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Sustainable RE und SURE
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1. Motivation
2. Was ist Sustainable Requirements Engineering?
3. SuRE
a. Phasenmodell
b. Audit
4. Wann ist Sustainable RE...
Fall 1 – falsche Reihenfolge
-3-Copyright © 2012 HOOD Ltd http://www.HOOD-Group.com
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Fall 2 – fehlende Pflege und Verantwortung
-4-Copyright © 2012 HOOD Ltd http://www.HOOD-Group.com
Confidential. Transmissi...
Fall 3 – nicht alles auf einmal
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1. Motivation
2. Was ist Sustainable Requirements Engineering?
3. SuRE
a. Phasenmodell
b. Audit
4. Wann ist Sustainable RE...
Was ist Sustainable Requirements Engineering (RE)
Sustainable RE ist das nachhaltige und nutzbringende Anwenden
und ständi...
1. Motivation
2. Was ist Sustainable Requirements Engineering?
3. SuRE
a. Phasenmodell
b. Audit
4. Wann ist Sustainable RE...
Das HOOD Produkt SuRE
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Sustainable RE und SURE
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Confidential. Transm...
1. Motivation
2. Was ist Sustainable Requirements Engineering?
3. SuRE
a. Phasenmodell
b. Audit
4. Wann ist Sustainable RE...
SURE Phasenmodell
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SURE Aufwände = Aufwand zur Durchführung der hier skizzierten RE Verbesserungsarbeiten
Arbeitseffiz...
Grundsätzliches Vorgehen
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Vorgehen in allen Phasen
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Orientierung Definition Verankerung Service
M1 M2 M3 M4
SURE Aufwände
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Vorgehen
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Orientierung
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Definition
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Verankerung
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Service
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2. Was ist Sustainable Requirements Engineering?
3. SuRE
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Ziele des Audits
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Sustainable RE und SURE
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Durchführung der Bewertung
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Sustainable RE und SURE
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Ergebnis: Reife im Sustainable RE
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Sustainable RE und SURE
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Confide...
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3. SuRE
a. Phasenmodell
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4. Wann ist Sustainable RE...
Wann ist Sustainable RE im Phasenmodell erreicht?
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Arbeitseffizienz ohne Sustainable RE – ohne eine funktionierende
Se...
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2. Was ist Sustainable Requirements Engineering?
3. SuRE
a. Phasenmodell
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Zusammenfassung
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Vielen Dank für Ihre
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Achieving Sustainable Requirements Engineering

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Das Thema RE wird inzwischen in völlig unterschiedlichen Branchen erfolgreich und teilweise auch nicht mit dem erwarteten Erfolg eingesetzt. Oft nur punktuell in einzelnen Projekten in denen Vorreiter das Thema umgesetzt haben. Teilweise wird das Thema in zentralen Organisationseinheiten definiert und erreicht die eigentlichen Nutzer (Spezfikatuere, Entwickler etc.) nur sporadisch.

Wie schaffen Sie es, RE wirklich nachhaltig und zum vollen Nutzen Ihrer Organisation in ihrer Firma zu etablieren?

Veröffentlicht in: Technologie
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Achieving Sustainable Requirements Engineering

  1. 1. -1- Sustainable RE und SURE Copyright © 2012 HOOD Ltd http://www.HOOD-Group.com Confidential. Transmission or reproduction prohibited in any form or by any means without the prior permission of HOOD GmbH. 0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1.0 RE Prozess RE Werkzeugum gebung RE Akademie RE Forum RE Kultur Management Commitment 2009 2012 Ein Weg um Requirements Engineering in Ihrem Unternehmen zu verankern Wo stehen Sie? Wohin möchten Sie?
