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Jahreszahlen 2021
Medienkonferenz, 10. März 2022
Begrüssung Ursula Nötzli
TX Group – Rückblick Pietro Supino
TX Group – 2021 Überblick Sandro Macciacchini
TX Group – 2021 Finanzielle Berichterstattung Wolf-Gerrit Benkendorff
Tamedia Marco Boselli & Andreas Schaffner
20 Minuten Marcel Kohler
Goldbach Michi Frank
TX Markets Olivier Rihs
Ventures Daniel Mönch
Nachhaltigkeit Ursula Nötzli
Q & A
3
Jahresergebnis 2021
Agenda
Pietro Supino
Präsident und Verleger
10. März 2022
Sandro Macciacchini
Chief Operating Officer
10. März 2022
TX Group 6
833
Umsatz Nettoliquidität
EBIT (b. PPA)* EAT FCF (b. M&A)**
183
83 128
936 957
-95
94 130
303
+2%
+21
+45
+927
+35
+120
2020 2021
Umsatz von Erholung
auf dem Stellenmarkt,
guter Performance der
Marktplätze sowie
Entspannung auf dem
Werbemarkt geprägt
Tieferer Material- und
übriger Betriebs-
aufwand sowie
besseres Ergebnis der
Assoziierten / Joint
Ventures stützen das
Betriebsergebnis
Aufgrund der Gründung
der Swiss Marketplace
Group resultiert ein
Buchgewinn von
779 Mio. CHF. Im
Vorjahr wurden 85 Mio.
CHF Wertminderungen
vorgenommen
Deutliche Erholung des
Freien Cash Flows im
Wesentlichen aufgrund
der verbesserten
operativen
Performance
Erhöhter
operativer Mittelfluss,
Dividendenverzicht und
Veräusserung von 10 %
an SMG (wovon 5 % in bar
für 135 Mio. CHF) führen
zu einem deutlichen
Anstieg der
Nettoliquidität
in Mio. CHF
Marge
8.9% 13.4%
Marge
-10.1% 87.0%
* Betriebsergebnis vor Effekten aus Unternehmenszusammenschlüssen
** Mittelfluss nach Investitionstätigkeit in Sach- und immaterielle Anlagen
Starkes operatives Ergebnis dank aufgehellter Konjunktur –
Transaktion Swiss Marketplace Group sorgt für hohen Finanzerfolg
TX Group 7
Quelle: Media Focus Jan-Dez 2020 / 2021
*Internet: nicht enthalten sind die Werbeumsätze von Social Media, Online-Classifieds, Online-Verzeichnisse sowie reine Performance-Netzwerke. Alle Daten exkl. Display-Crawler (DIG).
Q3 2021 Q4 2020 2019 2020
1,246
2021
Q2 2020
1,224
Q2 2021
Q1 2020 Q1 2021 Q3 2020 Q4 2021
1,044 1,161
5,598
980
1,534
5,953
2,064
4,985
1,330
-21% +17% +15%
+35%
-6% +12%
Print
Internet*
Out-of-Home
TV
Kino
Radio
Erholung des Werbemarktes ab dem zweiten Halbjahr mit einem starken November & Dezember
Brutto-Werbemarkt Schweiz in Mio. CHF
*Definition «organisch»: Aktivität ist in Berichtsperiode sowie Vergleichsperiode über den vollen Zeitraum im Konsolidierungskreis der TX Group und beinhaltet strukturelle Anpassungen
** inkl. Eliminationen und Überleitung IAS 19
TX Group 8
Umsatzwachstum organisch* in Mio. CHF Umsatzwachstum konsolidiert in Mio. CHF
2020 95
115
2021
+20
+21%
205
201
2020
2021
+5
+2%
TX Markets
154
2020
174
2021
+20
+13%
154
2020
2021 174
+21
+13%
Goldbach
124
110
2020
2021
+14
+13%
110
2021
2020
124
+14
+13%
20 Minuten
2020 470
459
2021
-11
-2%
470
459
2020
2021
-11
-2%
Tamedia
185
2020
185
2021
-1
0%
2020 200
185
2021
-15
-7%
Group & Ventures
817
868
2020
2021
+51
+6%
936
2021
2020
957
+22
+2%
TX Group**
TX Group steigert Umsatz organisch um 6 Prozent
* Als digital werden ausschliesslich die nur digitalen Abonnemente erfasst. Die kombinierten Print- und Digitalabonnements werden als nicht digital gewertet
TX Group 9
Digitalisierung schreitet weiter voran – digitaler Umsatzanteil steigt auf 54 %
53% 57%
