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Social Media Nutzung Schweizer 
Tourismusorganisationen
Resultate einer Online Umfrage in der Schweiz im Mai 2016 
und Vergleich mit einer Umfrage in Frankreich und Belgien
Inhaltsverzeichnis (I) 
1. Zusammenfassung
2. Kontext
3. Methode (I) und (II)
4. Verwendung der sozialen Netzwerke in der Schweiz (2015)
5. Verwendung der sozialen Netzwerke – Vergleich Belgien, Frankreich und Schweiz (2015)
6. Anwendungsziele der sozialen Netzwerke in der Schweiz (2015)
7. Die sozialen Netzwerke im Budget der Schweizer DMOs (2014 et 2015)
8. Die sozialen Netzwerke im Budget der DMOs – Vergleich Belgien, Frankreich und Schweiz (2015)
231.08.2016
Inhaltsverzeichnis (II) 
9. Anteil der sozialen Netzwerke im Budget der DMO – Vergleich der Schweiz mit den USA
10. Aufschlüsselung des Online Marketingbudgets in der Schweiz 2014 und 2015
11. Aufschlüsselung des Online Marketingbudgets – Vergleich Belgien, Frankreich und Schweiz (2015)
12. Zeitaufwand für soziale Netzwerke in Schweizer DMOs (2015)
13. Vollzeitstellen im Marketing und Social Media Bereich ‐ Vergleich Belgien, Frankreich und Schweiz
14. Prozentualer Anteil der Websitebesucher, welche durch die sozialen Netzwerke generiert werden 
– Vergleich Belgien, Frankreich und Schweiz (2015)
15. Expertenstandpunkt
16. Fragebogen
331.08.2016
1. Zusammenfassung
431.08.2016
• Facebook bleibt das am meisten benützte soziale 
Netzwerk.
• Man stellt – im Vergleich mit 2014 – eine 
Diversifizierung der sozialen Netzwerke fest.
• Die Verwendung von Instagram durch die Schweizer 
DMO verzeichnet einen klaren Fortschritt.
• Die sozialen Netzwerke werden hauptsächlich mit 
dem Ziel der Interaktion und dem Engagement mit 
den aktuellen und potenziellen Kunden eingesetzt.
• Sie dienen auch zur Verbesserung des Markenimage
der Destination, zur Unterstützung der Sichtbarkeit
im Markt und auch als Plattform, um die Besucher 
zu engagieren.
• Die sozialen Netzwerke werden immer mehr zu einem 
echten Kanal, um den Kunden zu begegnen. Die 
Schweizer DMOs widmen ihnen – im Vergleich mit 
2014 – sowohl mehr Zeit als auch einen grösseren 
Anteil an den Online Marketingbudgets.
• Im Vergleich mit Belgien und Frankreich, hinterlässt 
die Schweiz bei der Benützung der sozialen Medien 
den Eindruck einer guten Schülerin. Dennoch ist der 
Anteil des Marketingbudgets für die sozialen Medien, 
im Vergleich mit unseren Nachbarn, niedriger und 
auch kleiner als jenes der DMOs in Nordamerika.
• Dies kann erklären, dass der Prozentsatz der über 
diese Kanäle generierten Webseitenbesucher, noch 
schwach bleibt. Es müssen Anstrengungen 
unternommen werden, um die Conversion Rate zu 
verbessern.
2. Kontext
531.08.2016
• Im März 2015 wurde bei 165 Tourismusorganisationen in der Schweiz eine Online Umfrage* durchgeführt, 
mit dem Ziel Informationen zur Nutzung der sozialen Medien sowie zu den eingesetzten Ressourcen zu 
bekommen. 
• Im Mai 2016 wurde eine vergleichbare Online Umfrage mit dem Ziel durchgeführt, die Daten zu 
aktualisieren. Die in diesem Bericht präsentierten Resultate beruhen auf den von 49 Organisationen 
erhaltenen Antworten.
