Frankenstärke ein Jahr nach dem Schock...--> Differenzierung als zentraler Erfolgsfaktor-->Geschäftsmodell-Denken als Inspiration // Technologie-Forum Zug, 10. Juni 2016
// Roland Schegg Director Consulting Familienunternehmen, KMU und Public
SendR SE gehört zu den weltweit führenden, unabhängigen Clearing-Häusern für die digitale Auswertung von Musiklizenzen. SendR erwirtschaftet in Europa 65% seiner Umsätze, 30% in Amerika und 5% in Asien
Präsentation zu den Hauptversammlungsreden von Claus-Matthias Böge (CEO) und Wilhelm Wellner (COO)
Die ordentliche Hauptversammlung der Deutsche EuroShop AG fand am 18. Juni 2015 um 10.00 Uhr in der Handwerkskammer Hamburg, Holstenwall 12, 20355 Hamburg statt.
Weitere Informationen unter: http://www.deutsche-euroshop.de/HV
Perceived Orientation Of NPR ProgrammingAnna Tauzin
NPR commissioned research found that half of NPR listeners perceive its news coverage as balanced, though over 40% see it as liberal. Conservative listeners are more likely than those with liberal or moderate views to rate NPR's coverage as liberal. Additional independent data found NPR is seen as more fair than commercial outlets, and a Pew study found 27% of Americans believe all or most of what they hear from NPR, giving it relatively high credibility compared to other media.
This keynote was presented in November, 2009 at the School of Visual Arts UX lecture series. It discusses NPR's 2009 redesign, highlighting UX, visual design and CMS strategies.
The document discusses the importance of visual storytelling for brands on social media. It notes that images are how customers decide what information to consume and engage with on social platforms. The document provides tips for creating visual brand stories, including leveraging images, video, and visual consistency from various social media experts. It emphasizes that visual storytelling can emotionally connect with customers more than traditional marketing approaches.
SendR SE gehört zu den weltweit führenden, unabhängigen Clearing-Häusern für die digitale Auswertung von Musiklizenzen. SendR erwirtschaftet in Europa 65% seiner Umsätze, 30% in Amerika und 5% in Asien
Präsentation zu den Hauptversammlungsreden von Claus-Matthias Böge (CEO) und Wilhelm Wellner (COO)
Die ordentliche Hauptversammlung der Deutsche EuroShop AG fand am 18. Juni 2015 um 10.00 Uhr in der Handwerkskammer Hamburg, Holstenwall 12, 20355 Hamburg statt.
Weitere Informationen unter: http://www.deutsche-euroshop.de/HV
Perceived Orientation Of NPR ProgrammingAnna Tauzin
NPR commissioned research found that half of NPR listeners perceive its news coverage as balanced, though over 40% see it as liberal. Conservative listeners are more likely than those with liberal or moderate views to rate NPR's coverage as liberal. Additional independent data found NPR is seen as more fair than commercial outlets, and a Pew study found 27% of Americans believe all or most of what they hear from NPR, giving it relatively high credibility compared to other media.
This keynote was presented in November, 2009 at the School of Visual Arts UX lecture series. It discusses NPR's 2009 redesign, highlighting UX, visual design and CMS strategies.
The document discusses the importance of visual storytelling for brands on social media. It notes that images are how customers decide what information to consume and engage with on social platforms. The document provides tips for creating visual brand stories, including leveraging images, video, and visual consistency from various social media experts. It emphasizes that visual storytelling can emotionally connect with customers more than traditional marketing approaches.
Augmented Realty App is sketched out with a customized sensor for noted purposes of enthusiasm for the night sky that are particularly overhead at any given time and spot.
Las nubes de palabras son una herramienta que permite visualizar los términos más frecuentes en un texto. El análisis de la nube de palabras del documento muestra que las palabras más repetidas son "San", "Martín" y "General", indicando que el texto se refiere principalmente a José de San Martín, el líder militar y estadista argentino que luchó por la independencia de Argentina, Chile y Perú.
#RADC4L16: An API-First Archives Approach at NPRCamille Salas
This document discusses NPR's transition to a new digital archives system called Artemis 2.0. It took an API-first approach, developing the backend API first before building out the frontend. Key points discussed include developing a flexible data model, separating the frontend and backend codebases, using a proxy layer for business logic, and lessons learned around documentation, expectations, and migration challenges. The new system provides benefits like increased searchability, flexibility to adapt to growing needs, and more efficient metadata workflows.
