Lernen Sie jetzt CIONET und seine vielfältigen lokalen und internationalen Angebote für CIOs kennen. Wir unterstützen seit Ende 2011 auch CIOs in Deutschland aktiv mit unseren Leistungen.
Welche Themen beschäftigen deutsche CIOs tatsächlich, welche Aspekte der digitalen Transformation möchten CIOs aktiv vorantreiben und wie sehen deutsche CIOs ihre Rolle in ihrer Organisation?
Vor Ihnen liegt unsere deutsche CIONET AGENDA 2017. Die gezeigten Inhalte sind die Themen und Prioritäten unserer deutschen CIONET Mitglieder. Lassen Sie sich davon inspirieren und überraschen. Und lassen Sie uns gemeinsam an der Umsetzung arbeiten.
The document discusses the history and evolution of the English language from its origins as Anglo-Frisian dialects brought to Britain by Anglo-Saxon settlers in the 5th century AD. It details how Old English emerged as the dominant language by the 7th century and later transformed into Middle English after the Norman conquest of 1066, absorbing elements from Old Norse and Norman French. The modern English language began emerging in the 15th century.
1) Burns can result from heat, chemicals, electricity, or radiation and cause damage to the skin and underlying tissues. The very young, old, and careless are at high risk of severe burns.
2) Initial burn management involves assessing the airway, giving oxygen, establishing IV access, giving fluids resuscitation based on the Parkland formula, monitoring vitals and urine output, and giving pain medications.
3) Providing anesthesia for burn patients poses challenges due to potential airway issues, pulmonary insufficiency, fluid shifts, and altered drug metabolism. Careful attention to the airway, adequate vascular access and fluid resuscitation, temperature control, and effects of medications are important.
Welche Themen beschäftigen deutsche CIOs tatsächlich, welche Aspekte der digitalen Transformation möchten CIOs aktiv vorantreiben und wie sehen deutsche CIOs ihre Rolle in ihrer Organisation?
Vor Ihnen liegt unsere deutsche CIONET AGENDA 2017. Die gezeigten Inhalte sind die Themen und Prioritäten unserer deutschen CIONET Mitglieder. Lassen Sie sich davon inspirieren und überraschen. Und lassen Sie uns gemeinsam an der Umsetzung arbeiten.
The document discusses the history and evolution of the English language from its origins as Anglo-Frisian dialects brought to Britain by Anglo-Saxon settlers in the 5th century AD. It details how Old English emerged as the dominant language by the 7th century and later transformed into Middle English after the Norman conquest of 1066, absorbing elements from Old Norse and Norman French. The modern English language began emerging in the 15th century.
1) Burns can result from heat, chemicals, electricity, or radiation and cause damage to the skin and underlying tissues. The very young, old, and careless are at high risk of severe burns.
2) Initial burn management involves assessing the airway, giving oxygen, establishing IV access, giving fluids resuscitation based on the Parkland formula, monitoring vitals and urine output, and giving pain medications.
3) Providing anesthesia for burn patients poses challenges due to potential airway issues, pulmonary insufficiency, fluid shifts, and altered drug metabolism. Careful attention to the airway, adequate vascular access and fluid resuscitation, temperature control, and effects of medications are important.
Un instante breve, liviano, como el agitar de las alas de una mariposa….y así es que PAPILLON se revela en toda su elegancia y comodidad. Precisamente como una mariposa que sale de su capullo para transformarse en belleza, ligereza, alegría de vivir. PAPILLON encierra en si mismo no solo importantes valores de ergonomía y diseño, si no también grandes contenidos de funcionalidad y flexibilidad de utilización. Por lo tanto, un producto único en su género y por esto aún más precioso.
El documento presenta información biográfica básica sobre la artista mexicana Frida Kahlo. Menciona que nació en 1907 en Coyoacán, México, y sufrió un accidente en 1925 que la dejó parcialmente paralizada y en cama. Kahlo encontró en la pintura una forma de lidiar con su dolor físico y se hizo famosa por sus autorretratos. Se casó con el muralista mexicano Diego Rivera y falleció en 1954.