• Zusätzlich zu dem Interesse an der Situation in der Schweiz, zeigt diese Studie eine internationale 
Dimension zum Einsatz der sozialen Netzwerke durch die DMOs auf, denn sie nimmt Vergleiche mit 
Belgien und Frankreich auf der Basis einer identischen Umfrage vor, die im November 2015 realisiert 
wurde.
• Im Herbst 2016 wird zudem die Studie „Social Media Benchmark: KPIs von Tourismusorganisationen in der 
Schweiz und international**“ aktualisiert, um die Social Media Performance der Schweizer DMOs im 
internationalen Umfeld objektiver einordnen zu können.
• * http://tourobs.ch/de/artikel‐und‐news/artikeln/?id=1780
• ** http://tourobs.ch/de/artikel‐und‐news/artikeln/id‐2739‐social‐media‐benchmark‐kpis‐von‐tourismusorganisationen‐in‐der‐schweiz‐und‐
international/
• An 165 touristische Organisationen der Schweiz im Mai 2016 verschickter Online Fragebogen
• Anzahl der Antwortenden: 49 (Rücklaufquote 30 %)
• Geografische Aufteilung: Bergregion (47 %), Stadt (8 %), Übrige (28 %)
• Aufteilung der Strukturen: Kleine (< 0.5 Mio. Übernachtungen – 41 %)
Mittlere (0.5 ‐1 Mio. Übernachtungen – 16 %)
Grosse (> 1 Mio. Übernachtungen – 27 %)
3. Methode (I)
631.08.2016
Mittel Median Min. Max.
Schweiz
(49 Antwortende)
Logiernächte (Hotellerie und 
Parahotellerie) 2015
1’473’739 500’000 15’000 9’850’000
Anzahl der eindeutigen Besucher 
über die Homepage 2015
630’642 429’667 2’600 3’087’776
3. Methode (II)
731.08.2016
• Online an 335 touristische Organisationen in Frankreich und 258 in Belgien im November 2015
verschickter Fragebogen. In Frankreich hat die MOPA (Mission des offices de tourisme et pays
touristiques d’Aquitaine) die Umfrage bei 335 DMOs verteilt, die am Projekt SNUT (Stratégie Numérique
de Territoire touristique) teilgenommen haben. In Belgien befasste sich die AdN (Agence du Numérique)
mit der Verteilung.
• Anzahl der französischen Antwortenden: 53 (Rücklaufquote 16%). Anzahl der belgischen Antwortenden:
70 (Rücklaufquote 27 %)
• Die teilnehmenden französischen und belgischen DMOs sind wesentlich kleiner als die antwortenden
Organisationen aus der Schweiz.
Mittel Median Min. Max.
Frankreich
(53 Antwortende)
Logiernächte (Hotellerie und 
Parahotellerie) 2015
214’458 90’828 0 2’000’000
Anzahl der Besucher Website 
2015
173’877 55’233 2’141 2’200’000
Belgien
(70 Antwortende)
Logiernächte (Hotellerie und 
Parahotellerie) 2015
‐ ‐ ‐ ‐
Anzahl der Besucher Wesbsite
2015
52’459 28’143 0 405’980
2.0%
2.0%
14.3%
18.4%
18.4%
28.6%
30.6%
34.7%
36.7%
73.5%
77.6%
77.6%
79.6%
98.0%
Yelp
Andere
Sina Weibo
Snapchat
Xing
Flickr
TripAdvisor
LinkedIn
Pinterest
Google+
Instagram
Twitter
YouTube
Facebook
4. Einsatz der sozialen Netzwerke in der Schweiz (2015) (I)
31.08.2016 8
• Die Präsenz Schweizer DMOs auf Facebook ist stark. Fast alle Befragten (98 %) besitzen ein Konto auf Facebook. 
Facebook bestätigt damit seinen Platz als meist benutztes soziales Medium.
• Im Vergleich zu 2014 bleibt die Verwendung von  Facebook, YouTube und Twitter durch die DMO 2015 stabil.
4. Verwendung der sozialen Netzwerke in der Schweiz 
(2015) (II)
31.08.201
6
9
• Instagram hingegen weist ein starkes Wachstum auf. Während 2014 52% der DMOs 
angegeben haben auf diesem Medium präsent zu sein, so sind es 2015 schon 78%.
