Die ISO 26262 unter Verwendung
agiler Methoden erfüllen
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ISO 26262 und Agil? Aber sicher!
Agile
Werte
Agile
Prinzip...
AGILE BY HOOD
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1 Vision ("Why")
Mit Begeisterung und Neugier gemeinsam Neues voran bringen.
2 "How"
Wir bilden Vertrauen,...
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Büro München
Keltenring 7
82041 Oberhaching
Tel: 089 – 45 12 53 0
www.hood-group.com http://blog.hood-group.com/...
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ABLAUF DES WEBINARS
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I. Präsentation
i. Während der Präsentation bleiben die Teilnehmer stummgeschaltet.
ii. Fragen zur P...
Agile Werte und ISO 26262
Motivation
ISO 26262 mit Scrum
Fazit
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Motivation
EINLEITUNG
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MOTIVATION
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Unserer Meinung nach liegt diese Herausforderung weniger an der Norm selbst als
an der Herangehensweise, die ...
Wie passen agile Werte und
Prinzipien zur ISO 26262?
Was ist die ISO 26262?
AGILE WERTE UND ISO 26262
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WAS IST DIE ISO 26262?
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• Norm für sicherheitskritische
 elektrische und elektronische Systeme und
 SW Komponenten
für...
WAS IST DIE ISO 26262?
• Die Norm nutzt ein
Prozessmodell,
welches in verschiedene
Phasen
untergliedert ist.
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WAS IST DIE ISO 26262?
• Von jeder Phase fordert die Norm gewisse Arbeitsergebnisse
(Work Products).
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WIE PASSEN AGILE WERTE UND PRINZIPIEN ZUR ISO 26262?
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Agiles Manifest
(www.agilemanifesto.org)
Agile
Werte
Agile
Prinzip...
WIE PASSEN AGILE WERTE UND PRINZIPIEN ZUR ISO 26262?
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Das heißt, obwohl wir die Werte auf der rechten Seite wichtig find...
WIE PASSEN AGILE WERTE UND PRINZIPIEN ZUR ISO 26262?
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Agile
Werte
Funktionierende Software umfassende Dokumentationmehr ...
WIE PASSEN AGILE WERTE UND PRINZIPIEN ZUR ISO 26262?
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Wir folgen diesen Prinzipien:
1. Unsere höchste Priorität ist es, ...
WIE PASSEN AGILE WERTE UND PRINZIPIEN ZUR ISO 26262?
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Agile
Werte
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Prinzipien
Praktiken
zur Erfüllung
der ISO 26262...
Welche Arbeitsergebnisse fordert
die ISO 26262?
Übersicht Scrum-Framework
Integration der Arbeitsergebnisse
in Scrum
Wie p...
ÜBERSICHT SCRUM-FRAMEWORK - 3 - 3 - 5
19
3 Rollen 3 Artefakte 5 Ereignisse
Sprint Backlog
Sprint
Planning
Sprint (max. 30
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WELCHE ARBEITSERGEBNISSE FORDERT DIE ISO 26262?
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INTEGRATION DER ARBEITSERGEBNISSE IN SCRUM
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Sprint Planning
Ready
Definition
of
Ready
Verfeinerung [Refinement] des Prod...
INTEGRATION DER ARBEITSERGEBNISSE IN SCRUM
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Sprint Review
Done
Definition
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Inkrement
 Operational Situations dok...
WIE PASSEN WEITERE ANFORDERUNGEN DER ISO 26262 ZU
AGILEM VORGEHEN?
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ISO 26262 Anforderung Agile Werte und Prinzipien
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FAZIT
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Agile Werte und Prinzipien und ISO 26262 lassen sich gut miteinander kombinieren,
wenn die geforderten Arbeitserg...
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KARSTEN KRENNRICH
Senior Consultant
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ISO 26262 und Agil? Aber sicher!

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Erfahren Sie in diesem kostenlosen Webinar, wie Sie mit Hilfe agiler Prinzipien (am Beispiel von Scrum) den Vorgaben der Norm ISO 26262 bei der Entwicklung sicherheitskritischer Systeme gerecht werden.

Die Referenten zeigen, dass Agile Entwicklung und die Sicherheitsnorm kein Widerspruch sind. Im Gegenteil: Zunehmend verbreiten sich agile Methoden in der Systementwicklung.

