Die Konzernübernahme einfach und effektiv gestalten mit der Abbildung des verkürzten Geschäftsjahres in der SAP-Finanzbuchhaltung!
Mehr dazu finden Sie hier: https://www.serkem.de/portfolio-items/rumpfgeschaeftsjahr-sap/
In 8 wochen zum perfekten kundendienst mit service max und salesforceKathrin Schmidt
Erfahren Sie wie ein modernes, umfassendes Service Management inkl. Planung, Einsatzoptimierung, Ersatzteil-Logistik, Lagerhaltung, Service- und Wartungsverträge sowie betriebliche Zusammenarbeit mit unserer cloudbasierten, mobil einsetzbaren Technologie in nur 8 Wochen aufbauen können.
Auswertungen von Instandhaltungsdaten aus SAP PMargvis GmbH
Kongressvortrag von Thomas Schäfer auf den Instandhaltungstagen 2022 in Berlin. Entstehung wertschöpfender Informationen, VDI 2893 - Auswahl und Bildung von Kennzahlen für die Instandhaltung, Basiszahlen und Kennzahlen, Vorgehensweise zur Bildung von Kennzahlen, Einrichtung von Cockpits für Auswertungen, Erfahrungen bei der Erhebung von Basiszahlen, Beispiele für Basiszahlen und Kennzahlen, Cockpitbeispiele.
Webinar ServiceMax: Bauen Sie Ihren Service zum Profitcenter aus!Kathrin Schmidt
Optimieren Sie jetzt Ihre Kundendienstorganisation und bauen Sie Ihren technischen Service zu einem erfolgreichen Profitcenter aus.
Erfahren Sie, wie Sie ein modernes, umfassendes Service Management inkl. Planung, Einsatzoptimierung, Ersatzteil-Logistik, Lagerhaltung, Service- und Wartungsverträge sowie betriebliche Zusammenarbeit mit unserer cloudbasierten, mobil einsetzbaren Technologie aufbauen können.
Wie Sie durch Application Management Services smart den Fachkräftemangel um...IBsolution GmbH
Inhalt:
In diesem Webinar betrachten wir im Kontext des Fachkräftemangels in der IT die Fragestellungen: WARUM wird ein externer Dienstleister für Application Management Services (AMS) gebraucht? WELCHE MEHRWERTE bietet ein externer AMS-Dienstleister generell? WAS im Speziellen zeichnet den Customer Success (AMS) der IBsolution aus?
Zielgruppe:
- IT-Leiter
- CIO
- Fachbereichs-IT
Agenda:
- Wer ist die IBsolution
- Welche Herausforderungen begegnen der internen IT
- Wie kann die IBsolution als externer Serviceprovider Sie unterstützen
Mehr über uns:
Website: https://www.ibsolution.com/
Karriereportal: https://ibsolution.de/karriere/
Webinare: https://www.ibsolution.com/academy/webinare
YouTube: https://www.youtube.com/user/IBSolution
LinkedIn: https://de.linkedin.com/company/ibsolution-gmbh
Xing: https://www.xing.com/companies/ibsolutiongmbh
Facebook: https://de-de.facebook.com/IBsolutionGmbH/
Instagram: https://www.instagram.com/ibsolution/?hl=de
Weitere Informationen: https://www.ibsolution.com/customer-success
Apenberg & Partner is a business and human resources consulting firm specialised in the print industry. We were founded in 1987 in Hamburg and have since then provided consulting services for more than 250 printing shops, media service providers or corporate groups in the graphics supplier industry.
Transformation: Operational & Service ExcellencePeterKuhle
Interim Manager pK Peter Kuhle über die Ausrichtung von Außendienstorganisationen im technischen Kundendienst.
Service Operations in der Transformation. Operational & Service Excellence
In dieser Ausgabe möchte ich mit Ihnen meine Gedanken zum Thema Chancen und Herausforderungen im Field Service, dem technischen Kundendienst im Außendienst, teilen. Dabei habe ich nicht den Anspruch, einen vollständigen Fachbeitrag über die Ausrichtung von Field Service Operations zu erstellen, sondern vielmehr aktuell erlebbare Themen zu erörtern – und vielleicht hierzu den gemeinsamen Dialog anzustoßen.