• Instagram ist ein Marketinginstrument für die Destinationen, die eine jüngere 
Kundschaft ansprechen möchten. Es war 2014 das soziale Netzwerk, das von den 
Schweizern zwischen 12 und 19 Jahren am zweithäufigsten benutzt wurde.
• Man stellt auch fest, dass die sozialen Netzwerke wie LinkedIn und Seina Weibo, das 
«chinesische Facebook», am häufigsten von den grossen Destinationen benützt 
werden (> 1 Mio. Übernachtungen). 
5. Verwendung der sozialen Netzwerke – Vergleich  
Belgien, Frankreich und Schweiz
1031.08.2016
5%
13%
6%
5%
24%
5%
22%
28%
100%
64%
40%
7%
50%
73%
50%
64%
69%
100%
29%
31%
35%
37%
74%
78%
78%
80%
98%
Flickr
TripAdvisor
LinkedIn
Pinterest
Google+
Instagram
Twitter
YouTube
Facebook
Schweiz
Frankreich
Belgien
• Unter dem Aspekt der Priorität, ist die Nutzung der 
Social Media Plattformen in allen drei Ländern 
dieselbe. Facebook ist das am meisten eingesetzte 
soziale Netzwerk, gefolgt von YouTube und Twitter.
• Die Schweizer DMOs nutzen vorzugsweise 
Instagram, während die Franzosen Pinterest 
bevorzugen und im Vergleich mit der Schweiz 
wesentlich häufiger Flickr einsetzen.
• Die Tatsache, dass die belgischen Antwortenden in 
kleinen Strukturen arbeiten, die häufig in die 
Gemeindeadministrationen integriert sind, kann die 
geringere Vielfalt der Benutzung der Plattformen 
erklären.
6. Die Anwendungsziele der sozialen Netzwerke in der 
Schweiz (2015)
1131.08.2016
• Der Ausbau des Engagements/Interaktion mit den Besuchern (82 %) und die Verbesserung 
der Reputation/Bekanntheit der Destination (79.5 %) sind die hauptsächlichen Ziele, die von 
den Schweizer DMOs auf den sozialen Netzwerken verfolgt werden.
12.8%
23.1%
25.6%
35.9%
79.5%
82.1%
Andere Ziele
Customer Insight generieren (z.B. Bedürfnisse der
Gäste/potenziellen Gäste kennenlernen)
Aktive Nutzung als Feedback/Service‐Kanal
Website‐Traffic generieren
Bekanntheit der Destination steigern (Brand Awareness)
Engagement / Interkation mit der Destination steigern
(Brand Engagement)
7. Die sozialen Netzwerke im Budget der Schweizer DMOs 
(2014 & 2015)
1231.08.2016
Mittel
2015
Mittel
2014
Median
2015
Median
2014
Min. 
2015
Min. 
2014
Max. 2015 Max. 2014
Total der kommerziellen
Übernachtungen
1’473’739 789’551 500’000 437’000 15’000 13’929 9’850’000 4’963’424
Marketingbudget 2’046’649 1’290’116 700’000 440’000 10’000 10’000 13’650’000 9’000’000
Online Marketingbudget 342’994 133’040 70’000 50’000 0 1’000 3’400’000 1’600’000
Marketing Budget für die
sozialen Netzwerke
31’654 () 5’785 5’000 () 2’000 0 0 350’000 () 50’000
Marketing (CHF)/ 
Übernachtungen
1,52 1,6 1,40 1,21 0,08 0,01 3,40 6,32
Online Marketing (CHF)/ 
Übernachtungen
0,16 0,31 0,13 0,10 0,00 0,00 0,50 4,74
Online Anteil am  
Marketing Budget
14% 11% 10% 7% 0% 0% 75% 50%
"SoMe" Anteil am 
Marketing Budget
2% () 0,4% 0,8% 0,5% 0% ‐ 13% ‐
• Man kann im Allgemeinen eine Erhöhung des Budgetanteils für das Online‐Marketing feststellen 
(2014‐>2015), sowie im Speziellen auch für die sozialen Netzwerke (SoMe). 
