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Software auszuwählen.
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Die Software kaufen, die die
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Sich Software empfehlen lassen.
Ein Softwareauswahlverfahren
durchführen.
Kernaussage
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Nur eine systematische
Softwareauswahl stellt,
sicher, dass die Software
gekauft wird, die auch
gebraucht wird.
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Ein Softwareauswahlverfahren ist …
… zu kompliziert.
… lohnt sich nicht.
… dauert zu lange.
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Ein Softwareauswahlverfahren …
… spart Geld.
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fahren lohnt sich in jedem Falle.
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führung von der Größe der
Anschaffung abhängig.
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… von einer Prozessanalyse.
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Grobstruktur für eine Softwareauswahl
In den Unterpunkten können thematisch
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Diese Schritt wird bei kleineren Auswahlverfahren wegfallen!
Auswertung
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Bewertung des Feedbacks.
Diese Schritt wird bei kleineren Auswahlverfahren wegfallen!
Qualität Inhalt Abdeckung
Bewertung
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teilweise vorhanden
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Standardfunktion
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Muss/Schwerpunkt
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Gewichtung
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Die Gewichtung
einzelner Fragen hilft bei
der Softwareauswahl
Schwerpunkte zu setzen.
Berechnung
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Bewertung x relatives Gewicht = Punktzahl
im lfd. Release vorhanden
1 2 2
X =
im nächsten Release geplant
X =
im lfd. Release vorhanden
1 1 1
X =
0,5 0,5 0,25
Muss/Schwerpunkt
nice to have
Standardfunktion
Gewichtung
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Gewichtung einzelner
Funktionsbereiche hilft
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Schwerpunkte zu setzen.
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10%
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Softwareauswahl-
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Softwareauswahlverfahren

  • 1.
  • 2. Es gibt drei Methoden Software auszuwählen. Wir bringen Business und IT zusammen - www.cioct.de 2
  • 3. Methoden Wir bringen Business und IT zusammen - www.cioct.de 3 1 2 3 Die Software kaufen, die die anderen haben oder gut finden. Sich Software empfehlen lassen. Ein Softwareauswahlverfahren durchführen.
  • 4. Kernaussage Wir bringen Business und IT zusammen - www.cioct.de 4 Nur eine systematische Softwareauswahl stellt, sicher, dass die Software gekauft wird, die auch gebraucht wird.
  • 5. Gegenargumente Wir bringen Business und IT zusammen - www.cioct.de 5 Ein Softwareauswahlverfahren ist … … zu kompliziert. … lohnt sich nicht. … dauert zu lange.
  • 6. Wir bringen Business und IT zusammen - www.cioct.de 6 FALSCH!
  • 7. Argumente Wir bringen Business und IT zusammen - www.cioct.de 7 Ein Softwareauswahlverfahren … … spart Geld. … bringt Klarheit. … schafft Sicherheit.
  • 8. Eine grundsätzliche Fragestellung Wir bringen Business und IT zusammen - www.cioct.de 8 Gibt es eine Grenze, ab der sich eine systematische Softwareauswahl lohnt? Nein, ein Softwareauswahlver- fahren lohnt sich in jedem Falle. Allerdings ist die Art der Durch- führung von der Größe der Anschaffung abhängig. ? i !
  • 9. Grobablauf Wir bringen Business und IT zusammen - www.cioct.de 9 KO-Kriterien Ziele Marktanalyse Fragen LongList Shortlist Showlist Präsentation Entscheidung
  • 10. Wir bringen Business und IT zusammen - www.cioct.de 10 Wie sollte begonnen werden?
  • 11. Ziele definieren Wir bringen Business und IT zusammen - www.cioct.de 11 Sicherheit erhöhen Wartung sicherstellen Neue Services bereitstellen Skalierung verbessern Kosten sparen Software modernisieren Systeme konsolidieren Prozesse beschleunigen Ohne genau definierte Ziele wird eine Softwareauswahl scheitern!
  • 12. Wir bringen Business und IT zusammen - www.cioct.de 12 Aus den Zielen werden KO-Kriterien abgeleitet.
  • 13. KO-Kriterien Wir bringen Business und IT zusammen - www.cioct.de 13 Die Definition von KO- Kriterien stellt sicher, dass grundsätzlich ungeeignete Systeme nicht in die Auswahl kommen.
  • 14. Beispiele für KO-Kriterien Wir bringen Business und IT zusammen - www.cioct.de 14 Unterstützt die Software mehrere Sprachen? ? Hat die Software eine vordefi- nierte Schnittstelle zum System X? ? Läuft die neue Software auf der Hardwareplattform Y? ? Umfassend definierte KO-Kriterien helfen bei der Auswahl Zeit zu sparen!
  • 15. Wir bringen Business und IT zusammen - www.cioct.de 15 Wie geht es weiter?
  • 16. Fragen Wir bringen Business und IT zusammen - www.cioct.de 16 Das wichtigste an einer systematischen Softwareauswahl sind richtige und ausreichend viele Fragen!
