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PR und Evaluation
Nice to have oder strategischer Zwang?
Stuttgart, Juli 2014
Bild: Sascha Auer / aboutpixel.deBild: Zooropa - Fotolia.com
Erfolgsmessung in der Praxis: Pro und Contra
© sympra| Evaluation | 07/20142
Warum wir Evaluation brauchen – oder nicht wollen
nach Besson (2008: 76)
Contra
- Kompetenzgerangel
- fehlendes professionelles
Verständnis
- Furcht vor schlechten
Ergebnissen
- Geldmangel
- Personalmangel
- Zeitmangel
- Schwierige Materie
- wenig gemeinsame
theoretische Basis
- Kausalitätsproblem
Pro
- Zufriedenheit
- Selbstbewusstsein
- Stolz
- Rechtfertigung des Budgets und
organisatorischer Unabhängigkeit
- Erfahrungswerte
Planungsgrundlage
- Professionalisierung der PR
- Managementfunktion
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Ebene
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Ebenen der Erfolgsmessung
© sympra| Evaluation | 07/20143
Erfolg ist nicht gleich Erfolg.
Rolke/Zerfaß (2010: 52)
Und braucht es jetzt Evaluation?
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• Evaluation benötigt Know-how
• Evaluation benötigt Budget
• Evaluation muss geplant eingesetzt werden
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© sympra| Evaluation | 07/20145
• Legitimation der eigenen Arbeit
gegenüber dem Chef
• Legitimation der eigenen Arbeit
gegenüber den Stakeholdern
• Legitimation der eigenen Arbeit
gegenüber anderen
Fachabteilungen
• Legitimation der eigenen Arbeit
gegenüber dem eigenen Team
Tue Gutes und sprich darüber – wenn du es beweisen kannst
Bild: iStock.com / VikaValter
Noch Fragen?
© sympra6
Dr. Daniel Biedermann
pr@sympra.de
www.sympra.de Stafflenbergstraße 32, 70184 Stuttgart
www.blog.sympra.de T. 0711 / 9 47 67 0
Für weitere Informationen stehen wir gerne zur Verfügung.
Berlin Stuttgart München
| Evaluation | 07/2014

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PR und Evaluation

  • 1. PR und Evaluation Nice to have oder strategischer Zwang? Stuttgart, Juli 2014 Bild: Sascha Auer / aboutpixel.deBild: Zooropa - Fotolia.com
  • 2. Erfolgsmessung in der Praxis: Pro und Contra © sympra| Evaluation | 07/20142 Warum wir Evaluation brauchen – oder nicht wollen nach Besson (2008: 76) Contra - Kompetenzgerangel - fehlendes professionelles Verständnis - Furcht vor schlechten Ergebnissen - Geldmangel - Personalmangel - Zeitmangel - Schwierige Materie - wenig gemeinsame theoretische Basis - Kausalitätsproblem Pro - Zufriedenheit - Selbstbewusstsein - Stolz - Rechtfertigung des Budgets und organisatorischer Unabhängigkeit - Erfahrungswerte Planungsgrundlage - Professionalisierung der PR - Managementfunktion - Theoriebildung Ebene Individuum Organisation Kommunikationssystem
  • 3. Ebenen der Erfolgsmessung © sympra| Evaluation | 07/20143 Erfolg ist nicht gleich Erfolg. Rolke/Zerfaß (2010: 52)
  • 4. Und braucht es jetzt Evaluation? • Evaluation ist komplex • Evaluation benötigt Know-how • Evaluation benötigt Budget • Evaluation muss geplant eingesetzt werden • ABER: Evaluation ist die langfristige Existenzgrundlage für Kommunikation © sympra| Evaluation | 07/20144 Ja, aber ich muss es auch wollen, denn…
  • 5. Evaluation ist Legitimationsgrundlage © sympra| Evaluation | 07/20145 • Legitimation der eigenen Arbeit gegenüber dem Chef • Legitimation der eigenen Arbeit gegenüber den Stakeholdern • Legitimation der eigenen Arbeit gegenüber anderen Fachabteilungen • Legitimation der eigenen Arbeit gegenüber dem eigenen Team Tue Gutes und sprich darüber – wenn du es beweisen kannst Bild: iStock.com / VikaValter
  • 6. Noch Fragen? © sympra6 Dr. Daniel Biedermann pr@sympra.de www.sympra.de Stafflenbergstraße 32, 70184 Stuttgart www.blog.sympra.de T. 0711 / 9 47 67 0 Für weitere Informationen stehen wir gerne zur Verfügung. Berlin Stuttgart München | Evaluation | 07/2014