Erfahren Sie, wie Sie agile Prinzipien bei der Entwicklung gemäß ISO 26262 anwenden können. Dabei zeigen wir Ihnen wie Sie das Scrum Framework und die ISO 26262 auf einen Nenner bringen können.

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ISO 26262 und Agil? Aber sicher!

  1. 1. Die ISO 26262 unter Verwendung agiler Methoden erfüllen Webinar ISO 26262 und Agil? Aber sicher! Agile Werte Agile Prinzipien Praktiken zur Erfüllung der ISO 26262
  2. 2. AGILE BY HOOD 2 1 Vision ("Why") Mit Begeisterung und Neugier gemeinsam Neues voran bringen. 2 "How" Wir bilden Vertrauen, indem wir Verbindlichkeit, Fokus, Mut, Offenheit und Respekt leben. 3 Mission "What" Auf der Basis agiler Werte, Prinzipien und Praktiken sowie einem werte-orientierten Umgang mit Anforderungen unterstützen wir unsere Kunden um in der Entwicklung ihrer komplexen Systeme besser zu werden.
  3. 3. HOOD GmbH Büro München Keltenring 7 82041 Oberhaching Tel: 089 – 45 12 53 0 www.hood-group.com http://blog.hood-group.com/ REFERENTEN KARSTEN KRENNRICH Senior Consultant karsten.krennrich@hood-group.com 3
  4. 4. HOOD GmbH Büro München Keltenring 7 82041 Oberhaching Tel: 089 – 45 12 53 0 www.hood-group.com http://blog.hood-group.com/ REFERENTEN PHILIP STOLZ Senior Consultant philip.stolz@hood-group.com 4
  5. 5. ABLAUF DES WEBINARS 5 I. Präsentation i. Während der Präsentation bleiben die Teilnehmer stummgeschaltet. ii. Fragen zur Präsentation können im Teilnehmerchat schriftlich gestellt werden. II. Beantwortung der Fragen aus dem Teilnehmerchat.
  6. 6. Agile Werte und ISO 26262 Motivation ISO 26262 mit Scrum Fazit 6
  7. 7. Motivation EINLEITUNG 7
  8. 8. MOTIVATION 8 Unserer Meinung nach liegt diese Herausforderung weniger an der Norm selbst als an der Herangehensweise, die Vorgaben der Norm zu erfüllen. Wir nehmen wahr, dass die ISO 26262 die Automobilindustrie derzeit vor erhebliche Herausforderungen stellt. Wir versprechen uns durch eine agile Herangehensweise Erleichterung für die beteiligten Mitarbeiter der Automobilindustrie. „ “ „ “ „ “
  9. 9. Wie passen agile Werte und Prinzipien zur ISO 26262? Was ist die ISO 26262? AGILE WERTE UND ISO 26262 9
  10. 10. WAS IST DIE ISO 26262? 10 • Norm für sicherheitskritische  elektrische und elektronische Systeme und  SW Komponenten für Serienfahrzeuge mit einem Gewicht < 3,5 t. _________ ________ ________ __________ ________ __________
  11. 11. WAS IST DIE ISO 26262? • Die Norm nutzt ein Prozessmodell, welches in verschiedene Phasen untergliedert ist. 11
  12. 12. WAS IST DIE ISO 26262? • Von jeder Phase fordert die Norm gewisse Arbeitsergebnisse (Work Products). |_| |_ _ _____ ____ _____ _________ ______ _________ ______ 12
  13. 13. WIE PASSEN AGILE WERTE UND PRINZIPIEN ZUR ISO 26262? 13 Agiles Manifest (www.agilemanifesto.org) Agile Werte Agile Prinzipien • Agile Produktentwicklung bezeichnet die Anwendung der Werte und Prinzipien des agilen Manifests in der Produktentwicklung. • Um Agilität mit der ISO 26262 in Einklang zu bringen, dürfen sich die Norm und das agile Manifest nicht widersprechen.
