SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 15
12.März 2018 - Webmontag Frankfurt #91 „Classic” Fabian Annich - Talentz
Arbeiten in der Zukunft
Und warum Teilen das neue Haben ist
YouTube
Benutzer schauen
4,146,600
Videos
Snapchat
Benutzer teilen
527,760
Bilder
Amazon
verdient
$258,751,90
an Umsatz
Google
erhält
3,607,080
Suchanfragen
Emails
103,447,520
Spam Emails
versendet
Skype
Benutzer machen
154,200
Skype-Calls
Instagram
Benutzer posten
46,740
Bilder
Twitter
Benutzer senden
465,000
Tweets
SMS
15,220,700
SMS werden
versendet
In einer Minute in 2017
© Talentz Fabian Annich, 2018
„Analoge“ Geschäftsmodelle: Fachwissen, lineare Strukturen
Falsche
Organisationsstrukturen
Fachwissen
verliert an Wert
 Wissen ist für jeden auf der Welt
zugänglich. Kostenlos.
 Barrieren für den Markteintritt
sind niedriger
 Organisationen sind auf
Planbarkeit ausgerichtet
 Zu langsam für eine VUCA-Welt
© Talentz Fabian Annich, 2018
„Wettbewerbsfähigkeit hängt
in Zukunft immer stärker von der
Innovationskraft eines Landes ab.“
- Klaus Schwab, Gründer u. Präsident des Weltwirtschaftsforums
© Talentz Fabian Annich, 2018
Innovation kann nicht institutionalisiert werden
Hochqualifizierte Talente2
Vielfalt1
Austausch von Wissen1Innovation
1 BCG Studie, „The Mix That Matters", 2017; 2 World Economic Forum, „Global Competitivenss Report 2017-2018“, 2017
© Talentz Fabian Annich, 2018
Wo stehen Unternehmen heute?
Talentemangel
Einheitliche Arbeitnehmer
Silo-denken
Quelle: Studie „OECD Beschäftigungsausblick 2017“, 2017© Talentz Fabian Annich, 2018
Talente sind wichtigste Ressource der Zukunft
Anzahl Arbeitnehmer
auf dem Arbeitsmarkt
Qualifikation der Arbeitnehmer Hoch
Niedrig
Hoch
Angebot
Nachfrage
„War for
Talents“
© Talentz Fabian Annich, 2018
Lange Vakanzen Hohe WechselbereitschaftHohe Kosten
„War for Talents“: Hohe Kosten & Ineffizienz für Unternehmen
1,5 x
Jahresgehälter kostet die gleich-
wertige Nachbesetzung einer Stelle.1
98Tage
bleiben Vakanzen in Unternehmen
unbesetzt.1
46 %
der Mitarbeiter wollen in den nächsten
12 Monaten ihren Job wechseln.2
1Gallup,„Engagement Index 2016“,2017 ; 2Manpower Group, Umfrage „Jobzufriedenheit 2017", 2017;
© Talentz Fabian Annich, 2018
Vom „War for Talents“ zum
„Talentsharing“!
Unternehmen entleihen sich gegenseitig ihr Talente
Talent Sharer
„Entsendet Talente temporär
zur Weiterentwicklung an
branchenfremde Unternehmen“
Talent Host
„Leiht sich Talent für eine
bestimmte Projektlaufzeit aus
und übernimmt das Gehalt.“
© Talentz Fabian Annich, 2018
Weniger Kosten
 Bis zu 70% weniger Kosten im
Vergleich zu Beratern
 Weniger Ausgaben für Recruiting oder
Personalmarketing
Innovationsfördernd
 Branchenfremde Talente fördern die
Vielfalt und somit Innovationskraft
 Externe Perspektive auf eigenes
Unternehmen und Probleme
Zugang zu Talenten
 Talente, die normalerweise zur
Verfügung stehen
 Keine „hidden agenda“ von Talenten
wie bei Beratern (Folgeaufträge)
12
Talentsharing lohnt sich für alle
© Talentz Fabian Annich, 2018
Talente teilen, Wissen vernetzen, Innovation fördern
Hochqualifizierte Talente
Vielfalt
Austausch von Wissen
© Talentz Fabian Annich, 2018
Teilen ist das neue Haben
© Talentz Fabian Annich, 2018
+49 157 391 225 63
fabian.annich@talentz.de
www.talentz.de
Fabian Annich
„Teilen ist das neue Haben!“

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Arbeiten in der Zukunft

overcoming organizational obstacles for (data driven) innovation
overcoming organizational obstacles for (data driven) innovationovercoming organizational obstacles for (data driven) innovation
overcoming organizational obstacles for (data driven) innovationJan Friebe
 
