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Vier Tipps für eine agile IT-Organisation
- 1. 1.
LÖSUNGSWEG FINDEN
Im Prozess der digitalen
Transformation werden IT-
Organisationen mit stetiger
Disruption durch neue
Geschäftsmodelle und dem
Anspruch an wachsender
Automatisierung konfrontiert.
Die Leitfrage lautet hier:
Welche Möglichkeiten zum
Test und Integration der neuen
Technologien in die eigenen
Strukturen gibt es für unser
Unternehmen?
Finden Sie den Weg der zu
Ihnen passt und schenken Sie
Ihrer IT das nötige Vertrauen
zur Umsetzung.
2.
STRUKTUREN FESTIGEN
Erkenntnis und Realisierung
sind unterschiedliche Dinge.
Leben Sie die agilen
Vorgehensweisen und die
neuen Werte vor und
festigen Sie den Willen zur
Veränderung im Unternehmen.
Fördern Sie die flexible und
agile Projektführung, z.B.
durch die Verwendung von
einer Scrum-basierenden
Organisation und intensivieren
Sie Kollaborationen sowie
Netzwerkstrukturen.
Unterstützen Sie die IT, die
nun aktiv in das Unternehmen
integriert sein sollte.
3.
KAPAZITÄTEN SCHAFFEN
Die Anpassung der digitalen
Transformation sind ein
andauernder Prozess, der
nicht mit der Einführung einer
agilen Projektführung aufhört.
Es hat sich gezeigt, dass das
Prozessmodell der IT sich
langsam von einer Projekt-, zu
einer Produkt-orientierten
Organisation verschiebt. Um
diesen Wandel zu
unterstützen, sollten Sie
Ihre IT-Ressourcen mit
Bedacht einteilen.
Beziehen Sie den
strategischen Ansatz der
DevOps nicht mehr nur auf
Projekte, sondern ebenfalls auf
das gesamte Unternehmen.
4.
IT-LANDSCHAFT ERNEUERN
Veraltete Legacy-Systeme
verursachen hohe Kosten in der
Wartung, nehmen viel Zeit und
Ressourcen in Anspruch und
bringen dabei wenig Fortschritt
in der Digitalisierung.
Verabschieden Sie sich davon.
Strategisch können Sie Schritt
für Schritt eine modulare IT-
Landschaft auf Basis von
Standardsystemen aufbauen
und die Cloud mit einbeziehen.
Nur Ihren USP dürfen Sie
darüber hinaus nicht vergessen
und der wiederum setzt eigene
Innovationen voraus.
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