SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
Die Zukunft gestalten




        Copyright by Mag. Martina Uster
Wir leben heute so, wie wenn wir vier Welten hätten
Bevölkerungswachstum


Die Weltbevölkerung wird bis
2040 nach Schätzungen der
UN von heute 7 Milliarden auf
8,4 Milliarden wachsen und
danach sinken. Die Hälfte der
Bevölkerung wird in Städten
leben. Die Lebenserwartung
wird 2052 mehr als 75 Jahre
betragen.

2010 verbrauchte die
Menschheit laut dem Global
Footprint Network 1,4 Erden




Quelle: 2052 – Der neue Bericht an den Club of Rome
        von Jorgen Randers
Ende der fossilen Energie


     Man erwartet,
     dass die EU bis 2020
     ein Drittel ihres Stroms
     aus grünen Quellen
     bezieht.

     2052 wird nur mehr die
     Hälfte der Energie
     weltweit aus fossilen
     Quellen stammen, derzeit
     sind es 87%. Der Anteil
     der erneuerbaren Energie
     wird weltweit von derzeit
     8% auf 37% steigen.




Quelle: 2052 – Der neue Bericht an den Club of Rome
        von Jorgen Randers
Klimawandel

Die CO² Emissionen werden
im Jahr 2052 doppelt so hoch
wie heute sein. Die Erder-
wärmung wird um 2,2 Grad
steigen.

Fukushima hat die Energie-
wende eingeleitet. Der enorme
Bedarf an Ressourcen in
Ländern wie China führt zu
steigenden Rohstoffpreisen.
Der Arabische Frühling beein-
flusst die Förderung von Öl.
„Die globalen Krisenherde der
letzten zwölf Monate und der
generelle Ressourcenbedarf
führten zu einem Umdenken in
der Energiestrategie
zahlreicher Unternehmen.
(Deloitte)
   Quelle: Knecht & Müller AG
Ökologischer Fußabdruck




Quelle: WWF: Living Planet 2011
Ökologischer Fußabdruck




                          Quelle: WWF: Living Planet 2011
Nachhaltigkeit: Schutz der Ressourcen
CSR ist ein integriertes Unternehmenskonzept, das alle
 sozialen
 ökologischen
 ökonomischen Beiträge eines Unternehmens
zur freiwilligen Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung beinhaltet, die
über die gesetzlichen Bestimmungen hinausgehen und die Wechselbeziehungen
mit den Stakeholdern einbeziehen.

Motive für CSR:
•    Erkennen von Risiken
•    Motivation und Loyalität der Mitarbeiter
•    Fördert Innovation
•    Image + Reputation
•    Ökonomischer Erfolg (Kosteneinsparungen, Umsatzsteigerungen)
•    Qualitätssteigerung
•    Höhere Kundenbindung
Drei Säulen der Nachhaltigkeit
CSR im Unternehmen


                                  Markt                  •Steigerung der Produktivität
                                                         •Kundenzufriedenheit
                                                         •Faire Geschäftsbedingungen
                                                         •Faire Preisgestaltung




                             Unternehmen
      Gesellschaft           •Erhalt der                  Umwelt
                             wirtschaftlichen
                             Überlebensfähigkeit
                             •Nachhaltigen Fortbestand
                             sichern                         •Entwicklung neuer umweltschonender Produkte
      •Gesellschaftsunter-
                                                             •Effizienter Ressourcenverbrauch
      stützende Maßnahmen
                                                             •Reduktion von Emissionen und Abfall
      •Spenden
                                                             •Entwicklung von erneuerbarer Energie
      •Soziales Engagement
                                                             •Umweltfreundlicher Produktionsprozess
                             MitarbeiterInnen
                                                    •Work/Life Balance
                                                    •Verbesserte Arbeitsbedingungen
                                                    •Weiterbildung
                                                    •Arbeitssicherheit/Gesundheit
                                                    •Verbesserte Kommunikation
                                                    •Faire Entlohnung
ISO 26000 – Die Handlungsfelder
CSR-Implementierung im Unternehmen