Betrachten wir aktuelle Themen rund um Produkttrends, beispielsweise in den Bereichen Energie, Haus- und Gebäudetechnik sowie Telekommunikation, stellen wir eine Entwicklung hin zu digitalen sowie smarten Produkten und Lösungen fest. Die Branchen an sich wer-den vernetzter, Grenzen verschwinden, und es entstehen neue Bereiche wie etwa Smart Home. Technische Innovationen generieren neue Chancen für Geschäftsmodelle und Märkte, aber auch große Veränderungen für alle Beteiligten sowohl in technologischer und organisatorischer als auch in kultureller Hinsicht.
Was bedeutet diese Entwicklung für die Unternehmen im Service –
dem technischen Kundendienst? Dieser Frage gehe ich im Folgenden nach.
Über Peter Kuhle
Peter Kuhle (geb. 1974) ist freiberuflicher Interim Manager und Berater aus Bad Honnef. Mit seiner Spezialisierung „[Field] Service & Sales gemeinsam besser machen“ begleitet er Unternehmen in erfolgskritischen Phasen von Wachstum und Wandel. Dabei blickt er auf +15 Jahre Erfahrung aus Service & Sales sowie +10 Jahre in Managementfunktionen bei namhaften Unternehmen aus Konzern und Mittelstand zurück. Er ist Mitglied in der DDIM – Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e. V., dem Berufs- und Wirtschaftsverband der Interim Management-Branche. Für sein Mandat „Neuausrichtung Field Service Operations“ bei der Unitymedia GmbH wurde er mit dem „DDIM.projekt // 2018 – Interim Management Excellence“ in der Kategorie „Return on Interim Management“ ausgezeichnet.
www.peterkuhle.com
In 8 wochen zum perfekten kundendienst mit service max und salesforceKathrin Schmidt
Erfahren Sie wie ein modernes, umfassendes Service Management inkl. Planung, Einsatzoptimierung, Ersatzteil-Logistik, Lagerhaltung, Service- und Wartungsverträge sowie betriebliche Zusammenarbeit mit unserer cloudbasierten, mobil einsetzbaren Technologie in nur 8 Wochen aufbauen können.
Auswertungen von Instandhaltungsdaten aus SAP PMargvis GmbH
Kongressvortrag von Thomas Schäfer auf den Instandhaltungstagen 2022 in Berlin. Entstehung wertschöpfender Informationen, VDI 2893 - Auswahl und Bildung von Kennzahlen für die Instandhaltung, Basiszahlen und Kennzahlen, Vorgehensweise zur Bildung von Kennzahlen, Einrichtung von Cockpits für Auswertungen, Erfahrungen bei der Erhebung von Basiszahlen, Beispiele für Basiszahlen und Kennzahlen, Cockpitbeispiele.
Webinar ServiceMax: Bauen Sie Ihren Service zum Profitcenter aus!Kathrin Schmidt
Optimieren Sie jetzt Ihre Kundendienstorganisation und bauen Sie Ihren technischen Service zu einem erfolgreichen Profitcenter aus.
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Wie Sie durch Application Management Services smart den Fachkräftemangel um...IBsolution GmbH
Inhalt:
In diesem Webinar betrachten wir im Kontext des Fachkräftemangels in der IT die Fragestellungen: WARUM wird ein externer Dienstleister für Application Management Services (AMS) gebraucht? WELCHE MEHRWERTE bietet ein externer AMS-Dienstleister generell? WAS im Speziellen zeichnet den Customer Success (AMS) der IBsolution aus?
Zielgruppe:
- IT-Leiter
- CIO
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Agenda:
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Transformation: Operational & Service ExcellencePeterKuhle
Interim Manager pK Peter Kuhle über die Ausrichtung von Außendienstorganisationen im technischen Kundendienst.