  14. 14. WIE PASSEN AGILE WERTE UND PRINZIPIEN ZUR ISO 26262? 14 Das heißt, obwohl wir die Werte auf der rechten Seite wichtig finden, schätzen wir die Werte auf der linken Seite höher ein. Wir erschließen bessere Wege, Software zu entwickeln, indem wir es selbst tun und anderen dabei helfen. Durch diese Tätigkeit haben wir diese Werte zu schätzen gelernt: http://www.agilemanifesto.org/iso/de/ Agile Werte Individuen und Interaktionen Prozesse und Werkzeugemehr als Funktionierende Software umfassende Dokumentationmehr als VertragsverhandlungZusammenarbeit mit dem Kunden mehr als Reagieren auf Veränderung das Befolgen eines Plansmehr als
  15. 15. WIE PASSEN AGILE WERTE UND PRINZIPIEN ZUR ISO 26262? 15 Agile Werte Funktionierende Software umfassende Dokumentationmehr als Hinweis: Das zweite Wertepaar besagt nicht, dass keine Dokumentation erstellt werden soll. Vielmehr geht es darum, dass Dokumentation dem Funktionieren von Software dienen und nicht zum Selbstzweck geschaffen werden soll. Zum Funktionieren gehört auch die Zulassung.
  16. 16. WIE PASSEN AGILE WERTE UND PRINZIPIEN ZUR ISO 26262? 16 Wir folgen diesen Prinzipien: 1. Unsere höchste Priorität ist es, den Kunden durch frühe und kontinuierliche Auslieferung wertvoller Software zufrieden zu stellen. 2. Heisse Anforderungsänderungen selbst spät in der Entwicklung willkommen. Agile Prozesse nutzen Veränderungen zum Wettbewerbsvorteil des Kunden. 3. Liefere funktionierende Software regelmäßig innerhalb weniger Wochen oder Monate und bevorzuge dabei die kürzere Zeitspanne. 4. Fachexperten und Entwickler müssen während des Projektes täglich zusammenarbeiten. 5. Errichte Projekte rund um motivierte Individuen. Gib ihnen das Umfeld und die Unterstützung, die sie benötigen und vertraue darauf, dass sie die Aufgabe erledigen. 6. Die effizienteste und effektivste Methode, Informationen an und innerhalb eines Entwicklungsteams zu übermitteln, ist im Gespräch von Angesicht zu Angesicht. 7. Funktionierende Software ist das wichtigste Fortschrittsmaß. 8. Agile Prozesse fördern nachhaltige Entwicklung. Die Auftraggeber, Entwickler und Benutzer sollten ein gleichmäßiges Tempo auf unbegrenzte Zeit halten können. 9. Ständiges Augenmerk auf technische Exzellenz und gutes Design fördert Agilität. 10. Einfachheit -- die Kunst, die Menge nicht getaner Arbeit zu maximieren -- ist essenziell. 11. Die besten Architekturen, Anforderungen und Entwürfe entstehen durch selbstorganisierte Teams. 12. In regelmäßigen Abständen reflektiert das Team, wie es effektiver werden kann und passt sein Verhalten entsprechend an. http://www.agilemanifesto.org/iso/de/principles.html Agile Prinzipien Hinweis: Die Prinzipien beschäftigen sich mit der Zusammenarbeit während der Entwicklung.
  17. 17. WIE PASSEN AGILE WERTE UND PRINZIPIEN ZUR ISO 26262? 17 Agile Werte Agile Prinzipien Praktiken zur Erfüllung der ISO 26262 Fazit: Das agile Manifest und die ISO 26262 widersprechen sich nicht. Agile Werte und Prinzipien können durch Praktiken zur Erfüllung der ISO 26262 ergänzt werden, um funktionale Sicherheit in der agilen Produktenwicklung zu gewährleisten.
