Der Beitrag beschreibt 11 interessante Massnahmen für das Teambuilding. Es unterscheidet die Massnahmen zudem auch, nach den Phasen "Forming", "Storming", "Norming" und "Performing" nach Bruce Tuckman.
This document discusses teamwork, teambuilding, team spirit, and brainstorming as it relates to smart team management according to the website www.walkrally.net and training provider www.multi-smart.com.
The document describes various teambuilding activities that could be done with The Coaching Compass, including treasure hunts, photo safaris, getting fortunes told or tattoos, building trust through activities like the spider web, completing scavenger hunts or puzzles using GPS or clues, problem solving challenges, tests of communication skills on foggy bridges or minefields, and concluding with a "Corporate Team Idol" musical parody competition. The goal is for teams to work together, problem solve, build trust, and have a positive experience through interactive games and challenges.
Anger Management - know & manager your angernabdulrab
This document discusses anger management and provides strategies for controlling anger. It defines anger, lists its physical effects and consequences. It describes different types of anger and explains how frequent anger can become an attitude. Strategies are presented for controlling anger in three levels from understanding triggers to practicing forgiveness. Maintaining composure and avoiding provocation are emphasized.
TEPfaktor je unikátní místo pro stmelení pracovního týmu!
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Spousty zajímavých úkolů
Týmová spolupráce
Konferenční prostory
Nevšední ubytování v „Jungle Hotelu“
Profesionální catering
Zajištění dopravy z Prahy a zpět
Doprovodné programy pro firemní akci po skončení hry
Profesionální zdokumentování akce s možností fotoknihy
Individuální a profesionální přístup
Opravdový a jedinečný teambuilding
Celoroční provoz
Pouze 40 km od Prahy
The document provides an overview of anger management. It defines anger, discusses how anger affects the body physically, and explains common signs of anger. It also explores reasons for expressing anger and how anger can negatively impact relationships. Finally, the document outlines steps for effectively dealing with angry feelings, such as relaxation techniques and improving communication skills, and preventing angry outbursts.
The document discusses anger management and controlling anger. It notes that the Bible says feeling anger is akin to murder. Anger is a signal that something is wrong but does not solve problems. There are three options when confronting anger: reacting angrily, becoming aware of your feelings, or controlling your intensity. Major causes of anger include dependency issues, resentment, grief, victim mentality, and abuse. The document provides ten steps for controlling anger, such as making a list of anger triggers, talking about your feelings, breathing exercises, and changing negative thoughts. Myths about anger include that it must be expressed or it will explode, while facts are that anger occurs on a spectrum and does not work like steam in a kettle.
The emotion, of anger is something we encounter in our dealings with others and as a reaction to certain events. Knowing if how we respond when we are angry is appropriate or if we need to master some anger management techniques can sometimes be difficult to determine, partly because it is human nature to reject the notion that we may have a problem with how we behave. Your first clue may be hearing some of these phrases from those around you: “You need to watch your temper buddy!!” …
http://nuhopecare.com
The document provides tips for managing anger in 3 or fewer sentences. It suggests knowing yourself, thinking ahead to avoid urgent problems, and learning from mistakes rather than getting angry. Prioritizing important tasks, organizing your mind and workspace, saying sorry at the right time, and using short periods of time productively can help reduce anger. Controlling one's temper when angry and being polite even to those of lower status also help manage anger.
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Das Jahresende bietet immer die Gelegenheit in die Planung für das nächste Jahr einzusteigen und einmal das vergangene zu überdenken. Sind Sie gerüstet für das kommende Jahr? Wissen Sie was Sie wollen – für sich selbst und für Ihr Unternehmen? Ein großes Thema ist die Digitalisierung, viele sind über die Diskussion verunsichert, aber es ist ein Themenbereich, an dem kein Unternehmen vorbei kommt und mit dem man sich auseinandersetzen muss.
Das ist die Vorlage für die Arbeit zum Thema “Teamentwicklung an einem fallbeispiel”, die von unseren Autoren geschrieben wurde!
Hinweis: Die obenerwähnte Arbeite wurde extra für unsere Kunden erstellt. Wir haben sie um die Erlaubnis gebeten, diese Arbeit zu posten
Statt Gemeinsamkeiten zu betonen, lieber Unterschiede nutzenOlaf Hinz
5. von 11 Prinzipien für Führung unter Ungewissheit. Heterogene Teams, die ihre Unterschiede nutzen, bewältigen Komplexität besser als Teams, die brav ihre Teamphasen durchlaufen, aber über Pseudokkoperation nicht hinauskommen.
