Überblick über die Techweek 2019. Guter Überblick über die Teilmessen inclusive Trendaussage.

1. Techweek 2019 - highlights
Am 4. und5. November2019 fand inFrankfurt/Maindie Techweek2019 statt. Die Messe gliederte
sichin mehrere Bereiche.Berichtetwirdhier überdie Rubrikenbzw.Teilmessen:
• CloudExpoEurope
• Devopslive
• Cloud- undCybersecurityExpo
• Smart IOT
• Big Data World
Die Messe war sehrgut besucht.DerVeranstalterschafftees,dasgeneigteFachpublikumnichtnur
aus ganz DeutschlandsondernausganzEuropa anzusprechen.EntsprechendwirddieseMesse auch
alseine derrichtungsweisendenTechnologiemessen inderweltweitenTechnologieszene
angesehen.ParallelveranstaltungengibtesinLondon,Paris,SingapurundHongKong.Es warenca.
300 Austellerzugegen.
Interessantwardie MischungausMesse und Fachvorträgen. Die Fachverträge warenbestücktvon
nationalenundinternationalenReferenten,sozusagendemwho-is-whoderinternationalen
Technologieszene,meistensCIOsvonnamhaftenAnwendernoderStrategieberaternbei den
Herstellern.Esgab Themenwie:"Howcanthe strategicrealignmentof ITsucceedinthe contextof
digital transformation(MartinHölz, CIO,ThyssenKrupp) oder:"How tomodernize,revolutionize und
futureize yourworkforce - empoweryourglobal teamsandoptimizeyourbusiness"(Mike sharp,
Chief productofficer,UCC/Logmein).

2. Im Folgendenwerden1.für jedesTeilgebiet2-3Highlightsvorgestelltundversuchteine
zusammenfassende Trendaussagezudefinieren.
Cloud Expo Europe
Ob fürCloud-Beginner,Gross-SkaliereroderCloud-First-Anhänger.Die CloudExpoEurope will
DeutschlandsMesse Nummer1 fürinnovativesBusiness, OptionenderCloudundDigitale
Transformationsein.Folgende Unternehmenberichteten überihre Erfahrungen:
• DeutscheLufthansa,AnkurRastogi,SeniorDirektorCloudMigration: Ersprach über
"Strategy,structure andgovernance"voninternationalenCloudprojektenimLufthansa-
Konzern.Duktushier:"Dukannstallesplanenundstrategischaufsetzen- nurineinerday-to-
day governance kannstdukontrollieren,wasdie grossenPlattformprojektewirklich
hervorbringen"
• DeutscheBahn,DB Systel,ClaudiaPlattner,CIO:"How leadership,talent&diversitysupport
your journeytodigital transformation".ImErgebnishier:"Sei denneuenDingengegenüber
aufgeschlossen,wechsle deinangestammtesRollenmodell undverlasse deineKomfortzone -
auch inder Technik"
• Axel Springer,SebastianWaschnick,CTO,AxelSpringersIdeasEngineeringGmbH:"Rapid
prototypinginderCloud.VM,ServerlessoderManagedService?WelcheCloudTechnologie
nimmtman am BestenfürrapidprototypingimcloudUmfeld?".Resumee hier:
InnovationenentwickelnsichimmerschnelleramMarkt undwirmüssen selbstschnell sein,
denndie Konkurrenzwartetnicht.RapidPrototyping hilft,Lösungenschnell auszuprobieren
unddas Risikohoher Investitionenzureduzieren.

