Wir haben kürzlich eine Vorabversion des SwissQ Culture Desk publiziert. Ursprünglich ein internes Dokument von SwissQ, welches über einen längeren Zeitraum entstanden ist, teilen wir dieses nun mit der Community.
Kultur und Kollaboration bei Me & Company. Bereits seit 2012 arbeiten wir an einem eigenen Organisationssystem. Während über New Work, agile Management und Holacracy diskutiert wird, haben wir neue Lösungen für Karrierestufen, Gehaltsverhandlungen und Abteilungen entwickelt. Hier ist unsere Geschichte zur MeCracy, unserer Form der Zusammenarbeit.
Gründer und Unternehmer brauchen besser Denkwerkzeuge, um aus ihrer Idee ein tragfähiges Geschäftsmodell zu entwickeln. Den Vortrag habe ich am Entrepreneurship Summit 2012 von Prof. Faltin in Berlin gehalten und immer wieder aktualisiert. Die letzte Version kommt vom Entrepreneurship Summit 2014.
Viel Spass beim Neudenken und Schaffen von neuen und besseren Unternehmen.
Welche Bedingungen müssen gegeben sein, damit ein Team gut arbeiten und seinen Leistungsauftrag optimal erfüllen kann? Worauf müssen Sie als verantwortliche Führungskraft achten und wie können Sie dafür sorgen, dass Ihr Team seinen Beitrag zum strategischen Erfolg des Unternehmens leistet und gleichzeitig eine hohe Arbeitszufriedenheit erreicht? Das ist die Perspektive des ersten Impulsvortrags.
Wir haben kürzlich eine Vorabversion des SwissQ Culture Desk publiziert. Ursprünglich ein internes Dokument von SwissQ, welches über einen längeren Zeitraum entstanden ist, teilen wir dieses nun mit der Community.
Kultur und Kollaboration bei Me & Company. Bereits seit 2012 arbeiten wir an einem eigenen Organisationssystem. Während über New Work, agile Management und Holacracy diskutiert wird, haben wir neue Lösungen für Karrierestufen, Gehaltsverhandlungen und Abteilungen entwickelt. Hier ist unsere Geschichte zur MeCracy, unserer Form der Zusammenarbeit.
Gründer und Unternehmer brauchen besser Denkwerkzeuge, um aus ihrer Idee ein tragfähiges Geschäftsmodell zu entwickeln. Den Vortrag habe ich am Entrepreneurship Summit 2012 von Prof. Faltin in Berlin gehalten und immer wieder aktualisiert. Die letzte Version kommt vom Entrepreneurship Summit 2014.
Viel Spass beim Neudenken und Schaffen von neuen und besseren Unternehmen.
Welche Bedingungen müssen gegeben sein, damit ein Team gut arbeiten und seinen Leistungsauftrag optimal erfüllen kann? Worauf müssen Sie als verantwortliche Führungskraft achten und wie können Sie dafür sorgen, dass Ihr Team seinen Beitrag zum strategischen Erfolg des Unternehmens leistet und gleichzeitig eine hohe Arbeitszufriedenheit erreicht? Das ist die Perspektive des ersten Impulsvortrags.
Werbeplanung.at SUMMIT 15 – Challenge the Agency – Woran man erkennt, ob die ...Werbeplanung.at Summit
Montagmorgen. Meeting. Aufgrund der Umsatzrückgänge fordert der Geschäftsführer: "Wir brauchen eine neue Agentur. Ich kenn da eine, die kann das." Eine Szene, die den meisten Verantwortlichen bekannt ist. Doch wie findet man einen seriösen, kompetenten und zum Unternehmen passenden Dienstleister? Führt ein ständiger Agenturwechsel zu mehr Know-how im Online Business? Wie soll die Agenturarbeit kontrolliert und gemessen werden? Oder sind doch Provisionsmodelle effizienter und erfolgreicher? Fragen, die hier beantwortet werden.
Warum braucht es Ziele und Zielsysteme? Wo liegen die Ursprünge? Und was wollen wir im Agilen Kontext nutzen? Dieser Talk schaut sich an, was es neben OKR denn noch so an agilen Zielsystemen gibt und zeigt auf, auf was du alles achten solltest.
Wie setzen wir unser SEO-Know-How ein, um innerhalb einer Organisation zum Erfolg zu kommen? Antworten rund um diese Frage habe ich in meiner Session im Rahmen der SEO CAMPIXX 2016 beantwortet.
