Das Dokument beschreibt die Einordnung der IT-Balanced Scorecard (IT-BSC) in die IT-Governance und deren Rolle bei der Umsetzung von Strategien zur Leistungsüberwachung. Es werden kritische Erfolgsfaktoren und potenzielle Kennzahlen identifiziert, die die Wirksamkeit der IT-BSC beeinflussen, während Ursachen-Wirkungszusammenhänge für deren Anwendung erläutert werden. Eine erfolgreiche Implementierung erfordert ein tiefes Verständnis der Stakeholder, Managementunterstützung und Konsens über strategische Ziele.