Viele Unternehmen suchen ihr Glück in der Digitalisierung. Auch bei OTTO stellen wir uns die Frage, wie wir uns den technologischen Fortschritt zunutze machen können, um unser Business optimal am Markt auszurichten und den Markt in unserem Sinne zu gestalten. In diesem Zuge werden immer wieder Hypes rund um Lean und Agil bedient, ohne dass dabei essentielle Mehrwerte für das jeweilige Unternehmen generiert werden. Diesem Teufelskreis wollten wir bei OTTO entfliehen. In diesem Vortrag wird ganzheitlich aus zwei Richtungen, Mitarbeiter und Führungskraft, über den kulturellen Wandel bei OTTO berichtet. Es werden Erfolge und Fehler aufgezeigt und prägnant mit Beispielen belegt, die begangen wurden, um die interne Organisation entsprechend der steigenden Komplexität des Marktes zu adaptieren.
Erfahren Sie, wie Sie die klassischen Hürden herkömmlicher E-Commerce-Systeme überwinden und mit offenen, API-basierter Architekturen flexibler agieren, individuelle Handelskonzepte realisieren und und dabei lange Projektzyklen und hohe Kosten vermeiden.
Weitere Informationen zum Thema Microservices finden Sie auf folgender Seite:
https://commercetools.com/de/loesungen/microservices
Sie wollen in Ihrem Unternehmen Lean einführen – aber irgendwie hakt die Initiative noch? Workshops sind gelaufen, Arbeitsgruppen wurden eingesetzt, Techniken geschult – und dennoch geht es langsamer voran als gewünscht? Dafür kann es viele Ursachen geben, aber eine häufige ist: Lean wird als Werkzeug behandelt. Lean ist jedoch kein Werkzeug, sondern eine Haltung. Lean hat Werkzeuge, ist selbst jedoch zunächst einmal ein Mindset. Das bedeutet, Lean kann man nicht jemandem in die Hand drücken zur fleißigen Anwendung, sondern muss es vorleben. Lean lebt vom lebendigen, sichtbaren Beispiel im Kleinen und Größeren. Um Veränderungen in Organisationen hin zu Lean zu führen, bedarf es eigener Überzeugung, die über den Arbeitsplatz hinaus ins Leben ausstrahlt. Nur das schafft die nötige Authentizität für natürliche, kraftvolle Führung durch eine Veränderungsinitiative. Andrea Kaden gibt in ihrem Vortrag Impulse, wie Sie sich ein Lean Mindset zu eigen machen können, das über einzelne Arbeitssituationen hinausgeht. Lean hat überall im Alltag seinen Platz, ganz konkret, ganz pragmatisch. Wenn Sie diese Chancen wahrnehmen und Lean zuerst auf sich ganz persönlich wirken lassen, fällt es Ihnen leichter, andere in Ihrem Unternehmen auf diese Reise mitzunehmen.
Nach dem tiefen Fall im ersten Halbjahr folgt die Erholung, dies zeigen die Ergebnisse der aktuellen 40. CFO-Umfrage.
Die erwartete Erholung fällt aber schwach und uneinheitlich aus und die Rückkehr zum Vorkrisenniveau lässt noch länger auf sich warten. Die Lage bleibt instabil und in grossem Masse von der weiteren epidemiologischen Entwicklung und den politischen Reaktionen darauf abhängig. Beide sind schwierig wenn nicht unmöglich vorherzusagen und so müssen sich Unternehmen weiterhin auf eine erhöhte Unsicherheit einstellen. Die Pandemie bleibt daher wenig überraschend das gefährlichste Unternehmensrisiko aus Sicht der CFOs. Doch auch das Risiko von Kredit-oder Zahlungsausfälle ist erstmals auf die Liste vorgerückt.
CFOs in der Schweiz erwarten in den nächsten 12 Monaten keine Rezession, doch der Krieg in der Ukraine sorgt für einen klaren Einbruch des Konjunkturoptimismus. Die Unternehmensaussichten bleiben weitestgehend positiv, jedoch verändert sich die Risikolandschaft für CFOs drastisch: Die Sorgen vor den Auswirkungen des Krieges sind hoch, Lieferkettenprobleme bleiben akut und Unternehmen sind teilweise mit starken Preisanstiegen von Rohstoffen, Vorprodukten und Dienstleistungen konfrontiert.