This certificate from Udacity certifies that Hang Wang has successfully completed the Front-End Web Developer Nanodegree program in February 2016, as verified by Sebastian Thrun, Udacity's CEO.
BKK16-203 Irq prediction or how to better estimate idle timeLinaro
Review design. The current approach to predict the idle time duration is based on statistics on the previous idle time durations. The presentation will show the weaknesses of this approach and how by tracking the irq behavior we predict the next event to guess estimate the idle duration.
La presentación trata sobre la bulimia, un trastorno alimenticio en el que las personas consumen grandes cantidades de comida y luego se inducen el vómito. Explica que la bulimia puede tener efectos dañinos en la salud y puede llegar a causar la muerte. También describe los síntomas de la bulimia, sus causas y los tratamientos disponibles como la psicoterapia y la orientación nutricional.
BANK OF AMERICA MERRILL LYNCH MONGOLIAN MINING CORPORATION SENIOR NOTE USD 60...Amare J Amartuvshin
This document is an announcement by Mongolian Mining Corporation regarding the issue of $600 million in senior notes. It directs investors to an attached offering memorandum for details about the notes. The notes will pay interest of 8.875% annually and mature in 2017. The notes are general obligations of Mongolian Mining Corporation, guaranteed by its subsidiaries. Some key details about the notes are included in the attached offering memorandum. The posting of the offering memorandum on the stock exchange website is for informational purposes only and does not constitute an offer to sell securities.
Satisfying the Evolving Role of Physiotherapists in Knowledge Translation Usi...Physiopedia
This document discusses using an international physiotherapy-specific wiki to satisfy the evolving role of physiotherapists in knowledge translation. It notes barriers to evidence-based practice like lack of access and time to find evidence. The author created knowledge translation tools for neck pain and published them in Physio-pedia to overcome some barriers and facilitate uptake. While open access publications are a good start, fully implementing evidence-based practice requires ongoing commitment. The author chose Physio-pedia to increase visibility, uptake, and target physiotherapists directly.
Class 3 malocclusions /certified fixed orthodontic courses by Indian dental a...Indian dental academy
The Indian Dental Academy is the Leader in continuing dental education , training dentists in all aspects of dentistry and offering a wide range of dental certified courses in different formats.
Indian dental academy provides dental crown & Bridge,rotary endodontics,fixed orthodontics,
Dental implants courses.for details pls visit www.indiandentalacademy.com ,or call
0091-9248678078
BKK16-504 Running Linux in EL2 VirtualizationLinaro
Running Linux in EL2 offers potentially important performance benefits for running VMs at the cost of more complicated low-level code paths in the kernel and worse performance for userspace applications. This talk explores the required actions taken so far, an analysis of the benefits, and discusses challenges with upstreaming this approach.
Augmented Realty App is sketched out with a customized sensor for noted purposes of enthusiasm for the night sky that are particularly overhead at any given time and spot.
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#RADC4L16: An API-First Archives Approach at NPRCamille Salas
This document discusses NPR's transition to a new digital archives system called Artemis 2.0. It took an API-first approach, developing the backend API first before building out the frontend. Key points discussed include developing a flexible data model, separating the frontend and backend codebases, using a proxy layer for business logic, and lessons learned around documentation, expectations, and migration challenges. The new system provides benefits like increased searchability, flexibility to adapt to growing needs, and more efficient metadata workflows.
This certificate from Udacity certifies that Hang Wang has successfully completed the Front-End Web Developer Nanodegree program in February 2016, as verified by Sebastian Thrun, Udacity's CEO.
BKK16-203 Irq prediction or how to better estimate idle timeLinaro
Review design. The current approach to predict the idle time duration is based on statistics on the previous idle time durations. The presentation will show the weaknesses of this approach and how by tracking the irq behavior we predict the next event to guess estimate the idle duration.
La presentación trata sobre la bulimia, un trastorno alimenticio en el que las personas consumen grandes cantidades de comida y luego se inducen el vómito. Explica que la bulimia puede tener efectos dañinos en la salud y puede llegar a causar la muerte. También describe los síntomas de la bulimia, sus causas y los tratamientos disponibles como la psicoterapia y la orientación nutricional.