El documento presenta información sobre la preparación para una auditoría ISO 14001 en el SENA. Se describen los resultados esperados del subsistema de gestión ambiental, como mejorar el desempeño ambiental y cumplir con los requisitos legales. También se detallan varias actividades de preparación, como divulgar elementos del sistema de gestión, preparar lugares críticos, y capacitar a los directivos. Finalmente, se proporciona información sobre documentos e información que pueden ser auditados para verificar el cumplimiento de los requisitos de la norma ISO 14001
Fundamentos da física i halliday & resnick - 9ª ed - mecânica - portugu...Géssica Souza
A empresa de tecnologia anunciou um novo smartphone com câmera aprimorada, processador mais rápido e bateria de maior duração. O dispositivo também possui tela maior e mais nítida em comparação com os modelos anteriores. O lançamento do novo smartphone está programado para ocorrer no próximo mês.
Make in India Campaign: A Role and Impact of Human Resource ValuationTapasya123
Make in India project launched by Prime Minister Narendra Modi on September 25th 2014, which is a national program shaped to facilitate investment (domestic and foreign) in India for foster investment and innovation and to build a strong and skilled human resource. Rapidly extending global competition has provided the manufactures from around the world the opportunities of low cost labour, raw material, high profit making market. Over focused on the employment generations, growing trade and increasing economic growth and sustain the overall development. In order to make India a manufacturing hub its human resource will play an important role. Human resource element never to be ignored to build the country’s economic growth, this one is most desired organ of a business demand careful capitalisation and continuous innovations. This study discussed about the impact of human resource valuation for make in India campaign. The make in India campaign will bring in globalisation which in turn will create tremendous opportunities.
El documento describe la arquitectura y el urbanismo en el mundo medieval. Tuvo un carácter agrícola, con ciudades amuralladas que servían como refugio. Tras la caída del Imperio Romano, surgieron dos culturas con concepciones diferentes de ciudad: el mundo islámico y el cristiano, con la religión como centro. La arquitectura paleocristiana adoptó la basílica romana. Durante la Alta Edad Media hubo invasiones que dividieron reinos en unidades independientes gobernadas por la nobleza a través de sus
La Unión Europea ha acordado un embargo petrolero contra Rusia en respuesta a la invasión de Ucrania. El embargo prohibirá la mayoría de las importaciones de petróleo ruso a la UE y se implementará de manera gradual durante los próximos seis meses. Algunos países de la UE aún dependen en gran medida del petróleo ruso y buscarán exenciones al embargo.
Novel approaches to optomechanical transductionOndrej Cernotik
Slides for a presentation I gave at the Spring meeting of the German Physical Society in Mainz on March 10, 2017.
In the presentation, I discuss new approaches to frequency conversion of electromagnetic fields using optomechanical interaction. The main figure of merit we are trying to optimize is the transduction bandwidth. I show that the bandwidth can be enhanced by using spatially adiabatic state transfer in an array of conventional optomechanical transducers.
Este documento lista 30 mentiras comuns e situações em que as pessoas tendem a mentir. Algumas das mentiras mais comuns incluem advogados, ambulantes, anfitriões e dentistas prometendo que processos serão rápidos e não doerão, além de corretores, gerentes e mecânicos exagerando benefícios.
Existen diferentes tipos de mujeres que se pueden identificar por su personalidad y comportamiento. Algunas son más extrovertidas mientras que otras prefieren pasar tiempo a solas, y cada una aporta valor a su manera única.
Sharepoint, Liferay & Co.: Social Business Integration in der Praxisinovex GmbH
Der Einsatz von Social-Media-Technologien im Unternehmensalltag wird mittlerweile durch eine Vielzahl von Plattformen unterstützt, wie zum Beispiel IBM Connections, Jive, Microsoft SharePoint oder Liferay. Bestimmt steht auch Ihnen eine dieser Plattformen zur Verfügung.
Die technischen Voraussetzungen sind also geschaffen - aber was jetzt? Bleibt auch bei Ihnen das Engagement hinter den Erwartungen zurück? Fragen Sie sich, wie Sie die neuen Möglichkeiten effizient in Ihren Arbeitsalltag integrieren können? Fehlt der Bezug zum täglichen Geschäft in der Kommunikation auf den Plattformen?
Die Präsentation stellt Anwendungsfälle vor und erklärt anhand eines konkreten Projektbeispiels, wie die typische Einführung von Enterprise-2.0-Technologien aussehen kann. Es gibt Hinweise zur Vorauswahl der geeigneten Tools, dazu, wie die Technologien am besten in Unternehmensprozesse integriert werden und wie der Erfolg der Maßnahmen gemessen werden kann.