Werbeumsatz
2020 2021
8% 11%
Umsatz aus Abonnementen- und Einzelverkauf*
2020 2021
89% 90%
Umsatz aus Classifieds & Services
2020 2021
51% 54%
Umsatz
2020 2021
Digital
Nicht digital
TX Group 10
Normalisiertes Ergebnis 36 Mio. CHF über Vorjahrsperiode
Normalisiertes Ergebnis 2021 in Mio. CHF
4
5
EAT 2021 Betriebsaufwände
/ - erträger
5
Ergebnisanteil
Assoziierte / JV
65
Abschreibungen aus
Unternehmens-
zusammenschlüssen
790
Finanzergebnis Ertragssteuern EAT (adj.) 2021
833
102
EAT (adj.) 2020
66
EBIT
(adj.) –
Marge
EAT
(adj.) -
Marge
2020 8.8 % 7.1 %
2021 13.3 % 10.6 %
+36
EAT (adj.) 2019
126
-24
Wolf-Gerrit Benkendorff
Chief Financial Officer
10. März 2022
TX Group 12
Umsatzarten
67
Werbeumsatz
239
Umsatz aus
Abonnementen-
und
Einzelverkauf
Umsatz
Umsatz aus
Classifieds
& Services
285
261
80
Vermarktungs-
und
Vermittlungs-
umsatz
Umsatz aus
Druck & Logistik
23
Übriger
Betriebsumsatz
2
Übrige Erträge
957
8% 1% 10% -1% -7% -12% 2%
9%
Erholung des Werbeumsatzes und des Vermarktungs- und Vermittlungsumsatzes – Veräusserungen
beeinflussen Umsatz aus Classifieds & Services negativ
TX Group 13
Betriebskosten um 16 Mio. CHF gesenkt
Kosten in Mio. CHF
Vorsorgeaufwand
aus IAS 19
10
20
-10
Übriger
Betriebsaufwand
Abschreibungen aus
Unternehmens-
Zusammenschlüssen
Abschreibungen
50
Materialaufwand und
Fremdleistungen
Personalaufwand Wertminderungen
47
207
160 144
442 448
69 65 85
0
202
-16
+5
-5
+2 -5 -85
2020
2021
• -5.2 Mio. CHF beim
Papieraufwand
• -4.2 Mio. CHF
Änderungen im
Konsolidierungskreis
• Tiefere IT-Kosten und
Events
Kurzarbeitsentschädigung
7
21
-14
TX Group 14
Mittelflussrechnung 2021 in Mio. CHF
Stand flüssige Mittel
per 31.12.2021
436.5 Mio. CHF
226
116
FCF
+110
Mittelfluss aus betrieblicher Tätigkeit steigt auf 161 Mio. CHF
Mittelfluss aus
Finanzierungstätigkeit
Mittelfluss aus
betrieblicher Tätigkeit
160
Ergebnis (EAT) Mittelfluss aus
Investitionstätigkeit
-131
Veränderung flüssige Mittel
128
833
-95
161
-12
66
-65 -15
+927
+32
+78
+66
+175
2020 2021
10
Veränderung NUV
-19
-29
TX Group 15
FCF (b. M&A) nach Dividenden an Minderheiten dient neu zur Bestimmung der Höhe der Dividende an
die TX Aktionäre
in Mio. CHF
Mittelfluss aus
betrieblicher Tätigkeit
FCF (b. M&A)
(konsolidierte Sicht)
Investitionen immaterielle
Anlagen netto
14
17
Investitionen
Sachanlagen netto
130
31
Dividenden an Minderheiten FCF (b. M&A)
after minority dividends
161
99
TX Group 16
in Mio. CHF
606
2020 2021
1.996
73%
274
481
2.146
2020
859
2.904
2021
475
309
2.980
79%
Umlaufvermögen
Langfristiges Fremdkapital
Anlagevermögen
Eigenkapital
Kurzfristiges Fremdkapital
Ohne Minderheits-
anteile liegt die
Eigenkapitalquote bei
71 Prozent
Unternehmen mit
wesentlichen
Minderheitsanteilen:
JobCloud
Goldbach
Eigenkapitalquote steigt auf 79 Prozent
114
kurzfristige
20
langfristige
436
flüssige Mittel Netto-
verschuldung
(-liquidität)
-303
Finanzverbindlichkeiten
Nettoverschuldung / (-liquidität)
TX Group 17
EBIT
(adj.)
69
EBITDA
Umsatz
201 205
74
93 88
TX Markets
2020 2021
*Eingeschränkte Vergleichbarkeit mit VJ, da SMG seit November 2021 als assoziierte Gesellschaft nur in das Ergebnis (und nicht den Umsatz) einfliesst
Umsatz EBITDA EBIT
(adj.)
34
27
154
174
45
18
+21
+17
Umsatz EBIT
(adj.)
EBITDA
18
110 124
12 10 19
+14
+9
Umsatz EBIT
(adj.)
EBITDA
459
470
11 22 6 18
-11
+12
Umsatz EBIT
(adj.)