BANK OF AMERICA MERRILL LYNCH MONGOLIAN MINING CORPORATION SENIOR NOTE USD 60...Amare J Amartuvshin
This document is an announcement by Mongolian Mining Corporation regarding the issue of $600 million in senior notes. It directs investors to an attached offering memorandum for details about the notes. The notes will pay interest of 8.875% annually and mature in 2017. The notes are general obligations of Mongolian Mining Corporation, guaranteed by its subsidiaries. Some key details about the notes are included in the attached offering memorandum. The posting of the offering memorandum on the stock exchange website is for informational purposes only and does not constitute an offer to sell securities.
Satisfying the Evolving Role of Physiotherapists in Knowledge Translation Usi...Physiopedia
This document discusses using an international physiotherapy-specific wiki to satisfy the evolving role of physiotherapists in knowledge translation. It notes barriers to evidence-based practice like lack of access and time to find evidence. The author created knowledge translation tools for neck pain and published them in Physio-pedia to overcome some barriers and facilitate uptake. While open access publications are a good start, fully implementing evidence-based practice requires ongoing commitment. The author chose Physio-pedia to increase visibility, uptake, and target physiotherapists directly.
Class 3 malocclusions /certified fixed orthodontic courses by Indian dental a...Indian dental academy
The Indian Dental Academy is the Leader in continuing dental education , training dentists in all aspects of dentistry and offering a wide range of dental certified courses in different formats.
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BKK16-504 Running Linux in EL2 VirtualizationLinaro
Running Linux in EL2 offers potentially important performance benefits for running VMs at the cost of more complicated low-level code paths in the kernel and worse performance for userspace applications. This talk explores the required actions taken so far, an analysis of the benefits, and discusses challenges with upstreaming this approach.
Wir tragen die Verantwortung, dass die Prämien unserer Kunden für alle fair sind. So sind wir verpflichtet, mittels Revisionen die Buchführung der Betriebe, die bei der Suva versichert sind, zu prüfen. Unsere Revisoren sind froh, dass eine Vielzahl von Revisionen direkt bei Ihnen als Treuhänder stattfinden.
Ähnlich wie Frankenstärke: Differenzierung als Erfolgsfaktor - statt stetig verlieren (20)
Familienunternehmen&KMU erfolgreich durch Corona Krise - BWL dazu ist erfunden!Roland Schegg
Die Zeiten sind auch für Unternehmen herausfordernd. Liquidität und Eigenkapital erhalten werden zur grossen Herausforderung. Die BWL hat dazu die Instrumente erfunden.
8. Public-Forum, Fokus öffentliche Finanzen/16. Juni 2020Roland Schegg
Die Anforderungen an unser Staatswesen steigen auf allen Ebenen seit Jahren. Eine wirtschaftliche Abkühlung hat zudem eingesetzt. Weiter folgt die Umsetzung der Steuervorlage 17. Das bedeutet sinkende Steuereinnahmen bei steigender Ausgaben-Tendenz. Wie sehen die Szenarien in den aushalten in den nächsten Jahren aus? Haben wir die dringend nötige Finanz-Transparenz, um strategisch besonnen zu handeln? Denken wir dabei in den relevanten Investitionszyklen mit genügend weitem Blick in die Zukunft? Wie entwickelt sich dabei die Finanzierung der Haushalte?
Smart Government: Digitalisierung darf nicht zu Vertrauensbruch führen!Roland Schegg
Bringt die fortschreitende Digitalisierung von Regierungs- und Verwaltungsverhalten vor allem Effizienz und Bürgernähe – oder droht vielmehr ein Vertrauensverlust? Roland Schegg, Director und Leiter Consulting Ostschweiz und Liechtenstein bei PwC in St.Gallen, im Gespräch.
Innovative Lösungen, die sich rechnen - Vorschau Public-Forum 2018 - St. Gall...Roland Schegg
Die Energiewende 2050 ist das Leitthema des 6. Public-Forums Ostschweiz, Liechtenstein und Vorarlberg von PwC. Der Anlass findet am Mittwoch, 6. Juni, im Einstein Congress St.Gallen statt. Wie – und wie stark – tangiert die Energiefrage die Unternehmen? Roland Schegg, Director und Leiter Consulting Ostschweiz und Liechtenstein bei PwC in St.Gallen, im Gespräch.