Experten aus der Digitalbranche geben wichtige Einblicke in die Entwicklung von digitalen Innovationen im Jahr 2020.
Erfahren Sie, welche Methoden genutzt werden und was eine digitale Innovation erfolgreich macht.
KI Strategie 😁 Aber wie? Eine Idee dazu. Warum? Eine umfassende KI-Strategie ist für Unternehmen essentiell, da sie Innovation fördert, Wettbewerbsvorteile schafft und Effizienz steigert. Durch die Integration von KI in verschiedene Geschäftsbereiche können Unternehmen datengetriebene Entscheidungen treffen, Prozesse automatisieren und kundenorientierte Lösungen entwickeln. Um dies zu erreichen, ist es wichtig, dass jede Rolle und Abteilung versteht, wie KI ihre spezifischen Aufgaben und Ziele unterstützen kann. Eine klare KI-Strategie ermöglicht es, individuelle Beiträge zum Gesamterfolg zu leisten und fördert eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Innovation. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre KI-Reise zu beginnen oder zu optimieren, indem Sie sich für unseren Workshop anmelden. Gemeinsam entwickeln wir eine maßgeschneiderte KI-Strategie, die Ihren spezifischen Bedürfnissen entspricht.
Die vier Dimensionen der digitalen Transformation. Wie kann ein Unternehmen, ein KMU eine digitale Strategie erarbeiten oder auch Einzelprojekte angehen.
Die digitale Transformation wirkt sich nicht nur auf Prozesse, sondern insbesondere auch auf ganze Geschäftsmodelle von Unternehmen aus.
Roger Basler zeigt in seinem Referat auf, was ein digitales Geschäftsmodell ist und welche Schritte ein Unternehmen tätigen muss, um sich dorthin zu entwickeln. Zentral dabei ist, dass nicht einfach ein bestehendes Geschäftsmodell digitalisiert wird, sondern Unternehmen anfangen im neuen Kundennutzen und Kundenverhalten zu denken.
Gerne stellen wir Ihnen die Slides von Roger Basler zur Verfügung:
Un instante breve, liviano, como el agitar de las alas de una mariposa….y así es que PAPILLON se revela en toda su elegancia y comodidad. Precisamente como una mariposa que sale de su capullo para transformarse en belleza, ligereza, alegría de vivir. PAPILLON encierra en si mismo no solo importantes valores de ergonomía y diseño, si no también grandes contenidos de funcionalidad y flexibilidad de utilización. Por lo tanto, un producto único en su género y por esto aún más precioso.
El documento presenta información biográfica básica sobre la artista mexicana Frida Kahlo. Menciona que nació en 1907 en Coyoacán, México, y sufrió un accidente en 1925 que la dejó parcialmente paralizada y en cama. Kahlo encontró en la pintura una forma de lidiar con su dolor físico y se hizo famosa por sus autorretratos. Se casó con el muralista mexicano Diego Rivera y falleció en 1954.
El documento presenta información sobre la preparación para una auditoría ISO 14001 en el SENA. Se describen los resultados esperados del subsistema de gestión ambiental, como mejorar el desempeño ambiental y cumplir con los requisitos legales. También se detallan varias actividades de preparación, como divulgar elementos del sistema de gestión, preparar lugares críticos, y capacitar a los directivos. Finalmente, se proporciona información sobre documentos e información que pueden ser auditados para verificar el cumplimiento de los requisitos de la norma ISO 14001
Fundamentos da física i halliday & resnick - 9ª ed - mecânica - portugu...Géssica Souza
A empresa de tecnologia anunciou um novo smartphone com câmera aprimorada, processador mais rápido e bateria de maior duração. O dispositivo também possui tela maior e mais nítida em comparação com os modelos anteriores. O lançamento do novo smartphone está programado para ocorrer no próximo mês.
Make in India Campaign: A Role and Impact of Human Resource ValuationTapasya123
Make in India project launched by Prime Minister Narendra Modi on September 25th 2014, which is a national program shaped to facilitate investment (domestic and foreign) in India for foster investment and innovation and to build a strong and skilled human resource. Rapidly extending global competition has provided the manufactures from around the world the opportunities of low cost labour, raw material, high profit making market. Over focused on the employment generations, growing trade and increasing economic growth and sustain the overall development. In order to make India a manufacturing hub its human resource will play an important role. Human resource element never to be ignored to build the country’s economic growth, this one is most desired organ of a business demand careful capitalisation and continuous innovations. This study discussed about the impact of human resource valuation for make in India campaign. The make in India campaign will bring in globalisation which in turn will create tremendous opportunities.