Also zunächst einmal: Scrum ist sehr einfach. Es ist ein teamorientiertes Framework zur agilen
Produktentwicklung. Es hat 3 Rollen, 3 Artefakte, 5 Events und 5 Werte. Das war‘s schon, das ist Scrum. In vorliegendem Whitepaper gehen wir mal schnell durch.
Wertstiftender Agile Coach - Auszug aus KompetenzNavigator 1. Halbjahroose
Interview:
oose bietet mit dem Ausbildungsgang zum
Wertstiftenden Agile Coach eine Reise für
alle diejenigen an, die in der Rolle und somit
in ihrer persönlichen Entwicklung weiterkommen
möchten. Wie dies gelingt, berichtet ein Absolvent des Ausbildungsgangs aus 2020
Ein 3-teiliges Mini-Training zur Vorbereitung auf die große Train-the-Trainer-Fortbildung „Gesund Führen – sich und andere!“
Dies ist der Einführungsvortrag (quasi Nummer 0).
Hier erfahren Sie mehr.
https://www.do-care.de/gesund-fuehren-mini-training/
Delegation als Führungsinstrument in WerbeagenturenKai Loehde
Delegation ist eines der wichtigsten Führungsinstrumente - auch und gerade in Werbeagenturen. Dieses Papier richtet sich vor allem (aber nicht nur) an Agentur-Manager der zweiten Führungsebene. Ganz gleich ob Sie im Artbereich, Account, Produktion, in der Technik oder sonst wo in einer Agentur tätig sind – wenn auch Sie -wie so viele Manager mit Führungsverantwortung- zu häufig dazu tendieren, die Dinge lieber selber zu erledigen, als sie zu delegieren, dann könnte Ihnen dieses Papier helfen, künftig effizienter zu werden und vor allem mehr Zeit für sich selbst zu haben.
Resilienz ist die Fähigkeit flexibel auf stressige Situationen zu reagieren und in solchen handlungsfähig zu bleiben. Das 8. Prinzip des agilen Manifests lautet gleichmäßiges Tempo, also die Fähigkeit auf unbegrenzte Zeit ein konstantes Tempo halten zu können. Crossfunktionale Teams wiederum haben alle Fähigkeiten um ein definiertes Produkt selbstorganisiert zu entwickeln. In diesem Workshop erarbeiten wir gemeinsam, wie sich Resilienz im Team durch agile Prinzipien und den crossfunktionalen Setup auswirkt bzw. diese gefördert wird.
Von Partys kann man viel für Seminare lernen. Man hat dort Spaß, kann sich einbringen und lernt anderen Menschen kennen. In diesem Beitrag zeige ich Ihnen, wie Sie dies auch in Seminaren erreichen können und zugleich sehr gute Arbeitsergebnisse erzielen.
Viel Erfolg
Tanja Föhr
PS. Und nein ich habe mich nicht verschrieben. Parti ist die Abkürzung für Partizipation. ;-)
34 Programmiersprachen und deren StundensätzeYUHIRO
In der Präsentation werden die wichtigsten Programmiersprachen aufgezeigt und die Stundensätze in diesen unterschiedlichen Bereichen.
Unter anderem werden Technologien wie C#, Java, PHP, Laravel, Android und iOS aufgezeigt.
Die Preise unterscheiden sich je nach Technologie, deren Erscheinen auf dem Markt (neu oder lange auf dem Markt) und einigen mehr Faktoren.
Spannend sind auch die Softwarelösungen basierend auf dem .NET Framework, wie ASP.NET MVC und hnlich.
Daneben werden auch Content Management Systeme und deren Stundensaetze aufgezeigt. Spannende CMS sind WordPress oder TYPO3.
Auch Shopsysteme wie Magento und Shopware werden erwaehnt.
Alte Programmiersprachen wie C++, Fortran, Cobol und Pascal sind immer noch interessant und werden bessonders in performanten Systemen genutzt.
Warum Vertrauen und Ehrlichkeit so wichtig sind in einer GeschäftsbeziehungYUHIRO
Vertrauen und Ehrlichkeit sind wichtige Bestandteile einer Geschäftsbeziehung. Für Unternehmen wie YUHIRO, oder aber auch jedes andere Unternehmen, sind diese Eigenschaften sehr wichtig.
Im Beitrag gehen wir darauf ein wenig genauer ein.
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Im Beitrag sind die wichtigsten Begriffe beschrieben.
In this SlideShare you will read more about YUHIRO Technologies Private Limited. What we do. Who we are. And what we believe in.
It will give you a good interview, if you want to join YUHIRO as an employee or whether you are a potential customer looking for software developers in India.
