Amazon Lightsail ist der schnellste und einfachste Weg, einen Virtual Private Server mit AWS aufzusetzen und zu managen. In einem Paket steht alles zur Verfügung, um mit der eigenen Website an den Start zu gehen – ein virtueller Server, SSD-basierter Storage, Datentransfer, DNS Management und eine statische IP-Adresse. Und das für einen niedrigen, verlässlichen Preis: die Paketpreise starten bei $5 pro Monat.
Amazon Lightsail ist seit dem 18. Mai 2017 in der AWS EU (Frankfurt) verfügbar!
Der State of DevOps Report ist eine jährliche Umfrage, die seit 2013 untersucht, wie sich DevOps verändert. Der Report liefert dabei einen wichtigen Leitfaden, wie wir uns selbst und unsere Teams weiter entwickeln können.
Auf Basis der Ergebnisse des State of DevOps Reports haben
- Nicole Forsgren (Vice President bei github)
- Jez Humble (DevOps Evangelist, Autor des DevOps Handbook)
- Gene Kim (Autor von The Phoenix Project, The Unicorn Project und DevOps Handbook)
über mehrere Jahre eine Auswertung gemacht und eine Reihe von Fähigkeiten und Eigenschaften identifiziert, die uns dabei unterstützen können, in unseren Teams bessere Ergebnisse zu erzielen. Ihre Ergebnisse haben die drei im Buch "Accelerate" zusammengefasst.
Lasst uns gemeinsam auf diese Fähigkeiten und Eigenschaften schauen und auch einige eher überraschende Erkenntnisse aus dem Report diskutieren: Eigenschaften, die uns eher behindern oder scheinbar keinen Einfluss auf unsere Arbeit haben.
Den Link zum Online Meetup stellen wir kurz vor der Veranstaltung zur Verfügung.
Erfahren Sie in diesem kostenlosen Webinar, wie Sie mit Hilfe agiler Prinzipien (am Beispiel von Scrum) den Vorgaben der Norm ISO 26262 bei der Entwicklung sicherheitskritischer Systeme gerecht werden.
Die Referenten zeigen, dass Agile Entwicklung und die Sicherheitsnorm kein Widerspruch sind. Im Gegenteil: Zunehmend verbreiten sich agile Methoden in der Systementwicklung.
Erfahren Sie, wie Sie agile Prinzipien bei der Entwicklung gemäß ISO 26262 anwenden können. Dabei zeigen wir Ihnen wie Sie das Scrum Framework und die ISO 26262 auf einen Nenner bringen können.
Azure Days 2019: Azure@Helsana: Die Erweiterung von Dynamics CRM mit Azure Po...Trivadis
Die Helsana (https://www.helsana.ch), die Nummer 2 der grössten Krankenversicherungen der Schweiz, verfolgt eine moderne Cloud-First Strategie. Um komplexe Marketingkampagnen mit einem hohen Grad an Automatisierung ausführen zu können, wurden von Helsana diverse Produkte evaluiert. Leider fand sich keines, welches allen Anforderungen genügte. In enger Zusammenarbeit mit Microsoft wurde die zu 100% Azure-basierte Anwendung CRM-Analytics (CRMa) erstellt, welche Leads und Aufgaben aus dem Dynamics CRM gemäss komplexen Verteilregelwerken an die Regionen, Niederlassungen und Kundenbetreuer verteilt. Die Resultate und Performance der Kampagnen können über eine Data Analytics Strecke analysiert und in PowerBI visualisiert werden. Manuelle Prozesse zur Zielgruppenselektion wurden automatisiert und die Zeit von der Idee bis zur Selektion der Zielgruppe konnte von 10(!) Tagen auf einige Minuten reduziert werden. Mit der Einführung von CRMa hat die Helsana einen massgebenden Schritt in die Digitalisierung und zu einem ganzheitlichen Kampagnenmanagement geschafft.
http://www.opitz-consulting.com/go/3-4-11
Viele Betriebe haben in den letzten Jahren ihren Anwendungsbetrieb an ITIL ausgerichtet. Jetzt kommt mit DevOps eine neue Philosophie daher, die vielfach aus der Entwicklung getrieben wird. Das Misstrauen auf beiden Seiten ist groß. Unsere Application-Management-Experten Richard Attermeyer und Ines Möckel zeigten in einem Vortrag bei der OOP 2015, dass ITIL und DevOps eine gute Kombination sein können, von der alle Projektbeteiligte profitieren.
