Gehalten von Yves Peters (Hager) im Rahmen der LERNET 2.0-Roadshow am 12.02.2009 in Saarbrücken.
Mehr zur E-Learning Roadshow und zu E-Learning und Wissensmanagement für den Mittelstand unter: http://www.lernetblog.de
5. Hager Group Weltweit
Vertriebspräsenz
in 56 Ländern unterstützt durch
über 7.000 Verkaufspunkte der
Großhandelspartner
Produktionsstätten
Vertriebsniederlassungen
Vertriebsbüros (Importeure und
Absatzorganisationen)
5
6. System. Lösungen. Service
SERVICE
Energieverteilung und Kabelführung und Schalterprogramme und
Zählerplatzsysteme Raumanschlusssysteme Gebäudetechnik
Strom sicher verteilen, Energie und Daten flexibel Gebäude komfortabel steuern
Kommunikationstechnik bündeln an jedem Ort bereitstellen und sicher machen
6
10. Beispiel
§ Gebäudesystemtechnik
§ Zukünftig keine Gebäude ohne
Netzwerke und / oder Automatisierung
§ EIB / KNX als Europäischer Standard
§ 2-Wege der Programmierung
§ Neueinführung Programmiergerät
§ Neukundengewinnung
§ Schwellenangst bei Installateuren
10
11. Blended Learning
§ 1230 Lerner im heutigen tebis TX
System
§ Präsenzveranstaltungen finden
mit ca. 12 Kunden statt
§ Ersatz für ca. 100 Präsenzveranstaltungen
§ wo organisiert, eingeladen, Räume
gebucht, MA,... zur Verfügung
gestellt werden müssen
§ WBT schließt Präsenzveranstaltungen
nicht aus aber:
- bessere Vorbildung der Teilnehmer
- Homogenität ist gewährleistet
- Reduktion der Präsenztage
- Nachschlagewerk
11
12. Blended Learning
§ Hinweis zum WBT als Vorbereitung
bei Anmeldung zur Präsenzveranstaltung
§ Verkaufsaspekte werden ebenso
behandelt
12
13. Lerntechnologien
1997:
§ Erste Erfahrungen mit CBT
für ein Zählerplatzprodukt
2003:
§ Nächster Schritt Start mit WBT für
das tebis TS System mit Fokus
auf das Programmiergerät TS100
§ Fokus auf praxisnahe Darstellung
§ Reale Darstellung der Produkte
§ Erfahrung sammeln ob Kunden
„reif“ für ein WBT sind
§ Start mit A-Kunden
(Marketingaktion)
2004:
§ tebis TX WBT mit Länderrollout
in 5 Länder
13
19. Serious Game
2008:
§ Markteinführung
neues Schalter-
programm
§ Vorteile dem
Elektrotechniker
aufzeigen
§ 1 Monat Laufzeit
mit Gewinnen
§ 6300 Spieler
§ 3700 Registrierungen
19
20. Mobiles Lernen
§ Einsatz von Lecturnity als einem Tool
zur Erstellung der Inhalte
§ Grundlagenwissen als Podcast
§ Azubicamp als Test bei zukünftigen Kunden
§ Einsatz auf der Messe im Juni um das neue
Schalterprogramm Kallysto beim Kunden
interaktiv vorzustellen
20
21. Zusammenfassung
§ Die Kosten werden geringer, so dass auch
Produkte die einen geringen Lebenszyklus haben
mit WBT realisierbar sind => Time to Market
§ Eigenerstellung mit Autorentool reduziert die Kosten
und die Realisierung läuft parallel zur Produktentwicklung
§ Innovative Produkte – innovatives
Training
§ Imagesteigerung
(Mitwettbewerber haben kein WBT)
§ Zeitnahe Informationen an alle
Vertriebsmitarbeiter (Home office)
§ Umsteiger können sich selbst
ausbilden
§ Länderversionen sind schnell
realisiert
§ Statistische Auswertung
21
22. Zusammenfassung
§ Lerntechnologien als Treiber für Veränderung CBT
§ Im Unternehmen
§ In der Kundenschulung
§ Wer nicht mit der Zeit geht,
geht mit der Zeit
WBT
Serious Game
Mobiles Lernen
Podcast
22