In der Präsentation zur Einführung von Elstr im Unternehmen werden folgende Themen beleuchtet:
* Grundsätzliches zur Einführung von Unternehmensapplikationen
* Die Einführung von Elstr in fünf Schritten
* Gemeinsame Entwicklung und Zusammenarbeit mit unseren Kunden
1. INTEREST GROUP MEETING | SPRING 2010
Vorgehensweise für die Einführung
Marco Egli, 16.04.2010
Version 2, Freigegeben
2. Inhalt
Einführung von Unternehmensapplikationen
Einführung von Elstr in fünf Schritten
Gemeinsame Entwicklung und Zusammenarbeit
Vorgehensweise für die Elstr Einführung _ 21.04.2010 2
4. ELSTR_ EINFÜHRUNG VON UNTERNEHMENSAPPLIKATIONEN
Schritt 1 am Beispiel PDM
Basis erstellen
Die primäre Aufgabe lösen
Den wichtigsten Nutzen erfüllen
Funktionsumfang
ERP
PDM DMS
CRM
Vorgehensweise für die Elstr Einführung _ 21.04.2010 4
5. ELSTR_ EINFÜHRUNG VON UNTERNEHMENSAPPLIKATIONEN
Schritt 2 am Beispiel PDM
Nicht alle Anforderungen erfüllen, kein Perfektionismus
Anpassungs- und upgradefähig bleiben
Stärken der jeweiligen Systeme ausnutzen
Nicht in die Höhe bauen, Systeme abgrenzen
Funktionsumfang
PDM
ERP
DMS
CRM
Vorgehensweise für die Elstr Einführung _ 21.04.2010 5
6. ELSTR_ EINFÜHRUNG VON UNTERNEHMENSAPPLIKATIONEN
Tyrannosaurus Rex
Am grössten
Am schnellsten
Am stärksten
Am gefährlichsten
Vorgehensweise für die Elstr Einführung _ 21.04.2010 6
7. ELSTR_ EINFÜHRUNG VON UNTERNEHMENSAPPLIKATIONEN
Tyrannosaurus Rex
Am grössten
Am schnellsten
Am stärksten
Am gefährlichsten
Vorgehensweise für die Elstr Einführung _ 21.04.2010 7
8. ELSTR_ EINFÜHRUNG VON UNTERNEHMENSAPPLIKATIONEN
Tyrannosaurus Rex
Am grössten
Am schnellsten
Am stärksten
Am gefährlichsten
Vorgehensweise für die Elstr Einführung _ 21.04.2010 8
9. ELSTR_ EINFÜHRUNG VON UNTERNEHMENSAPPLIKATIONEN
Schritt 2
Connectivity bzw. Schnittstellenfähigkeit erhöhen
Nutzen über den Prozess generieren
Möglichst alle sollen von der guten Basis profitieren
Prozessspezifische Informationen
Funktionsumfang
ERP
PDM DMS
CRM
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10. ELSTR_ EINFÜHRUNG VON UNTERNEHMENSAPPLIKATIONEN
Schritt 3
Zweiten Sockel erstellen
Aus den Benutzer-Rückmeldungen und der Strategie den nächsten
Funktionsblock realisieren
Elstr
Funktionsumfang
ERP
PDM DMS
CRM
Vorgehensweise für die Elstr Einführung _ 21.04.2010 10
11. ELSTR_ EINFÜHRUNG VON UNTERNEHMENSAPPLIKATIONEN
Positive Effekte von Elstr am Beispiel PDM
Vorgehen
1. Vergrösserung des Nutzens
durch Ansprechen einer PDM
erweiterten „Konsumenten“ Projektmanagement
Supplier-Management
Gruppe
Business Reporting
2. Inhaltlicher Ausbau des PDM ...
durch grössere Akzeptanz im
ganzen Unternehmen. 2.
CAD
Resultat Datenmng.
Erhöhung der Datenqualiät
Weiterer Funktionsausbau
erfolgt Nutzengesteuert
1.