Weil uns die Teamkultur wirklich wichtig ist, haben wir das NETNODE Culture Book erstellt. Kann sich ein Beweberber nicht mit diesem Culture Book identifizieren, passt er wohl nicht zu unserer Firma.
So wie im Culture Book beschrieben, so ticken wir auch in Wirklichkeit. Alle Teammitglieder haben an diesem Buch mitgearbeitet und ihre Ideen eingebracht.
Das Culture Book wird selbstverständlich auch ein Teil im Recruitingprozess werden.
Ihr Kundenstimme-Programm bringts nicht - und Sie wissen es!Futurelab
Dieses Papier soll Sie nicht davon überzeugen, dass Sie ein Voice of the Customer (VoC)-Programm benötigen. Wir schreiben das Jahr 2020 – ich nehme an, dass Sie bereits eins nutzen. Falls nicht, lassen Sie mich bitte wissen, ob Sie Argumente brauchen, um Ihren Chef zu überzeugen.
Allerdings sind 50% aller Voice of the Customer-Praktiker mit ihrem Programm unzufrieden.
Fred Reichheld, der Erfinder des Net Promoter System, behauptet sogar, dass 70% der Unternehmen NPS falsch machen. Und zu viele VoC-Programme, denen wir bei Futurelab begegnet sind, haben Mühe, ihr volles Potenzial zu erreichen oder einen beträchtlichen ROI zu erzielen. Angesichts des derzeitigen Schwerpunkts auf ROI bei der Bewertung von VoC- (und im weiteren Sinne CX-) Programmen ist dies eine gefährliche Position.
Ich zeige Ihnen die wichtigsten Schritte auf, um den Erfolg Ihres VoC-Programms sicherzustellen - unabhängig davon, ob es auf NPS, CES oder anderen Messgrößen basiert.
Bitte nehmen Sie an einem der Webinare teil, in denen ich Ihnen Fälle, Beispiele und Geschichten über beste und schlechteste Praktiken vorstellen werde, um das Ganze zum Leben zu erwecken: https://lnkd.in/gUFb773
#customercentricity #cx# customerexperience #voiceofthecustomer #VoC #NPS #NetPromoter
Gute Gründe warum Sie mit dem IT-Systemhaus coretress GmbH arbeiten solltenFilipe Felix
Innovative Ansätze sind unser Markenzeichen. Wir erkennen Potenziale, helfen Ihnen dabei, die Effizienz Ihrer Infrastruktur erheblich zu steigern und lassen so unseren Leitsatz «optimise your business» Realität werden. Wir verstehen uns als Partner, der die Kundenzufriedenheit als oberstes Ziel definiert. Unsere bestehenden Kunden kennen dies bereits seit 1999. Persönlicher Kontakt und Partnerschaften stehen für uns im Vordergrund. Dies sind nicht die einzigen Gründe sich für die coretress als das IT-Systemhaus Ihres Vertrauens zu entscheiden:
Dieses strukturierte Leitbild stellt beispielhaft die möglichen Schwerpunkte und Themen eines Human Resource Management-Leitbildes vor, welches auf Powerpoint präsentiert werden kann. Es stammt aus dem "Handbuch für das Personalmanagment" aus dem PRAXIUM-Verlag, Zürich
Als Digitalisierungsspezialist ist GIS Teil von ROBUR, einer Unternehmensgruppe aus mittlerweile 17 Partnerunternehmen - mit einem langfristig ausgerichteten Wachstumskurs.
Mit knapp 2.000 Kolleginnen und Kollegen erwirtschaftete die Gruppe 2018 einen Umsatz von 150 Mio EUR und gehört damit zu den Top 10 Industrieservicedienstleistern in Deutschland.
Neben dem klassischen Industrieservice von der Planung Engineering über den Betrieb, von der Instandhaltung bis hin zu Spezialservices, wie z.B. Maschinenverlagerungen, bekommt der Einsatz von intelligenten IT-Lösungen eine zunehmende Bedeutung. ROBUR bündelt entsprechendes Know-how und Lösungen in einer umfassenden Expertise.
Die Brand Inspiration Days von nouvé stellen Ihrem Unternehmen frische Ideen, neue Produkte und Services sowie relevante Trends und Entwicklungen aus aller Welt vor. Gönnen Sie Ihrem Management einen Tag voller Aha-Effekte – es wird sich für Ihr Unternehmen auszahlen! Ein Baustein für Ihre Innovationskultur.
