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$ocial $elling Impuls
#starterpoint #2012
Thomas Schulz-Bachmann aka @beeqing
Welche Impulse ich Euch heute geben möchte.



Etwas Persönliches



Mein (Arbeits-)Umfeld



Social Media Kanäle



Foursquare



XING



2

Twitter





Facebook

Das etwas Andere

Summary

© 2011 IBM Corporation
Über mich – und wie „alles“ begann...

Wer bin ich?
XING

ZFS

Swisscom
IBM (extern)

BearingPoint

Thomas Schulz, Jg 1974
Ausbildung: KVZ
Weiterbildung: FH
verheiratet
digital interessiert und
aktiver Vernetzer
Woher komme ich?
1990 – 2005
2005 – 2008
2008 – 2008
2009 –
2009 –

IBM (intern)

3

© 2011 IBM Corporation

ZFS
Swisscom
BearingPoint
XING
IBM
Und wer bin ich heute?

4

© 2011 IBM Corporation
Mein Credo – oder wie unterscheide ich Privates und Geschäftliches.

Egal auf welcher
Plattform ich mich
bewege, ich
unterscheide nicht
zwischen
– privat vs.
– geschäftlich
sondern
– online vs.
– offline

5

© 2011 IBM Corporation
Mein Arbeitsplatz – oder: wie arbeite ich tagtäglich.

6

© 2011 IBM Corporation
Mein Highlight – oder: was mich bewegt.

7

© 2011 IBM Corporation
Product Strategy
IBM
Connections

IBM Docs

®

Lotus Notes
Social Edition
®

8

®

IBM
Connections
Mail
Social Content
Management
Exceptional
Web
Experience
© 2011 IBM Corporation

®
SoLoMo – oder: wie arbeite ich unterwegs?

9

© 2011 IBM Corporation
BYOD – oder: wie nutze ich meine private Umgebung?

10

© 2011 IBM Corporation
Facebook – oder: wie ich samstags arbeite.

11

© 2011 IBM Corporation
Facebook – oder: wie ich samstags arbeite.

12

© 2011 IBM Corporation
Facebook – oder: wie ich geschäftliche Kontakte finde.

13

© 2011 IBM Corporation
Facebook – oder: wie ich geschäftliche Kontakte finde.

14

© 2011 IBM Corporation
Twitter – oder: wie ich mich mit meinem Kunden unterhalten kann.

15

© 2011 IBM Corporation
Twitter – oder: wie mich meine IBM Kollegen beim Verkauf unterstützen.

16

© 2011 IBM Corporation
Foursquare – oder: warum ich virtuellen Striptease mache.

17

© 2011 IBM Corporation
Foursquare – oder: warum ich virtuellen Striptease mache.

18

© 2011 IBM Corporation
Foursquare – oder: warum ich virtuellen Striptease mache.

19

© 2011 IBM Corporation
Foursquare – oder: warum ich (gerne) Platzhirsch bin.

20

© 2011 IBM Corporation
Foursquare – oder: warum es sich lohnt zu verlieren.

21

© 2011 IBM Corporation
Foursquare – oder: warum es sich lohnt zu verlieren.

22

© 2011 IBM Corporation
Foursquare – oder: warum es sich lohnt zu verlieren...

23

© 2011 IBM Corporation
XING – oder: wie mache ich Freunde zu Fans?

+2
innerhalb von 3 Std, wovon
100% in meinem persönlichen Netzwerk sind
+6
innerhalb von 1 Woche, wovon
90%in meinem persönlichen Netzwerk sind

24

© 2011 IBM Corporation
XING – oder: wie mache ich Freunde zu Fans?

+5
100%
+17
90%

25

innerhalb von 3 Std, wovon
in meinem persönlichen Netzwerk sind
innerhalb von 1 Woche, wovon
in meinem persönlichen Netzwerk sind

© 2011 IBM Corporation
XING – oder: wie mache ich Freunde zu Fans?