EBITDA
200 185
27
10
-1
-21
-15
-20
EBIT (adj.)-Marge*
2020 34.6 %
2021 42.9 %
EBIT (adj.)-Marge
2020 11.6 %
2021 19.7 %
EBIT (adj.)-Marge
2020 9.0 %
2021 15.1 %
EBIT (adj.)-Marge
2020 1.3 %
2021 4.0 %
EBIT (adj.)-Marge
2020 -0.4 %
2021 -11.1 %
Goldbach 20 Minuten Tamedia Group & Ventures
Segmentrechnung 2021 in Mio. CHF
Alle Unternehmen konnten Betriebsergebnis und Marge deutlich steigern
123 111
77 74
2020 2021
200
Inter-
segment
Dritte
185
Tamedia
Marco Boselli und Andreas Schaffner
Co-CEOs
10. März 2022
Operative Berichterstattung – Tamedia 19
Transformationsprozess erfolgreich vorangetrieben
Digitale Strategie Stärkung Zusammenarbeit
− Bereits über 147’000 rein digitale
Abonnements aktiv
− Einführung der Software Piano ermöglichte
neue Angebote für spezifische
Kundengruppen
− Gegen Ende von 2021 wurde die sukzessive
Einführung von OneLog gestartet, bereits per
Ende des Jahres nutzten über 150’000
Leserinnen und Leser das Login ein
− Neue Zusammenarbeitsmodelle der
Redaktionen in Bern und Zürich umgesetzt
− Erfolgreiche Zusammenarbeit mit Riviera
Chablais etabliert
− Weiterhin gute Auslastung in Druckzentren,
Verlängerung verschiedener externer
Druckaufträge
− Verbindliche Strategie zur Steigerung des
Frauenanteils, insbesondere in
Führungspositionen eingeführt; insgesamt
soll die Diversität innerhalb der Teams von
Tamedia gesteigert werden
− Monatliche Kanalkritik eingeführt, die die
Verwendung der geschlechtergerechten
Sprache, aber auch andere Faktoren wie die
Verwendung von Bildern mit
geschlechtsspezifischen Klischees beleuchtet
Diversity@Tamedia
147
2020 2021
125
+17%
Entwicklung Digitalabonnements
Operative Berichterstattung – Tamedia 20
Für alle Bedürfnisse das richtige Abo: Diversifizierung des Angebots
Im Rahmen der digitalen Wachstumsstrategie baute
Tamedia ihr klassisches digitales Abo-Portfolio um
neue Angebote für spezifische Kundengruppen aus
− Youth: Für junge Leserinnen und Leser bis zu
ihrem 25. Geburtstag
− All-Access-Abo: Unlimitierter Zugriff auf alle
Newsplattformen in der Deutschschweiz und der
Romandie
− Family: Familien und WGs erhalten die
Möglichkeit, mehrere Accounts in einem Abo zu
nutzen
− Small Business: Kleine Unternehmen oder
Organisationen können bis zehn eigene Accounts
nutzen
20 Minuten
Marcel Kohler
CEO
10. März 2022
Operative Berichterstattung – 20 Minuten 22
Video-First-Strategie und Ausbau Romandie werden honoriert – 68 FTE mehr aufgrund von
Investitionen und Übernahme des Sport-Centers
Video & Photo Angebot Multilanguage App Nr. 1 Medium der Schweiz
− Videoformate erfreuen sich grosser
Beliebtheit
− Videotraffic um über 32 % gesteigert
− Weiterentwicklung von 20 Minuten NOW!
− Neue Video & Photo Agency stärkt die
Identität des Mediums
− Investitionen und Übernahme von Sport
Center hatten Steigerung von 68 FTE zur
Folge
− Einführung der Multilanguage App, die
professionelle Übersetzungstechnologie
einsetzt
− Aktuell werden publizistische Artikel auf
Englisch, Portugiesisch, Albanisch, Serbisch
und Kroatisch angeboten
− 2021 erreichte 20 Minuten als erstes Medium
über 3 Millionen Leser*innen pro Tag
− Nach Einführung von OneLog und
entsprechenden Begleitmassnahmen bereits
über 400’000 registrierte Nutzer*innen
Operative Berichterstattung – 20 Minuten 23
Social Media First – 20 Minuten ist da, wo sich die Leserschaft aufhält: Geschichten werden auf allen
geeigneten Kanälen ausgespielt
Tiktok Instagram Facebook Youtube Webseite Print
Goldbach
Michi Frank
CEO
10. März 2022
Operative Berichterstattung – Goldbach 25
Vermarktung von TV-Werbung mit starkem Abschluss
TV und Print Vermarktung 360-Grad-Vermarktung Out-of-Home
− Vermarktung von TV-Werbung war der
massgebliche Treiber des guten Goldbach-
Geschäftsergebnisses
− Digital TV Network lanciert
− Starker Anstieg der Printtitel in
Drittvermarktung
− Werbung bei Publizistik: Shift zu Digital
− Einheit Content & Sponsoring gegründet, um
im Event-Bereich 360-Grad-Konzepte
anbieten zu können
− 360-Grad-Angebot zunehmend beliebt bei
Werbetreibenden
− Diverse erfolgreiche crossmediale
Kampagnen lanciert
− Neo Advertising gelang es 9 von 10 Losen des
Inventars der Verkehrsbetriebe der Stadt
Zürich (VBZ) zu gewinnen (Vertrag ab 2022 für
mindestens 7 Jahre)
− Neue Verträge mit Coop Schweiz und Migros
Aare abgeschlossen
− Out-of-Home litt aufgrund der
langanhaltenden Corona-Restriktionen
Operative Berichterstattung – Goldbach 26