  2. 2. 1. Motivation 2. Was ist Sustainable Requirements Engineering? 3. SuRE a. Phasenmodell b. Audit 4. Wann ist Sustainable RE erreicht? 5. Zusammenfassung Agenda Sustainable RE und SURE Copyright © 2012 HOOD Ltd http://www.HOOD-Group.com Confidential. Transmission or reproduction prohibited in any form or by any means without the prior permission of HOOD GmbH. -2-
  3. 3. Fall 1 – falsche Reihenfolge -3-Copyright © 2012 HOOD Ltd http://www.HOOD-Group.com Confidential. Transmission or reproduction prohibited in any form or by any means without the prior permission of HOOD GmbH. ? Menschen Sustainable RE und SURE
  4. 4. Fall 2 – fehlende Pflege und Verantwortung -4-Copyright © 2012 HOOD Ltd http://www.HOOD-Group.com Confidential. Transmission or reproduction prohibited in any form or by any means without the prior permission of HOOD GmbH.   Sustainable RE und SURE
  5. 5. Fall 3 – nicht alles auf einmal -5-Copyright © 2012 HOOD Ltd http://www.HOOD-Group.com Confidential. Transmission or reproduction prohibited in any form or by any means without the prior permission of HOOD GmbH. Sustainable RE und SURE
  6. 6. 1. Motivation 2. Was ist Sustainable Requirements Engineering? 3. SuRE a. Phasenmodell b. Audit 4. Wann ist Sustainable RE erreicht? 5. Zusammenfassung Agenda -6- Sustainable RE und SURE Copyright © 2012 HOOD Ltd http://www.HOOD-Group.com Confidential. Transmission or reproduction prohibited in any form or by any means without the prior permission of HOOD GmbH.
  7. 7. Was ist Sustainable Requirements Engineering (RE) Sustainable RE ist das nachhaltige und nutzbringende Anwenden und ständige Optimieren von RE in einer Organisation. Sustainable RE und SURE Copyright © 2012 HOOD Ltd http://www.HOOD-Group.com Confidential. Transmission or reproduction prohibited in any form or by any means without the prior permission of HOOD GmbH. -7-
  8. 8. 1. Motivation 2. Was ist Sustainable Requirements Engineering? 3. SuRE a. Phasenmodell b. Audit 4. Wann ist Sustainable RE erreicht? 5. Zusammenfassung Agenda -8- Sustainable RE und SURE Copyright © 2012 HOOD Ltd http://www.HOOD-Group.com Confidential. Transmission or reproduction prohibited in any form or by any means without the prior permission of HOOD GmbH.
  9. 9. Das HOOD Produkt SuRE -9- Sustainable RE und SURE Copyright © 2012 HOOD Ltd http://www.HOOD-Group.com Confidential. Transmission or reproduction prohibited in any form or by any means without the prior permission of HOOD GmbH. Das Phasenmodell begleitet den systematischen Weg zum Sustainable RE Mit dem Audit wird der Fortschritt sichtbar
  10. 10. 1. Motivation 2. Was ist Sustainable Requirements Engineering? 3. SuRE a. Phasenmodell b. Audit 4. Wann ist Sustainable RE erreicht? 5. Zusammenfassung Agenda -10- Sustainable RE und SURE Copyright © 2012 HOOD Ltd http://www.HOOD-Group.com Confidential. Transmission or reproduction prohibited in any form or by any means without the prior permission of HOOD GmbH.
  11. 11. SURE Phasenmodell -11- SURE Aufwände = Aufwand zur Durchführung der hier skizzierten RE Verbesserungsarbeiten Arbeitseffizienz = Nutzen durch Effizienzsteigerungen in der Entwicklung Sustainable RE und SURE Copyright © 2012 HOOD Ltd http://www.HOOD-Group.com Confidential. Transmission or reproduction prohibited in any form or by any means without the prior permission of HOOD GmbH.
  12. 12. Grundsätzliches Vorgehen -12-Copyright © 2012 HOOD Ltd http://www.HOOD-Group.com Confidential. Transmission or reproduction prohibited in any form or by any means without the prior permission of HOOD GmbH. Sustainable RE und SURE Assessment Schlüsselpersonen EntwicklungAusbildung Coaching 1 2 34 5
  13. 13. Vorgehen in allen Phasen -13- Orientierung Definition Verankerung Service M1 M2 M3 M4 SURE Aufwände 1 2 34 5 Vorgehen M = Meilenstein 1 2 34 5 1 2 34 5 1 2 34 5 Sustainable RE und SURE Copyright © 2012 HOOD Ltd http://www.HOOD-Group.com Confidential. Transmission or reproduction prohibited in any form or by any means without the prior permission of HOOD GmbH.