+4
innerhalb von 3 Std, wovon
100% in meinem persönlichen Netzwerk sind
+13 innerhalb von 1 Woche, wovon
90%in meinem persönlichen Netzwerk sind

26

© 2011 IBM Corporation
XING – oder: wie mache ich Freunde zu Fans?

+2
innerhalb von 3 Std, wovon
100% in meinem persönlichen Netzwerk sind
+9
innerhalb von 1 Woche, wovon
80%in meinem persönlichen Netzwerk sind

27

© 2011 IBM Corporation
XING – oder: wie mache ich Freunde zu Teilnehmer?

28

© 2011 IBM Corporation
XING – oder: Worüber sich mein Netzwerk freut.

29

© 2011 IBM Corporation
XING – oder: warum es sich lohnt in Gruppen engagiert zu sein.

30

© 2011 IBM Corporation
XING – oder: warum es sich lohnt in Gruppen engagiert zu sein.

31

© 2011 IBM Corporation
Klout – oder: was andere über mich sagen (wollen)

32

© 2011 IBM Corporation
Empireavenue – oder: wo finde ich noch andere Geeks?

33

© 2011 IBM Corporation
Summary – oder: was sollt Ihr aus dieser Session mitnehmen.



Online ist online, nichts ist Privat!



Autenthische Kommunikation



Persönliche Beiträge



Interesse wecken, bei den Kunden wie
auch der Konkurrenz




34

„Experimentieren“
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© 2011 IBM Corporation
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$ocial $elling Impuls anlässlich des XING Zürich Starterpoint vom 10. Mai 2012