Die Bergbahnbranche: Was wird die Zukunft bringen? Welcher Weg ist strategisch richtig? Wie lange geht die Rechnung auf? Diese & weitere Fragen behandelt @PwCSwitzerland in einer neuen Studie über #Bergbahnen! #Digitalisierung
Digitalisierung: neue Geschäftsmodelle statt Technologie entscheidend?Roland Schegg
Das Thema beschäftigt und beeinflusst heute jede Branche. Ändernde Mega-Trends sind nicht neu, jedoch unterscheidet sich die Digitalisierung in einem entscheidenden Punkt: der Fortschritt findet exponentiell und nicht linear statt.
Digitalisierung und technische Innovation sind die Treiber der beginnenden Mobilitäts-Revolution. Was heisst das konkret? Wo und wie müssen wir umdenken? Wie kann die Effizienz unserer Mobilitätssysteme verbessert werden? Wie wäre dabei privater und öffentlicher Verkehr zu integrieren? Müssen wir raumplanerisch neu denken und den Umgang mit Mobilität hinterfragen? Ist die Finanzierung aus Treibstoffzöllen und Steuererträgen zeitgemäss? Werden die wachsenden volkswirtschaftlichen Herausforderungen in Bezug auf Mobilität genügend erkannt?
Digitalisierung und technische Innovation sind die Treiber der beginnenden Mobilitäts-Revolution. Was heisst das konkret? Wo und wie müssen wir umdenken? Wie kann die Effizienz unserer Mobilitätssysteme verbessert werden? Wie wäre dabei privater und öffentlicher Verkehr zu integrieren? Müssen wir raumplanerisch neu denken und den Umgang mit Mobilität hinterfragen? Ist die Finanzierung aus Treibstoffzöllen und Steuererträgen zeitgemäss? Werden die wachsenden volkswirtschaftlichen Herausforderungen in Bezug auf Mobilität genügend erkannt?
Innovation/Public: Denken in Geschäfts- und Gemeindemodellen?Roland Schegg
PwC als Partner an der ersten Tagung für das Gemeinde- und Städtepersonal mit einem konkreten Workshop. --> Braucht die öffentliche Hand Innovation? Falls ja, wie viel? Wie könnte Innovation konkret aussehen, und wie bekommen wir diese besser in die öffentliche Verwaltung? Ist vielleicht schon mehr Innovation vorhanden, als wir zunächst erkennen? Viel Innovation kommt gerade in der Schweiz von der Basis, also von den Mitarbeitenden, die täglich nahe bei Prozessen oder Bürgerschaft arbeiten. Teils sind es viele, unauffällige Teilschritte, die zu innovativer Veränderung führen. Wie könnte das Potential und die Kreativität besser gefördert werden? Dieser Workshop stellt die Geschäftsmodell-Perspektive als pragmatische Diskussionsgrundlage vor. In einer offenen Diskussion folgt sogleich die Anwendung dieses bewährten Ansatzes. Gemeinsam denken wir über Veränderungen, Potentiale und letztlich Innovation konkret nach.
Denken in Kooperationen: gemeinsam effizient und doch eigenständig? Welche Gr...Roland Schegg
Sind Fusionen ein Schlüssel für mehr staatliche Effizienz?
Welche Grösse und Struktur bringt tatsächlich tiefste Kosten,
Effizienz und besten Nutzen? Steigende Grösse führt häufig
zu überproportional wachsender Komplexität. Wie kann dem
auf den einzelnen Staatsebenen begegnet werden? Wie soll
negativen Skaleneffekten und der Anonymität grosser Gebilde
begegnet werden? Wo liegt die ideale Balance zwischen Grösse und trotzdem angemessen dezentraler Führung?