3. Trendaussage:Wirmüssendie Digitalisierungunddie Cloudstrategienanpacken!Dasbedingt
persönliche undorganisatorische neueHerausforderungen,denenwirunsstellenmüssen.Um
technischschnell zusein,mussdie Technikflexibel sein.Prototypenhelfenhierimmens,wennsie
richtigorchestriertwerden.
Devops live
Bei diesemTeilgebietgingesdarum,warumDevOpsundContainerdie ITnachhaltig verändern.Es
gab strategische Aussagen überz.B.DevOpsCulture, CI/CD,DevSecOps,Containerund
Microservices.DieseThemenschwerpunktefürEntwicklerhabenechte Lösungsansätze vorgestellt.
• Allianz Technology,CarlosMunozRobles,DevOpsSquadLead:"Selbstbedienungswerkzeuge
undMonitoringimSpannungsfeldvonInfrastrukturprojektenundSystemkonfigurationin
dercloud".Zielrichtung:Eswurde gezeigt,wie dieAllianzTechnologysowohl einerseitsals
einenterprise SaaSprovideragiertundgleichzeitigauchalseinOpenShiftIaaSproviderund
man gleichzeitigdie Verfahrenbeherrscht,umupdatesundrollback-Verfahrensinnvoll zu
managen.EingutesBeispielfürdie OrchestrierungvongesamtenToolketten.
• ING Bank,NinaStark,ProductOwnerBigData platforms:"Warummachine learningals
service sowichtigist!"Kernaussage hier:Aktuelle BigData- undMachine Learning- Ansätze
habenoftdas Problem, dasssie einerhohentechnologischen Änderungsrate ausgesetzt
sindund einhohesMaßan fachlicherFlexibilitäterfüllenmüssen.Hierkommtdas "asa
Service"- KonzeptinZusammenhangmitMachine LearninginsSpiel.
• Damen ShipyardsGroup (NL),Marouane Dani,Enterprise Architect:"Die digitalen
TransformationschreiteninallenIndustrienundBranchenvoran. - VierHauptsäulensinddie
Basisfür jede digitaleInitiative: Umfassende "massenhafte"AnpassungderSysteme,
gezielte IdentifikationdesGesamtzusammenhangs,KalkulationdesProjektrisikos und
expotentielle Wertschöpfung.Umdiese Ziele sinnvoll zuerreichen,istdie Verwendungvon
DevOpsdasin derPraxisanerkanntbeste Verfahrengeworden.
AllerAnfangistschwer.Abernichtnurdas.Viel hängtvonderOrchestrierungundder
VerfügbarmachungderkomplexenEntwicklungsumgebungenab.Hierwerdenviele komplettes
Neulandgehenmüssen.EsmachtdeshalbSinnsichvonvornhereinauf MethodenundStandardsfür

4. denEntwicklungsprozessfestzulegen - umso einfacherundroutinierterwirddie Organisationdann
mitdemneuenParadigmaumzugehenwissen.
Cloud- Cybersecurity Expo
Immermehrwertvolle undvertrauliche DatenströmenvonUnternehmenin die Cloudundzurück-
einenormesRisiko,daskontrolliertund minimiertwerdenmuss. VieleUnternehmenverfügennoch
nichtüberein umfassendesSicherheitsmanagementfürdie Cloud-Adaptierung.
• TÜV Süd,StefanVollmer,CTO:"ITund OT -SicherheitsverfahrensinddasYIN undYANG in
derindustriellenDigitalisierung".Auf denPunktgebracht:WährendIT-Sicherheitim
AllgemeineneinhoherFocusinderindustriellenDigitalisierungzugestandenwird,istdie
operationelleSicherheitweithinineinemDornrösschenschlaf geblieben.EswirdnunZeit,
endlichbeidenVerfahrendengleichenhohenFocuszukommenzulassen.
• BITKOM,RebeccaWeiß,LeiterinVertrauenundSicherheit:"IT-Industrieund Verlagefürchten
wegenneuerDatenschutzregelnumihrGeschäft Die EU-StaatenkönntenbalddenWeg
bereitenfürdie neue E-Privacy-Verordnung.Die Industrie warntvordenneuenRegelnzum
Datenschutz."
• NATO,FrankSatterwhite,CyberSpecialistNATOund Service DeliveryManager:"Die
Gesellschaftdarf nichtlängerhinnehmen,dasspersönliche Daten überdasSmartphone
ausspioniertwerden.Wirmüssenunsdagegenwappnen,dassunsere Datenangegriffenund
analysiertwerden.Eine umfassende Abwehristhiernotwendig.MobileEndgeräte sind
äusserstwertvolleZiele mitsehrzerbrechlichenAngriffsflächen.Dasisteine
Herausforderung,dieunsdasganze Lebenlangbegleitenwird."
AlleinanhanddieserStatementsistbereitszusehen,inwelchemSpannungsbogensich
UnternehmenundPrivatpersonenhier bewegen.IstesamEnde allesnureine Frage,werdie besten
undmächtigstenLobbyistenhintersichhat?