  18. 18. Welche Arbeitsergebnisse fordert die ISO 26262? Übersicht Scrum-Framework Integration der Arbeitsergebnisse in Scrum Wie passen weitere Anforderungen der ISO 26262 zu agilem Vorgehen? ISO 26262 MIT SCRUM 18
  19. 19. ÜBERSICHT SCRUM-FRAMEWORK - 3 - 3 - 5 19 3 Rollen 3 Artefakte 5 Ereignisse Sprint Backlog Sprint Planning Sprint (max. 30 Tage) Sprint Review Sprint Retrospektive Daily Scrum Product Owner Scrum Master Entwicklungs- team Done Ready Definition of Ready Definition of Done Verfeinerung [Refinement] des Product Backlogs Product Backlog Inkrement Scrum Team
  20. 20. WELCHE ARBEITSERGEBNISSE FORDERT DIE ISO 26262? 20
  21. 21. INTEGRATION DER ARBEITSERGEBNISSE IN SCRUM 21 Sprint Planning Ready Definition of Ready Verfeinerung [Refinement] des Product Backlogs Product Backlog  Operational Situations identifiziert und dokumentiert  Hazards identifiziert und dokumentiert  Hazardous Events identifiziert, dokumentiert und bewertet  Safety Goals identifiziert  Functional Safety Requirements identifiziert  Technical Safety Requirements ausreichend identifiziert
  22. 22. INTEGRATION DER ARBEITSERGEBNISSE IN SCRUM 22 Sprint Review Done Definition of Done Inkrement  Operational Situations dokumentiert und geprüft  Hazards dokumentiert und geprüft  Hazardous Events dokumentiert und geprüft  Safety Goals dokumentiert und geprüft  Functional Safety Requirements dokumentiert und geprüft  Technical Safety Requirements dokumentiert und geprüft
  23. 23. WIE PASSEN WEITERE ANFORDERUNGEN DER ISO 26262 ZU AGILEM VORGEHEN? 23 ISO 26262 Anforderung Agile Werte und Prinzipien The organization shall ensure that the persons performing or supporting the safety activities are given sufficient authority to fulfil their responsibilities. (Ref.: 2-5.4.2.8 ) 5) Errichte Projekte rund um motivierte Individuen. Gib ihnen das Umfeld und die Unterstützung, die sie benötigen und vertraue darauf, dass sie die Aufgabe erledigen. The organization shall institute, execute and maintain a continuous improvement process… (Ref.: 2-5.4.2.7) 12) In regelmäßigen Abständen reflektiert das Team, wie es effektiver werden kann und passt sein Verhalten entsprechend an. The organization shall provide the resources required for the achievement of functional safety (Ref.: 2-5.4.2.6) 5) Errichte Projekte rund um motivierte Individuen. Gib ihnen das Umfeld und die Unterstützung, die sie benötigen und vertraue darauf, dass sie die Aufgabe erledigen. The organization shall create, foster, and sustain a safety culture that supports and encourages the effective achievement of functional safety. (Ref.: 2- 5.4.2.1) 1) Unsere höchste Priorität ist es, den Kunden durch frühe und kontinuierliche Auslieferung wertvoller Software zufrieden zu stellen. 5) Errichte Projekte rund um motivierte Individuen. Gib ihnen das Umfeld und die Unterstützung, die sie benötigen und vertraue darauf, dass sie die Aufgabe erledigen.
  24. 24. FAZIT 24
  25. 25. FAZIT 25 Agile Werte und Prinzipien und ISO 26262 lassen sich gut miteinander kombinieren, wenn die geforderten Arbeitsergebnisse in den Mittelpunkt gestellt werden.„ “ Wir sehen sehr viele Unternehmen, die erhebliche Probleme bei der Erfüllung der ISO 26262 haben. Wir sehen außerdem viele Unternehmen, die mit agilem Vorgehen großen Erfolg in der Produktentwicklung haben.„ “ Weil uns funktionale Sicherheit in agilen Produktentwicklungen wichtig ist, ermutigen wir Sie, unseren vorgestellten Ansatz anzuwenden und zu erweitern, um funktionale Sicherheit gemäß ISO 26262 umszusetzen.„ “ Diese Tatsache entfacht in uns einen gewissen Enthusiasmus.„ “ Wir unterstützen Sie gerne! www.hood-group.com/agile
  26. 26. KONTAKT KARSTEN KRENNRICH Senior Consultant Karsten.Krennrich@hood-group.com 26 HOOD GmbH Keltenring 7 82041 Oberhaching Tel: 089 – 45 12 53 0 www.hood-group.com PHILIP STOLZ Senior Consultant Philip.Stolz@hood-group.com HOOD GmbH Keltenring 7 82041 Oberhaching Tel: 089 – 45 12 53 0 www.hood-group.com

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