DevOps findet schnell Anklang in SMBs. Organisationen, die bisher auch eine nicht sehr formalisierte Trennung zwischen Entwicklung und Betrieb hatten und häufig auch noch nicht über formalisierte Prozesse verfügen. Viele andere Betriebe haben dann in den letzten Jahren angefangen ITIL / ITSM einzuführen, eine Initiative, die eher aus dem Betrieb getrieben wurde und auf Entwicklungsbereiche häufig als Behinderung betrachtet werden.
DevOps auf der anderen Seite ist eine Philosophie, die häufig aus den Entwicklungsabteilungen getrieben wird und auf Skepsis in den Betriebsabteilungen trifft (die wollen uns überflüssig machen, funktioniert nicht mit SOX). Häufig liegt das an falsch verstandenen Ideen der beiden Methoden / Philosophien. Im Vortrag zeigen wir am Beispiel der Einführung von ITIL für Managed Services, wie DevOps Prinzipien bei der Umsetzung von ITIL unterstützen können.
--
Über uns:
Als führender Projektspezialist für ganzheitliche IT-Lösungen tragen wir zur Wertsteigerung der Organisationen unserer Kunden bei und bringen IT und Business in Einklang. Mit OPITZ CONSULTING als zuverlässigem Partner können sich unsere Kunden auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und ihre Wettbewerbsvorteile nachhaltig absichern und ausbauen.
Über unsere IT-Beratung: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-10
Unser Leistungsangebot: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-874
Karriere bei OPITZ CONSULTING: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-5
Amazon Lightsail ist der schnellste und einfachste Weg, einen Virtual Private Server mit AWS aufzusetzen und zu managen. In einem Paket steht alles zur Verfügung, um mit der eigenen Website an den Start zu gehen – ein virtueller Server, SSD-basierter Storage, Datentransfer, DNS Management und eine statische IP-Adresse. Und das für einen niedrigen, verlässlichen Preis: die Paketpreise starten bei $5 pro Monat.
Amazon Lightsail ist seit dem 18. Mai 2017 in der AWS EU (Frankfurt) verfügbar!
Der State of DevOps Report ist eine jährliche Umfrage, die seit 2013 untersucht, wie sich DevOps verändert. Der Report liefert dabei einen wichtigen Leitfaden, wie wir uns selbst und unsere Teams weiter entwickeln können.
Auf Basis der Ergebnisse des State of DevOps Reports haben
- Nicole Forsgren (Vice President bei github)
- Jez Humble (DevOps Evangelist, Autor des DevOps Handbook)
- Gene Kim (Autor von The Phoenix Project, The Unicorn Project und DevOps Handbook)
über mehrere Jahre eine Auswertung gemacht und eine Reihe von Fähigkeiten und Eigenschaften identifiziert, die uns dabei unterstützen können, in unseren Teams bessere Ergebnisse zu erzielen. Ihre Ergebnisse haben die drei im Buch "Accelerate" zusammengefasst.
Lasst uns gemeinsam auf diese Fähigkeiten und Eigenschaften schauen und auch einige eher überraschende Erkenntnisse aus dem Report diskutieren: Eigenschaften, die uns eher behindern oder scheinbar keinen Einfluss auf unsere Arbeit haben.
Den Link zum Online Meetup stellen wir kurz vor der Veranstaltung zur Verfügung.
