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Erfolgreiche Einführung
   „Mehr Nachhaltigkeit im
        Unternehmen“


Michael Wentzke
 www.lintea.de
Wollen wir uns auf den Weg machen?

Die Entscheidung muss vom Top-Management
kommen.


Nachhaltigkeit ist ein prächtiges „Fitnessprogramm“
für das gesamte Unternehmen

Mit Nachhaltigkeit mehr PS auf die Straße bringen
Wie binden wir alle Mitarbeiter ein?



„Ohne Beteiligung keine Bindung“ Stephen R. Covey


Vorschläge und Ideen sammeln, Ergebnisse intern
transparent machen
Mit welchen Themen fangen wir an?

Sammlung:        Erste Ansatzpunkte über alle
                 Funktionsbereiche erheben

Priorisierung:   Kostenvorteil, Kundenerwartung

Plan:            Aufgabenpakete zusammenstellen

Führung:         Entscheiden, Ziel festlegen,
                 Fortschritt kontrollieren
Wie stellen wir die interne und externe
           Kommunikation sicher?
•   Interne Kommunikation: Wo wird mit welchen
    Fortschritten an dem Thema Nachhaltigkeit
    gearbeitet?

•   PR: „Erfolgsstorys“

•   GRI-Standard für externe Kommunikation:
    Projektfortschritte, offene Aufgaben,
    Mindestqualitätsstandards des Berichtes
„Green Day“ als Aktionsprogramm
Produktoptimierung im Energie- und
        Materialverbrauch
Komplexität reduzieren
Nachhaltigkeit als Innovationstreiber

Mitarbeiter

Kunden

Lieferanten       Impulse      Innovationen

Wettbewerber
Voraussetzungen für eine
      überzeugende Einführung

Relevanz                         Entscheidung

Integration in Führungssysteme
                                 Qualität
Bereitstellung von Ressourcen
                             int. Glaubwürdigkeit
Transparenz und Berichterstattung
                             ext. Glaubwürdigkeit
Lintea Unternehmensberatung Dipl.-Ing. Michael Wentzke


                              Was Unternehmen erhalten:

                              schnelle, schlanke, kosten-
                              senkende Prozesse in der
                              Auftragsabwicklung,

                              Kundendialog mit Mehrwert für
                              beide Partner

www.lintea.de                 wirksame, transparente Vertriebs-
                              prozesse mit validem Forecast
michael.wentzke@lintea.de
                              für stärkere Kundenzufriedenheit
Tel.: (++49 (0)40 608477-46
                              und größere Profitabilität

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  • 3. Wie binden wir alle Mitarbeiter ein? „Ohne Beteiligung keine Bindung“ Stephen R. Covey Vorschläge und Ideen sammeln, Ergebnisse intern transparent machen
  • 4. Mit welchen Themen fangen wir an? Sammlung: Erste Ansatzpunkte über alle Funktionsbereiche erheben Priorisierung: Kostenvorteil, Kundenerwartung Plan: Aufgabenpakete zusammenstellen Führung: Entscheiden, Ziel festlegen, Fortschritt kontrollieren
  • 5. Wie stellen wir die interne und externe Kommunikation sicher? • Interne Kommunikation: Wo wird mit welchen Fortschritten an dem Thema Nachhaltigkeit gearbeitet? • PR: „Erfolgsstorys“ • GRI-Standard für externe Kommunikation: Projektfortschritte, offene Aufgaben, Mindestqualitätsstandards des Berichtes
  • 6. „Green Day“ als Aktionsprogramm
  • 7. Produktoptimierung im Energie- und Materialverbrauch
  • 10. Voraussetzungen für eine überzeugende Einführung Relevanz Entscheidung Integration in Führungssysteme Qualität Bereitstellung von Ressourcen int. Glaubwürdigkeit Transparenz und Berichterstattung ext. Glaubwürdigkeit
  • 11. Lintea Unternehmensberatung Dipl.-Ing. Michael Wentzke Was Unternehmen erhalten: schnelle, schlanke, kosten- senkende Prozesse in der Auftragsabwicklung, Kundendialog mit Mehrwert für beide Partner www.lintea.de wirksame, transparente Vertriebs- prozesse mit validem Forecast michael.wentzke@lintea.de für stärkere Kundenzufriedenheit Tel.: (++49 (0)40 608477-46 und größere Profitabilität