Neue Selfservice-Plattform wird die Buchung crossmedialer Kampagnen mit wenigen Klicks
ermöglichen
Praktisch Return on Invest Innovation
● Standardprodukte in
einem End-to-End-
Selbstbedienungssystem
verfügbar
● Ein Angebot für mehrere
Kundengruppen (KMU,
grosse Werbetreibende
und Agenturen)
● Wirkungsmessung und –
optimierung:
Automatisierte Brandlift
Studien
● Medien aggregiert
adressierbar
● Einfaches Tool für
Verkauf, Beratung und
Support
● Cross-media / ein
Kontakt für den Kunden
Die sich ändernden Kundenbedürfnisse werden genutzt, um eine ganzheitliche
Lösung für alle Medien zu schaffen, die einfach zu bedienen ist
Ambition, eine einzigartige Plattform aufzubauen, die offen für weitere
Marktteilnehmer ist
TX Markets
Olivier Rihs
CEO
10. März 2022
Operative Berichterstattung – TX Markets 28
JobCloud mit hervorragender Entwicklung in allen Geschäftsbereichen
Seekers Job Advertising Recruiting Tech
− Der Arbeitsmarkt ist durch War for Talent
geprägt
− Fokus auf eigene führenden Jobportalen und
Investitionen in Performance Marketing,
Produkt und Maschine Learning
− Richtiger Mix von Technologie und
professionelle Services ermöglicht JobCloud
passende Kandidaten schneller denn je zu
identifizieren, engagieren und aktivieren
− Erholung auf Schweizer Stellenmarkt führte
zu Anstieg der Stellenausschreibungen
− Stelleninseraten-Verteilung
(PayPerDuration, Subscriptions und
PayPerPerfomance) ist das Rückgrat des
Erfolgs von JobCloud
− Programmatic Advertising Dienstleistung
gewinnt an Traction am Markt
− Assoziierte Gesellschaft Karriere.at
profitierte von der Erholung des
Stellenmarkts in Österreich sowie der
Einführung neuer Produkte und schloss mit
einem sehr guten Ergebnis ab
Durch Investitionen ist JobCloud an der Spitze
der laufenden Markveränderungen
− jobcloud.ai unterstützt optimal den
Rekrutierungsprozess für KMUs
− JobCloud’s API Gateway erleichtert die
Integration mit Bewerbung-
/Rekrutierungsmanagement- Systeme
− Joveo.com Maschine-Learning und
Programmatic-Technologie erlaubt
Grossunternehmen und PDL ihre Sourcing
Investitionen auf allen Kanälen zu steuern
und optimieren
− Joinvision Extraktion Technologien
unterstützen optimal Machine Learning und
Matching
Operative Berichterstattung – TX Markets 29
SMG Swiss Marketplace Group führend im Bereich Kleinanzeigen und Marktplätze
Highlights
− Das kombinierte Portfolio von TX
Markets und Scout24 Schweiz
deckt die wesentlichen Aspekte im
«Lebenszyklus» der Nutzer*innen
ab, indem es die Themen Wohnen,
Mobilität, Handel und
Versicherungen zusammenbringt
− Die Plattformen ergänzen sich in
Bezug auf die geografische
Abdeckung und die
Geschäftsmodelle
SMG Swiss Marketplace Group bildet einen echten lokalen Champion
im Bereich der Schweizer Kleinanzeigen und Marktplätze
Ventures
Daniel Mönch
Chief Strategy Officer
10. März 2022
Operative Berichterstattung – Ventures 31
Fintech-Portfolio entwickelte sich gut, weitere Investments getätigt
− Umsatz im zweistelligen
Prozentbereich unter anderem wegen
der Preispolitik und durch neue
Abonnentinnen und Abonnenten im
B2C-Bereich in der Schweiz sowie
auch in Deutschland
− Beteiligung auf 58.9 Prozent
− Unternehmen profitabel und wird
klimaneutral geführt
− Fokus auf die Expansion des B2B-
Geschäfts, einer White-Label-Lösung
im Bereich IPTV- und OTT-Services für
Netzbetreiber und Inhalteanbieter
− Neon (Smartphone-Bank) erreichte
über 100’000 Kunden und Erhöhung
der Beteiligung auf 21.7 Prozent
− Selma (Finanzassistentin) erweiterte
Kundenstamm und verdreifachte das
verwaltete Vermögen
− Wachstum bei Monito (Geldtransfer-
Dienstleister) und Lend (Geldverleih-
Plattform)
Neuinvestments
Fintech
− Zahl der Personen, die mit Doodle
Meetings vereinbaren, steigt auf 1.5
Mio. an (+15 Prozent im
Vorjahresvergleich)
− Umsatz aus Subscription Business
nimmt per Ende des Jahres um über
50 Prozent zu
− Doodle fokussiert auf die
Weiterentwicklung des Software-as-
a-Service-Angebots und plant ihre
Visibilität weiter zu steigern − Immobilienbewertungen
basierend auf Big Data
Analytics
− Versicherungsprodukte für
Unternehmen, Startups sowie
KMU
Nachhaltigkeit
Ursula Nötzli
Chief Communications & Sustainability Officer
10. März 2022
Nachhaltigkeit 33
TX Group plant ab dem Geschäftsjahr 2022 einen Nachhaltigkeitsbericht zu veröffentlichen
TX Group
Für 2021:
Nachhaltigkeitskapitel im
Geschäftsbericht
Für 2022:
Nachhaltigkeitsbericht nach
anerkanntem Standard im
Geschäftsbericht
Fragen?
