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Willst Du das Vertrauen
Deiner Kollegen gewinnen,
dann musst Du wissen, wie
Du auf sie wirkst. Überprüfe
Deine Selbstwahrnehmung!
Transparenz und Offenheit
sind die Grundlage für
Vertrauen. Lasse keine Frage
unbeantwortet!
Zeige Interesse an Deinen
Kollegen und höre zu, wenn sie
Dir etwas erzählen. Sei immer
aufmerksam!
Erzählen Dir Deine Kollegen
etwas, dann nimm ihre Ideen,
Sorgen und Wünsche ernst. 
Steh zu dem, was Du sagst
und überlege genau, was Du
wem versprichst. Halte Deine
Versprechen ein!
Fehler passieren jedem
von uns. Wichtig ist nur,
dass Du sie erkennst und
zu ihnen stehst.
Übernimm Verantwortung für andere
aber auch für Dich selbst! Delegiere
Aufgaben, vertraue Deinen Kollegen und
finde heraus, wo deren Stärken liegen.
F I L I Z S C A R C E L L A . C O M
SO BAUST DU
AUF
VERTRAUEN
SELBSTWAHRNEHMUNGTRANSPARENZ
ZUHÖREN ERNST NEHMEN
FEHLER EINGESTEHENVERSPRECHEN EINHALTEN
VERANTWORUNG ÜBERNEHMEN
Ein Vertrauensgerüst
mit Mitarbeitern
aufzubauen zählt zu den
anspruchsvollsten
Aufgaben einer
Führungskraft. 
Gute Führung funktioniert
nur mit Vertrauen.

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  • 1. Willst Du das Vertrauen Deiner Kollegen gewinnen, dann musst Du wissen, wie Du auf sie wirkst. Überprüfe Deine Selbstwahrnehmung! Transparenz und Offenheit sind die Grundlage für Vertrauen. Lasse keine Frage unbeantwortet! Zeige Interesse an Deinen Kollegen und höre zu, wenn sie Dir etwas erzählen. Sei immer aufmerksam! Erzählen Dir Deine Kollegen etwas, dann nimm ihre Ideen, Sorgen und Wünsche ernst.  Steh zu dem, was Du sagst und überlege genau, was Du wem versprichst. Halte Deine Versprechen ein! Fehler passieren jedem von uns. Wichtig ist nur, dass Du sie erkennst und zu ihnen stehst. Übernimm Verantwortung für andere aber auch für Dich selbst! Delegiere Aufgaben, vertraue Deinen Kollegen und finde heraus, wo deren Stärken liegen. F I L I Z S C A R C E L L A . C O M SO BAUST DU AUF VERTRAUEN SELBSTWAHRNEHMUNGTRANSPARENZ ZUHÖREN ERNST NEHMEN FEHLER EINGESTEHENVERSPRECHEN EINHALTEN VERANTWORUNG ÜBERNEHMEN Ein Vertrauensgerüst mit Mitarbeitern aufzubauen zählt zu den anspruchsvollsten Aufgaben einer Führungskraft.  Gute Führung funktioniert nur mit Vertrauen.