El documento describe la arquitectura y el urbanismo en el mundo medieval. Tuvo un carácter agrícola, con ciudades amuralladas que servían como refugio. Tras la caída del Imperio Romano, surgieron dos culturas con concepciones diferentes de ciudad: el mundo islámico y el cristiano, con la religión como centro. La arquitectura paleocristiana adoptó la basílica romana. Durante la Alta Edad Media hubo invasiones que dividieron reinos en unidades independientes gobernadas por la nobleza a través de sus
La Unión Europea ha acordado un embargo petrolero contra Rusia en respuesta a la invasión de Ucrania. El embargo prohibirá la mayoría de las importaciones de petróleo ruso a la UE y se implementará de manera gradual durante los próximos seis meses. Algunos países de la UE aún dependen en gran medida del petróleo ruso y buscarán exenciones al embargo.
Novel approaches to optomechanical transductionOndrej Cernotik
Slides for a presentation I gave at the Spring meeting of the German Physical Society in Mainz on March 10, 2017.
In the presentation, I discuss new approaches to frequency conversion of electromagnetic fields using optomechanical interaction. The main figure of merit we are trying to optimize is the transduction bandwidth. I show that the bandwidth can be enhanced by using spatially adiabatic state transfer in an array of conventional optomechanical transducers.
Este documento lista 30 mentiras comuns e situações em que as pessoas tendem a mentir. Algumas das mentiras mais comuns incluem advogados, ambulantes, anfitriões e dentistas prometendo que processos serão rápidos e não doerão, além de corretores, gerentes e mecânicos exagerando benefícios.
Existen diferentes tipos de mujeres que se pueden identificar por su personalidad y comportamiento. Algunas son más extrovertidas mientras que otras prefieren pasar tiempo a solas, y cada una aporta valor a su manera única.
Sharepoint, Liferay & Co.: Social Business Integration in der Praxisinovex GmbH
Der Einsatz von Social-Media-Technologien im Unternehmensalltag wird mittlerweile durch eine Vielzahl von Plattformen unterstützt, wie zum Beispiel IBM Connections, Jive, Microsoft SharePoint oder Liferay. Bestimmt steht auch Ihnen eine dieser Plattformen zur Verfügung.
Die technischen Voraussetzungen sind also geschaffen - aber was jetzt? Bleibt auch bei Ihnen das Engagement hinter den Erwartungen zurück? Fragen Sie sich, wie Sie die neuen Möglichkeiten effizient in Ihren Arbeitsalltag integrieren können? Fehlt der Bezug zum täglichen Geschäft in der Kommunikation auf den Plattformen?
Die Präsentation stellt Anwendungsfälle vor und erklärt anhand eines konkreten Projektbeispiels, wie die typische Einführung von Enterprise-2.0-Technologien aussehen kann. Es gibt Hinweise zur Vorauswahl der geeigneten Tools, dazu, wie die Technologien am besten in Unternehmensprozesse integriert werden und wie der Erfolg der Maßnahmen gemessen werden kann.
Experten aus der Digitalbranche geben wichtige Einblicke in die Entwicklung von digitalen Innovationen im Jahr 2020.
Erfahren Sie, welche Methoden genutzt werden und was eine digitale Innovation erfolgreich macht.
KI Strategie 😁 Aber wie? Eine Idee dazu. Warum? Eine umfassende KI-Strategie ist für Unternehmen essentiell, da sie Innovation fördert, Wettbewerbsvorteile schafft und Effizienz steigert. Durch die Integration von KI in verschiedene Geschäftsbereiche können Unternehmen datengetriebene Entscheidungen treffen, Prozesse automatisieren und kundenorientierte Lösungen entwickeln. Um dies zu erreichen, ist es wichtig, dass jede Rolle und Abteilung versteht, wie KI ihre spezifischen Aufgaben und Ziele unterstützen kann. Eine klare KI-Strategie ermöglicht es, individuelle Beiträge zum Gesamterfolg zu leisten und fördert eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Innovation. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre KI-Reise zu beginnen oder zu optimieren, indem Sie sich für unseren Workshop anmelden. Gemeinsam entwickeln wir eine maßgeschneiderte KI-Strategie, die Ihren spezifischen Bedürfnissen entspricht.