•   I. Erstellen der Ist-Situation

    II. Erstellen des Leitbilds – Vision-Mission-Werte - Verankerung in der
        Unternehmenskultur

    III. Verfassen von Zielen – integrieren von CSR in die Unternehmensziele

•   IV. Identifikation der Stakeholder und deren Interessen

•   V. Strategische Ausrichtung des Unternehmens - Ausarbeitung der CSR
       Strategie

    VI. Ausarbeitung der CSR-Maßnahmen

    VII. Einbindung in die Unternehmensstrategie – etablieren von Messkriterien

                                                                                  12
Stakeholdermanagement
Stakeholder und ihre Interessen
Stakeholder und ihre Interessen

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

State Jurisdiction under International Criminal Law
State Jurisdiction under International Criminal LawState Jurisdiction under International Criminal Law
State Jurisdiction under International Criminal Law
University of Rajshahi
 
Understanding Diplomatic Privileges and Immunities
Understanding Diplomatic Privileges and ImmunitiesUnderstanding Diplomatic Privileges and Immunities
Understanding Diplomatic Privileges and Immunities
Kai Bruns
 
What is international law ? Introduction of I Law for CSS & PCS by Tahir Habib
What is international law ? Introduction of I Law for CSS & PCS by Tahir HabibWhat is international law ? Introduction of I Law for CSS & PCS by Tahir Habib
What is international law ? Introduction of I Law for CSS & PCS by Tahir Habib
Coastal & Fisheries Department
 
политика сша на современном этапе(презентация)
политика сша на современном этапе(презентация)политика сша на современном этапе(презентация)
политика сша на современном этапе(презентация)
Katie Tavdishvili
 
Recognition - International Law
Recognition - International LawRecognition - International Law
Recognition - International Law
A K DAS's | Law
 
Introduction to ICC
Introduction to ICCIntroduction to ICC
International organizations
International organizationsInternational organizations
International organizations
hookc
 
Sources of international law
Sources of international lawSources of international law
Sources of international law
Waqar Khattak
 
Land Locked Countries
Land Locked CountriesLand Locked Countries
Land Locked Countries
cheergalsal
 
Doctrine of hot pursuit
Doctrine of hot pursuitDoctrine of hot pursuit
Doctrine of hot pursuit
Surya Anil Singh
 
Politics of Kuwait
Politics of KuwaitPolitics of Kuwait
Politics of Kuwait
HistoryExpert006
 
The subject of international law
The subject of international lawThe subject of international law
The subject of international law
FAROUQ
 
United Nations Convention on the Law of the Sea (UNCLOS)
United Nations Convention on the Law of the Sea (UNCLOS)United Nations Convention on the Law of the Sea (UNCLOS)
United Nations Convention on the Law of the Sea (UNCLOS)
Justin Ordoyo
 
Indo Nepal relationship :SSB 52
Indo Nepal relationship :SSB 52Indo Nepal relationship :SSB 52
Indo Nepal relationship :SSB 52
Col Mukteshwar Prasad
 
Human rights (by Advocate Raja Aleem)
Human rights (by Advocate Raja Aleem)Human rights (by Advocate Raja Aleem)
Human rights (by Advocate Raja Aleem)
Raja Aleem
 
Globalisation and terrorism
Globalisation and terrorismGlobalisation and terrorism
Globalisation and terrorism
rahulchoudhary312
 
4. vienna convention on consular relations 1963
4. vienna convention on consular relations 19634. vienna convention on consular relations 1963
4. vienna convention on consular relations 1963
Adi Kuntarto
 
use of force
use of forceuse of force
use of force
Hafizul Mukhlis
 
Sources of international law
Sources of international lawSources of international law
Sources of international law
StudsPlanet.com
 
Protection of foreign investment
Protection of foreign investmentProtection of foreign investment
Protection of foreign investment
ProColombia
 

Was ist angesagt? (20)

State Jurisdiction under International Criminal Law
State Jurisdiction under International Criminal LawState Jurisdiction under International Criminal Law
State Jurisdiction under International Criminal Law
 
Understanding Diplomatic Privileges and Immunities
Understanding Diplomatic Privileges and ImmunitiesUnderstanding Diplomatic Privileges and Immunities
Understanding Diplomatic Privileges and Immunities
 