Einladung 4. Public-Forum, 26. Mai 2016, St. Gallen
Gemeinden: Denken in Kooperationen - eigenständig, aber gemeinsam effizient?Roland Schegg
Die Gemeindepräsidien-Konferenz AR (Verein „Vereinigung Region Appenzell Ausserrhoden“) will die Themenfelder Gemeindestrukturen, Kooperationen oder ggf. Fusionen verstärkt adressieren. Mittels eines gemeinsamen Workshops mit möglichst zahlreichen Ratsmitgliedern aus den Gemeinden soll eine breite Diskussion auf Stufe Gemeinden lanciert und damit die entsprechenden Themen schrittweise adressiert werden.
Am gemeinsamen Workshop vom 1. Oktober 2015 haben rund 80 Personen aus den verschiedenen Gemeinderäten im Casino Herisau teilgenommen. Im Anschluss von zwei Kurzreferaten mit Denkanstössen aus der Geschichte sowie der Betriebswirtschaft folgten Diskussionsrunden in Gruppen mit folgenden drei Schlüsselfragen:
Stehen die AR-Gemeinden heute am Scheideweg? Gibt es tatsächlich Handlungsbedarf?
Können Kooperationen weiter gestärkt werden?
Sind Fusionen ein wirklich gangbarer Weg?
Steigt oder fällt die Nachfrage? Wie antworten wir auf fallende Margen? Was machen die Wäh-rungen? Ist das Unternehmen auf Eventualitäten vorbereitet? Wie fit ist die Führung im Umgang mit der Ungewissheit von immer komplexeren Märkten? Das Denken in Szenarien setzt hier gezielt und überzeugend an.
Frankenstärke: Differenzierung als Erfolgsfaktor - statt stetig verlieren
1. Frankenstärke
ein Jahr nach dem Schock...
Differenzierung als zentraler Erfolgsfaktor
Geschäftsmodell-Denken als Inspiration
Roland Schegg Director Consulting Familienunternehmen, KMU und Public
Technologie-Forum Zug, 10. Juni 2016
www.pwc.ch
2. PwC
Beispiel Zahnbürsten "Made in Switzerland":
Einfach, innovativ-anders und erfolgreich!
2
Juni 2016
Differenzierung = besser/anders sein als der Wettbewerb
These: Differenzierung ist der beste Schutz für industrielle Produktion/Leistung in der Schweiz.
Differenzieren
oder verlieren?
Franken-Schock - ein Jahr danach
3. PwC
Unklares Profil, in der Mitte gefangen?
Frankenstärke - ein Jahr danach
3
Juni 2016
KostenführerschaftDifferenzierung
Marge
Marktanteil
Top Leistung, die den
Preis wert ist?
Vergleichbare Leistung
zum tiefsten Preis?
4. PwC
Und jetzt?
4
Juni 2016Franken-Schock - ein Jahr danach
«Man muss sich auf Krisen kontinuierlich vorbereiten.
Das ist eine Frage der Grundsatzphilosophie.»
Philipp Mosimann, VRP Bucher Industries
«Wie bei einer Ballonfahrt kann man den Wind nicht
beeinflussen. Man kann ihn aber für sich nutzen. Der Wind
ist die Wirtschaft, und der Ballon ist das Unternehmen.»
Marc Blaser, CEO Blaser Swisslube
«Wir können nicht günstiger sein als die Konkurrenz, aber bei
allem, was mit Technik zu tun hat, müssen wir besser sein.»
Peter Spuhler, CEO Stadler Rail Group
«Reserven für Krisenzeiten zu haben ist das A&O.»
Oscar Schwenk, VRP Pilatus Flugzeugwerke
Quelle: Studie Swiss Champions, PwC 2016
5. PwC
Krisen kommen schleichend, verbessern häufig
zunächst sogar Ertragslage und Liquidität!
5
Juni 2016
Handlungs-
spielraum
Zeit
Innovationskrise
Absatzkrise
Ertragskrise
Cashflow-Krise
Liquiditätskrise
Bilanzkrise
Zahlungsunfähigkeit
Überschuldung
Konkurs
Typische, aufbauende Krisen-Phasen
Franken-Schock - ein Jahr danach
Wo steht ggf. Ihr
Unternehmen?
6. PwC
Vorausschauende Führung entscheidend
Nicht nur in Bezug auf Krisen in der Schifffahrt...