Erfahren Sie in diesem kostenlosen Webinar, wie Sie mit Hilfe agiler Prinzipien (am Beispiel von Scrum) den Vorgaben der Norm ISO 26262 bei der Entwicklung sicherheitskritischer Systeme gerecht werden.
Die Referenten zeigen, dass Agile Entwicklung und die Sicherheitsnorm kein Widerspruch sind. Im Gegenteil: Zunehmend verbreiten sich agile Methoden in der Systementwicklung.
Erfahren Sie, wie Sie agile Prinzipien bei der Entwicklung gemäß ISO 26262 anwenden können. Dabei zeigen wir Ihnen wie Sie das Scrum Framework und die ISO 26262 auf einen Nenner bringen können.
Azure Days 2019: Azure@Helsana: Die Erweiterung von Dynamics CRM mit Azure Po...Trivadis
Die Helsana (https://www.helsana.ch), die Nummer 2 der grössten Krankenversicherungen der Schweiz, verfolgt eine moderne Cloud-First Strategie. Um komplexe Marketingkampagnen mit einem hohen Grad an Automatisierung ausführen zu können, wurden von Helsana diverse Produkte evaluiert. Leider fand sich keines, welches allen Anforderungen genügte. In enger Zusammenarbeit mit Microsoft wurde die zu 100% Azure-basierte Anwendung CRM-Analytics (CRMa) erstellt, welche Leads und Aufgaben aus dem Dynamics CRM gemäss komplexen Verteilregelwerken an die Regionen, Niederlassungen und Kundenbetreuer verteilt. Die Resultate und Performance der Kampagnen können über eine Data Analytics Strecke analysiert und in PowerBI visualisiert werden. Manuelle Prozesse zur Zielgruppenselektion wurden automatisiert und die Zeit von der Idee bis zur Selektion der Zielgruppe konnte von 10(!) Tagen auf einige Minuten reduziert werden. Mit der Einführung von CRMa hat die Helsana einen massgebenden Schritt in die Digitalisierung und zu einem ganzheitlichen Kampagnenmanagement geschafft.
http://www.opitz-consulting.com/go/3-4-11
Viele Betriebe haben in den letzten Jahren ihren Anwendungsbetrieb an ITIL ausgerichtet. Jetzt kommt mit DevOps eine neue Philosophie daher, die vielfach aus der Entwicklung getrieben wird. Das Misstrauen auf beiden Seiten ist groß. Unsere Application-Management-Experten Richard Attermeyer und Ines Möckel zeigten in einem Vortrag bei der OOP 2015, dass ITIL und DevOps eine gute Kombination sein können, von der alle Projektbeteiligte profitieren.
DevOps findet schnell Anklang in SMBs. Organisationen, die bisher auch eine nicht sehr formalisierte Trennung zwischen Entwicklung und Betrieb hatten und häufig auch noch nicht über formalisierte Prozesse verfügen. Viele andere Betriebe haben dann in den letzten Jahren angefangen ITIL / ITSM einzuführen, eine Initiative, die eher aus dem Betrieb getrieben wurde und auf Entwicklungsbereiche häufig als Behinderung betrachtet werden.
DevOps auf der anderen Seite ist eine Philosophie, die häufig aus den Entwicklungsabteilungen getrieben wird und auf Skepsis in den Betriebsabteilungen trifft (die wollen uns überflüssig machen, funktioniert nicht mit SOX). Häufig liegt das an falsch verstandenen Ideen der beiden Methoden / Philosophien. Im Vortrag zeigen wir am Beispiel der Einführung von ITIL für Managed Services, wie DevOps Prinzipien bei der Umsetzung von ITIL unterstützen können.
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Über uns:
Als führender Projektspezialist für ganzheitliche IT-Lösungen tragen wir zur Wertsteigerung der Organisationen unserer Kunden bei und bringen IT und Business in Einklang. Mit OPITZ CONSULTING als zuverlässigem Partner können sich unsere Kunden auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und ihre Wettbewerbsvorteile nachhaltig absichern und ausbauen.