What is international law ? Introduction of I Law for CSS & PCS by Tahir Habib
What is international law ? Introduction of I Law for CSS & PCS by Tahir HabibWhat is international law ? Introduction of I Law for CSS & PCS by Tahir Habib
What is international law ? Introduction of I Law for CSS & PCS by Tahir Habib
 
политика сша на современном этапе(презентация)
политика сша на современном этапе(презентация)политика сша на современном этапе(презентация)
политика сша на современном этапе(презентация)
 
Recognition - International Law
Recognition - International LawRecognition - International Law
Recognition - International Law
 
Introduction to ICC
Introduction to ICCIntroduction to ICC
Introduction to ICC
 
International organizations
International organizationsInternational organizations
International organizations
 
Sources of international law
Sources of international lawSources of international law
Sources of international law
 
Land Locked Countries
Land Locked CountriesLand Locked Countries
Land Locked Countries
 
Doctrine of hot pursuit
Doctrine of hot pursuitDoctrine of hot pursuit
Doctrine of hot pursuit
 
Politics of Kuwait
Politics of KuwaitPolitics of Kuwait
Politics of Kuwait
 
The subject of international law
The subject of international lawThe subject of international law
The subject of international law
 
United Nations Convention on the Law of the Sea (UNCLOS)
United Nations Convention on the Law of the Sea (UNCLOS)United Nations Convention on the Law of the Sea (UNCLOS)
United Nations Convention on the Law of the Sea (UNCLOS)
 
Indo Nepal relationship :SSB 52
Indo Nepal relationship :SSB 52Indo Nepal relationship :SSB 52
Indo Nepal relationship :SSB 52
 
Human rights (by Advocate Raja Aleem)
Human rights (by Advocate Raja Aleem)Human rights (by Advocate Raja Aleem)
Human rights (by Advocate Raja Aleem)
 
Globalisation and terrorism
Globalisation and terrorismGlobalisation and terrorism
Globalisation and terrorism
 
4. vienna convention on consular relations 1963
4. vienna convention on consular relations 19634. vienna convention on consular relations 1963
4. vienna convention on consular relations 1963
 
use of force
use of forceuse of force
use of force
 
Sources of international law
Sources of international lawSources of international law
Sources of international law
 
Protection of foreign investment
Protection of foreign investmentProtection of foreign investment
Protection of foreign investment
 

Andere mochten auch

Die zukunft gestalten .04
Die zukunft gestalten .04Die zukunft gestalten .04
Die zukunft gestalten .04
Martina Uster
 
Referat Nachhaltigkeit
Referat NachhaltigkeitReferat Nachhaltigkeit
Referat Nachhaltigkeit
Raimund Waning
 
inspirato Konferenz Neues Wachstum_2014
inspirato Konferenz Neues Wachstum_2014inspirato Konferenz Neues Wachstum_2014
inspirato Konferenz Neues Wachstum_2014
Franziska Thiele
 
Draft of The 4-Hour Chef -- Introduction Hand Edits
Draft of The 4-Hour Chef -- Introduction Hand EditsDraft of The 4-Hour Chef -- Introduction Hand Edits
Draft of The 4-Hour Chef -- Introduction Hand Edits
Tim Ferriss
 
Preview: The NEW 4-Hour Workweek
Preview: The NEW 4-Hour WorkweekPreview: The NEW 4-Hour Workweek
Preview: The NEW 4-Hour Workweek
Tim Ferriss
 
The 4-Hour Workweek
The 4-Hour WorkweekThe 4-Hour Workweek
The 4-Hour Workweek
Ethos3
 
Municipale v8 finale 050314pptx
Municipale v8 finale 050314pptxMunicipale v8 finale 050314pptx
Municipale v8 finale 050314pptx
Lydia Beatrix
 
مخطوطة للمصحف الشريف 1204هـ
مخطوطة للمصحف الشريف 1204هـمخطوطة للمصحف الشريف 1204هـ
مخطوطة للمصحف الشريف 1204هـ
سمير بسيوني
 
Estefany desarrollo
Estefany desarrolloEstefany desarrollo
Estefany desarrollo
angelbalnco20
 