8. Die sozialen Netzwerke im Budget der DMOs – Vergleich
Belgien, Frankreich und Schweiz (2015)
1331.08.2016
Schweiz
49 Antwortende
Frankreich*
33 Antwortende
Belgien*
28 Antwortende
Mittel Median Mittel Median Mittel Median
«Online» Anteil am 
Marketing Budget
14% 10% 18% 9% 46% 7%
"SoMe" Anteil am 
Marketing Budget
2% 0,8% 3% 0% 7% 0%
• Der Anteil des Marketing Budgets, den die Schweizer DMO den sozialen Medien zur Verfügung stellen, bleibt im 
Vergleich mit den anderen beiden Ländern geringer. Diese Differenz ist, bei dem Anteil der im Allgemeinen für das 
Online Marketing zur Verfügung gestellt wird, genauso ausgeprägt.
• Diese Tendenz bestätigt sich auch, wenn man einen Vergleich mit den Budgets der amerikanischen DMOs anstellt
(→ siehe nächste Folie).
*Für die Frage wurde die Stichprobe der Antwortenden überarbeitet, um lediglich die vollständigen und somit zuverlässigen Daten verwenden zu können.
9. Budgetbetrag der sozialen Netzwerke im Budget der DMOs –
Vergleich Schweiz und Nordamerika
• Im Vergleich mit dem Budget der nordamerikanischen DMOs, ist der Betrag, den die Schweizer DMOs für 
die sozialen Netzwerke zur Verfügung stellen, bescheiden. 
• 83 % der Antwortenden in der Schweiz setzen für die sozialen Netzwerke weniger als 10’000 CHF ein.
31.08.201
6
14
83%
11%
3%
3%
37%
34%
10%
19%
< 10'000 CHF
10'000 ‐ 25'000 CHF
25'000 ‐ 50'000 CHF
> 50'000 CHF
Nordamerika
Schweiz
Quelle: Gonzalo 2014 und Schegg 2015
10. Aufteilung des Online Marketing Budgets in der 
Schweiz 2014 und 2015
1531.08.2016
9%
6%
6%
0%
6%
9%
9%
57%
5%
5%
5%
5%
9%
9%
16%
47%
andere online Marketingaktivitäten
E‐Mail Marketing
SEO (Suchmaschinenoptmierung)
Video
Social Media Werbung
SEM (Google Adwords)
Banner Werbung und Displaywerbung
Website
2015
2014
• 2015 haben die Schweizer DMOs neben dem Budget für die Website die Finanzierung von Werbebannern 
und Displays bevorzugt, knapp vor Suchmaschinenwerbung (SEM) und Marketing auf den sozialen 
Netzwerken.
• Wenn 2014 das Marketing auf den sozialen Netzwerken 6% des Online Marketing Budgets repräsentierte, so 
erreicht es 2015 immerhin 9%.
• Videos werden auch zu einem privilegierten Element im Online Marketing. 2015 repräsentierten Videos 5% 
des Budgets*. 
• (*Das Mittel des Jahres 2014 ist bei 0 %, weil das Kriterium  nicht in der Auswahl der Antworten  der Umfrage zur Verfügung stand).
11. Aufteilung des Online Marketing Budgets – Vergleich 
Belgien, Frankreich und Schweiz (2015)
1631.08.2016
• Für die Mehrheit der belgischen, französischen und Schweizer DMOs ist die Homepage die wichtigste Online 
Marketing Budgetausgabe. Die Schweizer DMOs sind diejenigen, die ihr am wenigsten Anteil geben. Ihre 
Budgets hingegen reflektieren eine homogenere Aufteilung als diejenigen ihrer europäischen Nachbarn. 
• Die belgischen DMO verwenden einen grösseren Anteil ihres Budgets für das Marketing der sozialen 
Netzwerke und für Videos als für die Bannerwerbung.