Über unsere IT-Beratung: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-10
Unser Leistungsangebot: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-874
Karriere bei OPITZ CONSULTING: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-5
Mitarbeitermotivation - Akzeptanz für Social Softwarenetmedianer GmbH
Hat Ihr Unternehmen vor einiger Zeit mit der Einführung von Social Software begonnen? Nun stellen Sie plötzlich fest, dass nur die Wenigsten auch damit arbeiten? Mit diesem Problem sind Sie nicht allein: Wem es nicht gelingt, die Mitarbeiter vom Mehrwert des kollaborativen Arbeitens zu überzeugen, bei dem kann das Projekt schnell ins Kippen geraten. Doch es gibt Lösungswege, um die Akzeptanz der Mitarbeiter zu gewinnen.
Die Referenten
• Siegfried Lautenbacher, Geschäftsführer von Beck et al. Services
• Tobias Mitter, Gesellschafter und Director Consulting bei netmedia
• Michael Würdemann, World Wide Social Business Executive Consultant bei IBM
Evolution der Softwareentwicklung: Von Wasserfall über Agile zu DevOpsDieter Ziegler
DevOps bringt Software-Entwicklung auf ein neues Level und bringt Agilität in der Entwicklungsumgebung. Lesen Sie, wie es sich mit der Zeit und den anderen Trends entwickelt.
DocOps – Agile Dokumentationserstellung in der Praxis K15t
Conference talk in German at the tekom Frühjahrstagung 2015 about a new collaborative approach for developing technical content, presented by K15t Software consultant Martin Häberle on April 24, 2015
IBM Connections im Business Einsatz - Webinar 2 der IBM Connections WebinarreiheBeck et al. GmbH
Wo hilft Collaboration mit Connections besonders gut, die (Zusammen-) Arbeit besser zu organisieren ? Wo sind die "Killer Features", die den Nutzen von Social Business Collaboration begreiflich machen? Ein Blick auf die Plattform aus Businessanwender Sicht.
Lean Development / Standardisierte Software-EntwicklungSuperB2
Schneller und besser: Lean Development. Standardisierte Prozesse und Entwicklungsumgebungen für schnellere Time-2-Market und günstigerer Produkt-Entwicklung.
Agiles Wissensmanagement: Shift-Left-Ansätze im Service Desk mit Knowledge Ce...pro accessio GmbH & Co. KG
Vortrag auf dem Kölner Event der TOPdesk on Tour-Veranstaltungsreihe 2017: Wie kann Wissensmanagement dazu beitragen, dass Service besser, schneller und erfolgreicher wird.
11 Argumente für ein Projekt, Ressourcen- und Portfoliomanagement SystemTPG The Project Group
Abteilungsleiter, Projektleiter und PMOs aufgepasst: Mit diesen Argumenten überzeugen Sie Ihre Entscheider vom Nutzen eines zentralen Systems für Projekt-, Ressourcen- und Portfoliomanagement . egal mit welcher Technologie!
Agile und Projektmanagement - Kein entweder-oder sondern andersSteffen Thols
Mittlerweile wendet so ziemlich jede Organisation agile Vorgehensweisen für die Durchführung ihrer Projekte und Produktentwicklungen an.
Agile ist State of the Art geworden. Insbesondere auch durch die Verbreitung in großen Firmen mit anderen Ansprüchen zum Beispiel an Dokumentationen hat sich eine Diskussion entwickelt, wie Agile und Projektmanagement zusammen passen bzw. ob dies überhaupt funktioniert.
Ich bin der Meinung, dass auch agile Vorgehensweisen ein Projektmanagement benötigen, denn die Aufgaben eines Managers fallen ja nicht plötzlich weg, nur weil man nun Agile macht. In diesem Vortrag möchte ich Denkanstöße geben was Agile für mich als Projektmanager und die Organisation bedeutet.