ROBERTO SOFTWARE pedro p diaz
ROBERTO SOFTWARE pedro p diazROBERTO SOFTWARE pedro p diaz
ROBERTO SOFTWARE pedro p diaz
hatzive123
 
Producción y desarrollo sustentable.
Producción y desarrollo sustentable.Producción y desarrollo sustentable.
Producción y desarrollo sustentable.
GomezRuiz
 
Logotipos, isotipos y isologotipos
Logotipos, isotipos y isologotiposLogotipos, isotipos y isologotipos
Logotipos, isotipos y isologotipos
Ale Gonzalez
 
Museo de ciencia y tecnología (recuperado)
Museo de ciencia y tecnología (recuperado)Museo de ciencia y tecnología (recuperado)
Museo de ciencia y tecnología (recuperado)
anahirodri
 
Cesar l
Cesar lCesar l
Cesar l
cesar857
 
10 erreurs catastrophiques à ne pas faire en bourse
10 erreurs catastrophiques à ne pas faire en bourse10 erreurs catastrophiques à ne pas faire en bourse
10 erreurs catastrophiques à ne pas faire en bourse
Sovanna Sek
 
Mantenimiento preventivo
Mantenimiento preventivoMantenimiento preventivo
Mantenimiento preventivo
bettelena
 
Jessica Arroyo Ofimatica
Jessica Arroyo OfimaticaJessica Arroyo Ofimatica
Jessica Arroyo Ofimatica
Jessy Amoxito
 
Contabilidad gubernamental
Contabilidad gubernamentalContabilidad gubernamental
Contabilidad gubernamental
telveralfredo
 
Tombola2000 facebook 2
Tombola2000 facebook 2Tombola2000 facebook 2
Tombola2000 facebook 2
thjnkloved
 

Andere mochten auch (20)

Die zukunft gestalten .04
Die zukunft gestalten .04Die zukunft gestalten .04
Die zukunft gestalten .04
 
Referat Nachhaltigkeit
Referat NachhaltigkeitReferat Nachhaltigkeit
Referat Nachhaltigkeit
 
cyber
cybercyber
cyber
 
inspirato Konferenz Neues Wachstum_2014
inspirato Konferenz Neues Wachstum_2014inspirato Konferenz Neues Wachstum_2014
inspirato Konferenz Neues Wachstum_2014
 
Draft of The 4-Hour Chef -- Introduction Hand Edits
Draft of The 4-Hour Chef -- Introduction Hand EditsDraft of The 4-Hour Chef -- Introduction Hand Edits
Draft of The 4-Hour Chef -- Introduction Hand Edits
 
Preview: The NEW 4-Hour Workweek
Preview: The NEW 4-Hour WorkweekPreview: The NEW 4-Hour Workweek
Preview: The NEW 4-Hour Workweek
 
The 4-Hour Workweek
The 4-Hour WorkweekThe 4-Hour Workweek
The 4-Hour Workweek
 
Municipale v8 finale 050314pptx
Municipale v8 finale 050314pptxMunicipale v8 finale 050314pptx
Municipale v8 finale 050314pptx
 
مخطوطة للمصحف الشريف 1204هـ
مخطوطة للمصحف الشريف 1204هـمخطوطة للمصحف الشريف 1204هـ
مخطوطة للمصحف الشريف 1204هـ
 
Estefany desarrollo
Estefany desarrolloEstefany desarrollo
Estefany desarrollo
 
ROBERTO SOFTWARE pedro p diaz
ROBERTO SOFTWARE pedro p diazROBERTO SOFTWARE pedro p diaz
ROBERTO SOFTWARE pedro p diaz
 
Producción y desarrollo sustentable.
Producción y desarrollo sustentable.Producción y desarrollo sustentable.
Producción y desarrollo sustentable.
 