6
Auslöser Ignoranz nautische Situation, Selbstüberschätzung, Imponiergehabe Kapitän
Krisenverhalten Ignoranz Krise, Überforderung, Mangel an Kommunikation und Teamgeist
Ergebnis 32 Todesopfer, USD 1.5 Mrd. Schadenssumme
Juni 2016Franken-Schock - ein Jahr danach
7. PwC
Strategiearbeit sehr konkret gestalten
Im Geschäftsmodell Stellhebel stetig validieren...
7
Juni 2016
Schlüssel-
ressourcen
Kanäle
Schlüssel-
partner
Schlüssel-
aktivitäten
Leistungs-
angebot
Kunden-
beziehung
Kunden-
segmente
Kostenstruktur Einnahmequellen
Franken-Schock - ein Jahr danach
8. PwC
Innovation als iterativer Prozess...
Meist in zahlreichen, unauffälligen Teilschritten...
8
Juni 2016
Schlüssel-
ressourcen
Kanäle
Schlüssel-
partner
Schlüssel-
aktivitäten
Leistungs-
angebot
Kunden-
beziehung
Kunden-
segmente
Kostenstruktur Einnahmequellen
Innovation im
Leistungsangebot
Produkt Leadership
Optimierte
Kostenstrukturen
Operative Exzellenz
Intensive
Kundenbeziehung
Customer Intimacy
Franken-Schock - ein Jahr danach
Wo differenzieren wir und wo schlagen wir
den Wettbewerb genau? Wo nicht?
10. PwC 10
Juni 2016Franken-Schock - ein Jahr danach
Erfolgsfaktoren?
Innovation heisst...Krisenresistenz dank...
rund 60
Unternehmer/-innen
sind der Ansicht...
• seine Kunden wirklich kennen
• Innovation als Kultur
• Tüfteln, entwickeln, verbessern, tüfteln,
entwickeln, verbessern, tüfteln... und
immer in interdisziplinären Teams!
• Differenzierung mit Innovation und
Spitzenleistung
• Kunden-Partnerschaft für den
gemeinsamen, langfristigen Erfolg
• Leidenschaft und Begeisterung im Team
11. PwC
Was macht Krisenresistenz aus laut Studie?
11
Juni 2016
Differenzierung
durch Qualität
58%
Differenzierung
durch Innovation
38%
Führung durch Preisvorteil
4%
Differenzierung gegenüber
Konkurrenz
15%
50%
35%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
gleich erheblich höher stark höher
Umsatzmarge im Vergleich zur
Konkurrenz
5%
27%
68%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
gleich erheblich höher stark höher
Eigenkapital im Vergleich zur
Konkurrenz
Das heisst...
• Differenzierung statt Preisvorteil
• Umsatzmarge dadurch höher als
jene des Wettbewerbs
• Eigenkapital als Schlüssel zur
Risikofähigkeit in Krisenzeiten
Franken-Schock - ein Jahr danach
12. PwC
Wie sehen das Unternehmensleitungen konkret?
Zwei Fallbeispiele zum Franken-Schock
12
Juni 2016
• Einzigartigkeit:
kleine, robuste, nicht vibrierende und
enorm zuverlässige Motoren
• Reaktionsgeschwindigkeit:
nach 3 Tagen wurde ein 10-Punkte-Plan
bereits implementiert
• Innovation fortführen:
keine Sparmassnahmen in diesem
Bereich
• Kunden-Partnerschaft:
Sehr rasch wurde Gespräch mit Kunden
gesucht und Optionen besprochen
• Kraft durch Identifikation:
Mitarbeiter sind Miteigentümer und
haben Mitbestimmungsrechte
• Risikofähigkeit dank hoher
Eigenfinanzierung: Die solide
Finanzierung lässt Handlungsspielraum
Zum Unternehmen: Herstellung von Klein-
motoren u.a. für Raumfahrt, Medizinaltechnik
Mitarbeiter: 2200, Hauptsitz: Sachseln, OW
Zum Unternehmen: Herstellung u.a. von
Zahnbürsten, Haushaltsgeräten etc.
Mitarbeiter: 1150, Hauptsitz: Triengen, LU
Franken-Schock - ein Jahr danach
13. PwC
Fazit: Qualität alleine reicht nicht...
Differenzieren statt verlieren!
13
Juni 2016
Wer nicht auffällt, fällt weg!
