4. 84% der
Organisationen haben
verteilte Arbeitsplätze
Klassischer Arbeitsstil
65%der
Unternehmen
bringen
mindestens eine
Social Plattform
zum Einsatz
20%
erwarten eine
Antwort binnen
1h über soziale
Medien
Anwender werden “social”
Durchschnitt der
täglich genutzten
Consumer
Devices 4
44% der
Verbraucher
nutzen soziale
Medien für
Beschwerden
Cloud Big dataMobilität Social
5. Der heutige Erfolg einer Firma garantiert nicht
ihren zukünftigen Erfolg
• 61 (von 100) Firmen von der Liste 1917
existierten 1987 nicht mehr
• 2 entwickelten sich besser als der Markt
• Nur 74 (von 500) Firmen aus dem Jahr
1957 befinden sich auf der Liste 1997
• 12 entwickelten sich besser als der
Markt
Forbes 100
S&P 500
Creative Destruction: Why Companies That Are Built to Last
Underperform the Market, 2001
Zum Zeitpunkt der Erhebung (2008), verbrachten
Firmen durchschnittlich nur 18 Jahre auf dem S&P
500 Index
0
10
20
30
40
50
60
1958 1983 2008
Years
BusinessWeek, 2010
19. Neues
Arbeiten
Im Büro
„9 to 5“ Präsenz
Zugewiesener PC
Wenig flexibel
Alte Welt Neue Welt
Überall
Jederzeit
Mein PC / Endgerät
Sehr flexibel
Evolution®
20. Unified Communications
Gebündelte Kommunikation auf einer Oberfläche
Collaboration
Schwarmintelligenz - Nutzung unstrukturierter Daten
Präsenzanzeige zeigt besten Kommunikationsweg
• E-Mail
• Instant Messaging
• Internet Telefonie
• Video Call/Konferenzen
• Live Meeting
• auch über mobile Endgeräte/Smartphones
• Gemeinsames Arbeiten an Online-Dokumenten
• Unternehmensweite Suche von
Arbeitsergebnissen
• Websiten für Teams und einzelne Mitarbeiter
• Portalseiten, Blogs, Wikis
• Webbasierte Formulare und Workflows
Schlüsseltechnologien
21. IT Infrastruktur
20 % reduction/office move
($1.7 million)
Audiokonferenzen
50% reduction ($3 million)
Reisen
10% reduction in trips
/employee ($93 million)
Mitarbeiterproduktivität
28 min saved/day/employee
($86 million)
Kürzere Vertriebszyklen
6.5% increase in proposals
($11 million)
Reduzierte C02 Emmissionen
100 million miles in avoided
air travel (17,000 metric tons)
Forrester Untersuchung
Business Effekte der
Einführung von Unified
Communications
bei Microsoft
22. Vernetzte, projektbasierte Zusammenarbeit
Architektur der Partizipation
Organische
Entwicklung von Wissen
Offenheit und
Vernetzung von Wissen
Individualisierung
von Information
Innovation
durch Kombination (Mashup)
Software in Kombination mit
webbasierten Services
Mobilität
Hierarchische Organisationsstruktur
Fixe Kommunikationswege
Statisches Wissen
Isolierte Wissensinseln
Information Overflow
Zentral gesteuerte
Innovationsprozesse
Software als Produkt
Präsenz vor Ort
Alte Welt Neue Welt
Manage den Wandel !