1. Energiegenossenschaft Starkenburg eG – damit Klimaschutz zum Volkssport wird
Finanzierung von Großprojekten mit Bürgerbeteiligung
Micha Jost | Gründungs- und Vorstandsmitglied
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2. Wer steckt dahinter- was sind die Ziele?
„Mutbürger“ mit Fachkompetenz
§ Gegründet: 15.12.2010 von 13 Bürgern aus der Region
(darunter Fachleute für Wind, Solar, E-Technik, Finanzen,
Steuern, Verwaltung)
§ aktuelle Mitgliederzahl: 478
§ ES ist unabhängig von Kommunen, Banken,
Energieversorgern, Parteien, Verbänden ... (Mitgliedschaft ist
aber möglich)
§ Ziele der ES:
- Ausbau aller Arten der Erneuerbaren Energien
(Energiewende selbst in die Hand nehmen)
- Nutzen für möglichst viele Bürger in der Region
= maximale regionale Wertschöpfung
- möglichst viel Arbeit auf Ehrenamtsbasis (noch)
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3. Aktueller Projektstand
Bisheriges Projektvolumen: ca. 4,3 Mio. €
§ acht Bürgersolaranlagen (ca. 554 kWp)
§ ein Bürgerwindrad
- Projekt WindSTARK1 (2,05 MW) Neutscher Höhe
(282 Bürger sind hier beteiligt)
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4. Zwiebelschalenmodell – zuerst die Bürger vor Ort
Finanzierungsbedarf für Projekte möglichst vor Ort decken
1. zunächst Ort / unmittelbares
Umfeld
EE-Projekt
2. danach Region
= finanzieller Nutzen möglichst nahe am Projektort
= maximale Akzeptanz und Identifikation
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5. Beispiel: Projekt „WindSTARK 1“
§ Windrad „Neutscher Höhe“ (2,05 MW Leistung)
§ Inbetriebnahme: 10.12.2011
§ Kosten: ca. 3,3 Mio. € (netto)
§ Stromerzeugung 2012: 4,4 Mio. kWh/a (2.400 t CO2 weniger)
§ 282 Bürger sind beteiligt
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6. Ausblick auf weitere Projekte
§ mehrere Windparks in der Projektierung (alle in
Kooperationen)
§ Projektentwicklung Pellet-BHKW / Nahwärmenetz
§ Projektansatz für Kleinwasserkraft-Nutzung
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7. Gründe für (derzeit) hohes Interesse an EnGen ?
§ Möglichkeit für „Mutbürger“ ihre persönliche Energiewende zu
vollziehen
§ Zinssatz im Keller – derzeit kaum attraktive Angebote für seriöse
Geldanlagen auf dem Markt
§ Lust der Bürger auf „Selbstwirksamkeit“
„Was der Einzelne nicht schafft, das schaffen Viele“
F.W. Raiffeisen
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8. Strategien zur Umsetzung von Großprojekten
Was sind „EE-Großprojekte“? Invest > 500.000 €
§ Nachrangdarlehen als Instrument für große Finanzvolumina
§ Kooperationen und Partnerschaften suchen
(Problem: Projektentwicklung Windenergie!)
§ Sach- und Fachverstand möglichst in der Genossenschaft
versammeln
§ Teilen lernen (z. B. ist Windenergienutzung Mannschaftssport!)
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9. Strukturelle Voraussetzungen von EnGen für Großprojekte:
§ relative Insolvenzsicherheit - externe Kontrolle durch
Genossenschaftsverband
§ ideale Voraussetzungen, um viele Mitglieder zu verwalten
§ geeignete Instrumente, um ausreichend Eigenkapital zu
organisieren (Nachrangiges Darlehen)
§ offene Struktur, die Mitwirkung ermöglicht
§ unabhängig von Einzelinteressen (Kommunen, Banken,
Energieversorgern usw. )
§ „Schwarmintelligenz“
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10. Individuelle Voraussetzung von EnGen für Großprojekte:
§ engagierte Akteure - Handelnde mit Ausdauer
§ Netzwerk an Fachwissen
§ kreatives und unternehmerisches Denken
§ Handwerkszeug für Verwaltung großer Mitgliederzahlen (z.B.
Software)
§ Leistungsbereitschaft: mindestens 90% Transpiration
§ Pragmatismus: maximal 10% Inspiration
§ Präzision: Anspruch auf 100%ige Genauigkeit in finanziellen
Belangen
Hauptamtlichkeit könnte helfen – meist aber erst nach Umsetzung
von Großprojekt möglich!
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11. Fazit aus Sicht der ES:
Genossenschaften können und müssen zunehmend
Großprojekte stemmen!
§ Genossenschaften sind „ab Werk“ auf Großprojekte ausgelegt
§ Bürgerinteresse ist reichlich vorhanden
§ Bürgergeld ist (noch) reichlich verfügbar
§ viele lohnende Großprojekte in der Region (z. B. Windenergie)
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12. Was sollte Ihre Energiegenossenschaft mitbringen?
ü „Arbeitstiere“ mit Ausdauer
ü Fachverstand in der Energiegenossenschaft
ü geeignete Werkzeuge
ü Netzwerke
ü Mut zu unternehmerischem Risiko
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13. .... und so kann es klappen!
Energiegenossenschaft Starkenburg eG – www.energiestark.de – info@energiestark.de
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