Die vier Dimensionen der digitalen Transformation. Wie kann ein Unternehmen, ein KMU eine digitale Strategie erarbeiten oder auch Einzelprojekte angehen.
Die digitale Transformation wirkt sich nicht nur auf Prozesse, sondern insbesondere auch auf ganze Geschäftsmodelle von Unternehmen aus.
Roger Basler zeigt in seinem Referat auf, was ein digitales Geschäftsmodell ist und welche Schritte ein Unternehmen tätigen muss, um sich dorthin zu entwickeln. Zentral dabei ist, dass nicht einfach ein bestehendes Geschäftsmodell digitalisiert wird, sondern Unternehmen anfangen im neuen Kundennutzen und Kundenverhalten zu denken.
Gerne stellen wir Ihnen die Slides von Roger Basler zur Verfügung:
Erfahrungsschatz für interne Social Media Projekte: Mitarbeiterblogs bei der...Alexander Derno
Vortrag auf der Next Corporate Communications 2012 in St. Gallen zu Angang und Wirtschaftsanalyse von Social Media in der internen Kommunikation. Enterprise 2.0
SOORCE - DIGITALE FREELANCER & EXPERTEN - unbegrenztes Wissen für Ihre ProjekteConrad Eß
Digitale Geschäftsmodelle folgen einer neuen Logik. Die richtigen Experten für Ihr Projekt sind Teil der digitalen Marketing Welt. Sie sind in dieser digitalen Welt vernetzt, leben in ihr, beeinflussen sie.
Soorce bietet Spezialisten und Experten in
Digital Marketing
Online Marketing und Performance Marketing
Affiliate oder Cross-Channel Marketing
Content Marketing
eCommerce / eBusiness / CRM
SEO / SEA / SEM
Social Media Marketing
Mobile Business und mobile App’s für Android & IOS
UX / UI Spezialisten
Marketing-Automation & Programmatic Advertising
Projekt und Kampagnen Management
Produktmanagement
Diese Spezialisten und Experten im Digital Marketing entwerfen und gestalten digitale Geschäftsmodelle. Sie generieren, kontrollieren und lenken Nutzerströme und optimieren Conversionrates.
Die Entwicklung von Objectives und Key Results (OKR) in Europa | OKR Meetup M...die.agilen GmbH
Präsentation von pluswerk.consulting zur Geschichte der Objectives & Key Results (OKR) in Europa auf dem OKR Meetup München am 07.03.2017 bei Deloitte Digital.
http://www.okr-beratung.de
http://pluswerk.consulting
Eine gutes Nutzererlebnis (UX) ist die Grundlage für jedes erfolgreiche Produkt oder jeden guten Service. Es wird mit den heutigen Erfahrungswerten gemessen und bewertet. Dank Nutzer- und Marktforschung bekommen wir so genau das, was die meisten von uns wollen. Und das ist das Problem.
Innovationen, Unbekanntes und Überraschendes entsteht erst aus dem kreativen Zusammenwirken von neuen Technologien und Marktveränderungen. In diesem Umfeld ist die größte Herausforderung für jedes neue Produkt oder Startup die Kundengewinnung. Wie können wir Produkte und Services erschaffen, die für Menschen in Zukunft wirklich relevant sein werden? In einem kurzen Beitrag stellen wir Herangehensweisen aus dem Umfeld von Service Design und Lean Startup vor.
auf einer Seite erhalten Sie eine kurze Übersicht über unserer Aktivitäten für unsere Mitglieder.
Unser Ziel bei CIONET: CIOs und ihre Teams und Organisationen noch erfolgreicher zu machen. Wissen teilen, voneinander lernen und gemeinsam nicht nur über den Tellerrand schauen, sondern Grenzen verlegen, darum geht es in unserer Community.
Content:
Status quo
Kontext Digital Transformation & New Work
Digital Maturity Prinzip
Warum transferieren?
Wie transferieren?
Was transferieren?
Reifegrade
Hybrides Geschäftsmodell
Hinweise für Leader&Manager
Hinweise für Mensch&Organisation
Hinweise für das Projekt
Hinweise für Methoden&IT
Diese Präsentation richtet sich an Führungskräfte aus Kommunikation, Informationstechnologie, Geschäfts-, Organisations- und Personalentwicklung. Mit 'Collaborative Future" wird ein Lösungsansatz zur Kommunikation des strategischen Wandels und Entfesselung der Organisationsenergie skizziert.