Startup Pitch Training im Stellwerk Basel (10.10.2014)Jörn Hendrik Ast
Wer kennt die Situationen nicht, in denen vor allem die Überzeugungskraft sehr wichtig ist - gerade als Gründer einer Unternehmung. Die eigene Geschäftsidee in kurzer, informativer und prägnanter Form zu präsentieren ist eine Kunst für sich. Beim diesjährigen Startup Weekend 2014 im Stellwerk ist diese Fähigkeit in einer Minute vor einem Publikum zu überzeugen ausschlaggebend. Denn nur die Ideen, die sich durchsetzen, werden beim Startup Weekend Basel (24.-26. Oktober 2014) in den formierten Teams in 54 Stunden weiterentwickelt.
Wer das speziell üben möchte, sollte unbedingt am 10. Oktober 2014 um 18 Uhr bei unserem Workshop dabei sein. Jörn Hendrik Ast zeigt Euch, auf was man bei einer Kurzpräsentation achten muss. Er wird mit Euch anhand von Übungen das erfolgreiche Pitchen trainieren und Euch nützliche Hinweise geben. Wichtig dabei ist auch vom direkten Feedback des Publikums zu lernen. Bitte beachte, dass die Teilnehmerzahl limitiert ist.
Wo: Stellwerk Basel, Vogesenplatz 1, 4056 Basel / Raum: Loco Motive
Wann: 10. Oktober 2014 um 18 Uhr
10 Punkte Checkliste für Business Development von HR-Service UnternehmenBarbara Braehmer
Der Wettbewerb im HR-Beratungs- und Dienstleistungsgeschäft, auch unter Coaches und Trainern ist viel heftiger geworden. Viele Berater berichten, dass Unternehmen nur noch auf Erfolg beauftragen In der Beratung, Vermittlung, aber auch im Training und Coaching ist für neue HR-Dienstleister die Differenzierung und Positionierung besonders schwer. Kundengewinnung via Software gibt es nicht, ein Call-Center zu beauftragen ist nicht die Lösung. Aber es gibt neue Methoden, wie Sie die Online-Tools und Reale-Welt Vorgehensweisen ideal kombinieren und ausgesprochen effektiv so einsetzen, dass sie keine Kaltakquise mehr benötigen.
Eine davon ist das Competitive Sourcing. Das ist eine Methode, die die aktuellen Daten, die im Internet vorhanden sind, so auswertet, dass Sie die Informationen, die Sie suchen, arbeitszeitsparend und in hoher Qualität sammeln. Richtig gelesen zeigen diese Infos, wie Sie diese Ansprechpartner wertschätzend und erfolgreich kontaktieren können und damit die Möglichkeiten der Online-Welt und der Realen Welt für sich optimal einsetzen.
Wir haben die in den USA bewährte 10 Punkte Checkliste HR-Kunden-Touchpoints überarbeitet und stellen sie Ihnen in diesem Webinar vor. Gleichzeitig zeigen wir Ihnen Praxisbeispiele und Tricks, wie auch Sie selbst Kundendaten finden oder Daten von möglichen Ansprechpartner zu positiven Kundenbetreuung einfach und effektiv im Business Development einsetzen können.
Werbeplanung.at SUMMIT 15 – Challenge the Agency – Woran man erkennt, ob die ...Werbeplanung.at Summit
Montagmorgen. Meeting. Aufgrund der Umsatzrückgänge fordert der Geschäftsführer: "Wir brauchen eine neue Agentur. Ich kenn da eine, die kann das." Eine Szene, die den meisten Verantwortlichen bekannt ist. Doch wie findet man einen seriösen, kompetenten und zum Unternehmen passenden Dienstleister? Führt ein ständiger Agenturwechsel zu mehr Know-how im Online Business? Wie soll die Agenturarbeit kontrolliert und gemessen werden? Oder sind doch Provisionsmodelle effizienter und erfolgreicher? Fragen, die hier beantwortet werden.
Warum braucht es Ziele und Zielsysteme? Wo liegen die Ursprünge? Und was wollen wir im Agilen Kontext nutzen? Dieser Talk schaut sich an, was es neben OKR denn noch so an agilen Zielsystemen gibt und zeigt auf, auf was du alles achten solltest.
Wie setzen wir unser SEO-Know-How ein, um innerhalb einer Organisation zum Erfolg zu kommen? Antworten rund um diese Frage habe ich in meiner Session im Rahmen der SEO CAMPIXX 2016 beantwortet.