Logotipos, isotipos y isologotipos
Logotipos, isotipos y isologotiposLogotipos, isotipos y isologotipos
Logotipos, isotipos y isologotipos
 
Museo de ciencia y tecnología (recuperado)
Museo de ciencia y tecnología (recuperado)Museo de ciencia y tecnología (recuperado)
Museo de ciencia y tecnología (recuperado)
 
Cesar l
Cesar lCesar l
Cesar l
 
10 erreurs catastrophiques à ne pas faire en bourse
10 erreurs catastrophiques à ne pas faire en bourse10 erreurs catastrophiques à ne pas faire en bourse
10 erreurs catastrophiques à ne pas faire en bourse
 
Mantenimiento preventivo
Mantenimiento preventivoMantenimiento preventivo
Mantenimiento preventivo
 
Jessica Arroyo Ofimatica
Jessica Arroyo OfimaticaJessica Arroyo Ofimatica
Jessica Arroyo Ofimatica
 
Contabilidad gubernamental
Contabilidad gubernamentalContabilidad gubernamental
Contabilidad gubernamental
 
Tombola2000 facebook 2
Tombola2000 facebook 2Tombola2000 facebook 2
Tombola2000 facebook 2
 

Ähnlich wie Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit als werttreiber_okt2012
Nachhaltigkeit als werttreiber_okt2012Nachhaltigkeit als werttreiber_okt2012
Nachhaltigkeit als werttreiber_okt2012
Lintea Unternehmensberatung
 
110110 nachhaltigkeit woher wohin
110110 nachhaltigkeit woher  wohin110110 nachhaltigkeit woher  wohin
110110 nachhaltigkeit woher wohin
Menzenberg
 
110110 nachhaltigkeit woher wohin
110110 nachhaltigkeit woher  wohin110110 nachhaltigkeit woher  wohin
110110 nachhaltigkeit woher wohin
StefanieHoefling
 
Green Economy - Grünes Mäntelchen oder echte Chance?
Green Economy - Grünes Mäntelchen oder echte Chance?Green Economy - Grünes Mäntelchen oder echte Chance?
Green Economy - Grünes Mäntelchen oder echte Chance?
WWF Switzerland
 
Dr. Georg Tichy (FinComm)
Dr. Georg Tichy (FinComm)Dr. Georg Tichy (FinComm)
Dr. Georg Tichy (FinComm)
Praxistage
 
Umwelt- und Nachhaltigkeitsberatung – Verantwortung will gelernt sein - Jürge...
Umwelt- und Nachhaltigkeitsberatung – Verantwortung will gelernt sein - Jürge...Umwelt- und Nachhaltigkeitsberatung – Verantwortung will gelernt sein - Jürge...
Umwelt- und Nachhaltigkeitsberatung – Verantwortung will gelernt sein - Jürge...
GCB German Convention Bureau e.V.
 
Circular Creatives : Module 6 -German.pptx
Circular Creatives : Module 6 -German.pptxCircular Creatives : Module 6 -German.pptx
Circular Creatives : Module 6 -German.pptx
Aine42
 
Birgit Aigner, Christoph Frohner (Specific Group Austria GmbH)
Birgit Aigner, Christoph Frohner (Specific Group Austria GmbH)Birgit Aigner, Christoph Frohner (Specific Group Austria GmbH)
Birgit Aigner, Christoph Frohner (Specific Group Austria GmbH)
Praxistage
 
Geschäftsmodelle für unternehmerische Nachhaltigkeit - Florian Lüdeke-Freund ...
Geschäftsmodelle für unternehmerische Nachhaltigkeit - Florian Lüdeke-Freund ...Geschäftsmodelle für unternehmerische Nachhaltigkeit - Florian Lüdeke-Freund ...
Geschäftsmodelle für unternehmerische Nachhaltigkeit - Florian Lüdeke-Freund ...
Florian Lüdeke-Freund
 
GoGreen - Deutsche Post DHL
GoGreen - Deutsche Post DHLGoGreen - Deutsche Post DHL
GoGreen - Deutsche Post DHL
Netzwerk GreenIT-BB
 
Aktionsfelder und berichtsformate_für_nachhaltigkeit_in_unternehmen
Aktionsfelder und berichtsformate_für_nachhaltigkeit_in_unternehmenAktionsfelder und berichtsformate_für_nachhaltigkeit_in_unternehmen
Aktionsfelder und berichtsformate_für_nachhaltigkeit_in_unternehmen
Lintea Unternehmensberatung
 
Umwelt- und Nachhaltigkeitsberatung – Verantwortung will gelernt sein - Dr. S...
Umwelt- und Nachhaltigkeitsberatung – Verantwortung will gelernt sein - Dr. S...Umwelt- und Nachhaltigkeitsberatung – Verantwortung will gelernt sein - Dr. S...
Umwelt- und Nachhaltigkeitsberatung – Verantwortung will gelernt sein - Dr. S...
GCB German Convention Bureau e.V.
 
