1. Industrie 4.0 als
Veränderungsprozess
Wie Unternehmen sich heute auf
die Arbeitswelt von morgen
einstellen können
Technology Review Innovationskongress 2013
Dipl.-Psych. Regina Köhler
Geschäftsführende Gesellschafterin der CONTAS KG
Inhaberin der Firma AviloX
06.11.2013
CONTAS – Ihr Beratungspartner für strategischen Kulturwandel

2. CONTAS – WIR BEGLEITEN STRATEGISCHEN
KULTURWANDEL
Innovationskultur Zukunftsausrichtung Partizipation
Unternehmenskultur
Change Management
Befähigung
Dialogformate
LeadGreen®
Vernetzung
Verantwortungskultur Talent Management
Wissensmanagement
Social Software
06.11.2013
Lernkultur Gesunde Führung
Enterprise 2.0
Digitale Transformation Lernen 2.0
CONTAS – Ihr Beratungspartner für strategischen Kulturwandel
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3. DIE INDUSTRIE DER ZUKUNFT WIRD ANDERS SEIN:
THEMEN IN DIESEM VORTRAG
 Wie wird sich Produktionsarbeit im
Rahmen von Industrie 4.0
verändern?
 Wie müssen sich
Personalentwickler und
Führungskräfte auf die neuen
Anforderungen einstellen?
 Wie kann Industrie 4.0 als
Veränderungsprozess gestaltet
werden mit hoher Akzeptanz der
Betroffenen?
Bildquelle: © CONTAS, RM
06.11.2013
CONTAS – Ihr Beratungspartner für strategischen Kulturwandel
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4. THESE 1
VERNETZTES, FLEXIBLES ARBEITEN WIRD DIE REGEL
 Veränderte Aufgabeninhalte und
Rollen
 Mobile Endgeräte und
Assistenzsysteme erleichtern
flexiblen Mitarbeitereinsatz
 Berufsprofile werden vielseitiger,
interdisziplinärer, anspruchsvoller
 Interdisziplinäre Teamarbeit
 IT-Kompetenz als Basiskompetenz
 beherrschbare Technik
Bildquelle: © Fraunhofer IAO
06.11.2013
 hohe Anforderungen an Flexibilität
bringen ernste gesundheitliche
Risiken mit sich
CONTAS – Ihr Beratungspartner für strategischen Kulturwandel
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5. THESE 2
PRODUKTIONSARBEIT WIRD WISSENSARBEIT
 neuartige, wechselnde, komplexe
Aufgaben- und Problemstellungen
 Ganzheitliche ProblemlöseKompetenz im Team wird
Schlüsselkompetenz
 Digitale Fertigungsassistenten:
Usability und Social Media
 Wissensmanagement und Lernen
von entscheidender Bedeutung
 Wissensressourcen flexibel
verfügbar machen
 Kultur des Lernens und Teilens
von Wissen
 Anreizsysteme überprüfen
Bildquelle: © CONTAS, RM
06.11.2013
CONTAS – Ihr Beratungspartner für strategischen Kulturwandel
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6. THESE 3
UNTERNEHMEN, DIE NICHT INNOVIEREN, STERBEN AUS
 Konsumenten werden Prosumer
 Kundenbedürfnisse im Wandel
erzeugen Innovationsdruck
 Nähe zu Markt und Kunden –
Entwicklungen erkennen und in
Wertschöpfung übersetzen
 offene Innovationsprozesse
(Beteiligung von Mitarbeitern und
Kunden)
 Innovationskultur: Infrage-Stellen,
Vernetzung, Wissen teilen,
Ausprobieren, Lernen
Bildquelle: @ Mark van der Hell / pixelio.de
06.11.2013
 Vorhandene Instrumente und ihre
Anreizmechanismen überprüfen
CONTAS – Ihr Beratungspartner für strategischen Kulturwandel
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7. THESE 4
LERNEN-ON-DEMAND WIRD DAS NEUE PARADIGMA DER
PERSONALENTWICKLUNG
 Aus- und Weiterbildung müssen
sich flexibilisieren
 Regelmäßige Überprüfung der
Berufsprofile, Interdisziplinarität
 Entwicklung von ProblemlöseKompetenz in der Ausbildung und
in der Tätigkeit
 Personal Learning Environment –
selbstorganisiertes Lernen on
demand
 Kurze Module, soziales Lernen,
intelligente Lernassistenten
Bildquelle: @ Rainer Sturm / pixelio.de
06.11.2013
 Strategische Relevanz als
Investition in Zukunftsfähigkeit
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8. THESE 5
ALTE MODELLE DER FÜHRUNG FUNKTIONIEREN NICHT MEHR
 Expertenansatz hat ausgedient
 Ermöglicher, Ermutiger, Befähiger
 Rahmenbedingungen schaffen,
damit Mitarbeiter leistungsfähig
und motiviert sind
 Impulsgeber im ProblemlöseProzess
 ganzheitliches Denken vom
Kunden her fördern
 Unternehmenskultur entwickeln
 Veränderungsprozess gestalten
Bildquelle: © CONTAS, RM
06.11.2013
 Unternehmen strategisch
entwickeln
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9. INDUSTRIE 4.0 ALS VERÄNDERUNGSPROZESS
WAS KÖNNEN SIE HEUTE SCHON TUN?
 Strategische Relevanz von
Industrie 4.0 im Führungskreis
diskutieren
 Industrie 4.0 in der Strategie
verankern und ganzheitlich als
strategische Initiative führen
 Im Dialog mit allen Anspruchsgruppen ganzheitliches
Bewusstsein für Chancen und
Risiken von Industrie 4.0 schaffen
 Projekte anstoßen
Bildquelle: @ lichtkunst.73 / pixelio.de
06.11.2013
 Fokus auf frühes Ausprobieren
unter Mitwirkung der Betroffenen –
fördert Akzeptanz und Offenheit
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10. STRATEGISCHER KULTURWANDEL MIT CONTAS
INSPIRIEREND, PARTNERSCHAFTLICH, WIRKSAM
Danke für den wertvollen Dialog! Bitte stellen Sie uns Ihre Fragen:
Regina Köhler
Geschäftsführende
Gesellschafterin CONTAS KG
& Inhaberin von AviloX
0163.6505819
koehler@contas-kg.de
www.contas-kg.de
www.AviloX.de
XING Regina_Koehler
Twitter @leadgreen
@MyAviloX
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