0%
3%
2%
7%
6%
1%
3%
78%
2%
2%
4%
9%
9%
6%
5%
64%
5%
5%
5%
5%
9%
9%
16%
47%
andere online Marketingaktivitäten
E‐Mail Marketing
SEO (Suchmaschinenoptmierung)
Video
Social Media Werbung
SEM (Google Adwords)
Banner Werbung und Displaywerbung
Website
Schweiz Frankreich Belgien
12. Zeitaufwand für soziale Netzwerke in Schweizer DMOs 
(2015)
1731.08.2016
• In der Schweiz lag 2015 der Durchschnitt der wöchentlichen Stunden, die den sozialen Netzwerken gewidmet 
wird, bei 10 Std. gegenüber 9 Std. 2014. 
• Die Grösse der Organisationen beeinflusst die Stundenanzahl, die für die sozialen Netzwerke aufgewendet 
werden. Die Mehrheit der kleinen Destinationen widmet ihnen 7 Std. oder weniger, während die Mehrheit der 
grossen Destinationen damit 15 Std. oder mehr verbringen.
• Im Vergleich mit Frankreich und Belgien, sind die Schweizer DMOs diejenigen, die am meisten Stunden in den 
sozialen Netzwerken verbringen. Die französischen Organisationen widmen ihnen im Durchschnitt 6 Std. und 
die Belgier lediglich 5 Std. 
100.0%
66.7%
33.3%
16.7%
33.3%
22.2%
16.7%
33.3%
77.8%
Mehr als 30 Stunden
Von 15 Stunden bis 30 Stunden
Von 7 Stunden bis 15 Stunden
Weniger als 7 Stunden
grosse Destination mittlere Destination kleine Destination
13. Vollzeitstellen im Marketing und Social Media Bereich ‐
Vergleich Belgien, Frankreich und Schweiz
1831.08.2016
Marketing Online Marketing Social Media
Mittel Max. Mittel Max. Mittel Max.
Schweiz
2014 ‐ ‐ ‐ ‐ 0.2 1.2
2015 5.60 31 1.47 9.5 0.44 1.6
Frankreich 2015 1.44 4 0.90 2 0.63 2
Belgien 2015 1.36 5 0.78 3 0.69 3
• Im Jahr 2015 waren 10% des Personals in den Schweizer Tourismusorganisationen der Stichprobe im online 
Marketing tätig, und im Schnitt wurden 5% der Personalressourcen für Social Media Aktivitäten eingesetzt.
• Die Schweizer DMOs in der Studie setzen mehr Leute im Marketing ein als die DMOs aus Frankreich und 
Belgien, was natürlich auch mit der unterschiedlichen Grösse der Organisationen in der Studie erklärt 
werden kann.
• Dennoch ist die Anzahl Vollzeitstellen, die den Social Media in Schweizer DMOs gewidmet werden (0.44 im 
Jahr 2015 gegenüber 0.2 im Jahr 2014), tiefer als in Frankreich und Belgien.
14. Prozentsatz der Websitebesucher, welche über die sozialen 
Netzwerke generiert werden – Vergleich Belgien, Frankreich 
und Schweiz
1931.08.2016
• Die Schweizer DMOs erreichen den geringsten Durchschnitt (3.4 %) an Website Besuchern, die über die sozialen 
Netzwerke generiert werden.
• In Frankreich und in der Schweiz besteht eine Korrelation zwischen der Anzahl der Website Besucher und dem in das 
Online Marketing investierten Budget. Destinationen deren Online Marketing Budget schwächer ist, registrieren auch 
weniger Besucher auf ihrer Homepage.
• Zu bemerken ist hier aber, dass die Erhöhung des Traffic auf der Website kein vorrangiges Social Media Ziel der 
Schweizer DMOs ist. Die sozialen Netzwerke werden hauptsächlich dafür benützt, um Engagement und Interaktion 
mit den Besuchern zu verstärken und um die Reputation und Bekanntheit der Destination zu verbessern. 
