2. MINIMIEREN KONFLIKTE UND BIETEN IHNEN
EINEN EFFEKTIVEN PROZESS.
Werte sind handlungsleitend:
Sie definieren das Miteinander im
Unternehmen, mit Kunden und
Geschäftspartnern
Gemeinsame Werteschnittstellen:
Schnellere Vertrauensfindung,
Zeitreduktion bei Entscheidungen
3. WISO SHAREHOLDER WERTE WOLLEN?
Ja nicht nur Kunden interessieren sich für Ihre Werte!
Werte – setzen Vertrauen und strahlen Glaubwürdigkeit aus.
Weiche Faktoren spielen eine grosse Rolle, auch für Banken. Wie wird sich
Ihr Unternehmen entwickeln? Wie sieht es Beispielsweise mit Ihrem
Innovationsmanagement aus, und somit Ihrer Zukunft?
Ein umfassendes Wertemanagement bringt Anerkennung durch
zufriedene Mitarbeiter und Kunden. Dies bietet entscheidende Vorteile im
Wettbewerb um Kunden und gute Mitarbeiter.
5. MITHILFE EINFACHER
FRAGEN –
WERTE …
Fragebeispiele:
Woran merken Sie untereinander das die Werte gelebt werden?
Wie sieht «Wert XY» in unserem Team-Alltag aus?
Woran merken Kunden und Geschäftspartner, dass Sie nach dem Wert «XY» arbeiten?
Was bedeutet «XY» im Umgang mit…
Wie genau können wir zb. unsere Innovationskraft nutzen um Prozesse,
Dienstleistungen und Produkte einfacher zu gestalten?
In konkrete Handlungen, Prozess- und
Produkteigenschaften überführen!
6. WERTE SIND TEIL ODER GAR
VORAUSSETZUNG FÜR IHRE
UNTERNEHMENSKULTUR!
Sie müssen von Führungskräften gelebt
werden.
Vorbilder sind gefragt!
7. NEUES LEBEN FÜR IHRE WERTE –
ICH HELFE IHNEN DABEI
Ich begleite diesen Prozess gerne als Impulsgeberin, Sparringpartner
oder Moderatorin.
www.forwadcoaching.ch