2. WARUM CIONET?
Photo: CIONET
Zugang I Perspektive I Erfahrungen www.cionet.com
• Exklusive online/offline Plattform mit 6500+
CIOs und IT Executives aus 24 Ländern;
• 100+ gratis Mitgliederveranstaltungen pro Jahr;
• Exklusive CIO-Services (Executive Education,
CIO+ Skills & Capability Services, CIO Peer
Groups & CIO Mentoring);
• CIO Branding (CIONET Magazin, CIO Insights,
CIO Opinions, CIO Awards, CIO International
Speaker Programm);
• CIONET Sphere (CIOs aus Konzernen, aus dem
Mittelstand und dem öffentlichen Dienst, Vertreter
aus Forschung & Lehre sowie Geschäftsführer von
führenden ITK Anbietern und Beratungshäusern);
• CIO-Level Research (u.a. Zugang zu Inhalten
führender Research Firmen);
• Persönliche Mitgliedschaft für CIOs (gratis);
• 100% Fokus auf den Erfolg unserer Mitglieder;
3. Driver of Change
Innovation
Pro-active
Digital
Fast IT
Leadership Strategy
Balance Network
Professional Development
Business Market
Resources Technology
Herausforderungen des CIO+
Business as usual
Maintenance
Re-active
Legacy
Long Cycles
Unser Ziel bei CIONET: vom CIO zum CIO+
Zugang I Perspektive I Erfahrungen www.cionet.com
4. Unsere Mitgliederstruktur in Deutschland
Strikte Aufnahmekriterien sorgen für Qualität in unserer Community
CIOs
Rund 95% unserer Mitglieder sind CIOs
des gehobenen Mittelstands, von
Großunternehmen (auch direct reports
von CIOs bzw. CIOs der Fachbereiche)
und aus dem öffentlichen Dienst.
Business Partner
Gemeinsam mit unseren Business
Partnern unterstützen wir die lokale
CIONET Community. Die Anzahl
unserer Business Partner ist im
Interesse aller Mitglieder begrenzt.
Praxis trifft Wissenschaft
Professoren und Dozenten aus
Universitäten, Hochschulen und
Business Schools sind in unserer
Community willkommen.
Researchpartner
Wir unterhalten Partnerschaften mit führenden
IT Research Organisationen und kooperieren
mit CIO-Vereinigungen und -Verbänden und
relevanten Fachmedien.
* Treemaps (Größe der Blöcke = Größe des Anteils)
Zugang I Perspektive I Erfahrungen www.cionet.com
5. Global Digital Leaders Alliance
Initiiert durch CIONET International und während CIO CITY 2016 vorgestellt:
Russland Nordamerika
China
Indien
CIONET hat 6500+ Mitglieder
aus Europa und Mittel- und
Südamerika
(Stand März 2017)
Zugang I Perspektive I Erfahrungen www.cionet.com
6. Unser deutsches CIONET Advisory Board
Diese CIONET Mitglieder vertreten die deutsche CIO Community
Zugang I Perspektive I Erfahrungen www.cionet.com
7. Connected
international
Community
Events,
Workshops,
Roundtables
CIO CITY
CIO Awards &
Recognition
Collaborative
Online
Platform
Publikationen,
Research,
Magazin
Sichtbarkeit
Vernetzen
Engagieren
Kredibilität
Vertrauen
Das CIONET Toolset
diese Tools stehen unseren Mitgliedern zur Verfügung
Zugang I Perspektive I Erfahrungen www.cionet.com
8. Zugang I Perspektive I Erfahrungen
Was wir unserer Community bieten
WISSEN TEILEN
INSPIRIEREN
NEUES DENKEN
WHAT ’S NEXT?
9. Top 10 Strategic Technology Trends*:
CIONET Germany Member Ranking for 2017
Zugang I Perspektive I Erfahrungen
Treemap (Größe der Blöcke = Ranking)
*Quelle: Gartner TOP 10 Strategic Technology Trends
11. CIONET Germany Digital Maturity Check Q4 2016
72%durch die Digitale Transformation gibt
es mehr/neuen Raum für (digitale)
Innovationen.
Agree
67%Meine Rolle als CIO hat sich durch die
Digitale Transformation verändert und
Ist wichtiger geworden.
