cx omni/
Customer Journey Mapping & CEM:
Kundenverhalten kanalübergreifend verstehen
und konsistente Erlebnisse schaffen
V I S U A L I Z E Y O U R C U S T O M E R J O U R N E Y S !
Funnelblick #3 | 03.11.2016
cx omni/
V I S U A L I Z E Y O U R C U S T O M E R J O U R N E Y S !
WOLFGANG WEBER
Geschäftsführer
cx/omni Marketing Software GmbH
wolfgang.weber@cxomni.net
https://www.xing.com/profile/wolfgang_weber22
https://de.linkedin.com/in/cxomni
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Kunde Unternehmen
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Kunde Unternehmen
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Kunde Unternehmen
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Kunde Unternehmen
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| HERAUSFORDERUNG
cx omni/
Kunde Unternehmen
Support
neuerTouchpoints
Dynamische
Interaktionssysteme
Verstehen der Customer
Journey
Begeisterung und
emotionale
Differenzierung
Digitale Kanäle – schnelle
Kommunikation
Leichter Zugang zu
Informationen in Echtzeit
Mehr Integration durch
Web, Mobile, Self-Service
MehrTouchpoints
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cx omni/
Customer Journeys
nehmen keine Rücksicht auf Silos
FilialeServicePartnerVertriebMarketing
Einkaufs-Journey
Onboarding-Journey
Account-Änderungs-Journey (z. B. Umzug)
Problemlösungs-Journey
Journey Vertragserneuerung, Folgekauf
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| CUSTOMER EXPERIENCE MANAGEMENT (CEM) – HINTERGRUND
cx omni/
Die Inside-out Perspektive:
Gut organisiert, prozessoptimiert, verschiedene Silos
| CUSTOMER EXPERIENCE MANAGEMENT (CEM) – HINTERGRUND
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Die Outside-in Perspektive
Pain Points, Inkonsistenzen, komplexe User Experience
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| CUSTOMER EXPERIENCE MANAGEMENT (CEM) – HINTERGRUND
cx omni/
Change 1:
AlleTouchpoints verstehen
Von der Inside-out zur Outside-in Perspektive
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| CUSTOMER EXPERIENCE MANAGEMENT (CEM) – HINTERGRUND
cx omni/
Change 2:
Customer Journeys verstehen
Journey Maps und gemeinsamesVerständnis erzeugen
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| CUSTOMER EXPERIENCE MANAGEMENT (CEM) – HINTERGRUND
cx omni/
Change 3:
Mikromomente verstehen
Pain Points identifizieren, Service-Ideen entwickeln
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| CUSTOMER EXPERIENCE MANAGEMENT (CEM) – HINTERGRUND
cx omni/
Change 4:
Customer Stories,
Erwartungen und Gefühle verstehen
Vom Mapping zur Performanz aus Kundensicht
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| CUSTOMER EXPERIENCE MANAGEMENT (CEM) – HINTERGRUND
cx omni/
Change 5
Process Intelligence und
Voice-of-the-Customer einbinden
Insights und Business Intelligence aus Prozessdaten
CRM ERP
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| CUSTOMER EXPERIENCE MANAGEMENT (CEM) – HINTERGRUND
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Change 6
Customer Experience Insights gewinnen
Bewertungen und Heatmaps
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| CUSTOMER EXPERIENCE MANAGEMENT (CEM) – HINTERGRUND
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Change 7
Kundenerfahrungen optimieren
und vereinfachen
Insights und Actions (Handlungsempfehlungen)
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| CUSTOMER EXPERIENCE MANAGEMENT (CEM) – HINTERGRUND
cx omni/ | VON DER JOURNEY MAP ZUM GANZHEITLICHENCX MESS-SYSTEM
INNENSICHT KUNDEN ALS FANSAUSSENSICHT / KUNDENORIENTIERUNG
Customer
Journey
Mapping
Personas
Touchpoints
Erlebnispunkte
KPIs
CX Dashboard
Voice of
Customer
Umfragen
Pain Points
Insights
Customer
Journeys
Performanz aus
Kundensicht
Insight Maps
Handlungs-
empfehlungen
Mikromomente
Zielsetzungen
User Story
Mapping
Service
Blueprinting
CX Scoring
Wer ist unser
Kunde?
CX Mindset Was erlebt unser
Kunde?
Wo haben wir
Schwachstellen /
Differenzierungs-
chancen?
Welche
Feedbackquellen
haben wir?
Was ist zu tun?Outside-in
Optimieren
Messen
Begeistern
Methodisches
Vorgehen statt
Einzelmaßnahmen
„Kundenbrille
aufsetzen“
Kundenreise
„Outside-in“
verstehen
Messwerte mit
Journey Maps
verbinden
Emotional
differenzieren
Kunden-
begeisterung
managen
cx/omniModule
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Customer Journey Mapping & CEM

  • 1.