Viele, insbesondere große, Unternehmen geben neuen Business-Initiativen nach einer ersten Bewährungsphase relativ viel Freiheit sich zu organisieren und ihren Markt zu adressieren ohne Belastung von Unternehmensregeln, Infrastruktur- und IT-Vorgaben. Diese internen Startups müssen sich IT-mäßig teilweise oft anders aufstellen als das die Enterprise IT des Gesamtunternehmens erlaubt. Für sie ist es deshalb eine Option, auf verschiedene Cloud-Angebote zurückzugreifen, die keine Kapitalkosten erzeugen,skalierbar sind und sich schnell wieder kündigen lassen.
Mitarbeitermotivation - Akzeptanz für Social Softwarenetmedianer GmbH
Hat Ihr Unternehmen vor einiger Zeit mit der Einführung von Social Software begonnen? Nun stellen Sie plötzlich fest, dass nur die Wenigsten auch damit arbeiten? Mit diesem Problem sind Sie nicht allein: Wem es nicht gelingt, die Mitarbeiter vom Mehrwert des kollaborativen Arbeitens zu überzeugen, bei dem kann das Projekt schnell ins Kippen geraten. Doch es gibt Lösungswege, um die Akzeptanz der Mitarbeiter zu gewinnen.
Die Referenten
• Siegfried Lautenbacher, Geschäftsführer von Beck et al. Services
• Tobias Mitter, Gesellschafter und Director Consulting bei netmedia
• Michael Würdemann, World Wide Social Business Executive Consultant bei IBM
Evolution der Softwareentwicklung: Von Wasserfall über Agile zu DevOpsDieter Ziegler
DevOps bringt Software-Entwicklung auf ein neues Level und bringt Agilität in der Entwicklungsumgebung. Lesen Sie, wie es sich mit der Zeit und den anderen Trends entwickelt.
DocOps – Agile Dokumentationserstellung in der Praxis K15t
Conference talk in German at the tekom Frühjahrstagung 2015 about a new collaborative approach for developing technical content, presented by K15t Software consultant Martin Häberle on April 24, 2015
IBM Connections im Business Einsatz - Webinar 2 der IBM Connections WebinarreiheBeck et al. GmbH
Wo hilft Collaboration mit Connections besonders gut, die (Zusammen-) Arbeit besser zu organisieren ? Wo sind die "Killer Features", die den Nutzen von Social Business Collaboration begreiflich machen? Ein Blick auf die Plattform aus Businessanwender Sicht.
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Schneller und besser: Lean Development. Standardisierte Prozesse und Entwicklungsumgebungen für schnellere Time-2-Market und günstigerer Produkt-Entwicklung.
Agiles Wissensmanagement: Shift-Left-Ansätze im Service Desk mit Knowledge Ce...pro accessio GmbH & Co. KG
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11 Argumente für ein Projekt, Ressourcen- und Portfoliomanagement SystemTPG The Project Group
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Agile und Projektmanagement - Kein entweder-oder sondern andersSteffen Thols
Mittlerweile wendet so ziemlich jede Organisation agile Vorgehensweisen für die Durchführung ihrer Projekte und Produktentwicklungen an.
Agile ist State of the Art geworden. Insbesondere auch durch die Verbreitung in großen Firmen mit anderen Ansprüchen zum Beispiel an Dokumentationen hat sich eine Diskussion entwickelt, wie Agile und Projektmanagement zusammen passen bzw. ob dies überhaupt funktioniert.
Ich bin der Meinung, dass auch agile Vorgehensweisen ein Projektmanagement benötigen, denn die Aufgaben eines Managers fallen ja nicht plötzlich weg, nur weil man nun Agile macht. In diesem Vortrag möchte ich Denkanstöße geben was Agile für mich als Projektmanager und die Organisation bedeutet.
Viele, insbesondere große, Unternehmen geben neuen Business-Initiativen nach einer ersten Bewährungsphase relativ viel Freiheit sich zu organisieren und ihren Markt zu adressieren ohne Belastung von Unternehmensregeln, Infrastruktur- und IT-Vorgaben. Diese internen Startups müssen sich IT-mäßig teilweise oft anders aufstellen als das die Enterprise IT des Gesamtunternehmens erlaubt. Für sie ist es deshalb eine Option, auf verschiedene Cloud-Angebote zurückzugreifen, die keine Kapitalkosten erzeugen,skalierbar sind und sich schnell wieder kündigen lassen.