Service Operations in der Transformation. Operational & Service Excellence
In dieser Ausgabe möchte ich mit Ihnen meine Gedanken zum Thema Chancen und Herausforderungen im Field Service, dem technischen Kundendienst im Außendienst, teilen. Dabei habe ich nicht den Anspruch, einen vollständigen Fachbeitrag über die Ausrichtung von Field Service Operations zu erstellen, sondern vielmehr aktuell erlebbare Themen zu erörtern – und vielleicht hierzu den gemeinsamen Dialog anzustoßen.
Betrachten wir aktuelle Themen rund um Produkttrends, beispielsweise in den Bereichen Energie, Haus- und Gebäudetechnik sowie Telekommunikation, stellen wir eine Entwicklung hin zu digitalen sowie smarten Produkten und Lösungen fest. Die Branchen an sich wer-den vernetzter, Grenzen verschwinden, und es entstehen neue Bereiche wie etwa Smart Home. Technische Innovationen generieren neue Chancen für Geschäftsmodelle und Märkte, aber auch große Veränderungen für alle Beteiligten sowohl in technologischer und organisatorischer als auch in kultureller Hinsicht.
Was bedeutet diese Entwicklung für die Unternehmen im Service –
dem technischen Kundendienst? Dieser Frage gehe ich im Folgenden nach.
Über Peter Kuhle
Peter Kuhle (geb. 1974) ist freiberuflicher Interim Manager und Berater aus Bad Honnef. Mit seiner Spezialisierung „[Field] Service & Sales gemeinsam besser machen“ begleitet er Unternehmen in erfolgskritischen Phasen von Wachstum und Wandel. Dabei blickt er auf +15 Jahre Erfahrung aus Service & Sales sowie +10 Jahre in Managementfunktionen bei namhaften Unternehmen aus Konzern und Mittelstand zurück. Er ist Mitglied in der DDIM – Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e. V., dem Berufs- und Wirtschaftsverband der Interim Management-Branche. Für sein Mandat „Neuausrichtung Field Service Operations“ bei der Unitymedia GmbH wurde er mit dem „DDIM.projekt // 2018 – Interim Management Excellence“ in der Kategorie „Return on Interim Management“ ausgezeichnet.
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Besonderheiten und kritische Erfolgsfaktoren bei der Einführung einer Persona...IBsolution GmbH
Inhalt:
Im Webinar stellen wir Ihnen unseren Ansatz und Vorgehen zur Einführung einer Personalkostenplanung vor. Wir geben Ihnen Einblick in einen dezentralen und maßnahmengetriebenen Planungsansatz, prozessseitige Voraussetzungen und die kritischen Erfolgsfaktoren.
Zielgruppe:
- HR-Controller
- Personalleiter
- Leiter Controlling
- Finanzcontroller
- HR Business Partner
Agenda:
1. Besonderheiten einer Personalkostenplanung an konkreten Beispielen
2. Was macht den Prozess so besonders? Was ist zu beachten?
3. Typische Stolpersteine im Projekt
4. Empfehlungen und Best Practice
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Weitere Informationen: https://www.ibsolution.com/management-consulting/hr-analytics
Excel ade: Revolutionieren Sie Ihr ESG-ReportingIBsolution GmbH
Inhalt:
In unserem Webinar beleuchten wir die Herausforderungen und Lösungswege im Bereich des Nachhaltigkeitsreportings für Unternehmen. Wir zeigen auf, wie externe Anforderungen von Gesetzgebern, Investoren und weiteren Stakeholdern effektiv erfüllt und interne Prozesse, insbesondere unter Verwendung von SAP-Systemen, optimiert werden können. Dazu erörtern wir Best Practices der interdisziplinären Zusammenarbeit, die Bedeutung eines soliden Change Managements, zielführende Tool-Auswahl für eine zuverlässige Datenerhebung und -aufbereitung sowie unser auf Erfahrung basierendes Leistungsportfolio, das individuelle Beratung und Partnerschaften einschließt.
