Der Nutzen eines innovativen Netzwerks in der Öffentlichen Verwaltung. – Mag. Heidrun Strohmeyer (Führungsforum Innovative Verwaltung - Präsidentin)

1. Führungsforum Innovative
Verwaltung
Ein unabhängiges überparteiliches Netzwerk von
Führungskräften aus der öffentlichen Verwaltung:
„Wir verstehen uns als ManagerInnen in der öffentlichen
Verwaltung und als Know-how-TrägerInnen: In unserer
täglichen Arbeit an der Nahtstelle zur Politik verknüpfen wir
beständige Werte wie Verlässlichkeit und Stabilität mit
innovativen Ideen.“

2. Zielsetzungen
• Förderung von Innovationen in der Verwaltung
• Impulse zur Lösung aktueller Herausforderungen geben
• durch Kooperation und Vernetzung über die Grenzen
der Gebietskörperschaften einen Beitrag zur
Verwaltungsreform leisten
• Bewusstsein der Führungskräfte für die
Weiterentwicklung der Verwaltung stärken
• Positionen beziehen und das Image der öffentlichen
Verwaltung verbessern
• Professionelles Management in der Umsetzung von
Maßnahmen und strategische Beratung der politischen
Ebene

3. SpitzenbeamtInnen und ManagerInnen
zugleich: die Mitglieder des FIV
• Vorstand: 25 SpitzenmanagerInnen aus der öffentlichen
Verwaltung
• Über 200 Mitglieder aus Bund, Länder, Städten,
Gemeinden und Interessensvertretungen
• 60 % Bundesverwaltung
40 % aus Ländern, Städten, Gemeinden und
Interessensvertretungen
• 10 fördernde Mitglieder – Vernetzung und Forum
Wirtschaft/Verwaltung

5. Aktivitäten 1
• Monatliche Themenforen zu aktuellen Sachthemen
best-practice Beispiele, Meinungs- und
Erfahrungsaustausch
• Clubabende
Dialog und Diskurs zur Verwaltung mit Persönlichkeiten
des öffentlichen Lebens
• Veranstaltungen mit Partner-Netzwerken
Wirtschaftsforum der Führungskräfte WdF
Verwaltungswissenschaftliche Gesellschaft ÖVG

6. Aktivitäten 2
• Verwaltung Innovativ – Beiträge zu aktuellen Themen
der Verwaltungsentwicklung, Dokumentation von
Praxisbeispielen, Diskurs und Reflexion zu Fragen des
New Public Managements u.a.
In Vorbereitung: BLOG zur Verwaltungsinnovation
• Studien: Online-Umfrage unter Führungskräften -
Stand der Wirkungsorientierung (WU Wien)
• Und sie bewegt sich doch – Entwicklungstendenzen
in der Bundesverwaltung (Prof. W. Gratz)
• Erfolgsfaktoren im öffentlichen Sektor im
Zusammenhang mit der Bewältigung von Krisen
(Prof. W. Gratz)

7. Aktivitäten 3
Positionspapiere und Grundsatztexte
• Wirkungsvolle Verwaltungsentwicklung –
Kurzzusammenfassung in Form von 7 Geboten
• Regeln für eine gute Zusammenarbeit zwischen Politik
und Verwaltung
• In Vorbereitung: Erfolgsfaktoren für das
Krisenmanagement in der öffentlichen Verwaltung

8. Aufgefordert Mitglied zu werden sind
• Führungskräfte der öffentlichen Verwaltung, von
Interessensvertretungen und wissenschaftlichen Lehr- und
Forschungseinrichtungen
• Partner aus der Wirtschaft können als förderndes Mitglied
dem Netzwerk beitreten
Informationen: www.fiv.at
Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!