Das Dokument beschreibt die Traineeprogramme von Frequentis, einem Unternehmen, das auf die Entwicklung von Kommunikations- und Informationssystemen für sicherheitskritische Lösungen spezialisiert ist. Es erläutert die Struktur, Ziele und Elemente dieser Programme, die darauf abzielen, Hochschulabsolventen systematisch in Organisationen zu integrieren und auf zukünftige Aufgaben vorzubereiten. Das Training umfasst verschiedene Elemente wie Job-Rotation, Mentoring und spezialisierte Seminare, um sowohl Fach- als auch Managementkarrieren zu fördern.

1. TRAINEEPROGRAMME @ FREQUENTIS
Personal Austria 2012
2012-11-07 Ing. Christian Koudela, MA, MSc

2. Mehr als 60 Jahre Innovationskraft & Erfahrung
 im Umgang mit sicherheitskritischen Systemen
Wir entwickeln und vertreiben hoch zuverlässige Kommunikations-
und Informationssysteme für sicherheitskritische Lösungen
in den Märkten Air Traffic Management und Public Safety & Transport.
ATM PST
Air Traffic Management Public Safety & Transport
ATM Civil Defence Public Safety Public Transport Maritime
Control Center weltweit entwickeln sich zu einem einheitlichen Standard.
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3.  Control Room Design: gerüstet für die Zukunft
Einzelplatz
Technik
Team
Organisation Umfeld
Reduktion von:
• Kosten Verbesserung von:
• Anpassungen • Workflow Optimierung von :
• Teamwork • Sicherheit
• Organisation • Systemstabilität
• Kommunikation • Produktivität
• Arbeits-Zufriedenheit
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4.  Unsere Mitarbeiter - Weltweit im Einsatz
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5.  Ausbildung früher & heute
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6.  Traineeprogramme
sind
 etablierte unternehmensspezifische Instrumente der
Personalbeschaffung und -entwicklung
 zumeist (Hoch)SchulabsolventInnen
 systematisch in Organisationen integrieren
 gezielt auf die spätere Aufgabe vorbereiten
 interne Aus- und Weiterbildungsprogramme für bestehende
MitarbeiterInnen
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7.  Leitdifferenzen bei Traineeprogrammen
• ressortübergreifend
• ressortübergr. + • Fach- vs.
Spezialisierung Führungskarriere
• ressortbegrenzt + • Lernziele innerhalb
Vertiefung des TPs
• projektbezogen
Struktureller Ziele der
Aufbau Ausbildung
Flexibilität der
Rekrutierung
Ausbildung
• starr / flexibel •
• zeitlich • intern
• inhaltlich • extern
• organisatorisch • gemischt
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8.  Ausbildungselemente
Strukturelle Training off the Persönlichkeit Begleitende
Lernformen
Elemente Job & Teambuilding Elemente
Training on the Case Studies
Job Coaching Mentoring,
Patenschaft,
PBL Tutoring
Job Rotation
Kollegiales
Classroom Action
Team
Training Learning
Coaching
Projektarbeit
Communities
of Practice Cognitive
Apprentice-
Teambuilding ship
Auslands-
entsendung Debriefing
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9.  Ausbildungselemente bei Traineeprogrammen
Fachkarriere Managementkarriere
Workshops für
Fachseminare Kommunikation,
Moderation & Präsentation
Job Rotation
produktspezifische Treffen mit
Schulungen BereichsleiterInnen
Training on the Job
Treffen mit
BetreuerInnen Auslandsaufenthalte
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10.  Die soziale Komponente „Traineeprogramm“
Kommunikation Vernetzen
„Sozial“
Teilen Zusammenarbeiten
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11.  Traineeprogramme @ Frequentis
 Projektleiter
– Seit 2001
 System Engineers
– Seit 2006
 Software Developer
– Seit 2010
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12.  Traineeprogramm - Projektleiter
Projektphasen
Pre-Project Project Project
Warranty
Phase Setup Handling
On the Job
Training
Tutoring /
Mentoring
Vernetzung &
Reflexion Start-Up Basic PM Div. Tools Advanced PM Abschluss-
Modul Seminar Know-How Workshops präsentation
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13.  Traineeprogramm – Projektleiter, Facts
 Recruiting:
– Akad. Abschluss
– ~ 1 - 2 Jahre Berufserfahrung
 Dauer: 12 Monate
 Anzahl der Trainees: 5
 Gesamtdauer Schulungen: ~ 120 Stunden
 Rotationen: ~ 3 Monate
 Vernetzungsmeetings: alle 14 Tage
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14.  Traineeprogramm – System Engineers
Geschäfts-
felder
Air Traffic
Public Safety Transport
On the Job Management
Training
Tutoring /
Mentoring
Vernetzung & Start-Up
1. Rotation 2. Rotation Abschluss-
Modul
Reflexion projekt
Schulungsarchitektur NT
Tool &
Prozesse Schwerpunkt
Datenbanken IT
Betriebssysteme Schwerpunkt
Netzwerktechnik NWT
Schwerpunkt
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15.  Traineeprogramm – System Engineers, Facts
 Recruiting:
– HTL Matura
– keine Berufserfahrung
 Dauer: 9 Monate
 Anzahl der Trainees: 15
 Gesamtdauer Schulungen: ~ 300 Stunden
 Rotationen: ~ 2 Monate
 Vernetzungsmeetings: alle 4 Wochen
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16.  Gegenüberstellung der Traineeprogramme
Projektleiter System Engineers
Absolventen FH / Uni HTL und mehr
Berufserfahrung 1-2 Jahre -
Dauer 12 Monate 8 Monate
Anzahl Trainees 5 15
Rotationen 4 je 3 Monate 3 je 2 Monate
Schulungsdauer 120 h 300 h
Vernetzungsmeetings 2 Wochen 4 Wochen
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17.  Handlungsfähigkeit erhöhen
 Konnektivismus als „neue Lerntheorie“ (Siemens 2005)
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18.  Neuer Fokus: Know-Where & Know-Who
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19. Herzlichen Dank
Ing. Christian Koudela, MA, MSc
“Global Learning & Knowledge Management” @ Frequentis
“Professional Teaching and Training” @ Donau-Universität Krems
Twitter: http://twitter.com/ckoudela
Xing: http://www.xing.com/profile/Christian_Koudela2

20.  Quellenangaben
 Folie 7-9: Koudela, C. (2010). Traineeprogramme der Top 500
 Folie 17/18: Siemens, G. (2006). Connectivism: Learning and Knowledge Today
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