Zielgruppe:
- Nachhaltigkeitsbeauftragte (CSR- und ESG-ManagerInnen)
- CFO
- Controlling
Agenda:
- Herausforderungen für Unternehmen
- Projektablauf Nachhaltigkeitsreporting
- Lösungswege
- Unsere Angebote für Sie
- Zusammenfassung und mögliche nächste Schritte
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Weitere Informationen:
https://www.ibsolution.com/data-and-analytics/esg-reporting
Business Partner-Konzept: Integrationsszenarien von CRM, MDG und SRMIBsolution GmbH
Inhalt:
Business-Partner-Stammdaten werden typischerweise in verschiedenen Systemen verwendet und gepflegt. Gründe hierfür sind einerseits organisatorisch (unterschiedliche Verantwortlichkeiten für bspw. Kunden- und Lieferantenstamm) oder prozessual (Erfassung und Pflege von Stammdaten erfolgt entweder zentral durch eine MDM-Abteilung oder dezentral durch den Kunden oder Lieferanten selbst (Portallösungen)). Dabei spielt das Business-Partner-Konzept eine entscheidende Rolle. In diesem Webinar wird beleuchtet, welche Grundvoraussetzungen erfüllt sein müssen, um eine sinnvolle Integration von Customer Relationship Management (CRM), Master Data Governance (MDG) und Supplier Relationship Management (SRM) umzusetzen. Es werden auch verschiedene Szenarien der Integration aufgezeigt und die häufigsten Fragen im Rahmen eines Umsetzungsprojekts geklärt.
Zielgruppe:
- Stammdatenverantwortliche
- Applikationsverantwortliche von SAP MDG
- System-Architekten
- Integrationsverantwortliche
Agenda:
1. Ausgangssituation
2. Integrationsszenario
3. Konzeption / Auswirkungen
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Weitere Informationen: https://www.ibsolution.com/s4hana/harmonization-package-for-sap-business-partner
Unsere Dienstleistungen für Unternehmen, Banken, Private Equity Gesellschaften im Bereich Restrukturierung, Sanierung, Turnaround, Operative Excellence, M&A und Reengineering Management,
Integration von Salesforce mit Navision und Data Warehouse am Beispiel XING AGH+W CONSULT
Die XING AG hat seit 2013 Salesforce als CRM- System im Einsatz und profitiert heute von den Ergebnissen:
- Schaffung einer einheitlichen 360-Grad Sicht, der Kunden, des Unternehmens und des Markts
- Reduzierung der Prozess- und Gesamtkosten
- Reduzierung von Fehlern und Fehlinformationen
- Gepflegte Daten als Grundlage für Entscheidungen
- Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität
- Verbesserung des Kundenservice und Kundenzufriedenheit
- Verbesserung der Effizienz des Unternehmens
- Verbesserung der Forecasting und Planung
- Steuerung von Produktentwicklung und Strategie
Auch Geldinstitute, Versicherungen oder Leasinggesellschaften werden heute "Customer Companies", die sich auf intensive Art und Weise mit ihren Kunden und Partnern veknüpfen. Dies ist ein wichtiger Baustein, um Vetrauen und eine stärkere Kundenbindung zu schaffen. In dieser Session zeigt die Deutsche Leasing AG, wie sie mit Hilfe von salesforce.com global Transparenz in ihre Vertriebsprozesse geschaffen und damit einen Mehrwert für ihre Partner und sich erreicht hat. Nutzen Sie diese Erfahrungen und hören Sie aus erster Hand, wie sich auch in einem stark reguliertem Marktumfeld Innovationen voranbringen lassen.
Diese Präsentation beschäftigt sich mit dem Thema SAP PPM (SAP Portfolio und Projektmanagement) und welche Grundfunktionalitäten der SAP Standard bedient. Somit wird ein kurzer Überblick über SAP PPM gegeben, was zu einem effektiveren Portfoliomanagement und effizienteren Projektmanagement beitragen kann.
Unser Team der KARON Beratungsgesellschaft berät Sie gern in Fragen zu dem Thema Portfolio- und Projektmanagement mit SAP und deren angrenzenden Prozessen, da Projektmanagement nicht nur auf einen bestimmten Bereich beschränkt ist, sondern an vielen Stellen innerhalb eines Geschäftsprozesses oder der Wertschöpfungskette benötigt wird.
