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PwC
Herausforderungen in Zeiten von Corona
Wie kann die Unternehmensführung konkret unterstützt werden?
März 2020
➢ Wie lange reichen die liquiden
Mittel?
➢ Werden zusätzliche liquide Mittel
benötigt?
➢ Darstellung von verschiedenen Szenarien möglich
➢ Droht möglicherweise eine Überschuldung?
➢ Wird zusätzliche Finanzierung benötigt?
➢ Ab wann erscheint eine Rückzahlung von zusätzlichen
finanziellen Mitteln als realistisch?
Liquiditätsplanung
(kurzfristig)
Finanzplanmodell
(mittel-& langfristig)
Cash-
Management
Lagerbewirtschaftung/
Supply-Chain-Management
laufend aktualisierte
Projekt-/Produktionsplanung
Kunden-/Debitoren-
management
Personalplanung
Kurzarbeit
Lieferanten-/Kreditoren-
management
Risiko-Management
Strategischer Setup
kurzfristig mittelfristig langfristig
Fixkosten-Analyse

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  • 1. PwC Herausforderungen in Zeiten von Corona Wie kann die Unternehmensführung konkret unterstützt werden? März 2020 ➢ Wie lange reichen die liquiden Mittel? ➢ Werden zusätzliche liquide Mittel benötigt? ➢ Darstellung von verschiedenen Szenarien möglich ➢ Droht möglicherweise eine Überschuldung? ➢ Wird zusätzliche Finanzierung benötigt? ➢ Ab wann erscheint eine Rückzahlung von zusätzlichen finanziellen Mitteln als realistisch? Liquiditätsplanung (kurzfristig) Finanzplanmodell (mittel-& langfristig) Cash- Management Lagerbewirtschaftung/ Supply-Chain-Management laufend aktualisierte Projekt-/Produktionsplanung Kunden-/Debitoren- management Personalplanung Kurzarbeit Lieferanten-/Kreditoren- management Risiko-Management Strategischer Setup kurzfristig mittelfristig langfristig Fixkosten-Analyse