CSRD Nachhaltgikeitsbericht & Wesentlichkeitsanalyse
CSRD Nachhaltgikeitsbericht & WesentlichkeitsanalyseCSRD Nachhaltgikeitsbericht & Wesentlichkeitsanalyse
CSRD Nachhaltgikeitsbericht & Wesentlichkeitsanalyse
Lean Knowledge Base UG
 
M1 CSR - Einführung in Corporate Social Responsibility (CSR) in KMU.pptx
M1 CSR - Einführung in Corporate Social Responsibility (CSR) in KMU.pptxM1 CSR - Einführung in Corporate Social Responsibility (CSR) in KMU.pptx
M1 CSR - Einführung in Corporate Social Responsibility (CSR) in KMU.pptx
caniceconsulting
 
Modul 7 7.1 presentation_german
Modul 7 7.1 presentation_germanModul 7 7.1 presentation_german
Modul 7 7.1 presentation_german
TamunaNL
 
Gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen - ein Überblick
Gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen - ein ÜberblickGesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen - ein Überblick
Gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen - ein Überblick
Roman Mesicek
 
PROSPER - Module 4 Unit 1 de.pptx
PROSPER - Module 4 Unit 1 de.pptxPROSPER - Module 4 Unit 1 de.pptx
PROSPER - Module 4 Unit 1 de.pptx
caniceconsulting
 
PROSPER - Module 4 Unit 1 de.pptx
PROSPER - Module 4 Unit 1 de.pptxPROSPER - Module 4 Unit 1 de.pptx
PROSPER - Module 4 Unit 1 de.pptx
caniceconsulting
 
Nachhaltigkeitsbericht
NachhaltigkeitsberichtNachhaltigkeitsbericht
Nachhaltigkeitsbericht
AT&S_IR
 
"Was bringt uns das überhaupt?" – über die Herausforderung, Nachhaltigkeit me...
"Was bringt uns das überhaupt?" – über die Herausforderung, Nachhaltigkeit me..."Was bringt uns das überhaupt?" – über die Herausforderung, Nachhaltigkeit me...
"Was bringt uns das überhaupt?" – über die Herausforderung, Nachhaltigkeit me...
GCB German Convention Bureau e.V.
 

Ähnlich wie Nachhaltigkeit (20)

Nachhaltigkeit als werttreiber_okt2012
Nachhaltigkeit als werttreiber_okt2012Nachhaltigkeit als werttreiber_okt2012
Nachhaltigkeit als werttreiber_okt2012
 
110110 nachhaltigkeit woher wohin
110110 nachhaltigkeit woher  wohin110110 nachhaltigkeit woher  wohin
110110 nachhaltigkeit woher wohin
 
110110 nachhaltigkeit woher wohin
110110 nachhaltigkeit woher  wohin110110 nachhaltigkeit woher  wohin
110110 nachhaltigkeit woher wohin
 
Green Economy - Grünes Mäntelchen oder echte Chance?
Green Economy - Grünes Mäntelchen oder echte Chance?Green Economy - Grünes Mäntelchen oder echte Chance?
Green Economy - Grünes Mäntelchen oder echte Chance?
 
Dr. Georg Tichy (FinComm)
Dr. Georg Tichy (FinComm)Dr. Georg Tichy (FinComm)
Dr. Georg Tichy (FinComm)
 
Umwelt- und Nachhaltigkeitsberatung – Verantwortung will gelernt sein - Jürge...
Umwelt- und Nachhaltigkeitsberatung – Verantwortung will gelernt sein - Jürge...Umwelt- und Nachhaltigkeitsberatung – Verantwortung will gelernt sein - Jürge...
Umwelt- und Nachhaltigkeitsberatung – Verantwortung will gelernt sein - Jürge...
 