TX Group AG, Werdstrasse 21, 8021 Zürich, www.tx.group
2022_praesentation_Tx Group.pdf

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  • 1.
  • 3. Begrüssung Ursula Nötzli TX Group – Rückblick Pietro Supino TX Group – 2021 Überblick Sandro Macciacchini TX Group – 2021 Finanzielle Berichterstattung Wolf-Gerrit Benkendorff Tamedia Marco Boselli & Andreas Schaffner 20 Minuten Marcel Kohler Goldbach Michi Frank TX Markets Olivier Rihs Ventures Daniel Mönch Nachhaltigkeit Ursula Nötzli Q & A 3 Jahresergebnis 2021 Agenda
  • 4. Pietro Supino Präsident und Verleger 10. März 2022
  • 5. Sandro Macciacchini Chief Operating Officer 10. März 2022
  • 6. TX Group 6 833 Umsatz Nettoliquidität EBIT (b. PPA)* EAT FCF (b. M&A)** 183 83 128 936 957 -95 94 130 303 +2% +21 +45 +927 +35 +120 2020 2021 Umsatz von Erholung auf dem Stellenmarkt, guter Performance der Marktplätze sowie Entspannung auf dem Werbemarkt geprägt Tieferer Material- und übriger Betriebs- aufwand sowie besseres Ergebnis der Assoziierten / Joint Ventures stützen das Betriebsergebnis Aufgrund der Gründung der Swiss Marketplace Group resultiert ein Buchgewinn von 779 Mio. CHF. Im Vorjahr wurden 85 Mio. CHF Wertminderungen vorgenommen Deutliche Erholung des Freien Cash Flows im Wesentlichen aufgrund der verbesserten operativen Performance Erhöhter operativer Mittelfluss, Dividendenverzicht und Veräusserung von 10 % an SMG (wovon 5 % in bar für 135 Mio. CHF) führen zu einem deutlichen Anstieg der Nettoliquidität in Mio. CHF Marge 8.9% 13.4% Marge -10.1% 87.0% * Betriebsergebnis vor Effekten aus Unternehmenszusammenschlüssen ** Mittelfluss nach Investitionstätigkeit in Sach- und immaterielle Anlagen Starkes operatives Ergebnis dank aufgehellter Konjunktur – Transaktion Swiss Marketplace Group sorgt für hohen Finanzerfolg
  • 7. TX Group 7 Quelle: Media Focus Jan-Dez 2020 / 2021 *Internet: nicht enthalten sind die Werbeumsätze von Social Media, Online-Classifieds, Online-Verzeichnisse sowie reine Performance-Netzwerke. Alle Daten exkl. Display-Crawler (DIG). Q3 2021 Q4 2020 2019 2020 1,246 2021 Q2 2020 1,224 Q2 2021 Q1 2020 Q1 2021 Q3 2020 Q4 2021 1,044 1,161 5,598 980 1,534 5,953 2,064 4,985 1,330 -21% +17% +15% +35% -6% +12% Print Internet* Out-of-Home TV Kino Radio Erholung des Werbemarktes ab dem zweiten Halbjahr mit einem starken November & Dezember Brutto-Werbemarkt Schweiz in Mio. CHF
  • 8. *Definition «organisch»: Aktivität ist in Berichtsperiode sowie Vergleichsperiode über den vollen Zeitraum im Konsolidierungskreis der TX Group und beinhaltet strukturelle Anpassungen ** inkl. Eliminationen und Überleitung IAS 19 TX Group 8 Umsatzwachstum organisch* in Mio. CHF Umsatzwachstum konsolidiert in Mio. CHF 2020 95 115 2021 +20 +21% 205 201 2020 2021 +5 +2% TX Markets 154 2020 174 2021 +20 +13% 154 2020 2021 174 +21 +13% Goldbach 124 110 2020 2021 +14 +13% 110 2021 2020 124 +14 +13% 20 Minuten 2020 470 459 2021 -11 -2% 470 459 2020 2021 -11 -2% Tamedia 185 2020 185 2021 -1 0% 2020 200 185 2021 -15 -7% Group & Ventures 817 868 2020 2021 +51 +6% 936 2021 2020 957 +22 +2% TX Group** TX Group steigert Umsatz organisch um 6 Prozent
  • 9. * Als digital werden ausschliesslich die nur digitalen Abonnemente erfasst. Die kombinierten Print- und Digitalabonnements werden als nicht digital gewertet TX Group 9 Digitalisierung schreitet weiter voran – digitaler Umsatzanteil steigt auf 54 % 53% 57% Werbeumsatz 2020 2021 8% 11% Umsatz aus Abonnementen- und Einzelverkauf* 2020 2021 89% 90% Umsatz aus Classifieds & Services 2020 2021 51% 54% Umsatz 2020 2021 Digital Nicht digital
  • 10. TX Group 10 Normalisiertes Ergebnis 36 Mio. CHF über Vorjahrsperiode Normalisiertes Ergebnis 2021 in Mio. CHF 4 5 EAT 2021 Betriebsaufwände / - erträger 5 Ergebnisanteil Assoziierte / JV 65 Abschreibungen aus Unternehmens- zusammenschlüssen 790 Finanzergebnis Ertragssteuern EAT (adj.) 2021 833 102 EAT (adj.) 2020 66 EBIT (adj.) – Marge EAT (adj.) - Marge 2020 8.8 % 7.1 % 2021 13.3 % 10.6 % +36 EAT (adj.) 2019 126 -24