Mittel Median
Schweiz
(49 Antwortende)
3.4% 2.0%
Frankreich
(53 Antwortende)
5.9% 2.0%
Belgien
(70 Antwortende)
9.1% 5.0%
15. Expertenstandpunkt
31.08.201
6
20
Von Gabriele Bryant, Beraterin/Consultant Social Media & Online Marketing mit Fokus KMU und Hospitality, Blum, 
Bryant AG (www.blumbryant.ch)
«Die Studie zeigt auf, wo Schweizer DMO im Vergleich zu französischen und belgischen DMO stehen, wenn es um den 
Einsatz der sozialen Netzwerke geht. Die Schweiz hat hier im letzten Jahr einiges an Boden wettgemacht und ihre 
Nutzung der sozialen Netzwerke stark ausgebaut, besonders was Instagram angeht. Leider kann der direkte Effekt 
nur in punkto Webseiten‐Referrals gemessen werden, was vor allem für die Schweiz eine ungenaue Messgrösse ist, 
da Traffic auf der Webseite laut den Angaben der DMO nur eine nachgeordnete Rolle spielt. 
Ziel der Schweizer DMO ist einerseits, die Sichtbarkeit, Bekanntheit und Beliebtheit der Destination zu fördern. Dazu 
wird auf schöne Bilder, Videos und Storytelling gesetzt, was auch sehr gut ankommt. Blogger und Instagrammer
werden eingeladen, um die Reputation und Sichtweite im Netz zu verbessern. Auch das funktioniert. Kreative 
Aktionen wie „Pikachu’s Rache“ (Basel Tourismus) oder das Tschliner Dorftelefon (Graubünden) erregen viel Aufsehen 
und positive Resonanz.  
Aber: Andererseits soll auch das Engagement und die Interaktion der DMO mit den Besuchern verbessert werden und 
Evidenz dafür sieht man noch zu wenig bei den Destinationsauftritten. In den Schweizer DMO wird Social Media noch 
zu oft mit PR bzw. reiner Selbstdarstellung verwechselt und es wird viel dafür getan, zu zeigen und darüber zu 
schreiben, wie toll, schön, cool, vielseitig man ist. Und zu wenig dafür, wirklich in die Interaktion mit den Besuchern 
zu kommen. Auf Kommentare zu Postings wird oft nicht reagiert und echten Dialog findet man nur sehr selten. Und 
genau dieser Teil der Social Media Arbeit ist eben auch der, der Aufmerksamkeit und dedizierte Zeit benötigt.». 
15. Expertenstandpunkt
31.08.201
6
21
Von Isabelle RAWART, Expert développement économique du territoire par le numérique chez AdN Agence du 
Numérique‐Wallonie ‐DigitalWallonia.be
«La présence sur les principaux réseaux sociaux est assurée, sans réel recours aux opportunités offertes pour le 
secteur du tourisme, telles l’usage des plateformes d’interactions visuelles ou verbales avec le visiteur. 
Les organisations déclarent principalement utiliser Facebook, Twitter, etc. pour améliorer la connaissance de leur 
destination et pour renforcer leur relation avec les visiteurs actuels et potentiels, mais ne les utilisent pas ou trop peu 
pour augmenter le trafic sur leur site web, pour avoir un feedback de leur service, pour connaître les besoins 
clientèle… 
On rate là clairement le bénéfice des réseaux sociaux pour les DMO. Cela se traduit dès lors par le faible budget 
alloué aux média sociaux (les DMO continuent de tout miser sur leur site web) et par voie de conséquence, sans 
surprise, par le très faible pourcentage déclaré de visiteurs générés via les média sociaux.
Les DMO n’utilisent pas assez les média sociaux pour développer un contact personnalisé et faire valoir une offre de 
services interactifs, alors que le visiteur s’attend à une une relation d’ « assistance personnelle instantanée ». 
Kontakt
Roland Schegg
Professor
roland.schegg@hevs.ch
Emeline Hébert
Mitarbeiterin
emeline.hebert@hevs.ch
Walliser Tourismus Observatorium
c/o Institut Tourismus
TechnoPôle 3
CH ‐ 3960 Siders
T +41 27 606 90 88
F +41 27 606 90 00
info@tourobs.ch
www.tourobs.ch
2231.08.2016
16. Fragebogen
2331.08.2016
2431.08.2016
2531.08.2016
31.08.201
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