180509 universal digitalisierung-handel-im-wandel_v2Carpathia AG
Neue Technologien, neue Mitbewerber, neue Vertriebsmodelle - das Spannungsfeld, in welchem der Handel Schritt halten muss, um die dramatisch verändernden Kundenerwartungen erfüllen zu können.
Viele Unternehmen suchen ihr Glück in der Digitalisierung. Auch bei OTTO stellen wir uns die Frage, wie wir uns den technologischen Fortschritt zunutze machen können, um unser Business optimal am Markt auszurichten und den Markt in unserem Sinne zu gestalten. In diesem Zuge werden immer wieder Hypes rund um Lean und Agil bedient, ohne dass dabei essentielle Mehrwerte für das jeweilige Unternehmen generiert werden. Diesem Teufelskreis wollten wir bei OTTO entfliehen. In diesem Vortrag wird ganzheitlich aus zwei Richtungen, Mitarbeiter und Führungskraft, über den kulturellen Wandel bei OTTO berichtet. Es werden Erfolge und Fehler aufgezeigt und prägnant mit Beispielen belegt, die begangen wurden, um die interne Organisation entsprechend der steigenden Komplexität des Marktes zu adaptieren.
Erfahren Sie, wie Sie die klassischen Hürden herkömmlicher E-Commerce-Systeme überwinden und mit offenen, API-basierter Architekturen flexibler agieren, individuelle Handelskonzepte realisieren und und dabei lange Projektzyklen und hohe Kosten vermeiden.
Weitere Informationen zum Thema Microservices finden Sie auf folgender Seite:
https://commercetools.com/de/loesungen/microservices
Sie wollen in Ihrem Unternehmen Lean einführen – aber irgendwie hakt die Initiative noch? Workshops sind gelaufen, Arbeitsgruppen wurden eingesetzt, Techniken geschult – und dennoch geht es langsamer voran als gewünscht? Dafür kann es viele Ursachen geben, aber eine häufige ist: Lean wird als Werkzeug behandelt. Lean ist jedoch kein Werkzeug, sondern eine Haltung. Lean hat Werkzeuge, ist selbst jedoch zunächst einmal ein Mindset. Das bedeutet, Lean kann man nicht jemandem in die Hand drücken zur fleißigen Anwendung, sondern muss es vorleben. Lean lebt vom lebendigen, sichtbaren Beispiel im Kleinen und Größeren. Um Veränderungen in Organisationen hin zu Lean zu führen, bedarf es eigener Überzeugung, die über den Arbeitsplatz hinaus ins Leben ausstrahlt. Nur das schafft die nötige Authentizität für natürliche, kraftvolle Führung durch eine Veränderungsinitiative. Andrea Kaden gibt in ihrem Vortrag Impulse, wie Sie sich ein Lean Mindset zu eigen machen können, das über einzelne Arbeitssituationen hinausgeht. Lean hat überall im Alltag seinen Platz, ganz konkret, ganz pragmatisch. Wenn Sie diese Chancen wahrnehmen und Lean zuerst auf sich ganz persönlich wirken lassen, fällt es Ihnen leichter, andere in Ihrem Unternehmen auf diese Reise mitzunehmen.
Nach dem tiefen Fall im ersten Halbjahr folgt die Erholung, dies zeigen die Ergebnisse der aktuellen 40. CFO-Umfrage.
Die erwartete Erholung fällt aber schwach und uneinheitlich aus und die Rückkehr zum Vorkrisenniveau lässt noch länger auf sich warten. Die Lage bleibt instabil und in grossem Masse von der weiteren epidemiologischen Entwicklung und den politischen Reaktionen darauf abhängig. Beide sind schwierig wenn nicht unmöglich vorherzusagen und so müssen sich Unternehmen weiterhin auf eine erhöhte Unsicherheit einstellen. Die Pandemie bleibt daher wenig überraschend das gefährlichste Unternehmensrisiko aus Sicht der CFOs. Doch auch das Risiko von Kredit-oder Zahlungsausfälle ist erstmals auf die Liste vorgerückt.
CFOs in der Schweiz erwarten in den nächsten 12 Monaten keine Rezession, doch der Krieg in der Ukraine sorgt für einen klaren Einbruch des Konjunkturoptimismus. Die Unternehmensaussichten bleiben weitestgehend positiv, jedoch verändert sich die Risikolandschaft für CFOs drastisch: Die Sorgen vor den Auswirkungen des Krieges sind hoch, Lieferkettenprobleme bleiben akut und Unternehmen sind teilweise mit starken Preisanstiegen von Rohstoffen, Vorprodukten und Dienstleistungen konfrontiert.