Agree
62%Es gibt mehr Raum für
Effizienzerhöhung.
Agree
50%Unsere digitale Strategie stimuliert
Kollaboration über Silos hinweg.
Neutral
28%Customer Experience und
Kundenbindung steht dabei zentral.
Neutral
11%Mein Unternehmen hat eine deutliche
und stimmige digitale Strategie.
Neutral
0%meine Zielvorgaben sind auf
unsere digitale Strategie abgestimmt.
Disagree
0%Es entwickelt sich eine neue
(nicht-hierarchische) Führungskultur.
-22%"Fehlermachen" ist kein Problem mehr.
Disagree Disagree
Zugang I Perspektive I Erfahrungen
Berechnung der Scores auf Basis des NPS (Net Promoter Score):
Summe Zustimmung (strongly agree/agree) – Summe Ablehnung (strongly disagree/disagree) = Score
12. Wie kann CIONET als
Business Netzwerk
CIOs und ihr Ökosystem
bei diesen Themen
unterstützen?
Zugang I Perspektive I Erfahrungen
13. CIONET in Deutschland: 2017 CIO Wishlist
Ihre AGENDA ist unser PROGRAMM
Zugang I Perspektive I Erfahrungen
Word Cloud als Zusammenfassung der Themen-Wunschliste
pro Quartal 2017 der teilnehmenden CIOs
14. Die große Herausforderung….
…..und wie wir damit umgehen!
Webinars (mit
internationalen
Sprechern)
Mixed
Audiences
(z.B. CxOs)
regionale
Roundtables
No Vendor
pitches
CIO
Peergroups
Fokus auf
konkrete
Themen
Kreative Lösungen
gemeinsam mit
unseren Partnern
Zugang I Perspektive I Erfahrungen www.cionet.com
16. Exklusive CIO Services: Peer Groups
Aus persönlichen Gesprächen mit CIONET Mitgliedern wissen wir,
dass viele CIOs in ihren Unternehmen nur selten Gesprächs-
partner finden, mit denen sie ihre eigene Positionierung,
strategische Fragen oder auch ihre täglichen Herausforderungen
als Führungskraft vertrauensvoll besprechen können.
CIONET bietet seinen Mitgliedern im Rahmen seines Mentoring
Programms nun eine konkrete Lösung für diese Problemstellung:
Die CIONET Peer Groups.
3 Gründe warum Sie teilnehmen sollten:
1. Lösungsvorschläge kommen nicht von praxisfernen Personen,
sondern von Kollegen, die aus eigener täglicher praktischer
Erfahrung wissen, wovon sie sprechen. Die nicht nur aus
Erfolgen gelernt haben, sondern auch konkret aufzeigen
können, was schiefgehen kann und wie man dies verhindert;
2. Die Inhalte der Treffen (mit fester Gruppenzusammensetzung)
sind streng vertraulich. Die Mitglieder verpflichten sich zur
gegenseitigen Verschwiegenheit, damit ein offener,
zielführender Austausch möglich ist;
3. Mit Dr. Olaf Röper (ehemaliger CIO thyssenkrupp Industrial
Solutions) steht Ihnen ein sehr erfahrener CIO als Moderator
zur Seite, der die aktuellen Themen und Herausforderungen
von CIOs bestens kennt.
Neugierig geworden?
Weiterführende Infos finden Sie in der
Broschüre zum Peer Group Programm.
Zur Einführung der CIONET Peer Groups
bieten wir Ihnen zum Kennenlernen Peer
Group Discovery Meetings an, damit Sie
das Konzept und die Vorgehensweise
„live“ kennenlernen können.