5. Internet of things
Mithilfe vonIoTkönnenUnternehmenzueinem"datenzentriertenUnternehmen"werden.Prozesse
könnenoptimiertwerden,die SicherheitderGeschäftstätigkeiterhöhtwerden.WennIoTnicht
schonlängstzu einemMainstreamgewordenist,sobergendie Verfahrenweiterhindocheine
grosse Anzahl vonHerausforderungen.
• SKF,StefanSchleyer,LeadArchitectIOT:"Mankann bereitsfür50 Euro und innerhalbvon
einerStunde eine ersteIOT-Anwendungentwickeln. - VieleUnternehmensindsichnicht
sicher,obund wie eine erste IoT-Anwendunggestaltetwerdenkann.AmBesten,manwählt
sicheinenpassendenPrototypenaus.MitHilfe vonAWSundderElectricImp Plattform
gelingtdasinkürzesterZeitsehrerfolgreich".EinklaresCredo,raschmitPrototypingimIoT
Umfeldzubeginnen.
• Boldly go industries (Beratung),SimonGineiger,Strategieberater:"IoT - undwaskommt
danach?"Wie schaffenesUnternehmen,inZukunftvonDatenund Smart Serviceszu
profitieren?EinAbrisswie neue intelligente,digitale Servicesvorausschauend Produktionen
managenundProzesse optimierenkönnen.Könnendie BedrüfnissedesMenschendabei
vorausschauendbefriedigtwerden?
VomzögerlichenundunsichererenBeginnbiszumfuriosen"IOT-Meister"isthieroffensichtlichnoch
allesmöglich.Die SzenebefindetsichderzeitnochineinemfrühenAufbruch.Megaanbieterwie
Amazonwollenschnell Standardsschaffen,aberdientdasallesdemMenschen?Wer übernimmt
hierdie Gesamtsteuerung?

6. Big Data und AI
Eine TechnologiemessemitdemSchwerpunktDigitalisierungohne dasThemengebietBigDataoder
künstliche Intelligenz?Sicherlichschwer vorstellbar.Entsprechendfrequentiertwarendie Ständer
derHerstellerunddie fortlaufendenAuditionsmitdenumfangreichenPraxisbeispielen.
• Douglas, VolkerOßendoth,BereichsleiterDataundAnalytics:"DasDouglasCustomer
InsightsPortal- denKunden imFocus".Durchdie über40 MillionenBeautyCardMitglieder
hat das UnternehmenimmensesWissen überseine KundenundihrKaufverhalten. Das
Portal bietetinternenundexternen(!) Interessentenauf einfache Weise umfassende
Informationen überdie Kundentypen,derenKaufverhaltenunddie allgemeine
Marktabdeckung.Dasist vorteilhaftfürdie Entscheidungsunterstützungineinem
wettbewerbsintensivenUmfeld.
• RobertBosch GmbH, Michael Dieterle,Chief productownerfinance andbusiness.Im
ErgebnishatBosch einVerfahrenfürdie DigitalisierungderFinanzprozesseentwickelt.Der
monatliche Geschäftsberichtwurde weltweitdigitalisiert. Überpredictive - analytics-
prognosenundWerksdatenwurdenimKonzernneue Standardsgesetzt.Daswarnur
möglichdurchdenEinsatzvon neuenBigData Verfahren.
Ob inder VerbindungundderAnalyse desEndkundenim B2C- Bereich oderinder
Konzernsteuerung:BigData oderAIsindimUnternehmensalltagnichtmehrwegzudenken.Die
KunstbestehtinderAuswahl derpassendenVerfahrenundderkonsequentenumfassenden
Umsetzung.Sonstkönnensolche Projekteschnell ineinemnichtmehrzuanalysierendenDatenmüll
enden.

7. Sind wir schon digitalisiert?
DigitalisierungundCloud:Quovadis?Wenngleichdie HerstellermitimmerneuenToolsund
Szenarienwerbenunddie ReferentenausdenUnternehmengerne überihre gelungenenProjekte
berichten:Folgendeshatdie FrankfurtTechweek2019 auf jedenFall gezeigt:
1. Die ganze IT-Branche unddie Anwendersindmehrdennje imAufbruch.Digitalisierung,
CloudundBig Data sinddie großenSchlagworte.
2. Der Wegdorthinistzumeiststeinig.Viel Neulandmuss überwundenwerden.Prozesse,
Systeme undMenschenmüssenüberzeugtwerden.EingewaltigerKraftakt.
3. Viele Erfolgsstorieszeigenjedochwieviel Mehrwertdie Investitionindie neuenVerfahren
hervorbringt.Werhierfalsche Entscheidungenfällt,kannhierschnell auf Jahre hinausins
HintertreffengeratenunddenAnschlussandenWettbewerbverlieren.
4. Governance?Welche Governance?Somöchte manmeinen.Fürganzvielesgibtesnoch
keinerlei rechtlichenRahmen.Die Politikunddie Legislativesindkomplettabgehängt.Erst
allmählichwerdendie neuendigitalenmitdenrechtlichenHerausforderungen überhaupt
sichtbar.Unternehmensindhiersichergutberatenvonsichausentsprechende
Governancestruktureneinzuführen.Eine eigeneUnternehmensethikkannhierinProzessen
undSystemensichtbarhelfen.