Weil uns die Teamkultur wirklich wichtig ist, haben wir das NETNODE Culture Book erstellt. Kann sich ein Beweberber nicht mit diesem Culture Book identifizieren, passt er wohl nicht zu unserer Firma.
So wie im Culture Book beschrieben, so ticken wir auch in Wirklichkeit. Alle Teammitglieder haben an diesem Buch mitgearbeitet und ihre Ideen eingebracht.
Das Culture Book wird selbstverständlich auch ein Teil im Recruitingprozess werden.
Ihr Kundenstimme-Programm bringts nicht - und Sie wissen es!Futurelab
Dieses Papier soll Sie nicht davon überzeugen, dass Sie ein Voice of the Customer (VoC)-Programm benötigen. Wir schreiben das Jahr 2020 – ich nehme an, dass Sie bereits eins nutzen. Falls nicht, lassen Sie mich bitte wissen, ob Sie Argumente brauchen, um Ihren Chef zu überzeugen.
Allerdings sind 50% aller Voice of the Customer-Praktiker mit ihrem Programm unzufrieden.
Fred Reichheld, der Erfinder des Net Promoter System, behauptet sogar, dass 70% der Unternehmen NPS falsch machen. Und zu viele VoC-Programme, denen wir bei Futurelab begegnet sind, haben Mühe, ihr volles Potenzial zu erreichen oder einen beträchtlichen ROI zu erzielen. Angesichts des derzeitigen Schwerpunkts auf ROI bei der Bewertung von VoC- (und im weiteren Sinne CX-) Programmen ist dies eine gefährliche Position.
Ich zeige Ihnen die wichtigsten Schritte auf, um den Erfolg Ihres VoC-Programms sicherzustellen - unabhängig davon, ob es auf NPS, CES oder anderen Messgrößen basiert.
Bitte nehmen Sie an einem der Webinare teil, in denen ich Ihnen Fälle, Beispiele und Geschichten über beste und schlechteste Praktiken vorstellen werde, um das Ganze zum Leben zu erwecken: https://lnkd.in/gUFb773
#customercentricity #cx# customerexperience #voiceofthecustomer #VoC #NPS #NetPromoter
Gute Gründe warum Sie mit dem IT-Systemhaus coretress GmbH arbeiten solltenFilipe Felix
Innovative Ansätze sind unser Markenzeichen. Wir erkennen Potenziale, helfen Ihnen dabei, die Effizienz Ihrer Infrastruktur erheblich zu steigern und lassen so unseren Leitsatz «optimise your business» Realität werden. Wir verstehen uns als Partner, der die Kundenzufriedenheit als oberstes Ziel definiert. Unsere bestehenden Kunden kennen dies bereits seit 1999. Persönlicher Kontakt und Partnerschaften stehen für uns im Vordergrund. Dies sind nicht die einzigen Gründe sich für die coretress als das IT-Systemhaus Ihres Vertrauens zu entscheiden:
Dieses strukturierte Leitbild stellt beispielhaft die möglichen Schwerpunkte und Themen eines Human Resource Management-Leitbildes vor, welches auf Powerpoint präsentiert werden kann. Es stammt aus dem "Handbuch für das Personalmanagment" aus dem PRAXIUM-Verlag, Zürich
Als Digitalisierungsspezialist ist GIS Teil von ROBUR, einer Unternehmensgruppe aus mittlerweile 17 Partnerunternehmen - mit einem langfristig ausgerichteten Wachstumskurs.
Mit knapp 2.000 Kolleginnen und Kollegen erwirtschaftete die Gruppe 2018 einen Umsatz von 150 Mio EUR und gehört damit zu den Top 10 Industrieservicedienstleistern in Deutschland.
Neben dem klassischen Industrieservice von der Planung Engineering über den Betrieb, von der Instandhaltung bis hin zu Spezialservices, wie z.B. Maschinenverlagerungen, bekommt der Einsatz von intelligenten IT-Lösungen eine zunehmende Bedeutung. ROBUR bündelt entsprechendes Know-how und Lösungen in einer umfassenden Expertise.
Die Brand Inspiration Days von nouvé stellen Ihrem Unternehmen frische Ideen, neue Produkte und Services sowie relevante Trends und Entwicklungen aus aller Welt vor. Gönnen Sie Ihrem Management einen Tag voller Aha-Effekte – es wird sich für Ihr Unternehmen auszahlen! Ein Baustein für Ihre Innovationskultur.