Informationen zu diesem Thema finden Sie auch unter folgenden Links:
http://www.karon.de/kompetenzen/projektmanagement
Die Präsentation gibt einen generellen Überblick über die Erlösabgrenzungsautomatisierung von SAP Business ByDesign im Kontext eines Projektdienstleisters.
SAP S/4HANA Service Release 2022 - Ein ÜberblickIBsolution GmbH
Inhalt:
Seit dem Release 1909 ist S/4HANA Service als vollwertig eigenständiges Modul in S/4HANA integriert und gilt als das Nachfolgemodul für das aussterbende CS (Customer Service). Kunden, die bisher CS nutzen, müssen ihre Anforderungen langfristig im neuen Service-Modul abbilden. Da S/4HANA Service noch recht neu ist, bietet es noch nicht alle Funktionen des CS.
Die SAP entwickelt S/4HANA Service stetig weiter und stattet es mit neuen Funktionen aus, damit Kunden einen sicheren Wechsel auf S/4HANA vornehmen und eine Grundlage für langfristige Innovationen schaffen können. In diesem Webinar geben wir Ihnen einen Überblick über die neusten Funktionalitäten des S/4HANA Service-Moduls im Release 2022.
Zielgruppe:
-CRM-Verantwortliche
-CS-Modulverantwortliche
-IT-Leiter
-Fachbereichs-IT-Leiter
Agenda:
-S/4HANA Service im Überblick
-Neue Features und Funktionen im Release 2022
-S/4HANA Service Roadmap - Was kommt als nächstes?
Mehr über uns:
Website: https://www.ibsolution.com/
Karriereportal: https://ibsolution.de/karriere/
Webinare: https://www.ibsolution.com/academy/webinare
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Instagram: https://www.instagram.com/ibsolution/?hl=de
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Zentrale Fragen des Webinars:
Wie kann ich meinen Lagerbestand senken?
Wie kann ich meine Produkt-Verfügbarkeit erhöhen?
Wie kann ich den Kundenservice optimieren?
Wie kann ich Einkaufsprozesse verbessern?
Salesforce Platform - Ihr schnellster Weg zu erfolgreichen Geschäftsanwendung...Salesforce Deutschland
Wie lassen sich Schlüsselprozesse in Ihrem Geschäft automatisieren und soziale Intranets oder ansprechende mobile Anwendungen entwickeln? Basis dafür ist die Salesforce Platform, die hier vorgestellt wird und Sie bei der Umsetzung Ihrer Geschäftsideen unterstützt. Die FVW Mediengruppe zeigt, wie sie mit der Salesforce Platform eine cloudbasierte Lösung für ihren Verlag geschaffen hat, die optimal die gesamten Geschäftsprozesse abbildet und den Vertrieb unterstützt.
Ist Ihr DWH noch zu retten? DWH-Sanierung als risikoarme Alternative zum komp...PPI AG
Data Warehouses, Data Marts, Reporting-Anwendungen – die BI-Landschaft in vielen Unternehmen ist über die vergangenen 10 bis 15 Jahre organisch gewachsen, unvollständig dokumentiert und von dem Wissen einiger weniger Experten abhängig. Das Ergebnis: Frustration auf Seiten der IT, Unzufriedenheit und mangelndes Vertrauen in die Daten auf Seiten der Anwender sowie eine Zunahme von Insellösungen im Fachbereich. Ein kompletter Neubau der BI-Landschaft ist oft keine Alternative: die zugehörigen Projekte dauern lang, sind teuer und risikobehaftet. Neue Anforderungen können während der Projektlaufzeit nicht oder nur unzureichend umgesetzt werden.Stattdessen gilt es auf Basis eines intelligenten Sanierungsplans, die existierenden BI-Anwendungen und DWH-Systeme fit für die Zukunft zu machen. Dadurch werden Investitionen und die Handlungsfähigkeit für fachliche Weiterentwicklungen sichergestellt.
