Das Dokument von Brandes & Partners beschäftigt sich mit der Motivation von Menschen in der Arbeitswelt und der Frage, wie Unternehmen Begeisterung und Sinnstiftung fördern können. Es wird diskutiert, dass eine Ausrichtung auf das Gemeinwohl sowie ethische Führung und Teamarbeit entscheidend sind, um Mitarbeiter zu motivieren und Innovationen zu fördern. Der Text behandelt zusätzlich Modelle der Führung und Arbeitsorganisation, die sowohl Autonomie als auch Verantwortung betonen.

1. BRANDES & PARTNERS
Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider.
GESCHÄFT UND SINN: EIN GEGENSATZ?
Die Frage des 21. Jahrhunderts:
Wie können wir begeistert zusammen arbeiten?
“Begeisterung steckt an" 2013-04 / Folie 1

2. BRANDES & PARTNERS
Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider.
Neue Zeit, neue Fragen…
"Sag mal, Chef… ist es
eigentlich gut, dass es
unsere Firma gibt?"
Konzept: Ulf Brandes“Begeisterung steckt an" 2013-04 / Folie 2

3. BRANDES & PARTNERS
Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider.
Zu mir: Physik, VWL, 9 Jahre in Konzernen, 7 Jahre in Startups
BRANDES & PARTNERS
Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider. Bilder: Ulf Brandes Karte: Google“Begeisterung steckt an" 2013-04 / Folie 3

4. BRANDES & PARTNERS
Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider.
Was Menschen motiviert
Bild: dirk@vorderstrasse.de, flickr / Creative Commons
BRANDES & PARTNERS
Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider. “Begeisterung steckt an" 2013-04 / Folie 4

5. BRANDES & PARTNERS
Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider.
Was Menschen motiviert
Bild: Ulf Brandes
BRANDES & PARTNERS
Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider. “Begeisterung steckt an" 2013-04 / Folie 5

6. BRANDES & PARTNERS
Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider.
Zukün&ige*
Genera.onen*
Mitmenschen*
weltweit*
Gesellscha&*
Mitbewerber*
Partner*
Kunden*
Kollegen*
Familie*
Ich*
Die Sinn-Frage: Wessen Belange berücksichtigen wir?
Grafik: Ulf Brandes“Begeisterung steckt an" 2013-04 / Folie 6

7. BRANDES & PARTNERS
Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider.
Arbeit: Ferngesteuert oder selbstorganisiert? Sinnvoll?
Concept and Images: Bjarte Bogsnes, Statoil
Wer hat die nötigen
Informationen?
Wer sollte steuern
was passiert?
Autonomie
Kompetenz
Sinn
Was motiviert?
“Begeisterung steckt an" 2013-04 / Folie 7

8. BRANDES & PARTNERS
Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider.
Was Menschen motiviert
autoritär
Command & Control
Mit dem Minimum durchkommen
„Marionetten“Arbeitsweise:
unterstützend
Potenzialentfaltung
Wachsen über sich hinaus
verantwortlich
Führung:
Doug McGregor, MIT (1960)
ManagementMenschenbild:
Mitarbeiter
Management
Mitarbeiter
“Menschen sind
faul und brauchen
starke Anreize"
“Menschen wollen
gute Beiträge zu etwas
Großem leisten!"
Menschenbild:
Theorie"X"
Theorie "Y"
“untergeben"
Dienende Führung
Concept: Ulf Brandes, based on Douglas McGregor
Prozesse
Sinn
“Begeisterung steckt an" 2013-04 / Folie 8

9. BRANDES & PARTNERS
Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider.
Optimierung bisher
(rein betriebswirtschaftlich)
Berücksichtigung des
Gemeinwohls
Vorteile:
Ethik, Loyalität und Innovation
Orientierung am Gemeinwohl: Eine zusätzliche Dimension
Grafik: Ulf Brandes“Begeisterung steckt an" 2013-04 / Folie 9

10. BRANDES & PARTNERS
Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider.
Ethik, Teamarbeit und Auftrag motivieren am stärksten
Quelle: IBM CEO-Studie 2012
IBM CEO-Studie 2012 —
ein x-beliebiges Beispiel.
“Begeisterung steckt an" 2013-04 / Folie 10

11. BRANDES & PARTNERS
Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider.
Was im Markt ankommt
Quelle: dm Pressebild; wikipedia“Begeisterung steckt an" 2013-04 / Folie 11

12. BRANDES & PARTNERS
Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider.
VIELEN DANK.
Ulf Brandes
fon +49 (30) 4473 229-1
fax +49 (30) 4473 229-5
email ub@brandes.org
Twitter @ulfbrandes
B R A N D E S & P A R T N E R S
Kollwitzstr. 75, D-10435 Berlin
Fragen? Feedback?
Resonanz? RSA Kurzfilm: „Drive“ (11min, Dan H. Pink)
http://youtu.be/u6XAPnuFjJc
Buch dazu von Dan H. Pink:
„Drive: Was Sie wirklich motiviert“
Buch: „Good Business: Leadership. Flow,
and the Making of Meaning“ (auch auf dt.)
von Mihaly Csikszentmihalyi („Flow“)
Mehr erfahren?
Kontakt?
“Begeisterung steckt an" 2013-04 / Folie 13