Startup Pitch Training im Stellwerk Basel (10.10.2014)Jörn Hendrik Ast
Wer kennt die Situationen nicht, in denen vor allem die Überzeugungskraft sehr wichtig ist - gerade als Gründer einer Unternehmung. Die eigene Geschäftsidee in kurzer, informativer und prägnanter Form zu präsentieren ist eine Kunst für sich. Beim diesjährigen Startup Weekend 2014 im Stellwerk ist diese Fähigkeit in einer Minute vor einem Publikum zu überzeugen ausschlaggebend. Denn nur die Ideen, die sich durchsetzen, werden beim Startup Weekend Basel (24.-26. Oktober 2014) in den formierten Teams in 54 Stunden weiterentwickelt.
Wer das speziell üben möchte, sollte unbedingt am 10. Oktober 2014 um 18 Uhr bei unserem Workshop dabei sein. Jörn Hendrik Ast zeigt Euch, auf was man bei einer Kurzpräsentation achten muss. Er wird mit Euch anhand von Übungen das erfolgreiche Pitchen trainieren und Euch nützliche Hinweise geben. Wichtig dabei ist auch vom direkten Feedback des Publikums zu lernen. Bitte beachte, dass die Teilnehmerzahl limitiert ist.
Wo: Stellwerk Basel, Vogesenplatz 1, 4056 Basel / Raum: Loco Motive
Wann: 10. Oktober 2014 um 18 Uhr
10 Punkte Checkliste für Business Development von HR-Service UnternehmenBarbara Braehmer
Der Wettbewerb im HR-Beratungs- und Dienstleistungsgeschäft, auch unter Coaches und Trainern ist viel heftiger geworden. Viele Berater berichten, dass Unternehmen nur noch auf Erfolg beauftragen In der Beratung, Vermittlung, aber auch im Training und Coaching ist für neue HR-Dienstleister die Differenzierung und Positionierung besonders schwer. Kundengewinnung via Software gibt es nicht, ein Call-Center zu beauftragen ist nicht die Lösung. Aber es gibt neue Methoden, wie Sie die Online-Tools und Reale-Welt Vorgehensweisen ideal kombinieren und ausgesprochen effektiv so einsetzen, dass sie keine Kaltakquise mehr benötigen.
Eine davon ist das Competitive Sourcing. Das ist eine Methode, die die aktuellen Daten, die im Internet vorhanden sind, so auswertet, dass Sie die Informationen, die Sie suchen, arbeitszeitsparend und in hoher Qualität sammeln. Richtig gelesen zeigen diese Infos, wie Sie diese Ansprechpartner wertschätzend und erfolgreich kontaktieren können und damit die Möglichkeiten der Online-Welt und der Realen Welt für sich optimal einsetzen.
Wir haben die in den USA bewährte 10 Punkte Checkliste HR-Kunden-Touchpoints überarbeitet und stellen sie Ihnen in diesem Webinar vor. Gleichzeitig zeigen wir Ihnen Praxisbeispiele und Tricks, wie auch Sie selbst Kundendaten finden oder Daten von möglichen Ansprechpartner zu positiven Kundenbetreuung einfach und effektiv im Business Development einsetzen können.
4. Sprint results
sevMission
Wir sind ein innovatives Team, dass
veraltete Methoden durch intelligente
Prozesse ersetzt.
Mit sevDesk bieten wir einen intuitiven
und zuverlässigen Service an, um die
Büroarbeit weltweit effizienter zu
gestalten.
5. Sprint results
Was versteht man unter
Unternehmenskultur?
Ein System gemeinsamen
gelebter und akzeptierter
Werte, Normen,
Verhaltensweisen und
Praktiken
6. Sprint results
Wo fängt es an? Wo hört es auf?
Bei Kultur geht es nicht nur um Dinge wie,
Respekt, Feedback, Extra Meilen, stetiges
Verbessern.
Es geht, wie so oft, um die kleinen Dinge. Ich
wische den Tisch, baue einen Schrank oder
helfe einem Kollegen bei einer schwierigen
Aufgabe.
Selbst wenn es nicht DEIN Job ist.
7. Sprint results
Wir wollen dir und uns Zeit
sparen. Wenn du dich in den
folgenden Begriffen wieder
findest bist du bei uns falsch.