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  • 2.
    cx omni/ V IS U A L I Z E Y O U R C U S T O M E R J O U R N E Y S ! WOLFGANG WEBER Geschäftsführer cx/omni Marketing Software GmbH wolfgang.weber@cxomni.net https://www.xing.com/profile/wolfgang_weber22 https://de.linkedin.com/in/cxomni 03.11.2016 | 2Funnelblick #3 | © 2016 www.cxomni.net
  • 3.
    cx omni/ Kunde Unternehmen 03.11.2016| 3Funnelblick #3 | © 2016 www.cxomni.net | HERAUSFORDERUNG
  • 4.
    cx omni/ Kunde Unternehmen 03.11.2016| 4Funnelblick #3 | © 2016 www.cxomni.net | HERAUSFORDERUNG
  • 5.
    cx omni/ Kunde Unternehmen 03.11.2016| 5Funnelblick #3 | © 2016 www.cxomni.net | HERAUSFORDERUNG
  • 6.
    cx omni/ Kunde Unternehmen 03.11.2016| 6Funnelblick #3 | © 2016 www.cxomni.net | HERAUSFORDERUNG
  • 7.
    cx omni/ Kunde Unternehmen Support neuerTouchpoints Dynamische Interaktionssysteme Verstehender Customer Journey Begeisterung und emotionale Differenzierung Digitale Kanäle – schnelle Kommunikation Leichter Zugang zu Informationen in Echtzeit Mehr Integration durch Web, Mobile, Self-Service MehrTouchpoints 03.11.2016 | 7Funnelblick #3 | © 2016 www.cxomni.net | HERAUSFORDERUNG
  • 8.
    cx omni/ Customer Journeys nehmenkeine Rücksicht auf Silos FilialeServicePartnerVertriebMarketing Einkaufs-Journey Onboarding-Journey Account-Änderungs-Journey (z. B. Umzug) Problemlösungs-Journey Journey Vertragserneuerung, Folgekauf 03.11.2016 | 8Funnelblick #3 | © 2016 www.cxomni.net | CUSTOMER EXPERIENCE MANAGEMENT (CEM) – HINTERGRUND
  • 9.
    cx omni/ Die Inside-outPerspektive: Gut organisiert, prozessoptimiert, verschiedene Silos | CUSTOMER EXPERIENCE MANAGEMENT (CEM) – HINTERGRUND 03.11.2016 | 9Funnelblick #3 | © 2016 www.cxomni.net
  • 10.
    cx omni/ Die Outside-inPerspektive Pain Points, Inkonsistenzen, komplexe User Experience 03.11.2016 | 10Funnelblick #3 | © 2016 www.cxomni.net | CUSTOMER EXPERIENCE MANAGEMENT (CEM) – HINTERGRUND
  • 11.
    cx omni/ Change 1: AlleTouchpointsverstehen Von der Inside-out zur Outside-in Perspektive 03.11.2016 | 11Funnelblick #3 | © 2016 www.cxomni.net | CUSTOMER EXPERIENCE MANAGEMENT (CEM) – HINTERGRUND
  • 12.
    cx omni/ Change 2: CustomerJourneys verstehen Journey Maps und gemeinsamesVerständnis erzeugen 03.11.2016 | 12Funnelblick #3 | © 2016 www.cxomni.net | CUSTOMER EXPERIENCE MANAGEMENT (CEM) – HINTERGRUND
  • 13.
    cx omni/ Change 3: Mikromomenteverstehen Pain Points identifizieren, Service-Ideen entwickeln 03.11.2016 | 13Funnelblick #3 | © 2016 www.cxomni.net | CUSTOMER EXPERIENCE MANAGEMENT (CEM) – HINTERGRUND
  • 14.
    cx omni/ Change 4: CustomerStories, Erwartungen und Gefühle verstehen Vom Mapping zur Performanz aus Kundensicht 03.11.2016 | 14Funnelblick #3 | © 2016 www.cxomni.net | CUSTOMER EXPERIENCE MANAGEMENT (CEM) – HINTERGRUND
  • 15.
    cx omni/ Change 5 ProcessIntelligence und Voice-of-the-Customer einbinden Insights und Business Intelligence aus Prozessdaten CRM ERP 03.11.2016 | 15Funnelblick #3 | © 2016 www.cxomni.net | CUSTOMER EXPERIENCE MANAGEMENT (CEM) – HINTERGRUND
  • 16.
    cx omni/ Change 6 CustomerExperience Insights gewinnen Bewertungen und Heatmaps 03.11.2016 | 16Funnelblick #3 | © 2016 www.cxomni.net | CUSTOMER EXPERIENCE MANAGEMENT (CEM) – HINTERGRUND
  • 17.
    cx omni/ Change 7 Kundenerfahrungenoptimieren und vereinfachen Insights und Actions (Handlungsempfehlungen) 03.11.2016 | 17Funnelblick #3 | © 2016 www.cxomni.net | CUSTOMER EXPERIENCE MANAGEMENT (CEM) – HINTERGRUND
  • 18.
    cx omni/ |VON DER JOURNEY MAP ZUM GANZHEITLICHENCX MESS-SYSTEM INNENSICHT KUNDEN ALS FANSAUSSENSICHT / KUNDENORIENTIERUNG Customer Journey Mapping Personas Touchpoints Erlebnispunkte KPIs CX Dashboard Voice of Customer Umfragen Pain Points Insights Customer Journeys Performanz aus Kundensicht Insight Maps Handlungs- empfehlungen Mikromomente Zielsetzungen User Story Mapping Service Blueprinting CX Scoring Wer ist unser Kunde? CX Mindset Was erlebt unser Kunde? Wo haben wir Schwachstellen / Differenzierungs- chancen? Welche Feedbackquellen haben wir? Was ist zu tun?Outside-in Optimieren Messen Begeistern Methodisches Vorgehen statt Einzelmaßnahmen „Kundenbrille aufsetzen“ Kundenreise „Outside-in“ verstehen Messwerte mit Journey Maps verbinden Emotional differenzieren Kunden- begeisterung managen cx/omniModule 03.11.2016 | 18
  • 19.
    cx omni/ Kostenlos testenunter: www.cxomni.net Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!