•Differenzierung, Erfolgspotential
•Marktstellung, Positionierung
•Prozess-Effizienz
•Wert-Kette, Marge
‚Guter‘ Service und Support
Strategische
Optimierung
Betriebliche
Optimierung
Verkauf ‚guter‘ Produkte und Dienste
Verkauf von Produkten/Diensten gemäss Spezifikation
5
4
3
2
1
Preiselastizität
Menge reagiert
stark auf Preis
Marge
Menge reagiert
wenig auf Preis
+
-
STRATEGISCHE DECKE
H. Scherer
Leadership
Management
Franken-Schock - ein Jahr danach
14. PwC
Und zu guter Letzt:
Thesen von M. Hengstschläger als Denkanstösse
14
Juni 2016Franken-Schock - ein Jahr danach
Aus: Die Durchschnittsfalle
Markus Hengstschläger
Ecowin Verlag, Salzburg, 2012
Individualität die einzige Möglichkeit ist, sich auf Fragen der
Zukunft, die wir heute noch nicht kennen, vorzubereiten bzw. je
schwieriger die zu lösende Aufgabe ist, umso individueller die Mit-
glieder des Teams sein sollen?
der Durchschnitt die grösste Gefahr für eine erfolgreiche
Zukunft ist, weil er zu keinen Spitzenleitungen fähig ist bzw. der
Durchschnitt auch ungerecht ist, weil er keinem einzigen Indi-
viduum entspricht?
Erfolg immer das Produkt aus Genetik und Umwelt, aus
individuellen Leistungsvoraussetzungen und harter Arbeit ist bzw.
kein Erfolg nur von einem Talent abhängt?
man Talente verschwendet, wenn man sich nur mit der
Reproduktion von Bekanntem beschäftigt?
es wieder „in“, „cool“, „erstrebenswert“ werden muss, anders
zu sein und hart und viel an der Perfektion einer Sache zu arbeiten,
damit ein kumulativer Flow-Zustand in unserer Gesellschaft ent-
stehen kann, der uns zukunftsfähig macht.
15. PwC
Projekt-Erfahrung
• Strategieentwicklung, Businessplan
• Sanierungen, Recovery-Prozesse , Führungs-Coaching
• Nachfolgeplanung, Unternehmensbewertung
• Betriebliches Rechnungswesen, Finanzplanung Prozessanalyse
• Management Informations-Systeme (MIS), Cockpits
• Spezialuntersuchungen (forensische Untersuchungen,
Spezialprüfungen)
• Wirtschaftsprüfung (bis 2009)
Einzelabschlüsse, Konzernprüfung, OR, Aktienrecht,
Swiss GAAP FER, Pensionskassen, Stiftungen etc.
Branchen-Fokus
KMU
Technik, Industrie, Energie, Infrastruktur
Hoch- und Tiefbau, Tourismus, Gemeinden
Freizeit
Laufsport, Berg-Ultraläufe, Wandern, Lesen
Impuls-Publikationen
• Geschäftsmodell-Innovation: Differenzierung statt verlieren?
• Effizienz reicht nicht: Nichts führt so schnell zum Versagen wie Erfolg
• Unternehmenskrise: Ignoranz und Überheblichkeit als Kardinalfehler?
• Businessplan: Durchstarten statt Notlanden
• Szenarien-Planung: Ungewissheit mit vorbereiteten Optionen
begegnen?
• Führungs-Reporting: Lieber ungefähr richtig, als haargenau falsch?
• Transformation: KMU mit klarem Wettbewerbsvorteil
• Corporate Governance in KMU: Vorsicht Tunnelblick!
• Wachstum als Liquiditätsfalle?
• Nachfolgeplanung: Gut Ding will Weile haben
• etc.
PricewaterhouseCoopers AG
Kornhausstrasse 26
St. Gallen/Chur
Direct +41 58 792 73 56
Mobile +41 79 215 29 31
roland.schegg@ch.pwc.com
Roland Schegg
Director
Consulting
Familienunternehmen,
KMU und Public
Ausbildung
E-MBA Unternehmensführung FH
eidg. dipl. Wirtschaftsprüfer
eidg. dipl. Betriebsökonom HWV
Kaufmännische Lehre (Industrie)
Kurz zu meiner Person...
Juni 2016
15
Franken-Schock - ein Jahr danach