Geschäftspartner-, Material und Finanzprozesse ohne SAP MDG steuern und durch...IBsolution GmbH
Inhalt:
Klassischerweise werden Prozesse für Geschäftspartner, Material und Finanzen in SAP MDG abgebildet. Wenn MDG nicht genutzt wird, sind Prozesse und Regelwerke häufig im Coding des SAP-Systems hinterlegt, jedoch kann die SAP-Standardfunktionalität BRF+ auch ohne MDG für die Steuerung und Automatisierung von Prozessen im S/4-System genutzt werden. Im Rahmen des Webinars wird eine solche Integration gezeigt.
Zielgruppe:
- Fachbereichs-IT
- Prozessverantwortliche der Fachbereiche
Agenda:
- Problemstellung
- Lösungsansätze im SAP-Kontext
- Vorstellung einer Umsetzung im Kundenprojekt mit der Eigenentwicklung EVIMENDO.rules_control
Mehr über uns:
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Webinare: https://www.ibsolution.com/academy/webinare
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Mit ihrem Fokus auf SAP ERP Branchenlösungen für den Mittelstand ist All for One Steeb die Nummer 1 unter den SAP-Systemhäusern im deutschsprachigen Markt. Die SAP-Branchenlösungen überzeugen als Komplettlösungen, die standardisiert und gleichzeitig auf die spezifischen Geschäftsprozesse der jeweiligen Branche zugeschnitten sind.
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Unsere SAP-Branchenlösung ist für Unternehmen unterschiedlicher Größenordnungen ausgelegt. Während kleinere Unternehmen insbesondere von vollständigen, sofort lauffähigen Gesamtprozessen profitieren, können größere Unternehmen die vorhandenen Brancheneinstellungen als verlässliche Grundlage nutzen. Und unsere Lösung wächst mit Ihnen und Ihren Anforderungen mit. Denn SAP Standardprozesse und SAP Best Practices Prozesse können jederzeit genutzt werden. Benötigen Sie heute in Ihrem Versandbereich vielleicht noch keine datenfunkgestützten Kommissionierprozesse, so könnten spätestens nach der dritten Erweiterung Ihres Lagers diese SAP Best Practice Funktionen unverzichtbarer Bestandteil Ihrer Versandabwicklung werden.
Einführung SAP EWM und SAP MFS mit S/4HANA bei der Takeda Pharmaceutical Comp...SERKEM GmbH
Mehr Informationen zu unserem Projekt bei der Takeda Pharmaceutical Company Ltd finden Sie hier: https://www.serkem.de/portfolio-items/takeda-pharmaceutical-company-ltd-einfuehrung-sap-ewm-und-sap-mfs-mit-s4hana/
Besonderheiten und kritische Erfolgsfaktoren bei der Einführung einer Persona...IBsolution GmbH
Inhalt:
Im Webinar stellen wir Ihnen unseren Ansatz und Vorgehen zur Einführung einer Personalkostenplanung vor. Wir geben Ihnen Einblick in einen dezentralen und maßnahmengetriebenen Planungsansatz, prozessseitige Voraussetzungen und die kritischen Erfolgsfaktoren.
Zielgruppe:
- HR-Controller
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- HR Business Partner
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1. Besonderheiten einer Personalkostenplanung an konkreten Beispielen
2. Was macht den Prozess so besonders? Was ist zu beachten?
3. Typische Stolpersteine im Projekt
4. Empfehlungen und Best Practice
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- Steuerung von Produktentwicklung und Strategie
Auch Geldinstitute, Versicherungen oder Leasinggesellschaften werden heute "Customer Companies", die sich auf intensive Art und Weise mit ihren Kunden und Partnern veknüpfen. Dies ist ein wichtiger Baustein, um Vetrauen und eine stärkere Kundenbindung zu schaffen. In dieser Session zeigt die Deutsche Leasing AG, wie sie mit Hilfe von salesforce.com global Transparenz in ihre Vertriebsprozesse geschaffen und damit einen Mehrwert für ihre Partner und sich erreicht hat. Nutzen Sie diese Erfahrungen und hören Sie aus erster Hand, wie sich auch in einem stark reguliertem Marktumfeld Innovationen voranbringen lassen.