Interesse an der unverbindlichen
Teilnahme? Ihr Kontakt: Tobias Frydman
Zugang I Perspektive I Erfahrungen www.cionet.com
17. Feedback zu unseren Veranstaltungen
(Auszug): Feedback
Sehr gut gut
CIO meets CMO – München 2015
Format: CIONET Roundtable mit Impulspräsentationen (Forrester und ein
EX-CMO) und Diskussionsforum;
Zielgruppe: CIOs und CMOs
From Enterprise 2.0 to Social Business - Düsseldorf 2014
Format: Inhouse-Mitglieder-Event bei Rheinmetall AG mit Präsentationen, Use
Cases vom CIO und anderen Mitarbeitern, sowie Expert-Tables mit Life-Demos
Zielgruppe: CIOs, inhouse Social Media & Communication Specialists, HR
25%
75%
40%60%
Organisation und digitale Transformation – München März 2016
Format: roundtable Setting, Arbeitsgruppen und Diskussion;
Zielgruppe: CIOs, HR, CDOs, Inhouse Transformation- and HR Experten
9%
91%
Blockchain for CIOs – München October 2016
Format: CIONET Netzwerkveranstaltung - interaktiver Workshop mit
inhaltlicher Beteiligung eines Content Partners (MaibornWolff), mit
Präsentationen von Experten, Start-ups und Corporate Use Cases
sowie Arbeitsgruppen mit spielerischen Elementen;
Zielgruppe: CIOs
85%
15%
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18. Next Stop: München. 17.03.2017 (09:00 – 12:00)
Neue Arbeitswelt: Veränderung braucht neue Wege
Eingeladen zur Diskussion sind CIOs, CxOs und
Experten aus den Fachbereichen, die sich mit der
Arbeitswelt von Morgen beschäftigen.
Anmeldung:
https://www.xing-events.com/neuearbeitswelt.html
19. CIO CITY 2017 – die internationale CIO Konferenz
am 26./27. Juni 2017 in Amsterdam
Zugang I Perspektive I Erfahrungen www.ciocity.com
20. CIO CITY 2017 – die internationale CIO Konferenz
am 26./27. Juni 2017 in Amsterdam
www.erpoty.comwww.ecoty.eu
Zugang I Perspektive I Erfahrungen www.cionet.com
22. „ask not what your
network can do for you,
ask what you can do for
your network“*
Arbeiten Sie aktiv mit an der
Umsetzung unserer Agenda 2017!
CALL FOR ACTION
*Adaption of a quote from the Inaugural Address
by President John F. Kennedy, on January 20, 1961
Zugang I Perspektive I Erfahrungen
23. Sind Sie ein ambitionierter CIO?
Dann laden wir Sie herzlich in unsere internationale CIONET Community
ein: Werden Sie jetzt Mitglied!
Gestalten Sie das Wachstum von CIONET in Deutschland mit!
Zur Umsetzung unserer Wachstumsziele, zur Erweiterung unseres Service-Angebots
für unsere Mitglieder, zum Aufbau einer Regionalstruktur und zum Launch unseres
Schwester-Netzwerks ITWNET in Deutschland sucht CIONET ambitionierte
Entrepreneurs zur Verstärkung unseres lokalen Teams.
Unterstützen Sie gemeinsam mit uns deutsche CIOs!
Um die diversen Themenbereiche der CIONET AGENDA 2017 inhaltlich umfassend
gestalten zu können suchen wir engagierte Business Partner, die über Expertise und
Lösungen in den genannten Themenbereichen verfügen und deren Executives
(Geschäftsführungsmitglieder) den nachhaltigen inhaltlichen Austausch mit CIOs "auf
Augenhöhe" suchen.
Ihr Kontakt: Tobias Frydman, tobias.frydman@cionet.com
CALL FOR ACTION
Zugang I Perspektive I Erfahrungen
24. Organization Process
Automation
Data &
Analytics
Strategy &
Innovation
Customer
Decision
Journey
1. Wir starten ab April 2017 mit
Arbeitsgruppen für diese drei Building
Blocks;
2. Die Gruppen wählen für jedes Quartal
Themen aus ihrem/ihren Building
Blocks aus, die weiter vertieft bzw.
ausgearbeitet werden;
3. Wir planen Termine zum Austausch
über die drei Arbeitsgruppen hinweg,
damit die Inhalte mit ALLEN geteilt
werden können.
Sind Sie dabei?
Technology
Wir starten drei Arbeitsgruppen in Q2 2017:
DIGITALE TRANSFORMATION APPLIED.
Zugang I Perspektive I Erfahrungen www.cionet.com
25. Ihr Kontakt: Tobias Frydman, Gründer & CEO
M + 49 173 849 5472
P + 49 (0)89 905 494 36
tobias.frydman@cionet.com
www.cionet.com
Value through Contribution
Bildquelle: CIONET
Seit 2011 unterstützt CIONET aktiv CIOs in Deutschland
GEMEINSAM ERFOLGREICH SEIN
Zugang I Perspektive I Erfahrungen
26. Realise Your Ambition
CIONET’s mission is to help IT executives make a difference
by leveraging the biggest CIO community worldwide
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