Hochgeladen vonMAK3it - Empowering Innovators
Innovation Communities als Zukunft
Das Webinar von Ilan Siebert behandelt die Notwendigkeit von Innovationsgemeinschaften zur Bewältigung globaler Herausforderungen wie Armut, Klimawandel und Korruption, da weder Staaten noch Unternehmen dies alleine schaffen können. Innovationsgemeinschaften fördern kreatives Arbeiten an neuen Lösungen, bieten einen Sinn und ermöglichen Selbstorganisation, um gesellschaftliche Probleme marktkonform zu lösen. Es wird betont, dass der Mensch intrinsisch motiviert ist, Verantwortung zu übernehmen und in bedeutungsvolle Beziehungen zu investieren.
Innovation Communities als Zukunft
- 1. INNOVATION COMMUNITIES ALS ZUKUNFT WEBINAR |ILAN SIEBERT | @I_Siebert
- 2. ILAN SIEBERT Selbstständiger OrganizationalDesigner Gesellschaftsgestalter Zweckoptimist
- 3. Die nächsten 30 Minuten 1.Was sich wirklich ändert 2. Innovation Communities Zukunft - was ist das? 3. Innovation Communities - Hands on
- 4. WARUM? Die Menschheit stehteiner Reihe von Herausforderungen gegenüber: ● Armut & Ungleichheit ● Klimawandel ● Korruption Es sieht danach aus als könnten / wollten weder Staaten noch Unternehmen diese Probleme lösen.
- 5. WARUM? Für neue Problemewerden neue Lösungen gebraucht – der Druck auf Unternehmen entsteht “jetzt schon” durch: ● kein klaren Unternehmens-Sinn zu haben bedeutet die High Potential zu verlieren ● steigende Anzahl von unzufriedenen und kranken Mitarbeitern ● Potentiale werden durch Hierarchien nicht genutzt, selbst katastrophale Fehlentscheidungen werden umgesetzt (VW)
- 6. LEITFRAGE Wozu wollen wirauf der Welt mit unserer Lebenszeit und unserem Handeln beitragen? Wie sieht die Welt aus, wenn wir jetzt zusammen Zeit in ein Vorhaben investieren?
- 7.
- 8. WAS SICH WIRKLICHÄNDERT Systemische Verantwortungslosigkeit & Unmündigkeit Selbstbestimmung & Verantwortung
- 9. INNOVATION COMMUNITIES ZUKUNFT WAS IST DASEIGENTLICH?
- 10. Innovation ist dasSchaffen neuer Ressourcen, Güter und / oder Märkte durch das organisierte Arbeiten an Produkten, Prozessen oder organisatorischen / sozialen Neuerungen auf Basis von Kreativität, also Ideen, Grundsätzen und Konzepten. INNOVATION
- 11. Innovation soll gesellschaftliche Probleme miteiner neuen, marktkonformen Antwort lösen. Es ist eine Sinnbindung an ein Problem
- 12. Eine Gemeinschaft dieeinen Sinn gemeinsam verfolgt. Normen, Werte, Identität und Risiken werden geteilt. Das Gefühl einer Community wird durch membership influence integration fulfillment bestimmt. Eigentum und Entscheidungsstrukturen werden durch die Community bestimmt GESELLSCHAFT
- 13. “ One cannottalk about an organization of people without referring to what makes them a community. Leadership should address the human search for connecting with other people and being part of something larger than oneself. The more passionate people are, the more they want to connect with meaningful people doing meaningful things. Esko Kilpi
- 14. ist unvermeidbar Interdependenz mitdem gesamten System ist weder vorhersagbar noch eindeutig ist durch uns mit-gestaltbar ZUKUNFT
- 15. MENSCHENBILD Douglas McGergor (Theory Y) ●Menschen können sich selber steuern ● Menschen sind kreativ ● Menschen möchten Verantwortung tragen ● Menschen sind motiviert an etwas beizutragen Motivation (Dan Pink) ● Autonomie ● Können ● Sinnstiftung
- 16. “People know whatneeds to be done. So, we need to give them more discretion and agency over their work. In other words, let them do it. Let them focus on the value creation activities they want to do and then let them be accountable to their peers for whether they do it. When people look each other in the eye and say what they want to make happen, they do it. Commitment to one another is a stronger measurement system than bureaucratic paperwork in a corporate office. Nilofer Merchant
- 17.
- 18. “The Internet isno longer about linked pages but connected purposes. We want to do something – with the help of other people and technological intelligence. The task is to combine technological intelligence and creative interaction between interdependent human beings. Esko Kilpi
- 19. We enable individualsto work on projects they are excited by and with people they love to work with, so they can fulfill their purpose and the purpose of the organizations or communities they commit to.
- 21.
- 23. “ The meaningof work arises in communication between people who are in a meaningful relationship. Esko Kilpi
- 24. 4 Sourcing strategicpartnerships Create flexible teams based on shared targets and goals of participating organizations HR/CEO’s want to solve a huge amplitude in workforce request with partnerships + 3a Agile add on 1 Self-organized innovation Innovate by using the talents and motivation of your professionals CEO / Innovation managers can’t get the right talented colleagues in innovation teams 3 Internal flexible workforce Create project teams flexible around given organizational targets and goals COO / project managers need constant access to and overview over all internal resources without continuously asking 2 Extended workforce Source instantly from your (trusted) extended pool COO / Project managers / HR don’t have the right talented / motivated people internally 5 Fluid organization Create flexible teams around any project / subject continuously Exponential organizations that continuously need instant (external) sourcing Small impact High impact Full impact InternalfocusExternalfocus PRODUCTS
- 26.
- 27. Die Freiheit desEinzelnen. Autorität gibt es nur via Vertrauen. Selbstorganisation und Governance für einen höheren Sinn Ressourcen basiert arbeiten. Organisationen müssen lernen.
- 28.
- 29.
- 30. hello@ilansiebert.com @I_Siebert +49 (0) 17670 71 57 53 ILAN SIEBERT