Einladung zum Vortrag von Samuel Spreen, CIO Corporate Center und Non-Core Assets Commerzbank AG, am 7. November 2013 in Frankfurt am Main, Steigenberger Airport Hotel

1. 09:00 – 10:00
ANMELDUNG UND FRÜHSTÜCKSEMPFANG
10:00 – 10:30
BEGRÜSSUNG, KEY SPEECH ISG
Operational Excellence ist eine Reise und beinhaltet das intelligente Ankommen an
einem klar definierten Ziel von einem klar verstandenen Start. Diese Reise legt man
selten allein zurück. Die Referenzprojekte beschreiben verschiedene Reiseerfahrungen
mit internen und externen Partnern. Die Einführung gibt einen Überblick über die Inhalte
des Reiseführers aus ISG Sicht.
Alexander Müller-Herbst, Partner und Managing Director, ISG
10:30 – 11:15
SECOND WAVE OUTSOURCING INFRASTRUCTURE (ETABLIERUNG VON WETTBEWERB)
Der Vortrag behandelt die Vorteile einer andauernden Wettbewerbssituation zwischen
Kunde und Provider bei Vertragsverhandlungen am Beispiel des 2012 ausgelaufenen
Outsourcing-Vertrages der Commerzbank. Die Neuverhandlungen mit dem bisherigen
Provider begleitender RFI und die daraus resultierende alternative Option erwies sich als
besser für den Konzern.
Samuel Spreen, CIO Corporate Center und Non-Core Assets, Commerzbank AG
11:15 – 12:00
DREI JAHRE SPÄTER – LIBRA - EIN TRANSFORMATIONAL BUSINESS PROCESS OUTSOURCING
Vor drei Jahren hat NSN im Rahmen des zu seiner Zeit europaweit größten BPOVertrages seinen Bestellabwicklungsprozess outgesourced.
Dieser Bericht fasst die Erfahrungen und Erfolge zusammen und gibt einen Ausblick auf
die Zukunft dieser Sourcing Beziehung. Es wird die grundlegende Frage beantwortet,
inwieweit „Transformational Outsourcing“ ein geeignetes Instrument ist, um komplexe
Transformationsvorhaben mit Hilfe eines externen Service Providers umzusetzen.
Hubertus von Manstein, OPS Business Performance Management
Nokia Siemens Networks Operations GmbH
12:00 – 13:30
BUSINESS NETWORK LUNCH
13:30 – 14:15
SETTING-UP A GOVERNANCE FRAMEWORK TO SERVE A MULTI-CLIENT ENVIRONMENT
Thema des Beitrages ist das Ende 2012 von Allianz Managed Operations & Services
(AMOS) initiierte und durch ISG unterstützte Strategic Assessment von Allianz Financial
and Accounting (F&A). Er bietet einen Blick über die ergriffenen Maßnahmen bezüglich
des Request for Solution und die Einrichtung des Shared Captive Centers (SCC). Zudem
werden die Herausforderungen diskutiert, einen passenden Steuerungsmechanismus für
eine Multi-Sourcing (BPO, SCC) Plattform zu erstellen und einzubinden.
Dr. Mark Eger, Head of Finance & Business Services
Allianz Managed Operations & Services SE

2. 14:15 – 15:00
KAFFEEPAUSE & NETWORKING
15:00 – 15:45
ADM OUTSOURCING UND RETAINED ORGANIZATION (HERAUSFORDERUNGEN UND AUSBAU)
Dieser Vortrag beleuchtet die bisher erreichten Ziele des 2012 von BBS mit
Unterstützung von ISG gestarteten umfassenden internen IT Optimierungs- und
Wettbewerbsfähigkeitsprojektes (Clarity). Ziel war die Auswahl eines strategischen
Partners für das Outsourcing des captiven BBS Indian Delivery Centers (IDC). Im Juni
2012 unterzeichnete BBS einen entsprechenden Vertrag über Anwendungsentwicklung
und -wartung (ADM), IT Operation (ITO) Services und den laufenden Transfer von einem
erweiterten Workbench zu einem Managed Service Modell.
Sebastian Thiel, Head of Vendor Management Applications
Bayer Business Services GmbH
15:45 – 16:15
PANEL DISCUSSION - EXPERTEN FRAGEN, EXPERTEN ANTWORTEN
Referenten und ISG Experten beantworten Fragen und diskutieren gemeinsam mit den
Teilnehmern über Ihre Erfahrungen, Planungen und Strategien
16:15 – 16:30
WRAP-UP KEY MESSAGES, OUTLINE
16:30 – 18:00
FINGERFOOD UND EINZELGESPRÄCHE
Nach dem finalen Wrap-Up laden wir alle Gäste zu einem gemeinsamen Fingerfood ein,
um weitere Fragen zu beantworten oder Diskussionen in lockerer Atmosphäre zu führen.
*Änderungen vorbehalten