Lagerverwaltung in SAP
Success Story
Logistikprozesse den Kunden- und
Marktbedürfnissen anpassen und
automatisieren
Der Kunde
Schwarz Logistik
GmbH
100.000
Einzelauf-
träge im
Jahr
320
Mitarbeiter
weltweit
35
Mio. €
Umsatz
Schwarz Logistik
bietet Kunden die
komplette Lagerhal-
tung und liefert die
benötigten Güter
passgenau
Logistikdienstleis-
ter im deutsch-
sprachigen euro-
päischen Raum
Die Herausforderung
200Fahrzeuge im Einsatz
300.000Tonnen Ware jährlich
35Mio Kilometer im Jahr
12.500
Kommissionier- und
Bereitstellungsaufträge
Die Lösung
Schwarz übernimmt für seine Kunden die Lagerhaltung. Dazu wurde das bereits bestehende Lager um
zusätzliche Flächen ergänzt. SAP Business All-in-One ersetzt bei Schwarz Logistik die bisherige Lager-
verwaltungssoftware und erfüllt darüber hinaus weitere wichtige Funktionen.
SAP
Business All-in-One
LAGERVERWALTUNG
Die Lösung

LOGISTIKMITKANBAN-PROZESSENVERKNÜPFT
•	 Ausrichtung der Materialflüsse ganz auf die Kanban-Prozesse der Kunden
•	 Durch die weitgehende Automatisierung wird die manuelle Verwaltungsarbeit
		 verringert.
AKTUALISIERUNG IM MINUTENTAKT
•	 Informations- und Materialflüsse lassen sich sekunden- genau synchronisieren
•	 In der SAP- gestützten Produktionsplanung werden die Bestellanforderungen und 		
		 Materialreservierungen automatisch abgerufen
NACHSCHUBSTRATEGIE SPART ZEIT UND KOSTEN

•	 Die Materialien werden in Pendelbehältern zwischen dem Lager und der Pro-		
		 duktion bewegt
•	 Etiketten auf den Behältern zeigen über Barcodes die Materialnummer und 			
		 den Ladezustand an
•	 Warenflüsse lassen sich über mobile Datenerfassungsgeräte Lückenlos verfolgen

Die Lösung
SCHNELLER WARENKREISLAUF MIT LIEFERANTEN
•	 Eine Kernaufgabe, die Schwarz Logistik zu bewältigen hat, besteht darin, Zeit und 		
		 Kosten auch auf den Transportwegen zu den Lieferanten zu sparen.
•	 Nach einem festen Fahrplan sammelt Schwarz Logistik bei den Lieferanten volle
		 Verpackungsbehälter mit Waren ein und liefert gleichzeitig leere wieder aus.
ZENTRALE LÖSUNG FÜR MEHRERE KUNDEN UND SPRACHEN
•	 Weitere Kunden und zusätzliche Lager können von der zentralen Lösung
	verwaltet werden
•	 Etiketten lassen sich in wenigen Schritten ganz nach Kundenwunsch gestalten

Das Fazit
„Wir profitieren von der direkten Verknüpfung beider Lösungen. Wir nutzen die SAP-Stan-
dardfunktionen für Transportaufträge. Und es ist uns mit Hilfe von SERKEM gelungen, die
mit den Kunden vereinbarten Strategien zur Aus- und Einlagerung komplett abzubilden.
Wir sind mit namhaften Kunden im Gespräch, deren Anforderungen wir nun individuell
umsetzen können. “
Thomas Schwarz, CEO, Schwarz Logistik
Copyright  2015 SERKEM. All Rights Reserved
 www.serkem.de SERKEM GmbH
Kollmering 14
94535 Eging am See
	 +49 8544 97260-0
 	 info@serkem.de

Lagerverwaltung in SAP

  • 1.
    Lagerverwaltung in SAP SuccessStory Logistikprozesse den Kunden- und Marktbedürfnissen anpassen und automatisieren
  • 2.
    Der Kunde Schwarz Logistik GmbH 100.000 Einzelauf- trägeim Jahr 320 Mitarbeiter weltweit 35 Mio. € Umsatz Schwarz Logistik bietet Kunden die komplette Lagerhal- tung und liefert die benötigten Güter passgenau Logistikdienstleis- ter im deutsch- sprachigen euro- päischen Raum
  • 3.
    Die Herausforderung 200Fahrzeuge imEinsatz 300.000Tonnen Ware jährlich 35Mio Kilometer im Jahr 12.500 Kommissionier- und Bereitstellungsaufträge
  • 4.
    Die Lösung Schwarz übernimmtfür seine Kunden die Lagerhaltung. Dazu wurde das bereits bestehende Lager um zusätzliche Flächen ergänzt. SAP Business All-in-One ersetzt bei Schwarz Logistik die bisherige Lager- verwaltungssoftware und erfüllt darüber hinaus weitere wichtige Funktionen. SAP Business All-in-One LAGERVERWALTUNG
  • 5.
    Die Lösung  LOGISTIKMITKANBAN-PROZESSENVERKNÜPFT • Ausrichtungder Materialflüsse ganz auf die Kanban-Prozesse der Kunden • Durch die weitgehende Automatisierung wird die manuelle Verwaltungsarbeit verringert. AKTUALISIERUNG IM MINUTENTAKT • Informations- und Materialflüsse lassen sich sekunden- genau synchronisieren • In der SAP- gestützten Produktionsplanung werden die Bestellanforderungen und Materialreservierungen automatisch abgerufen NACHSCHUBSTRATEGIE SPART ZEIT UND KOSTEN  • Die Materialien werden in Pendelbehältern zwischen dem Lager und der Pro- duktion bewegt • Etiketten auf den Behältern zeigen über Barcodes die Materialnummer und den Ladezustand an • Warenflüsse lassen sich über mobile Datenerfassungsgeräte Lückenlos verfolgen 
  • 6.
    Die Lösung SCHNELLER WARENKREISLAUFMIT LIEFERANTEN • Eine Kernaufgabe, die Schwarz Logistik zu bewältigen hat, besteht darin, Zeit und Kosten auch auf den Transportwegen zu den Lieferanten zu sparen. • Nach einem festen Fahrplan sammelt Schwarz Logistik bei den Lieferanten volle Verpackungsbehälter mit Waren ein und liefert gleichzeitig leere wieder aus. ZENTRALE LÖSUNG FÜR MEHRERE KUNDEN UND SPRACHEN • Weitere Kunden und zusätzliche Lager können von der zentralen Lösung verwaltet werden • Etiketten lassen sich in wenigen Schritten ganz nach Kundenwunsch gestalten 
  • 7.
    Das Fazit „Wir profitierenvon der direkten Verknüpfung beider Lösungen. Wir nutzen die SAP-Stan- dardfunktionen für Transportaufträge. Und es ist uns mit Hilfe von SERKEM gelungen, die mit den Kunden vereinbarten Strategien zur Aus- und Einlagerung komplett abzubilden. Wir sind mit namhaften Kunden im Gespräch, deren Anforderungen wir nun individuell umsetzen können. “ Thomas Schwarz, CEO, Schwarz Logistik Copyright  2015 SERKEM. All Rights Reserved  www.serkem.de SERKEM GmbH Kollmering 14 94535 Eging am See  +49 8544 97260-0  info@serkem.de