180509 universal digitalisierung-handel-im-wandel_v2Carpathia AG
Neue Technologien, neue Mitbewerber, neue Vertriebsmodelle - das Spannungsfeld, in welchem der Handel Schritt halten muss, um die dramatisch verändernden Kundenerwartungen erfüllen zu können.
Business Performance Index (BPI) Mittelstand Dienstleistung 2014BPIMittelstand
Konnte sich die mittelständische Dienstleistungsbranche im Vergleich zu 2013 verbessern oder hält der Sinkflug an? Welche Prozesse funktionieren gut, welche nicht? Was sind die Herausforderungen der Branche? Und was sind die dringendsten Handlungsfelder? Antworten auf diese Fragen und viele weitere Facts & Figures zur Prozess-Performance mittelständischer Dienstleistungsunternehmen finden Sie in der aktuellen BPI-Studie Dienstleistung 2014.
Ludwig Heuse Studie Interim Management in Deutschland, Österreich und der Sch...OliverBonn1
Wir veröffentlichen seit 2001 die jährliche Studie zur Entwicklung des deutschen Interim Management-Marktes, mit mehr als 1.028 Teilnehmern auch in 2019 wieder die maßgebliche Informationsquelle zum Interim Management-Markt.
Interim Management-Marktlage in der D-A-CH Region 2019
Interim Management-Branche boomt: 1.028 Interim Manager berichten über das aktuelle Marktgeschehen
Highlights
- Marktlage 2018 top / Prognose 2019 leicht eingetrübt
- Interim Manager gefragt wie nie, Honorare im Aufwind
- IM-Provider bauen Marktanteil weiter aus, digitale Anbieter stagnieren
Bezahlen mit der Uhr wird in Österreich endlich Realität. Die Sparkassengruppe launcht gemeinsam mit Garmin, Hersteller von Wearables und mobilen GPS-Produkten, den Bezahldienst Garmin Pay. Über die Garmin App kann die s Kreditkarte auf die Sportuhr übertragen werden und so kann man sicher an NFC-fähigen Bankomatkassen bezahlen.
28 Prozent Wachstum und 36 Mio. Euro Umsatz – so lautet die Erfolgsbilanz der Managementberatung UNITY für das vergangene Geschäftsjahr. Über dieses informiert das Unternehmen nun ausführlich in seinem Jahresbericht 2017.
Um Ihre digitale Transformation zu unterstützen und zu beschleunigen benötigen Sie moderne und intelligente Unternehmenslösungen.
Wir stellen Ihnen im Rahmen unseres Impuls Breakfasts vor, wie Microsoft Dynamics 365 als umfassende Plattform die Agilität und Effizienz Ihres Unternehmens sichern kann.
Wir vermitteln Ihnen eine Übersicht über die verschiedenen Apps dieser mächtige Business Suite und zeigen Ihnen anschaulich das individuelle Potential für Ihr Unternehmen auf.
Wir präsentieren Ihnen Beispiele aus der Praxis und erklären Ihnen unser etabliertes Vorgehensmodell.
Vertrieb im Homeoffice, künstliche Intelligenz, Automatisierung: Das sind die wichtigsten Trends für das neue Geschäftsjahr 2022
Die Coronavirus-Pandemie hat unsere private und die Geschäftswelt drastisch verändert. Klar ist: Im Jahr 2022 werden sich diese Veränderungen verstärken und weiter in unser (Arbeits-)Leben vordringen. Denn Vieles ist gekommen, um zu bleiben – das zeichnet sich schon jetzt ab. Der Aufstieg künstlicher Intelligenz, die zunehmende Bedeutung von Videos, die Automatisierung verschiedener Vertriebsprozesse und vieles mehr. Sales-Teams sind jetzt gefragt, sich aus den neuesten Trends das für sie passende Modell auszusuchen.
Eine klare Mehrheit der CFOs sieht positive Schweizer Wachstumsaussichten in den nächsten 12 Monaten. Die Situation bleibt jedoch labil und trotz des stark gestiegenen Optimismus kann von einem sorgenfreien Boom noch keine Rede sein.
Wo steht die Schweiz in der Digitalisierung des Handels 2018? - HORNBACH Digi...Carpathia AG
Wo steht die Schweiz in der Digitalisierung des Handels 2018?