  • 11. Wolf-Gerrit Benkendorff Chief Financial Officer 10. März 2022
  • 12. TX Group 12 Umsatzarten 67 Werbeumsatz 239 Umsatz aus Abonnementen- und Einzelverkauf Umsatz Umsatz aus Classifieds & Services 285 261 80 Vermarktungs- und Vermittlungs- umsatz Umsatz aus Druck & Logistik 23 Übriger Betriebsumsatz 2 Übrige Erträge 957 8% 1% 10% -1% -7% -12% 2% 9% Erholung des Werbeumsatzes und des Vermarktungs- und Vermittlungsumsatzes – Veräusserungen beeinflussen Umsatz aus Classifieds & Services negativ
  • 13. TX Group 13 Betriebskosten um 16 Mio. CHF gesenkt Kosten in Mio. CHF Vorsorgeaufwand aus IAS 19 10 20 -10 Übriger Betriebsaufwand Abschreibungen aus Unternehmens- Zusammenschlüssen Abschreibungen 50 Materialaufwand und Fremdleistungen Personalaufwand Wertminderungen 47 207 160 144 442 448 69 65 85 0 202 -16 +5 -5 +2 -5 -85 2020 2021 • -5.2 Mio. CHF beim Papieraufwand • -4.2 Mio. CHF Änderungen im Konsolidierungskreis • Tiefere IT-Kosten und Events Kurzarbeitsentschädigung 7 21 -14
  • 14. TX Group 14 Mittelflussrechnung 2021 in Mio. CHF Stand flüssige Mittel per 31.12.2021 436.5 Mio. CHF 226 116 FCF +110 Mittelfluss aus betrieblicher Tätigkeit steigt auf 161 Mio. CHF Mittelfluss aus Finanzierungstätigkeit Mittelfluss aus betrieblicher Tätigkeit 160 Ergebnis (EAT) Mittelfluss aus Investitionstätigkeit -131 Veränderung flüssige Mittel 128 833 -95 161 -12 66 -65 -15 +927 +32 +78 +66 +175 2020 2021 10 Veränderung NUV -19 -29
  • 15. TX Group 15 FCF (b. M&A) nach Dividenden an Minderheiten dient neu zur Bestimmung der Höhe der Dividende an die TX Aktionäre in Mio. CHF Mittelfluss aus betrieblicher Tätigkeit FCF (b. M&A) (konsolidierte Sicht) Investitionen immaterielle Anlagen netto 14 17 Investitionen Sachanlagen netto 130 31 Dividenden an Minderheiten FCF (b. M&A) after minority dividends 161 99
  • 16. TX Group 16 in Mio. CHF 606 2020 2021 1.996 73% 274 481 2.146 2020 859 2.904 2021 475 309 2.980 79% Umlaufvermögen Langfristiges Fremdkapital Anlagevermögen Eigenkapital Kurzfristiges Fremdkapital Ohne Minderheits- anteile liegt die Eigenkapitalquote bei 71 Prozent Unternehmen mit wesentlichen Minderheitsanteilen: JobCloud Goldbach Eigenkapitalquote steigt auf 79 Prozent 114 kurzfristige 20 langfristige 436 flüssige Mittel Netto- verschuldung (-liquidität) -303 Finanzverbindlichkeiten Nettoverschuldung / (-liquidität)
  • 17. TX Group 17 EBIT (adj.) 69 EBITDA Umsatz 201 205 74 93 88 TX Markets 2020 2021 *Eingeschränkte Vergleichbarkeit mit VJ, da SMG seit November 2021 als assoziierte Gesellschaft nur in das Ergebnis (und nicht den Umsatz) einfliesst Umsatz EBITDA EBIT (adj.) 34 27 154 174 45 18 +21 +17 Umsatz EBIT (adj.) EBITDA 18 110 124 12 10 19 +14 +9 Umsatz EBIT (adj.) EBITDA 459 470 11 22 6 18 -11 +12 Umsatz EBIT (adj.) EBITDA 200 185 27 10 -1 -21 -15 -20 EBIT (adj.)-Marge* 2020 34.6 % 2021 42.9 % EBIT (adj.)-Marge 2020 11.6 % 2021 19.7 % EBIT (adj.)-Marge 2020 9.0 % 2021 15.1 % EBIT (adj.)-Marge 2020 1.3 % 2021 4.0 % EBIT (adj.)-Marge 2020 -0.4 % 2021 -11.1 % Goldbach 20 Minuten Tamedia Group & Ventures Segmentrechnung 2021 in Mio. CHF Alle Unternehmen konnten Betriebsergebnis und Marge deutlich steigern 123 111 77 74 2020 2021 200 Inter- segment Dritte 185
  • 18. Tamedia Marco Boselli und Andreas Schaffner Co-CEOs 10. März 2022
