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BRANDES & PARTNERS
Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider.
GESCHÄFT UND SINN: EIN GEGENSATZ?
Die Frage des 21. Jahrhunderts:
Wie können wir begeistert zusammen arbeiten?
“Begeisterung steckt an" 2013-04 / Folie 1
BRANDES & PARTNERS
Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider.
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Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider.
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Was Menschen motiviert
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Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider.
Zukün&ige*
Genera.onen*
Mitmenschen*
weltweit*
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Mitbewerber*
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Familie*
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Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider.
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BRANDES & PARTNERS
Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider.
Was Menschen motiviert
autoritär
Command & Control
Mit dem Minimum durchkommen
„Marionetten“Arbeitsweise:
unterstützend
Potenzialentfaltung
Wachsen über sich hinaus
verantwortlich
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Doug McGregor, MIT (1960)
ManagementMenschenbild:
Mitarbeiter
Management
Mitarbeiter
“Menschen sind
faul und brauchen
starke Anreize"
“Menschen wollen
gute Beiträge zu etwas
Großem leisten!"
Menschenbild:
Theorie"X"
Theorie "Y"
“untergeben"
Dienende Führung
Concept: Ulf Brandes, based on Douglas McGregor
Prozesse
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BRANDES & PARTNERS
Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider.
Optimierung bisher
(rein betriebswirtschaftlich)
Berücksichtigung des
Gemeinwohls
Vorteile:
Ethik, Loyalität und Innovation
Orientierung am Gemeinwohl: Eine zusätzliche Dimension
Grafik: Ulf Brandes“Begeisterung steckt an" 2013-04 / Folie 9
BRANDES & PARTNERS
Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider.
Ethik, Teamarbeit und Auftrag motivieren am stärksten
Quelle: IBM CEO-Studie 2012
IBM CEO-Studie 2012 —
ein x-beliebiges Beispiel.
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Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider.
Was im Markt ankommt
Quelle: dm Pressebild; wikipedia“Begeisterung steckt an" 2013-04 / Folie 11
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VIELEN DANK.
Ulf Brandes
fon +49 (30) 4473 229-1
fax +49 (30) 4473 229-5
email ub@brandes.org
Twitter @ulfbrandes
B R A N D E S & P A R T N E R S
Kollwitzstr. 75, D-10435 Berlin
Fragen? Feedback?
Resonanz? RSA Kurzfilm: „Drive“ (11min, Dan H. Pink)
http://youtu.be/u6XAPnuFjJc
Buch dazu von Dan H. Pink:
„Drive: Was Sie wirklich motiviert“
Buch: „Good Business: Leadership. Flow,
and the Making of Meaning“ (auch auf dt.)
von Mihaly Csikszentmihalyi („Flow“)
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  • 1. BRANDES & PARTNERS Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider. GESCHÄFT UND SINN: EIN GEGENSATZ? Die Frage des 21. Jahrhunderts: Wie können wir begeistert zusammen arbeiten? “Begeisterung steckt an" 2013-04 / Folie 1
  • 2. BRANDES & PARTNERS Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider. Neue Zeit, neue Fragen… "Sag mal, Chef… ist es eigentlich gut, dass es unsere Firma gibt?" Konzept: Ulf Brandes“Begeisterung steckt an" 2013-04 / Folie 2
  • 3. BRANDES & PARTNERS Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider. Zu mir: Physik, VWL, 9 Jahre in Konzernen, 7 Jahre in Startups BRANDES & PARTNERS Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider. Bilder: Ulf Brandes Karte: Google“Begeisterung steckt an" 2013-04 / Folie 3
  • 4. BRANDES & PARTNERS Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider. Was Menschen motiviert Bild: dirk@vorderstrasse.de, flickr / Creative Commons BRANDES & PARTNERS Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider. “Begeisterung steckt an" 2013-04 / Folie 4
  • 5. BRANDES & PARTNERS Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider. Was Menschen motiviert Bild: Ulf Brandes BRANDES & PARTNERS Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider. “Begeisterung steckt an" 2013-04 / Folie 5
  • 6. BRANDES & PARTNERS Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider. Zukün&ige* Genera.onen* Mitmenschen* weltweit* Gesellscha&* Mitbewerber* Partner* Kunden* Kollegen* Familie* Ich* Die Sinn-Frage: Wessen Belange berücksichtigen wir? Grafik: Ulf Brandes“Begeisterung steckt an" 2013-04 / Folie 6
  • 7. BRANDES & PARTNERS Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider. Arbeit: Ferngesteuert oder selbstorganisiert? Sinnvoll? Concept and Images: Bjarte Bogsnes, Statoil Wer hat die nötigen Informationen? Wer sollte steuern was passiert? Autonomie Kompetenz Sinn Was motiviert? “Begeisterung steckt an" 2013-04 / Folie 7
  • 8. BRANDES & PARTNERS Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider. Was Menschen motiviert autoritär Command & Control Mit dem Minimum durchkommen „Marionetten“Arbeitsweise: unterstützend Potenzialentfaltung Wachsen über sich hinaus verantwortlich Führung: Doug McGregor, MIT (1960) ManagementMenschenbild: Mitarbeiter Management Mitarbeiter “Menschen sind faul und brauchen starke Anreize" “Menschen wollen gute Beiträge zu etwas Großem leisten!" Menschenbild: Theorie"X" Theorie "Y" “untergeben" Dienende Führung Concept: Ulf Brandes, based on Douglas McGregor Prozesse Sinn “Begeisterung steckt an" 2013-04 / Folie 8
  • 9. BRANDES & PARTNERS Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider. Optimierung bisher (rein betriebswirtschaftlich) Berücksichtigung des Gemeinwohls Vorteile: Ethik, Loyalität und Innovation Orientierung am Gemeinwohl: Eine zusätzliche Dimension Grafik: Ulf Brandes“Begeisterung steckt an" 2013-04 / Folie 9
  • 10. BRANDES & PARTNERS Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider. Ethik, Teamarbeit und Auftrag motivieren am stärksten Quelle: IBM CEO-Studie 2012 IBM CEO-Studie 2012 — ein x-beliebiges Beispiel. “Begeisterung steckt an" 2013-04 / Folie 10
  • 11. BRANDES & PARTNERS Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider. Was im Markt ankommt Quelle: dm Pressebild; wikipedia“Begeisterung steckt an" 2013-04 / Folie 11
  • 12. BRANDES & PARTNERS Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider. VIELEN DANK. Ulf Brandes fon +49 (30) 4473 229-1 fax +49 (30) 4473 229-5 email ub@brandes.org Twitter @ulfbrandes B R A N D E S & P A R T N E R S Kollwitzstr. 75, D-10435 Berlin Fragen? Feedback? Resonanz? RSA Kurzfilm: „Drive“ (11min, Dan H. Pink) http://youtu.be/u6XAPnuFjJc Buch dazu von Dan H. Pink: „Drive: Was Sie wirklich motiviert“ Buch: „Good Business: Leadership. Flow, and the Making of Meaning“ (auch auf dt.) von Mihaly Csikszentmihalyi („Flow“) Mehr erfahren? Kontakt? “Begeisterung steckt an" 2013-04 / Folie 13