- Dramatische Veränderung im Handel
- Ursachen und Folgen dieser Veränderung
- Wer treibt, wer folgt, wer verliert
Digital-Commerce: Der Zug ist abgefahrenCarpathia AG
Chancen, Gefahren und Thesen – der Zug fährt in jeder Branche, jedoch noch nicht in voller Geschwindigkeit. Wer kann noch aufspringen und was braucht es dazu?
Handelsaustausch zwischen Italien und Deutschland: 2017 ein Jahr der Rekorde!Joerg Buck
Die deutsch-italienische Handelspartnerschaft erreichte letztes Jahr den neuen Rekordwert von 121,2 Milliarden Euro.
Deutschland wurde als wichtigster Haupthandelspartner Italiens bestätigt.
Nutzen Sie Ihre Informationen richtig? Daten sammeln ist nicht schwer, die Herausforderung besteht darin, diese richtig zu nutzen. Ihre Daten sind wertvolle Informationen, wertvoller als Sie bisher gedacht haben.
Diese Daten sind der Schlüssel zu einer noch profitableren Kundenbeziehung, zu neuen Geschäftsmodellen und zu effizienteren Projekten.
Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Daten mittels Visualisierung zu verstehen und gewinnbringend einzusetzen.
Auf dem Weg zur Industrie 4.0 hält die Digitalisierung nicht nur in die direkten Produktionsprozesse oder deren Planung Einzug. Auch für vorgelagerte Schritte wie die Layoutplanung einzelner Bereiche oder ganzer Fabriken existieren digitale Helfer wie 3D-Modelle oder virtuelle Realität. Doch macht der Einsatz dieser Hilfsmittel die Planung wirklich besser, schneller und „schlanker“? Oder sind Stift und Papier nicht immer noch das bessere Mittel der Wahl um Ideen schnell und flexibel zu entwickeln oder um einen Materialfluss zu skizzieren? Mit Beispielen aus der Praxis in mittelständischen Betrieben wird gezeigt, in welcher Phase einer Layoutplanung welche Methoden und Werkzeuge am besten geeignet sind. Welche Hilfsmittel werden von Mitarbeitern akzeptiert und ermöglichen Ihnen die Digitalisierung selbst real zu erleben. Außerdem werden die Grenzen von „3D“ und „VR“, die diese (heute noch) haben, thematisiert.
Kundenkarten und Machine Learning @MediaMarktSaturnStefan Kirschnick
Präsentation von den DataScience Days der LMU (Ludwig-Maximilians Universtität München) vom 20.03.2018. Zwei Anwendungsfälle für Machine Learning auf Basis von Kundenkartendaten.
Business Performance Index (BPI) Mittelstand Dienstleistung 2014BPIMittelstand
Konnte sich die mittelständische Dienstleistungsbranche im Vergleich zu 2013 verbessern oder hält der Sinkflug an? Welche Prozesse funktionieren gut, welche nicht? Was sind die Herausforderungen der Branche? Und was sind die dringendsten Handlungsfelder? Antworten auf diese Fragen und viele weitere Facts & Figures zur Prozess-Performance mittelständischer Dienstleistungsunternehmen finden Sie in der aktuellen BPI-Studie Dienstleistung 2014.
Ludwig Heuse Studie Interim Management in Deutschland, Österreich und der Sch...OliverBonn1
Wir veröffentlichen seit 2001 die jährliche Studie zur Entwicklung des deutschen Interim Management-Marktes, mit mehr als 1.028 Teilnehmern auch in 2019 wieder die maßgebliche Informationsquelle zum Interim Management-Markt.
Interim Management-Marktlage in der D-A-CH Region 2019
Interim Management-Branche boomt: 1.028 Interim Manager berichten über das aktuelle Marktgeschehen
Highlights
- Marktlage 2018 top / Prognose 2019 leicht eingetrübt
- Interim Manager gefragt wie nie, Honorare im Aufwind
- IM-Provider bauen Marktanteil weiter aus, digitale Anbieter stagnieren
Bezahlen mit der Uhr wird in Österreich endlich Realität. Die Sparkassengruppe launcht gemeinsam mit Garmin, Hersteller von Wearables und mobilen GPS-Produkten, den Bezahldienst Garmin Pay. Über die Garmin App kann die s Kreditkarte auf die Sportuhr übertragen werden und so kann man sicher an NFC-fähigen Bankomatkassen bezahlen.
28 Prozent Wachstum und 36 Mio. Euro Umsatz – so lautet die Erfolgsbilanz der Managementberatung UNITY für das vergangene Geschäftsjahr. Über dieses informiert das Unternehmen nun ausführlich in seinem Jahresbericht 2017.