  14. 14. Orientierung -14-Copyright © 2012 HOOD Ltd http://www.HOOD-Group.com Confidential. Transmission or reproduction prohibited in any form or by any means without the prior permission of HOOD GmbH. M1 Voraussetzungen • Grundsätzliches Potiential im RE Bereich vorhanden M2 Ergebnisse 1) RE Bedarf der Piloten wurde ermittelt 2) Power User wurden zur Definition des RE Prozesses+ (Vorgehen, Methoden, Informationsmodelle) für die Piloten ausgebildet 3) RE Prozess+ und Werkzeugumgebung und wurden initial definiert 4) RE Anwender wurden für den RE Prozess+ und Werkzeuge ausgebildet 5) RE-Anwender arbeiten operativ und profitieren von dem erwarteten Nutzen der Verbesserungsmaßnahme Die Ergebnisse werden als Input für die Definitionsphase konsolidiert und abgestimmt. Orientierung M1 M2 1 2 34 5 Sustainable RE und SURE
  15. 15. Definition -15-Copyright © 2012 HOOD Ltd http://www.HOOD-Group.com Confidential. Transmission or reproduction prohibited in any form or by any means without the prior permission of HOOD GmbH. M2 Voraussetzungen • Wesentliche Erkenntnisse über einen möglichen RE Prozess+ liegen vor M3 Ergebnisse 1) Bedarf im definierten Umfeld ermittelt 2) Power User wurden zur Definition des RE Prozesses+ für z.B. das Unternehmen ausgebildet 3) RE Prozess+ wurde unternehmensweit erweitert und abgestimmt, RE Werkzeugumgebung wurde im definierten Umfeld entschieden, RE Prozess+ und Rollen sind im Unternehmen organisatorisch abgebildet und Schulungskonzept wurde entwickelt 4) Schulungen werden durchgeführt 5) Power User in den Piloten und weiteren RE Projekten werden unterstützt Definition M2 M3 1 2 34 5 Sustainable RE und SURE
  16. 16. Verankerung -16-Copyright © 2012 HOOD Ltd http://www.HOOD-Group.com Confidential. Transmission or reproduction prohibited in any form or by any means without the prior permission of HOOD GmbH. M3 Voraussetzungen • Standard RE Prozess+ liegt abgestimmt vor • Prozessrollen wurden definiert und geschaffen M4 Ergebnisse 1) Anf. aller Stakeholder (QM, IT, HR, Projekte, SoC, Bildungsstellen etc.) wurden erhoben und abgestimmt 2) Management wurde im Unternehmen mit RE und dem Etablierungsvorgehen konfrontiert 3) Ownerships wurden in der existierenden Organisation etabliert Roll-Out von RE im Unternehmen wurde gestartet 4) Know-How in z.B. Werkzeuganpassungen, Trainer- Skills etc. wurden aufgebaut 5) Unterstützung der Beteiligten in Ihrer Arbeit Verankerung M3 M4 1 2 34 5 Sustainable RE und SURE
  17. 17. Service -17-Copyright © 2012 HOOD Ltd http://www.HOOD-Group.com Confidential. Transmission or reproduction prohibited in any form or by any means without the prior permission of HOOD GmbH. M4 Voraussetzungen • Verantwortlichkeiten wurden definiert und abgestimmt • RE Prozess+ verfügt über einen abgestimmten Stand M+ Ergebnisse 1) Der Bedarf, Änderungswünsche, Feedback im Unternehmen wird kontinuierlich erfasst und an die RE Prozess+ Entwicklung kommuniziert 2) Der aktuelle RE Prozess+ wird an die Anwender in deren Sprache kommuniziert 3) Die definierten Schulungen stehen für die Projekte zur Verfügung 4) Anwender werden rollenspezifisch geschult 5) Die für die RE Prozess+ notwendige Infrastruktur wird gelebt Service M4 1 2 34 5 Sustainable RE und SURE
  18. 18. 1. Motivation 2. Was ist Sustainable Requirements Engineering? 3. SuRE a. Phasenmodell b. Audit 4. Wann ist Sustainable RE erreicht? 5. Zusammenfassung Agenda -18- Sustainable RE und SURE Copyright © 2012 HOOD Ltd http://www.HOOD-Group.com Confidential. Transmission or reproduction prohibited in any form or by any means without the prior permission of HOOD GmbH.