Das neue Firmenprofil für YUHIRO ist da. Es ersetzt unsere frühere Version.
Im Dokument sind die wichtigsten Informationen zu YUHIRO und deren Dienstleistungen dargestellt.
Für mehr Informationen können Sie auch eine Email an info@yuhiro.de senden.
YUHIRO was founded in 2011 in Germany to provide outsourced software development services from India. It has since grown to specialize in providing software developers and engineers to clients worldwide. The document outlines YUHIRO's values and culture, which focus on integrity, honesty, respect, understanding, transparency, and keeping promises. It emphasizes treating customers and employees well by listening to their needs and coming to mutually agreeable solutions.
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Bitte geht auf unserem Blog auf yuhiro.de/muster-vorlage-arbeitsvertrag-softwareentwickler/, falls der Linke hier auf SlideShare nicht angezeigt wird.
1. yuhiro.de http://www.yuhiro.de/11-interessante-teambuilding-massnahmen/
Sascha Thattil
11 interessante Teambuilding Massnahmen
Wenn eine Gruppe von Menschen, in einem Unternehmen, zusammenkommt kann vieles
passieren. Es können Konflikte entstehen, Mehrwert geschaffen werden, positive oder negative
Verhaltensweisen an das Tageslicht treten.
Als Unternehmen kann man hier aktiv bei der Entstehung von solchen Eigenschaften mitwirken.
Teambuilding Massnahmen können hier helfen, die Verhaltensweisen des Teams zu
beeinflussen und in eine positive Richtung zu lenken.
In diesem Beitrag nennen wir einige Aktivitäten welche man durchführen kann, um die Gruppe
weiter zusammenzuführen und effektiver in ihrer täglichen Arbeit zu machen.
Einführung
1/6
2. Kommt eine Gruppe an Menschen zusammen, um gemeinsam zu arbeiten, dann gibt es
verschiedene Phasen. Diese Phasen wurden von Bruce Tuckman beschrieben und werden im
Folgenden erklärt.
a) Forming
Zum Anfang werden sich die Mitglieder in der Gruppe unbekannt sein. Alle werden höflich sein,
lächeln und sich versuchen besser kennenzulernen.
b) Storming
Hier haben sich bereits alle kennegelernt und es fangen an Konflikte zu entstehen. Die
Mitglieder der Gruppe finden heraus, wo sie in das Team gehören.
Vorsicht ist hier geboten, dass die Konflikte nicht aus dem Ruder geraten und sich einige
Mitglieder von der Gemeinschaft abwenden werden.
c) Norming
Hier werden die Verhaltensregeln in der Gruppe bestimmt. Diese sind zwar nicht in schriftlicher
Form niedergeschrieben, werden aber von allen akzeptiert.
Mehr und mehr werden die Mitglieder der Gruppe anfangen, an ihren tatsächlichen Aufgaben zu
arbeiten, als sich miteinander abzustimmen.
d) Performing
Das Ziel ist es in diese Phase überzugehen. Hier wissen alle Beteiligten, was sie zu tun haben
und die Handgriffe stimmen. Das Team arbeitet effizient zusammen und erreicht die Ziele
schneller, als wenn sie alleine arbeiten würden.
Alle diese Phasen können durch Teambuilding Massnahmen verstärkt und die Übergänge
verbessert werden.
Zum Beispiel kann es sinnvoll sein in der Storming Phase Aktivitäten zu unternehmen, welche
die Konflikte weniger negative darstehen lassen.
2/6
3. Im Folgenden sind Massnahmen und Aktivitäten, welche die Abschnitte der Gruppenfindung
unterstützen können.
1) Wild Water Rafting
Beim Wild Water Rafting sitzen alle im gleichen Boot und müssen eine relativ schwere Aufgabe
bewältigen. Ohne das jemand herausfällt muss das Boot an das Ziel gebracht werden.
Besonders für Gruppen, welche sich aus der Norming Phase hin zum Performing bewegen,
kann solch eine Aktivität hilfreich sein.
Dabei ist jedoch auch zu beachten, ob es in der Gruppe Mitglieder gibt, die körperlich nicht in
der Lage sind, an solch einer Massnahme teilzunehmen. Eventuell gibt es auch Personen
welche nicht schwimmen können. All das sollte man mit den Personen abstimmen.
2) Klettern
Für Gruppen in der Storming Phase kann Klettern eine sinnvolle Aufgabe sein. Hier lernen sich
die Personen gegenseitig zu vertrauen. Zum Beispiel klettert eine Person und die anderen
unterstützen bei der Sicherung der Kletterleine.