Um Ihre digitale Transformation zu unterstützen und zu beschleunigen benötigen Sie moderne und intelligente Unternehmenslösungen.
Wir stellen Ihnen im Rahmen unseres Impuls Breakfasts vor, wie Microsoft Dynamics 365 als umfassende Plattform die Agilität und Effizienz Ihres Unternehmens sichern kann.
Wir vermitteln Ihnen eine Übersicht über die verschiedenen Apps dieser mächtige Business Suite und zeigen Ihnen anschaulich das individuelle Potential für Ihr Unternehmen auf.
Wir präsentieren Ihnen Beispiele aus der Praxis und erklären Ihnen unser etabliertes Vorgehensmodell.
Vertrieb im Homeoffice, künstliche Intelligenz, Automatisierung: Das sind die wichtigsten Trends für das neue Geschäftsjahr 2022
Die Coronavirus-Pandemie hat unsere private und die Geschäftswelt drastisch verändert. Klar ist: Im Jahr 2022 werden sich diese Veränderungen verstärken und weiter in unser (Arbeits-)Leben vordringen. Denn Vieles ist gekommen, um zu bleiben – das zeichnet sich schon jetzt ab. Der Aufstieg künstlicher Intelligenz, die zunehmende Bedeutung von Videos, die Automatisierung verschiedener Vertriebsprozesse und vieles mehr. Sales-Teams sind jetzt gefragt, sich aus den neuesten Trends das für sie passende Modell auszusuchen.
Eine klare Mehrheit der CFOs sieht positive Schweizer Wachstumsaussichten in den nächsten 12 Monaten. Die Situation bleibt jedoch labil und trotz des stark gestiegenen Optimismus kann von einem sorgenfreien Boom noch keine Rede sein.
Wo steht die Schweiz in der Digitalisierung des Handels 2018? - HORNBACH Digi...Carpathia AG
Wo steht die Schweiz in der Digitalisierung des Handels 2018?
- Dramatische Veränderung im Handel
- Ursachen und Folgen dieser Veränderung
- Wer treibt, wer folgt, wer verliert
Digital-Commerce: Der Zug ist abgefahrenCarpathia AG
Chancen, Gefahren und Thesen – der Zug fährt in jeder Branche, jedoch noch nicht in voller Geschwindigkeit. Wer kann noch aufspringen und was braucht es dazu?
Handelsaustausch zwischen Italien und Deutschland: 2017 ein Jahr der Rekorde!Joerg Buck
Die deutsch-italienische Handelspartnerschaft erreichte letztes Jahr den neuen Rekordwert von 121,2 Milliarden Euro.
Deutschland wurde als wichtigster Haupthandelspartner Italiens bestätigt.
Nutzen Sie Ihre Informationen richtig? Daten sammeln ist nicht schwer, die Herausforderung besteht darin, diese richtig zu nutzen. Ihre Daten sind wertvolle Informationen, wertvoller als Sie bisher gedacht haben.
Diese Daten sind der Schlüssel zu einer noch profitableren Kundenbeziehung, zu neuen Geschäftsmodellen und zu effizienteren Projekten.
Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Daten mittels Visualisierung zu verstehen und gewinnbringend einzusetzen.
Auf dem Weg zur Industrie 4.0 hält die Digitalisierung nicht nur in die direkten Produktionsprozesse oder deren Planung Einzug. Auch für vorgelagerte Schritte wie die Layoutplanung einzelner Bereiche oder ganzer Fabriken existieren digitale Helfer wie 3D-Modelle oder virtuelle Realität. Doch macht der Einsatz dieser Hilfsmittel die Planung wirklich besser, schneller und „schlanker“? Oder sind Stift und Papier nicht immer noch das bessere Mittel der Wahl um Ideen schnell und flexibel zu entwickeln oder um einen Materialfluss zu skizzieren? Mit Beispielen aus der Praxis in mittelständischen Betrieben wird gezeigt, in welcher Phase einer Layoutplanung welche Methoden und Werkzeuge am besten geeignet sind. Welche Hilfsmittel werden von Mitarbeitern akzeptiert und ermöglichen Ihnen die Digitalisierung selbst real zu erleben. Außerdem werden die Grenzen von „3D“ und „VR“, die diese (heute noch) haben, thematisiert.