Circular Creatives : Module 6 -German.pptx
Circular Creatives : Module 6 -German.pptxCircular Creatives : Module 6 -German.pptx
Circular Creatives : Module 6 -German.pptx
 
Birgit Aigner, Christoph Frohner (Specific Group Austria GmbH)
Birgit Aigner, Christoph Frohner (Specific Group Austria GmbH)Birgit Aigner, Christoph Frohner (Specific Group Austria GmbH)
Birgit Aigner, Christoph Frohner (Specific Group Austria GmbH)
 
Geschäftsmodelle für unternehmerische Nachhaltigkeit - Florian Lüdeke-Freund ...
Geschäftsmodelle für unternehmerische Nachhaltigkeit - Florian Lüdeke-Freund ...Geschäftsmodelle für unternehmerische Nachhaltigkeit - Florian Lüdeke-Freund ...
Geschäftsmodelle für unternehmerische Nachhaltigkeit - Florian Lüdeke-Freund ...
 
GoGreen - Deutsche Post DHL
GoGreen - Deutsche Post DHLGoGreen - Deutsche Post DHL
GoGreen - Deutsche Post DHL
 
Aktionsfelder und berichtsformate_für_nachhaltigkeit_in_unternehmen
Aktionsfelder und berichtsformate_für_nachhaltigkeit_in_unternehmenAktionsfelder und berichtsformate_für_nachhaltigkeit_in_unternehmen
Aktionsfelder und berichtsformate_für_nachhaltigkeit_in_unternehmen
 
Umwelt- und Nachhaltigkeitsberatung – Verantwortung will gelernt sein - Dr. S...
Umwelt- und Nachhaltigkeitsberatung – Verantwortung will gelernt sein - Dr. S...Umwelt- und Nachhaltigkeitsberatung – Verantwortung will gelernt sein - Dr. S...
Umwelt- und Nachhaltigkeitsberatung – Verantwortung will gelernt sein - Dr. S...
 
CSRD Nachhaltgikeitsbericht & Wesentlichkeitsanalyse
CSRD Nachhaltgikeitsbericht & WesentlichkeitsanalyseCSRD Nachhaltgikeitsbericht & Wesentlichkeitsanalyse
CSRD Nachhaltgikeitsbericht & Wesentlichkeitsanalyse
 
M1 CSR - Einführung in Corporate Social Responsibility (CSR) in KMU.pptx
M1 CSR - Einführung in Corporate Social Responsibility (CSR) in KMU.pptxM1 CSR - Einführung in Corporate Social Responsibility (CSR) in KMU.pptx
M1 CSR - Einführung in Corporate Social Responsibility (CSR) in KMU.pptx
 
Modul 7 7.1 presentation_german
Modul 7 7.1 presentation_germanModul 7 7.1 presentation_german
Modul 7 7.1 presentation_german
 
Gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen - ein Überblick
Gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen - ein ÜberblickGesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen - ein Überblick
Gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen - ein Überblick
 
PROSPER - Module 4 Unit 1 de.pptx
PROSPER - Module 4 Unit 1 de.pptxPROSPER - Module 4 Unit 1 de.pptx
PROSPER - Module 4 Unit 1 de.pptx
 
PROSPER - Module 4 Unit 1 de.pptx
PROSPER - Module 4 Unit 1 de.pptxPROSPER - Module 4 Unit 1 de.pptx
PROSPER - Module 4 Unit 1 de.pptx
 
Nachhaltigkeitsbericht
NachhaltigkeitsberichtNachhaltigkeitsbericht
Nachhaltigkeitsbericht
 
"Was bringt uns das überhaupt?" – über die Herausforderung, Nachhaltigkeit me...
"Was bringt uns das überhaupt?" – über die Herausforderung, Nachhaltigkeit me..."Was bringt uns das überhaupt?" – über die Herausforderung, Nachhaltigkeit me...
"Was bringt uns das überhaupt?" – über die Herausforderung, Nachhaltigkeit me...
 