3. Was ist
Governance?
Governance ensures that policies and strategy are actually
implemented, and that required processes are correctly followed.
Governance includes defining roles and responsibilities, measuring
and reporting, and taking actions to resolve any issues identified.
Quelle: ITIL Service Strategy
4. Was ist dann
Azure
Governance?
Methoden,Werkzeuge und Best Practices zum
Organisieren und Strukturieren von Ressourcen
Standardisieren und Definieren von Ressourcen
Schaffen vonTransparenz über Ressourcen
Kontrollieren des Zugriffs
Kontrollieren der Kosten
Durchsetzen von Richtlinien
27.06.2017 Global Azure Bootcamp 4
5. Was ist dann
Azure
Governance?
Beispiele:
Accounts und Departments im EA Portal
Azure AD Konten/RBAC
Richtlinien zur Namensgebung
Subscriptions/Abonnements
Resource Groups
ResourceTags
ResourceTemplates
Resource Policies (Ressourcenrichtlinien)
27.06.2017 Global Azure Bootcamp 5
6. Policies
Etablieren und Festlegen von
Konventionen
Rahmenbedingungen
Kostenkontrolle
Einschränken von z.B.Test- und Dev-Umgebungen
7. Unterschied
RBAC und
Policies
Der Fokus von RBAC liegt auf
Benutzeraktivitäten in bestimmten Bereichen
Rollenmodell
Der Fokus von Policies liegt auf
Ressourceneigenschaften während der Bereitstellung
Festlegen von generellen Standards
Folgende logische Operatoren werden unterstützt:
"not": {condition or operator}
"allOf": [{condition or operator},{condition or operator}]
"anyOf": [{condition or operator},{condition or operator}]
Für eine Richtlinie werden drei Arten von Wirkungen unterstützt: deny, audit und append.
Die Bedingung überprüft, ob ein Feld bestimmte Kriterien erfüllt. Folgende Bedingungen werden unterstützt:
"equals": "value"
"like": "value"
"contains": "value"
"in": ["value1","value2"]
"containsKey": "keyName"
"exists": "bool"
Bei Verwendung der Bedingung like können Sie im Wert einen Platzhalter (*) angeben.
Felder
Bedingungen werden mithilfe von Feldern gebildet. Ein Feld stellt Eigenschaften in der Anforderungsnutzlast einer Ressource dar, mit der der Zustand der Ressource beschrieben wird.
Folgende Felder werden unterstützt:
name
kind
type
location
tags
tags.*
Eigenschaftenaliase
Eigenschaftenaliase dienen zum Zugreifen auf bestimmte Eigenschaften für einen Ressourcentyp. Folgende Aliase werden unterstützt:
Microsoft.CDN/profiles/sku.name
Microsoft.Compute/virtualMachines/imageOffer
Microsoft.Compute/virtualMachines/imagePublisher
Microsoft.Compute/virtualMachines/sku.name
Microsoft.Compute/virtualMachines/imageSku
Microsoft.Compute/virtualMachines/imageVersion
Microsoft.SQL/servers/databases/edition
Microsoft.SQL/servers/databases/elasticPoolName
Microsoft.SQL/servers/databases/requestedServiceObjectiveId
Microsoft.SQL/servers/databases/requestedServiceObjectiveName
Microsoft.SQL/servers/elasticPools/dtu
Microsoft.SQL/servers/elasticPools/edition
Microsoft.SQL/servers/version
Microsoft.Storage/storageAccounts/accessTier
Microsoft.Storage/storageAccounts/enableBlobEncryption
Microsoft.Storage/storageAccounts/sku.name
Microsoft.Web/serverFarms/sku.name