Kundenkarten und Machine Learning @MediaMarktSaturnStefan Kirschnick
Präsentation von den DataScience Days der LMU (Ludwig-Maximilians Universtität München) vom 20.03.2018. Zwei Anwendungsfälle für Machine Learning auf Basis von Kundenkartendaten.
Ähnlich wie "Whats up and new at Netcetera?" - Netcetera Innovation Summit 2018 (20)
Checklist AR is an application which improves the maintenance processes by augmenting the physical world with digital content. This application guides the workers through a list of real-world checkpoints, providing relevant information at the right physical place. During this session, you will be able to learn more about the solution, the technologies that we used, the challenges we had to overcome and some best practices when developing AR applications for Magic Leap. Additionally, you will be able to experience the Magic Leap One device and learn more about its possibilities.
Aleksandra Hristova's presentation at JavaSkop 2019.
Topics touched:
- Using pattern libraries to improve the communication between designers and developers and the importance of including the whole team and the client into the planning phase.
- How to plan and build components that can be used in different contexts and within other components with examples from real projects.
- How we have used UX design principles to ease our front-end implementations with code examples using the latest CSS features and Angular.
At the UXCamp.ch barcamp on May 11, 2019 in Zurich, Marcel Kessler talked about what he thinks is the future of prototyping: Using coded react components in tools like UXPin (Merge), FramerX (Bridge), Alva and Modulz.
Merchant tokenization and EMV® Secure Remote CommerceNetcetera
Talk by our expert Kurt Schmid about merchant tokenization and EMV® Secure Remote Commerce, held at MPE on 19 February 2019. Merchant Payments Ecosystems is a leading payment conference for merchants and PSPs.
Talk by our expert Suzana Kordumova Nikolova about a seamless 3-D Secure e-commerce experience, held at MPE on 19 February 2019. Merchant Payments Ecosystems is a leading payment conference for merchants and PSPs.
Inselspital is one of the first augmented reality products that we have developed in Netcetera. It allows the doctors to visualize scan results in 3D and to plan neurosurgeries using state of the art technology. During this session, you will be able to learn more about the solution, the technologies that we used, the challenges we had to overcome and some best practices when developing AR applications for HoloLens. Additionally, you will be able to experience the HoloLens device and learn more about its possibilities.
Driving transactional growth with 3-D SecureNetcetera
3-D Secure SDK allows PSD2 compliant strong customer authentication to increase transactions for merchants, banks and issuers.
Presentation by Peter Frick, Managing Director Payment Security at Netcetera at the Swiss Payment Forum, November 2018.
Presentation by Kurt Schmid, Managing Director Digital Payment at Netcetera, at the Swiss Payment Forum, November 2018.
- Where we are coming from?
- Wallets, OEM Pays versus Issuer Pays?
- Proximity and eCommerce payment trends
- The business case and strategic value for issuers?
Schafft die Kreditkartenindustrie mit SRC doch
noch die Wallet-Kurve?
Präsentation von Dr. Thomas Fromherz, Chief Strategy Officer, Payments bei Netcetera, am Swiss Payment Forum in Zürich, November 2018.
Context: The missing ingredient in multilingual software translationNetcetera
Take a look at how automated end-to-end tests can be involved to support and speed up the software translation process. Mirjana’s quest at Selenium Conf 2018 in Chicago is to show you with examples how to feel the content and, in the same time, also feel the context of that content.
An important phase in multilingual software systems is text translation. Since same text may be used in different contexts, it is difficult to determine whether the translation is proper in the context of the environment in which the text is used. Sharing only text keys and values with translators usually is not enough. Simple screenshots showing only the text content, also didn't help in situations where text keys were re-used on multiple places, or when there are highly generic templates. This presentation contains an efficient automated way of delivering the necessary artifacts to translation experts. These artefacts contain text keys, text values and also the context where they are used.
https://www.seleniumconf.us/talks#mirjana-andovska
Digital Payments - Netcetera Innovation Summit 2018Netcetera
Kurt Schmid, our Managing Director Digital Payment, asked: “Merchant Tokenization and SRC – the next BUZZ words – how do these change eCommerce Payments?”.
Peter Zuber, our Managing Director Financial Technology, talked about enabling financial services for the future and gave insights in our innovative projects for the fintech area.
5. Netcetera Deutschland hat signifikanten Anteil
am Umsatz des Payment-Bereichs
0
5
10
15
2016 2017 2018
Revenues with Payment Security &
Digital Payment
All Regions Germany
0
1
2
3
4
5
6
7
2016 2017 2018
Revenues Germany
Payment Security Digital Payment
5