  • 1. $ocial $elling Impuls #starterpoint #2012 Thomas Schulz-Bachmann aka @beeqing
  • 2. Welche Impulse ich Euch heute geben möchte.  Etwas Persönliches  Mein (Arbeits-)Umfeld  Social Media Kanäle   Foursquare  XING  2 Twitter   Facebook Das etwas Andere Summary © 2011 IBM Corporation
  • 3. Über mich – und wie „alles“ begann... Wer bin ich? XING ZFS Swisscom IBM (extern) BearingPoint Thomas Schulz, Jg 1974 Ausbildung: KVZ Weiterbildung: FH verheiratet digital interessiert und aktiver Vernetzer Woher komme ich? 1990 – 2005 2005 – 2008 2008 – 2008 2009 – 2009 – IBM (intern) 3 © 2011 IBM Corporation ZFS Swisscom BearingPoint XING IBM
  • 4. Und wer bin ich heute? 4 © 2011 IBM Corporation
  • 5. Mein Credo – oder wie unterscheide ich Privates und Geschäftliches. Egal auf welcher Plattform ich mich bewege, ich unterscheide nicht zwischen – privat vs. – geschäftlich sondern – online vs. – offline 5 © 2011 IBM Corporation
  • 6. Mein Arbeitsplatz – oder: wie arbeite ich tagtäglich. 6 © 2011 IBM Corporation
  • 7. Mein Highlight – oder: was mich bewegt. 7 © 2011 IBM Corporation
  • 8. Product Strategy IBM Connections IBM Docs ® Lotus Notes Social Edition ® 8 ® IBM Connections Mail Social Content Management Exceptional Web Experience © 2011 IBM Corporation ®
  • 9. SoLoMo – oder: wie arbeite ich unterwegs? 9 © 2011 IBM Corporation
  • 10. BYOD – oder: wie nutze ich meine private Umgebung? 10 © 2011 IBM Corporation
  • 11. Facebook – oder: wie ich samstags arbeite. 11 © 2011 IBM Corporation
  • 12. Facebook – oder: wie ich samstags arbeite. 12 © 2011 IBM Corporation
  • 13. Facebook – oder: wie ich geschäftliche Kontakte finde. 13 © 2011 IBM Corporation
  • 14. Facebook – oder: wie ich geschäftliche Kontakte finde. 14 © 2011 IBM Corporation
  • 15. Twitter – oder: wie ich mich mit meinem Kunden unterhalten kann. 15 © 2011 IBM Corporation
  • 16. Twitter – oder: wie mich meine IBM Kollegen beim Verkauf unterstützen. 16 © 2011 IBM Corporation
  • 17. Foursquare – oder: warum ich virtuellen Striptease mache. 17 © 2011 IBM Corporation
  • 18. Foursquare – oder: warum ich virtuellen Striptease mache. 18 © 2011 IBM Corporation
  • 19. Foursquare – oder: warum ich virtuellen Striptease mache. 19 © 2011 IBM Corporation
  • 20. Foursquare – oder: warum ich (gerne) Platzhirsch bin. 20 © 2011 IBM Corporation
  • 21. Foursquare – oder: warum es sich lohnt zu verlieren. 21 © 2011 IBM Corporation
  • 22. Foursquare – oder: warum es sich lohnt zu verlieren. 22 © 2011 IBM Corporation
  • 23. Foursquare – oder: warum es sich lohnt zu verlieren... 23 © 2011 IBM Corporation
  • 24. XING – oder: wie mache ich Freunde zu Fans? +2 innerhalb von 3 Std, wovon 100% in meinem persönlichen Netzwerk sind +6 innerhalb von 1 Woche, wovon 90%in meinem persönlichen Netzwerk sind 24 © 2011 IBM Corporation
  • 25. XING – oder: wie mache ich Freunde zu Fans? +5 100% +17 90% 25 innerhalb von 3 Std, wovon in meinem persönlichen Netzwerk sind innerhalb von 1 Woche, wovon in meinem persönlichen Netzwerk sind © 2011 IBM Corporation
  • 26. XING – oder: wie mache ich Freunde zu Fans? +4 innerhalb von 3 Std, wovon 100% in meinem persönlichen Netzwerk sind +13 innerhalb von 1 Woche, wovon 90%in meinem persönlichen Netzwerk sind 26 © 2011 IBM Corporation
  • 27. XING – oder: wie mache ich Freunde zu Fans? +2 innerhalb von 3 Std, wovon 100% in meinem persönlichen Netzwerk sind +9 innerhalb von 1 Woche, wovon 80%in meinem persönlichen Netzwerk sind 27 © 2011 IBM Corporation
  • 28. XING – oder: wie mache ich Freunde zu Teilnehmer? 28 © 2011 IBM Corporation
  • 29. XING – oder: Worüber sich mein Netzwerk freut. 29 © 2011 IBM Corporation
  • 30. XING – oder: warum es sich lohnt in Gruppen engagiert zu sein. 30 © 2011 IBM Corporation
  • 31. XING – oder: warum es sich lohnt in Gruppen engagiert zu sein. 31 © 2011 IBM Corporation
  • 32. Klout – oder: was andere über mich sagen (wollen) 32 © 2011 IBM Corporation
  • 33. Empireavenue – oder: wo finde ich noch andere Geeks? 33 © 2011 IBM Corporation
  • 34. Summary – oder: was sollt Ihr aus dieser Session mitnehmen.  Online ist online, nichts ist Privat!  Autenthische Kommunikation  Persönliche Beiträge  Interesse wecken, bei den Kunden wie auch der Konkurrenz   34 „Experimentieren“ Und: Geduld üben, üben, üben © 2011 IBM Corporation
  • 35. Vielen Dank für Eure Aufmerksamkeit. Eure Fragen? 35 © 2011 IBM Corporation

Hinweis der Redaktion

  1. The following word cloud demonstrates the key words (from our messaging) picked up on social networks from January 17-23rd. In addition, last week there was 98% positive sentiment of IBM's social business messaging on social networks, with outlier negatives in online discussion forums for admins and developers. The discussion on social networks peaked Monday during the Lotusphere opening keynote, and 55% of our messaging was picked up on Twitter versus 39% via online news sites and blog posts.