3) Gemeinsames Essen
In der Forming als auch in der Norming Phase kann ein gemeinsames Essen interessant sein.
Die Personen können sich beim Abendessen in einer guten Umgebung zu unterschiedlichen
Themen austauschen, welche nicht unbedingt zum Geschäftsalltag gehören.
4) Eintägiges Event
3/6
4. Es gibt Ressorts, welche unter anderem ganztägige Pakete anbieten. Hier können
verschiedenste Aktivitäten unternommen werden. Zum Beispiel gibt es gemeinsame Sport-
Möglichkeiten, Swimmingpool, ein Buffet, etc. Über den ganzen Tag hinweg kann sich die
Gruppe besser kennenlernen und die Eigenschaften der Gruppe besser verstehen.
5) Ausflug
Manche Firmen geben den Mitarbeitern eine kleine Reise aus. Das kann ein Reisebus sein,
welcher in eine nahegelegene Touristenattraktion führt.
6) Seminare
Man kann Teambuilding Massnahmen auch mit einer Weiterbildung verbinden. Verschiedenste
Seminare in den Bereichen Vertrieb, Marketing, Technologie, etc. können hier genutzt werden.
In manchen Fällen hilft auch ein Seminar über die Firma und deren Strategie.
7) Spiele
Es gibt sehr viele Spiele, welche im Bereich Teambuidling genutzt werden können. Einige
Spiele werden im Blogbeitrag auf lecturio erwähnt: Verschiedene Übungen
8) Geburtstage
Geburtstage der Mitglieder kurz am Platz des Mitarbeiters zu feiern macht Sinn und lässt die
Gruppe weiter zusammenkommen.
9) Alkohol
Einige Firmen bieten Freitags nachmittags Bierabende an. Hier wird in der Kantine oder in der
4/6
5. Küche Bier bereitgestellt, von welchem sich die Mitarbeiter frei bedienen können.
Auch dies hilft die Kommunikation anzuregen. Viele Dinge die eventuell nicht im Berufsalltag
angesprochen werden, können hier erwähnt in einer lockeren Umgebung genannt werden.
10) Pizza
Auch Pizza lässt sich leicht in das Büro bestellen. Zum Beispiel zum Mittagessen oder gegen
Nachmittag. Dies ist eine gute Gelegenheit sich bei einem Stück Pizza zu unterhalten und
Informationen auszutauschen.
11) Marathon
Die Teilnahme an einem Marathon ist längerfristig angesetzt. Die Mitarbeiter müssen sich von
Zeit zu Zeit treffen, um sich auf das Event vorzubereiten um das benötigte Fitnesslevel zu
erreichen.
Verbunden mit einem Spendenlauf kann es das Gemeinschaftsgefühl stärken.
Kosten
Die meisten der hier genannten Aktivitäten sind relativ kostengünstig. Events wie zum Beispiel
das Wild Water Rafting sind etwas teurer. Langfristig zahlen sich diese Investitionen jedoch
aus. Denn das Team wird lernen, sich im Team besser abzustimmen.
Anbieter
Es gibt viele Anbieter, welche diese Events gegen eine Pro Person Pauschale durchführen.
Alternativ kann auch die Personalabteilung selbst, die Massnahmen koordinieren.
Ein Anbieter, welcher solche Dienstleistungen anbietet ist TeamGeist.
Ziele
Das Ziel ist es das Gruppengefühl zu stärken und Ziele einfacher zu erreichen. Ein starkes
Team kann der Schlüssel zum Erfolg sein, um Unternehmenvorhaben schneller und besser zu
erreichen.
Fazit
Durch Glück kann es sein, dass eine Gruppe von Menschen, welche am gleichen Projekt
arbeiten, auch effektiv zusammenfinden, ohne externe Unterstützung durch das Management
5/6
6. und entsprechende Aktivitäten.
Um jedoch auf Nummer sicher zu gehen und die Bildung des Teams im positiven zu
beeinflussen macht es Sinn auf entsprechende Massnahmen zu setzen.
Welche Erfahrungen haben Sie gemacht? Was würden Sie als Aktivität vorschlagen?
Interessanter Link:
Tipps zum Aufbau eines Teams
Bilder: Flickr.com/ Nordic Innovation/ McKelvey/ Phuket@photographer.net/ Kim/ Mengato/
Cardus
Der Autor: Sascha Thattil arbeitet bei YUHIRO und hilft Unternehmern
und Unternehmen beim einfachen Aufbau von Programmier-Teams in
Indien. YUHIRO ist ein deutsch-indisches Unternehmen welches IT
Firmen, Agenturen und IT Abteilungen Softwareentwickler bereitstellt.
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