  • 17. Woher kommen die Fragen? Wir bringen Business und IT zusammen - www.cioct.de 17 … von einer Prozessanalyse. … durch einen neuen Prozess. … durch die Ablösung von Altsystemen. Je nach Situation kommen die Fragen aus unterschiedlichen Quellen! … weitere interne/externe Gründe.
  • 18. Wie muss eine Frage aussehen? Wir bringen Business und IT zusammen - www.cioct.de 18 Die richtige Frage für die Auswahl ist … ... geschlossen. … behandelt nur einen Punkt. … leicht nachprüfbar.
  • 19. Beispiel Wir bringen Business und IT zusammen - www.cioct.de 19 Grobstruktur für eine Softwareauswahl In den Unterpunkten können thematisch zusammenhängende Fragen gebündelt werden.
  • 20. Wir bringen Business und IT zusammen - www.cioct.de 20 Welches ist der nächste Schritt?
  • 21. Kandidaten Wir bringen Business und IT zusammen - www.cioct.de 21 Bestimmen, welche Kandidaten in die Longlist aufgenommen werden.
  • 22. Vorgehensweise Wir bringen Business und IT zusammen - www.cioct.de 22 Markt Longlist Shortlist Kandidaten Showlist
  • 23. Softwareauswahl durch mehrstufige Filter Wir bringen Business und IT zusammen - www.cioct.de 23 KO-Kriterien Fragen Rücklauf Qualität
  • 24. Showlist Wir bringen Business und IT zusammen - www.cioct.de 24 Die richtige Anzahl für eine Vorstellung im Unternehmen liegt zwischen 3 und 5 Systemen.
  • 25. Anbieter einbinden Wir bringen Business und IT zusammen - www.cioct.de 25 Versenden neutralisierter Fragebogen an die Anbieter. Diese Schritt wird bei kleineren Auswahlverfahren wegfallen!
  • 26. Auswertung Wir bringen Business und IT zusammen - www.cioct.de 26 Bewertung des Feedbacks. Diese Schritt wird bei kleineren Auswahlverfahren wegfallen! Qualität Inhalt Abdeckung
  • 27. Bewertung Wir bringen Business und IT zusammen - www.cioct.de 27 Die Bewertung der einzelnen Funktionen muss nach einem einheitlichen und leicht nachvollziehbaren Schema erfolgen.
  • 28. Bewertung Wir bringen Business und IT zusammen - www.cioct.de 28 im lfd. Release vorhanden teilweise vorhanden im nächsten Release geplant nicht vorhanden 1 0 0 0,5 Punkte Beispiel: Wie könnte eine Bewertung aussehen?
  • 29. Relatives Gewicht einzelner Funktionen Wir bringen Business und IT zusammen - www.cioct.de 29 nicht (mehr) wichtig Standardfunktion nice to have Muss/Schwerpunkt 0 1 2 0,5 Punkte
  • 30. Gewichtung Wir bringen Business und IT zusammen - www.cioct.de 30 Die Gewichtung einzelner Fragen hilft bei der Softwareauswahl Schwerpunkte zu setzen.
  • 31. Berechnung Wir bringen Business und IT zusammen - www.cioct.de 31 Bewertung x relatives Gewicht = Punktzahl im lfd. Release vorhanden 1 2 2 X = im nächsten Release geplant X = im lfd. Release vorhanden 1 1 1 X = 0,5 0,5 0,25 Muss/Schwerpunkt nice to have Standardfunktion
  • 32. Gewichtung Wir bringen Business und IT zusammen - www.cioct.de 32 Die zusätzliche Gewichtung einzelner Funktionsbereiche hilft bei der Softwareauswahl Schwerpunkte zu setzen.
  • 33. Gewichtung von Funktionsbereichen Wir bringen Business und IT zusammen - www.cioct.de 33 Strategische Anforderungen Technische Anforderungen Fachliche Anforderungen Kosten der Software 10% Zusammen müssen die einzelnen Bereiche 100% ergeben. 50% 10% 30% Summe =100% Beispiel:
  • 34. Mehrfache Gewichtung Wir bringen Business und IT zusammen - www.cioct.de 34 Bei einer Gewichtung einzelner Funktionen sowie den Funktionsbereichen spricht man von einem mehrfach gewichteten Softwareauswahl- verfahren.
  • 35. Vorlage Wir bringen Business und IT zusammen - www.cioct.de 35 Suchen Sie eine Vorlage für ein Softwareauswahlverfahren? Fordern Sie noch heute unsere kostenlose Excel-Vorlage für Ihr Softwareauswahlverfahren an: kontakt@cioct.de
  • 36. 36 Bernd Hilgenberg Leipziger Str. 38 42859 Remscheid Telefon: +49 2191 8427228 Mail: hilgenberg@cioct.de Steht eine Softwareauswahl bei Ihnen an? Besuchen Sie uns auf: www.cioct.de