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Zentrale Fragen des Webinars:
Wie kann ich meinen Lagerbestand senken?
Wie kann ich meine Produkt-Verfügbarkeit erhöhen?
Wie kann ich den Kundenservice optimieren?
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Salesforce Platform - Ihr schnellster Weg zu erfolgreichen Geschäftsanwendung...Salesforce Deutschland
Wie lassen sich Schlüsselprozesse in Ihrem Geschäft automatisieren und soziale Intranets oder ansprechende mobile Anwendungen entwickeln? Basis dafür ist die Salesforce Platform, die hier vorgestellt wird und Sie bei der Umsetzung Ihrer Geschäftsideen unterstützt. Die FVW Mediengruppe zeigt, wie sie mit der Salesforce Platform eine cloudbasierte Lösung für ihren Verlag geschaffen hat, die optimal die gesamten Geschäftsprozesse abbildet und den Vertrieb unterstützt.
Ist Ihr DWH noch zu retten? DWH-Sanierung als risikoarme Alternative zum komp...PPI AG
Data Warehouses, Data Marts, Reporting-Anwendungen – die BI-Landschaft in vielen Unternehmen ist über die vergangenen 10 bis 15 Jahre organisch gewachsen, unvollständig dokumentiert und von dem Wissen einiger weniger Experten abhängig. Das Ergebnis: Frustration auf Seiten der IT, Unzufriedenheit und mangelndes Vertrauen in die Daten auf Seiten der Anwender sowie eine Zunahme von Insellösungen im Fachbereich. Ein kompletter Neubau der BI-Landschaft ist oft keine Alternative: die zugehörigen Projekte dauern lang, sind teuer und risikobehaftet. Neue Anforderungen können während der Projektlaufzeit nicht oder nur unzureichend umgesetzt werden.Stattdessen gilt es auf Basis eines intelligenten Sanierungsplans, die existierenden BI-Anwendungen und DWH-Systeme fit für die Zukunft zu machen. Dadurch werden Investitionen und die Handlungsfähigkeit für fachliche Weiterentwicklungen sichergestellt.
Geschäftspartner-, Material und Finanzprozesse ohne SAP MDG steuern und durch...IBsolution GmbH
Inhalt:
Klassischerweise werden Prozesse für Geschäftspartner, Material und Finanzen in SAP MDG abgebildet. Wenn MDG nicht genutzt wird, sind Prozesse und Regelwerke häufig im Coding des SAP-Systems hinterlegt, jedoch kann die SAP-Standardfunktionalität BRF+ auch ohne MDG für die Steuerung und Automatisierung von Prozessen im S/4-System genutzt werden. Im Rahmen des Webinars wird eine solche Integration gezeigt.
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- Fachbereichs-IT
- Prozessverantwortliche der Fachbereiche
Agenda:
- Problemstellung
- Lösungsansätze im SAP-Kontext
- Vorstellung einer Umsetzung im Kundenprojekt mit der Eigenentwicklung EVIMENDO.rules_control
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Mit ihrem Fokus auf SAP ERP Branchenlösungen für den Mittelstand ist All for One Steeb die Nummer 1 unter den SAP-Systemhäusern im deutschsprachigen Markt. Die SAP-Branchenlösungen überzeugen als Komplettlösungen, die standardisiert und gleichzeitig auf die spezifischen Geschäftsprozesse der jeweiligen Branche zugeschnitten sind.
Die SAP-Branchenlösungen der All for One Steeb AG sind allesamt zu 100% releasefähig. Das heißt, Sie können Ihr SAP-System ohne Einschränkungen kontinuierlich weiterentwickeln. Updates, Upgrades oder neue Lösungen werden auf Ihrem System problemlos eingespielt.