  • 19. Operative Berichterstattung – Tamedia 19 Transformationsprozess erfolgreich vorangetrieben Digitale Strategie Stärkung Zusammenarbeit − Bereits über 147’000 rein digitale Abonnements aktiv − Einführung der Software Piano ermöglichte neue Angebote für spezifische Kundengruppen − Gegen Ende von 2021 wurde die sukzessive Einführung von OneLog gestartet, bereits per Ende des Jahres nutzten über 150’000 Leserinnen und Leser das Login ein − Neue Zusammenarbeitsmodelle der Redaktionen in Bern und Zürich umgesetzt − Erfolgreiche Zusammenarbeit mit Riviera Chablais etabliert − Weiterhin gute Auslastung in Druckzentren, Verlängerung verschiedener externer Druckaufträge − Verbindliche Strategie zur Steigerung des Frauenanteils, insbesondere in Führungspositionen eingeführt; insgesamt soll die Diversität innerhalb der Teams von Tamedia gesteigert werden − Monatliche Kanalkritik eingeführt, die die Verwendung der geschlechtergerechten Sprache, aber auch andere Faktoren wie die Verwendung von Bildern mit geschlechtsspezifischen Klischees beleuchtet Diversity@Tamedia 147 2020 2021 125 +17% Entwicklung Digitalabonnements
  • 20. Operative Berichterstattung – Tamedia 20 Für alle Bedürfnisse das richtige Abo: Diversifizierung des Angebots Im Rahmen der digitalen Wachstumsstrategie baute Tamedia ihr klassisches digitales Abo-Portfolio um neue Angebote für spezifische Kundengruppen aus − Youth: Für junge Leserinnen und Leser bis zu ihrem 25. Geburtstag − All-Access-Abo: Unlimitierter Zugriff auf alle Newsplattformen in der Deutschschweiz und der Romandie − Family: Familien und WGs erhalten die Möglichkeit, mehrere Accounts in einem Abo zu nutzen − Small Business: Kleine Unternehmen oder Organisationen können bis zehn eigene Accounts nutzen
  • 22. Operative Berichterstattung – 20 Minuten 22 Video-First-Strategie und Ausbau Romandie werden honoriert – 68 FTE mehr aufgrund von Investitionen und Übernahme des Sport-Centers Video & Photo Angebot Multilanguage App Nr. 1 Medium der Schweiz − Videoformate erfreuen sich grosser Beliebtheit − Videotraffic um über 32 % gesteigert − Weiterentwicklung von 20 Minuten NOW! − Neue Video & Photo Agency stärkt die Identität des Mediums − Investitionen und Übernahme von Sport Center hatten Steigerung von 68 FTE zur Folge − Einführung der Multilanguage App, die professionelle Übersetzungstechnologie einsetzt − Aktuell werden publizistische Artikel auf Englisch, Portugiesisch, Albanisch, Serbisch und Kroatisch angeboten − 2021 erreichte 20 Minuten als erstes Medium über 3 Millionen Leser*innen pro Tag − Nach Einführung von OneLog und entsprechenden Begleitmassnahmen bereits über 400’000 registrierte Nutzer*innen
  • 23. Operative Berichterstattung – 20 Minuten 23 Social Media First – 20 Minuten ist da, wo sich die Leserschaft aufhält: Geschichten werden auf allen geeigneten Kanälen ausgespielt Tiktok Instagram Facebook Youtube Webseite Print
  • 25. Operative Berichterstattung – Goldbach 25 Vermarktung von TV-Werbung mit starkem Abschluss TV und Print Vermarktung 360-Grad-Vermarktung Out-of-Home − Vermarktung von TV-Werbung war der massgebliche Treiber des guten Goldbach- Geschäftsergebnisses − Digital TV Network lanciert − Starker Anstieg der Printtitel in Drittvermarktung − Werbung bei Publizistik: Shift zu Digital − Einheit Content & Sponsoring gegründet, um im Event-Bereich 360-Grad-Konzepte anbieten zu können − 360-Grad-Angebot zunehmend beliebt bei Werbetreibenden − Diverse erfolgreiche crossmediale Kampagnen lanciert − Neo Advertising gelang es 9 von 10 Losen des Inventars der Verkehrsbetriebe der Stadt Zürich (VBZ) zu gewinnen (Vertrag ab 2022 für mindestens 7 Jahre) − Neue Verträge mit Coop Schweiz und Migros Aare abgeschlossen − Out-of-Home litt aufgrund der langanhaltenden Corona-Restriktionen
  • 26. Operative Berichterstattung – Goldbach 26 Neue Selfservice-Plattform wird die Buchung crossmedialer Kampagnen mit wenigen Klicks ermöglichen Praktisch Return on Invest Innovation ● Standardprodukte in einem End-to-End- Selbstbedienungssystem verfügbar ● Ein Angebot für mehrere Kundengruppen (KMU, grosse Werbetreibende und Agenturen) ● Wirkungsmessung und – optimierung: Automatisierte Brandlift Studien ● Medien aggregiert adressierbar ● Einfaches Tool für Verkauf, Beratung und Support ● Cross-media / ein Kontakt für den Kunden Die sich ändernden Kundenbedürfnisse werden genutzt, um eine ganzheitliche Lösung für alle Medien zu schaffen, die einfach zu bedienen ist Ambition, eine einzigartige Plattform aufzubauen, die offen für weitere Marktteilnehmer ist