Vorgehensweise für die Elstr Einführung _ 21.04.2010 11
12. ELSTR_ EINFÜHRUNG VON UNTERNEHMENSAPPLIKATIONEN
Zusammenfassung
Umsetzung einer serviceorientierten Architektur
Unternehmensweite Nutzung von existierenden Services
Mehr Unabhängigkeit und Flexibilität
Elstr
Anwendungen
ERP US ERP CH
PDM QS
Service-Schnittstelle
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13. EINFÜHRUNG VON ELSTR IN FÜNF
SCHRITTEN
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14. ELSTR_ EINFÜHRUNG
Standardisierung
Maximale Qualität in der Softwareentwicklung
Hohe Effizienz und damit tiefe Kosten
Austauschbarkeit unserer Fachkräfte
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15. ELSTR_ EINFÜHRUNG
In fünf Schritten
1. Initialisierung und Analyse
2. Identifikation
3. Spezifikation
4. Umsetzung
5. Einführung und produktive Nutzung
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16. ELSTR_ EINFÜHRUNG
1. Initialisierung und Analyse
Mögliche Anwendungen und
Anwendungsfälle. Mögliche Risiken
Übersicht über die Applikationen
(Systemanalyse) und verfügbare
Services
Identifikation von Hot-Spots
(Entitäten/Objekte, die in vielen
verschiedenen Systemen oder
Prozessen vorkommen)
Anforderungen heute und mögliche
zukünftige
Bestimmung von Zielen, Partnern und
Kompetenzen
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17. ELSTR_ EINFÜHRUNG
2. Identifikation
Anforderungen für die ersten
Anwendungsfälle
Definition der ersten Anwendungsfälle
Definition des Projektteams
Wahl der Projektwerkzeuge
Definition der Milestones
Beteiligte Systeme
Vorhandene Services, neu zu
erstellende Services
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22. ELSTR_ EINFÜHRUNG
Erster Schritt: Workshop Initialisierung und Analyse
Zielsetzung
Übersicht über die Applikationen (Systemanalyse) und verfügbare Services
Identifikation von Hot-Spots (Entitäten/Objekte, die in vielen verschiedenen
Systemen oder Prozessen vorkommen)
Aktuelle Anforderungen erkennen und Potentiale aufdecken
Ergebnisse
Festgelegte Ziele
Mögliche Anwendungen und Anwendungsfälle sind bekannt
Potentiale und Nutzwerte über die Zeit
Aufwandsabschätzung und Angebot für die erste Elstr-Anwendung
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24. ELSTR_ LIZENZEN
Elstr-Applikation (Server und Client)
Open Source BSD Style License
Die Verwendung und die Verteilung der Software ist beinahe ohne
Einschränkung erlaubt
Grundlagenentwicklungen von Intelliact kommen allen Kunden zugute
Es gibt kein Copyleft. Das heisst, dass Kunden am Framework weiter entwickeln
dürfen, ohne die Verpflichtung, den Code an andere weiter zu geben
Weitere Lizenzen von verwendeten Software-Komponenten
Yahoo User Interface Library BSD Style License
Zend Framework BSD Style License
Weitere (z.B. Excanvas, Phpmyadmin) GPL, LGPL oder BSD Style
Hinweis: Für die korrekte Lizenzierung genutzter Systeme
oder weiterer Komponenten ist der Kunde verantwortlich
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25. ELSTR_ GEMEINSAME ENTWICKLUNG UND ZUSAMMENARBEIT
Vorgehensweise
Entwicklung
Intelliact
010
101 Update/Commit
Subversion Produktiv-
010
101 Export mittels Testumgebung
Repository Deployment-Tool umgebung
010
101 Update/Commit
Entwicklung
Kunde
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26. ELSTR_ GEMEINSAME ENTWICKLUNG UND ZUSAMMENARBEIT
Dienstleistungen
Zentrale Verwaltung des Sourcecodes
Gemeinsamer und sicherer Zugang zum Code
Checkout, Commit, Merge, Log, Compare, Revert, etc.
SSL Verschlüsselung der Transaktionen; Backup nach jedem Commit
Deployment Tool von Intelliact
Download der aktuellen Version als Gesamtpaket
Release-Notes und Konfigurationshilfe
Dokumentation
Gemeinsame Todo-Listen
Gemeinsame Dokumente und Mitteilungsplattform
Bug- und Issuetracking
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27. ELSTR_ GEMEINSAME ENTWICKLUNG UND ZUSAMMENARBEIT
Verwaltung des Sourcecodes, Software Configuration Management
Gemeinsame Entwicklung
Versionskontrolle über die
Software
Nachvollziehbare Änderungen
und maximale Übersicht (wer
hat was wann geändert)
Vergleichen von verschiedenen
Versionen
Einfache Bedienung mit lokalem
Client (Explorer Integration)
Integriert in die anderen
Werkzeuge
Community-Code-Reviews
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28. ELSTR_ GEMEINSAME ENTWICKLUNG UND ZUSAMMENARBEIT
Deployment Tool
Erstellen eines Releases
(Aktuellster Stand oder
bestimmte Version)
Bündelung der notwendigen
Komponenten
Hilfestellung bei der
Konfiguration
Möglichkeit fürs Caching von
Ressourcen
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29. ELSTR_ GEMEINSAME ENTWICKLUNG UND ZUSAMMENARBEIT
Dokumentation und Projektmanagement
Cockpit zur Übersicht über
offene Punkte, laufende
Diskussionen, anstehende
Meilensteine
Plattform für Mitteilungen und
Diskussionen
Pflege von Todo-Listen mit
Verantwortung und Termin
Verwaltung der wichtigsten
Dokumente (inkl.
Versionskontrolle)
Gemeinsame Erstellung von
Inhalten im Wiki-Style
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30. ELSTR_ GEMEINSAME ENTWICKLUNG UND ZUSAMMENARBEIT
Bug- und Issue-Tracking
Zentrale Verwaltung von allen
Aufgaben zu einer
freigegebenen Elstr-Applikation
Implementierter Workflow
Erfasst
Zugewiesen
Testbereit
Erledigt
Trennung von Betriebs- und
Projektgeschäft
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31. ELSTR_ GEMEINSAME ENTWICKLUNG UND ZUSAMMENARBEIT
Nutzen und Kosten
Höhere Softwarequalität
Maximale Performance der Elstr-Applikationen
Hohe Zufriedenheit mit den installierten Sytemen
Weniger Verwaltungsaufwand und volle Projektkontrolle
Integration der verschiedenen Dienste
Keine Lizenzkosten für die Elstr-Applikation
Alle Dienstleistungen im Abo für CHF 100 pro Monat
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