Nachhaltigkeit

  • 1. Die Zukunft gestalten Copyright by Mag. Martina Uster
  • 2. Wir leben heute so, wie wenn wir vier Welten hätten
  • 3. Bevölkerungswachstum Die Weltbevölkerung wird bis 2040 nach Schätzungen der UN von heute 7 Milliarden auf 8,4 Milliarden wachsen und danach sinken. Die Hälfte der Bevölkerung wird in Städten leben. Die Lebenserwartung wird 2052 mehr als 75 Jahre betragen. 2010 verbrauchte die Menschheit laut dem Global Footprint Network 1,4 Erden Quelle: 2052 – Der neue Bericht an den Club of Rome von Jorgen Randers
  • 4. Ende der fossilen Energie Man erwartet, dass die EU bis 2020 ein Drittel ihres Stroms aus grünen Quellen bezieht. 2052 wird nur mehr die Hälfte der Energie weltweit aus fossilen Quellen stammen, derzeit sind es 87%. Der Anteil der erneuerbaren Energie wird weltweit von derzeit 8% auf 37% steigen. Quelle: 2052 – Der neue Bericht an den Club of Rome von Jorgen Randers
  • 5. Klimawandel Die CO² Emissionen werden im Jahr 2052 doppelt so hoch wie heute sein. Die Erder- wärmung wird um 2,2 Grad steigen. Fukushima hat die Energie- wende eingeleitet. Der enorme Bedarf an Ressourcen in Ländern wie China führt zu steigenden Rohstoffpreisen. Der Arabische Frühling beein- flusst die Förderung von Öl. „Die globalen Krisenherde der letzten zwölf Monate und der generelle Ressourcenbedarf führten zu einem Umdenken in der Energiestrategie zahlreicher Unternehmen. (Deloitte) Quelle: Knecht & Müller AG
  • 7. Ökologischer Fußabdruck Quelle: WWF: Living Planet 2011
  • 8. Nachhaltigkeit: Schutz der Ressourcen CSR ist ein integriertes Unternehmenskonzept, das alle sozialen ökologischen ökonomischen Beiträge eines Unternehmens zur freiwilligen Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung beinhaltet, die über die gesetzlichen Bestimmungen hinausgehen und die Wechselbeziehungen mit den Stakeholdern einbeziehen. Motive für CSR: • Erkennen von Risiken • Motivation und Loyalität der Mitarbeiter • Fördert Innovation • Image + Reputation • Ökonomischer Erfolg (Kosteneinsparungen, Umsatzsteigerungen) • Qualitätssteigerung • Höhere Kundenbindung
  • 9. Drei Säulen der Nachhaltigkeit
  • 10. CSR im Unternehmen Markt •Steigerung der Produktivität •Kundenzufriedenheit •Faire Geschäftsbedingungen •Faire Preisgestaltung Unternehmen Gesellschaft •Erhalt der Umwelt wirtschaftlichen Überlebensfähigkeit •Nachhaltigen Fortbestand sichern •Entwicklung neuer umweltschonender Produkte •Gesellschaftsunter- •Effizienter Ressourcenverbrauch stützende Maßnahmen •Reduktion von Emissionen und Abfall •Spenden •Entwicklung von erneuerbarer Energie •Soziales Engagement •Umweltfreundlicher Produktionsprozess MitarbeiterInnen •Work/Life Balance •Verbesserte Arbeitsbedingungen •Weiterbildung •Arbeitssicherheit/Gesundheit •Verbesserte Kommunikation •Faire Entlohnung
  • 11. ISO 26000 – Die Handlungsfelder
  • 12. CSR-Implementierung im Unternehmen • I. Erstellen der Ist-Situation II. Erstellen des Leitbilds – Vision-Mission-Werte - Verankerung in der Unternehmenskultur III. Verfassen von Zielen – integrieren von CSR in die Unternehmensziele • IV. Identifikation der Stakeholder und deren Interessen • V. Strategische Ausrichtung des Unternehmens - Ausarbeitung der CSR Strategie VI. Ausarbeitung der CSR-Maßnahmen VII. Einbindung in die Unternehmensstrategie – etablieren von Messkriterien 12
  • 14. Stakeholder und ihre Interessen
  • 15. Stakeholder und ihre Interessen