  • 28. Operative Berichterstattung – TX Markets 28 JobCloud mit hervorragender Entwicklung in allen Geschäftsbereichen Seekers Job Advertising Recruiting Tech − Der Arbeitsmarkt ist durch War for Talent geprägt − Fokus auf eigene führenden Jobportalen und Investitionen in Performance Marketing, Produkt und Maschine Learning − Richtiger Mix von Technologie und professionelle Services ermöglicht JobCloud passende Kandidaten schneller denn je zu identifizieren, engagieren und aktivieren − Erholung auf Schweizer Stellenmarkt führte zu Anstieg der Stellenausschreibungen − Stelleninseraten-Verteilung (PayPerDuration, Subscriptions und PayPerPerfomance) ist das Rückgrat des Erfolgs von JobCloud − Programmatic Advertising Dienstleistung gewinnt an Traction am Markt − Assoziierte Gesellschaft Karriere.at profitierte von der Erholung des Stellenmarkts in Österreich sowie der Einführung neuer Produkte und schloss mit einem sehr guten Ergebnis ab Durch Investitionen ist JobCloud an der Spitze der laufenden Markveränderungen − jobcloud.ai unterstützt optimal den Rekrutierungsprozess für KMUs − JobCloud’s API Gateway erleichtert die Integration mit Bewerbung- /Rekrutierungsmanagement- Systeme − Joveo.com Maschine-Learning und Programmatic-Technologie erlaubt Grossunternehmen und PDL ihre Sourcing Investitionen auf allen Kanälen zu steuern und optimieren − Joinvision Extraktion Technologien unterstützen optimal Machine Learning und Matching
  • 29. Operative Berichterstattung – TX Markets 29 SMG Swiss Marketplace Group führend im Bereich Kleinanzeigen und Marktplätze Highlights − Das kombinierte Portfolio von TX Markets und Scout24 Schweiz deckt die wesentlichen Aspekte im «Lebenszyklus» der Nutzer*innen ab, indem es die Themen Wohnen, Mobilität, Handel und Versicherungen zusammenbringt − Die Plattformen ergänzen sich in Bezug auf die geografische Abdeckung und die Geschäftsmodelle SMG Swiss Marketplace Group bildet einen echten lokalen Champion im Bereich der Schweizer Kleinanzeigen und Marktplätze
  • 30. Ventures Daniel Mönch Chief Strategy Officer 10. März 2022
  • 31. Operative Berichterstattung – Ventures 31 Fintech-Portfolio entwickelte sich gut, weitere Investments getätigt − Umsatz im zweistelligen Prozentbereich unter anderem wegen der Preispolitik und durch neue Abonnentinnen und Abonnenten im B2C-Bereich in der Schweiz sowie auch in Deutschland − Beteiligung auf 58.9 Prozent − Unternehmen profitabel und wird klimaneutral geführt − Fokus auf die Expansion des B2B- Geschäfts, einer White-Label-Lösung im Bereich IPTV- und OTT-Services für Netzbetreiber und Inhalteanbieter − Neon (Smartphone-Bank) erreichte über 100’000 Kunden und Erhöhung der Beteiligung auf 21.7 Prozent − Selma (Finanzassistentin) erweiterte Kundenstamm und verdreifachte das verwaltete Vermögen − Wachstum bei Monito (Geldtransfer- Dienstleister) und Lend (Geldverleih- Plattform) Neuinvestments Fintech − Zahl der Personen, die mit Doodle Meetings vereinbaren, steigt auf 1.5 Mio. an (+15 Prozent im Vorjahresvergleich) − Umsatz aus Subscription Business nimmt per Ende des Jahres um über 50 Prozent zu − Doodle fokussiert auf die Weiterentwicklung des Software-as- a-Service-Angebots und plant ihre Visibilität weiter zu steigern − Immobilienbewertungen basierend auf Big Data Analytics − Versicherungsprodukte für Unternehmen, Startups sowie KMU
  • 32. Nachhaltigkeit Ursula Nötzli Chief Communications & Sustainability Officer 10. März 2022
  • 33. Nachhaltigkeit 33 TX Group plant ab dem Geschäftsjahr 2022 einen Nachhaltigkeitsbericht zu veröffentlichen TX Group Für 2021: Nachhaltigkeitskapitel im Geschäftsbericht Für 2022: Nachhaltigkeitsbericht nach anerkanntem Standard im Geschäftsbericht
  • 34. Fragen? TX Group AG, Werdstrasse 21, 8021 Zürich, www.tx.group