  19. 19. Ziele des Audits -19- Sustainable RE und SURE Copyright © 2012 HOOD Ltd http://www.HOOD-Group.com Confidential. Transmission or reproduction prohibited in any form or by any means without the prior permission of HOOD GmbH. Impulse für konkrete Verbesserungsmaßnahmen im Unternehmenskontext geben 2 Ermitteln, inwieweit ein Unternehmen das Thema Requirements Engineering nachhaltig etabliert hat1 July 15, 2008 http://www.dailytech.com/Boeing+787+Sees+More+Delays+Thanks+to+Brake+System+Software/article12382.htm
  20. 20. Durchführung der Bewertung -20- Sustainable RE und SURE Copyright © 2012 HOOD Ltd http://www.HOOD-Group.com Confidential. Transmission or reproduction prohibited in any form or by any means without the prior permission of HOOD GmbH. Fragestellungen zur Etablierung von Sustainable RE werden im Rahmen festgelegter Nachweismethoden anhand folgender Kriterien beantwortet A RE Infrastruktur RE Prozess RE Werkzeugumgebung RE Akademie RE Forum Management Commitment RE Kultur
  21. 21. Ergebnis: Reife im Sustainable RE -21- Sustainable RE und SURE Copyright © 2012 HOOD Ltd http://www.HOOD-Group.com Confidential. Transmission or reproduction prohibited in any form or by any means without the prior permission of HOOD GmbH. 0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1.0 RE Prozess RE Werkzeugumgebung RE Akademie RE Forum RE Kultur Management Commitment 2009 2012 Sustainable RE
  22. 22. 1. Motivation 2. Was ist Sustainable Requirements Engineering? 3. SuRE a. Phasenmodell b. Audit 4. Wann ist Sustainable RE erreicht? 5. Zusammenfassung Agenda -22- Sustainable RE und SURE Copyright © 2012 HOOD Ltd http://www.HOOD-Group.com Confidential. Transmission or reproduction prohibited in any form or by any means without the prior permission of HOOD GmbH.
  23. 23. Wann ist Sustainable RE im Phasenmodell erreicht? -23- Arbeitseffizienz ohne Sustainable RE – ohne eine funktionierende Serviceorganisation gehen Effizienzgewinne wieder verloren. In der Phase „Service“ wird die gesteigerte Arbeitseffizienz aufrecht erhalten, weitere Verbesserungsstufen reduzieren damit den Investitionsbedarf Sustainable RE Sustainable RE und SURE Copyright © 2012 HOOD Ltd http://www.HOOD-Group.com Confidential. Transmission or reproduction prohibited in any form or by any means without the prior permission of HOOD GmbH.
  24. 24. 1. Motivation 2. Was ist Sustainable Requirements Engineering? 3. SuRE a. Phasenmodell b. Audit 4. Wann ist Sustainable RE erreicht? 5. Zusammenfassung Agenda -24- Sustainable RE und SURE Copyright © 2012 HOOD Ltd http://www.HOOD-Group.com Confidential. Transmission or reproduction prohibited in any form or by any means without the prior permission of HOOD GmbH.
  25. 25. Zusammenfassung -25-Copyright © 2012 HOOD Ltd http://www.HOOD-Group.com Confidential. Transmission or reproduction prohibited in any form or by any means without the prior permission of HOOD GmbH. Sustainable RE und SURE „Sustainable RE“ stellt einen Zustand dar, in dem alle potentiellen RE Anwender effizient und nachhaltig den erwartenden Nutzen aus RE erzielen I „HOOD stellt die Erreichung des Zustandes „Sustainable RE“ durch SuRE sicherII Mit dem SuRE Audit wird die Reife gemessen, die eine Organisation im Sustainable RE hatIII Dadurch sind Eingangsgrößen definiert, die zielführende Verbesserungsmaßnahmen in den SuRE Phasen zur Folge haben VI
  26. 26. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Frank Stöckel Principal Consultant HOOD GmbH Büro München Keltenring 7 D-82041 Oberhaching Tel: 0049 89 4512 53 0 Mobile: 0049 171 12 88 521 Frank.Stoeckel@HOOD-Group.com http://www.HOOD-Group.com -26- Sustainable RE und SURE Copyright © 2012 HOOD Ltd http://www.HOOD-Group.com Confidential. Transmission or reproduction prohibited in any form or by any means without the prior permission of HOOD GmbH.

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