8. Sprint results
Denke, der Ton ist klar
Arschloch ; 9-5; Das ist nicht mein Job; Das ist
nicht meine Schuld, dass war xy; Ich möchte
einfach nur chillen; Ich möchte mich nicht
weiterentwickeln, bin ganz zufrieden;
Getränke, Müsli, Obst, Geschäftswagen, teure
Hotels, Homeoffice sind mir wichtig,; Weißt
du nicht wer ich bin?; Ich als xy sollte das
nicht machen müssen
9. Sprint results
Trotzdem haben wir die Perks.
Wieso auch nicht, es soll ja allen
gut gehen
Coachings und Workshops, Sachbuch Flatrate, Betriebliche
Altersvorsorge, sevLunch, sevBreakfast, Müsli, Obst, Getränke
und Süßkram, NerfGuns, Tischkicker und Tischtennisplatten
10. Sprint results
Wir sind nicht perfekt. Und
werden es nie sein.
Dieses Buch soll ein Reminder an unsere Kultur sein. Vieles
leben wir schon, vieles noch nicht.
Wir werden besser.
11. Sprint results
Aber warum ist uns Kultur so
wichtig?
Eine gute Kultur zieht gute Leute an.
Unternehmenskultur ist der Antrieb für jedes Unternehmen.
Egal ob du ein Developer, Buchhaltungs Crack oder Sales
Gott bist. Unsere Skills sind Unterschiedlich. Die Values sind
gleich.
Solange wir uns an die kommenden Values halten wird alles
und jeder besser.
17. Sprint results
Innovativität
Wir sind der Meinung, dass viele
Bereiche unseres Lebens ein Update
brauchen.
Deshalb machen wir sevDesk.
Wir wollen den Markt umkrempeln.
Umdenken schaffen.
19. Sprint results
Transparenz
Bei sevDesk hast du ein Blick in alle
Geschäftszahlen, Dokumente usw.
Das einzige was nicht öffentlich ist, sind unsere
Gehälter und alles was uns die DSGVO verbietet.
Doch zu Transparent gehört mehr, als nur die
einsicht auf Zahlen. Transparenz heißt auch, dass
du das Warum von Entscheidungen hinterfragen
kannst, die Chance hast mitzudenken und dich
einzubringen.
22. Sprint results
Ehrgeiz
Wir wollen alle besser werden, sevDesk
besser machen, unseren Kunden helfen
erfolgreich zu werden.
Wir wollen etwas bewegen.
27. Sprint results
OKR
Jedem Ziel (Objektive) werden
messbare Schlüsselergebnisse (Key
Results) zugeordnet. In regelmäßigen
Abständen werden die Erfolge
gemessen und neue OKR definiert.
28. Sprint results
Warum OKR?
Zu Beginn kamen oft Fragen wie:
Wie helfe ich sevDesk?
Was trage ich zum
Unternehmenserfolg bei?
Wo steuert sevDesk hin?
29. Sprint results
Warum OKR?
Mit OKR schaffen wir Transparenz,
jeder sieht wo das Unternehmen hin
steuert und hat die Chance und Pflicht
einen Beitrag zu leisten.
30. Sprint results
SaaS Metrics /
Key Performance Indicators
“If you cannot measure it, you cannot improve
it” – Lord Kelvin
31. Sprint results
SaaS Metrics /
Key Performance Indicators
Wie messen wir neben OKR unseren
Unternehmenserfolg? sevDesk folgt
dem Software-as-a-Service Modell. Als
Teil unseres Teams solltest du folgende
Metrics kennen.
32. Sprint results
Monthly Recurring Revenue
Der MRR zeigt uns den monatlich,
wiederkehren Umsatz von sevDesk
und unsere wichtigste Kennzahl.
Wachsen Wachsen Wachsen
36. Sprint results
Meeting Kultur
Wir kommunizieren viel und gerne.
Deshalb gibt es bei uns auch dafür ein
Kultursheet. Merke dir diese 7 Punkte:
Klare Erwartungen ; Relevante
Personen; Organisation; Pünktlichkeit;
Fokus, Klare nächste Schritte,
Gemeinsam
37. Sprint results
Schlusswort
sevDesk Culture Code
Kultur funktioniert nur, wenn man sie
täglich lebt. Denk einfach dran.
Schön das du bis hier gekommen bist.
Deine Wissbegierde soll belohnt
werden. Bring in deinem Anschreiben
das Codewort “sevCulture” unter. Du
bekommst in jedem Fall ein Telefonat
mit uns.