Unsere SAP-Branchenlösung ist für Unternehmen unterschiedlicher Größenordnungen ausgelegt. Während kleinere Unternehmen insbesondere von vollständigen, sofort lauffähigen Gesamtprozessen profitieren, können größere Unternehmen die vorhandenen Brancheneinstellungen als verlässliche Grundlage nutzen. Und unsere Lösung wächst mit Ihnen und Ihren Anforderungen mit. Denn SAP Standardprozesse und SAP Best Practices Prozesse können jederzeit genutzt werden. Benötigen Sie heute in Ihrem Versandbereich vielleicht noch keine datenfunkgestützten Kommissionierprozesse, so könnten spätestens nach der dritten Erweiterung Ihres Lagers diese SAP Best Practice Funktionen unverzichtbarer Bestandteil Ihrer Versandabwicklung werden.
Einführung SAP EWM und SAP MFS mit S/4HANA bei der Takeda Pharmaceutical Comp...SERKEM GmbH
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Kommissionierung in SAP Fiori und KEP-Anbindung in SAP bei der pester pac aut...SERKEM GmbH
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Automatisierte SAP Kreditlimitprüfung schützt vor
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Steuermeldungen für ausländische Werke einfach in SAP
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Etiketten und Label einfach in Abhängigkeit vom Materialstamm speichern und direkt aus SAP drucken!
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2. Ihre Anforderungen Unsere Lösung Ihre Vorteile
• Eingliederung eines neuen
Unternehmens in den Konzern
• Anpassungen der Finanz-
buchhaltung an die gesetzlichen
Regelungen
• Einhaltung von Konzern-
vorschriften und anderen
Rechnungslegungsvorschriften
• Umstellung der Geschäfts-
jahresvariante
• Anpassung Geschäfts-
jahresvarianten
• Berücksichtigung historischer
und zukünftiger Geschäftsjahre
• Einstellungen in der Anlagen-
buchhaltung bzgl.
Rumpfgeschäftsjahr,
Abschreibungsschlüssel und
Periodensteuerung
• Abbildung im SAP-Standard
• Einfache Implementierung
• Hohe Prozesssicherheit
• Hohe Transparenz
• Reduzierung der Kosten
3. Was ist ein Rumpfgeschäftsjahr?
Mit dem sogenannten Rumpfgeschäftsjahr bezeichnet man ein verkürztes
Geschäftsjahr, das aufgrund des Konzernwechsels weniger als 12 Monate umfasst.
Übernahme eines
Unternehmens
Eingliederung in die
Konzernstruktur
Verkürztes Geschäftsjahr
aufgrund der
Konzernübernahme
SAP bietet Möglichkeit
ein Rumpfgeschäftsjahr in der
Finanzbuchhaltung (FI)
abzubilden
Einige Punkte im Bereich
Anlagebuchhaltung (FI-AA)
müssen dabei berücksichtigt
werden
4. Was ist ein Rumpfgeschäftsjahr?
Der Wechsel im Hauptbuch der Finanzbuchhaltung kann umgesetzt werden,
solange noch keine relevante Buchung für das Rumpfgeschäftsjahr erfolgt ist.
Der Wechsel ist somit nicht möglich, wenn bereits eine Buchung vorhanden ist, für
die sich die Periode bzw. das Geschäftsjahr nach der Umstellung ändert.
Das laufende Geschäftsjahr entspricht dem aktuellen Kalenderjahr. Es wird eine Buchung am 01.12.2018 getätigt, die in die Periode 12/2018 fällt.
Bei Einführung eines Rumpfgeschäftsjahres, z.B. vom 01.01.2018 – 30.11.2018, fällt diese Buchung nach der Umstellung in die Periode 01/2019.
Der nachträgliche Wechsel der Geschäftsjahresvariante ist in diesem Fall nicht möglich, da sich für die Buchung vom 01.12.2018 die Periode
bzw. das Geschäftsjahr ändert.
Beispiel
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Das Fazit
Seit 1997 sind wir ein kompetenter und verlässlicher Partner für mittelständische
Unternehmen sowie Großkonzerne. Wir unterstützen unsere Kunden als internationaler
Lösungsanbieter und Implementierungspartner für Logistik, Produktion, FI/CO und HCM.
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