Führung in der Digitalen Revolution: Leidenschaft als Treiber im Personalmana...
Führung in der Digitalen Revolution: Leidenschaft als Treiber im Personalmana...Führung in der Digitalen Revolution: Leidenschaft als Treiber im Personalmana...
Führung in der Digitalen Revolution: Leidenschaft als Treiber im Personalmana...marcus evans Network
 
Finalisten Staatspreis 2016 KnewLEDGE Broschüre
Finalisten Staatspreis 2016 KnewLEDGE BroschüreFinalisten Staatspreis 2016 KnewLEDGE Broschüre
Finalisten Staatspreis 2016 KnewLEDGE BroschüreFlorian Schmidinger
 
Get Strong With The Crowd - Crowdfunding & Crowdinvesting
Get Strong With The Crowd - Crowdfunding & CrowdinvestingGet Strong With The Crowd - Crowdfunding & Crowdinvesting
Get Strong With The Crowd - Crowdfunding & CrowdinvestingDennis Schenkel
 
Get Strong With The Crowd
Get Strong With The CrowdGet Strong With The Crowd
Get Strong With The CrowdDennis Schenkel
 
Konzept 3030 claudia
Konzept 3030 claudiaKonzept 3030 claudia
Konzept 3030 claudiaAnna Groos
 
Arbeitswelt der Zukunft und die Konsequenzen für das Employer Branding
Arbeitswelt der Zukunft und die Konsequenzen für das Employer BrandingArbeitswelt der Zukunft und die Konsequenzen für das Employer Branding
Arbeitswelt der Zukunft und die Konsequenzen für das Employer BrandingDoD!fferent
 
Goldbach Group I Goldbach Seminar I Werbetreibende und Ihre Agenturen im Jahr...
Goldbach Group I Goldbach Seminar I Werbetreibende und Ihre Agenturen im Jahr...Goldbach Group I Goldbach Seminar I Werbetreibende und Ihre Agenturen im Jahr...
Goldbach Group I Goldbach Seminar I Werbetreibende und Ihre Agenturen im Jahr...Goldbach Group AG
 
Höhere Innovationskraft in Großkonzernen durch Startups
Höhere Innovationskraft in Großkonzernen durch StartupsHöhere Innovationskraft in Großkonzernen durch Startups
Höhere Innovationskraft in Großkonzernen durch StartupsCorporate Startup Summit
 
Swico: Social Media - wo liegt Potenzial
Swico: Social Media - wo liegt PotenzialSwico: Social Media - wo liegt Potenzial
Swico: Social Media - wo liegt PotenzialStefan Marx
 
Corporate Innovation - Der Fremdkörper "Startup" im Unternehmen
Corporate Innovation - Der Fremdkörper "Startup" im UnternehmenCorporate Innovation - Der Fremdkörper "Startup" im Unternehmen
Corporate Innovation - Der Fremdkörper "Startup" im UnternehmenContio Consulting
 
IdeenRäume/-Märkte und PrognoseMärkte
IdeenRäume/-Märkte und PrognoseMärkteIdeenRäume/-Märkte und PrognoseMärkte
IdeenRäume/-Märkte und PrognoseMärktedidijo
 
Digital Workplace by Andreas Knauer
Digital Workplace by Andreas KnauerDigital Workplace by Andreas Knauer
Digital Workplace by Andreas KnauerAndreas Knauer
 
Vortrag #ZP14: Mit LinkedIn erfolgreiche HR Business Partner werden
Vortrag #ZP14: Mit LinkedIn erfolgreiche HR Business Partner werdenVortrag #ZP14: Mit LinkedIn erfolgreiche HR Business Partner werden
Vortrag #ZP14: Mit LinkedIn erfolgreiche HR Business Partner werdenLinkedIn D-A-CH
 
Agile Teams. Organization. Motivation. ... Rocket Science und Karotten.
Agile Teams. Organization. Motivation. ... Rocket Science und Karotten.Agile Teams. Organization. Motivation. ... Rocket Science und Karotten.
Agile Teams. Organization. Motivation. ... Rocket Science und Karotten.Michael Maretzke
 
Was Führungskräfte von Influencern lernen können [CIO Summit 2019]
Was Führungskräfte von Influencern lernen können [CIO Summit 2019]Was Führungskräfte von Influencern lernen können [CIO Summit 2019]
Was Führungskräfte von Influencern lernen können [CIO Summit 2019]Ritchie PETTAUER
 
Die Digitalisierung braucht Know-how, nicht Bandbreite
Die Digitalisierung braucht Know-how, nicht BandbreiteDie Digitalisierung braucht Know-how, nicht Bandbreite
Die Digitalisierung braucht Know-how, nicht BandbreiteIrina Wittmann
 

Ähnlich wie Arbeiten in der Zukunft (20)

Der kuehn agenturfuehrung 2 x
Der kuehn agenturfuehrung 2 xDer kuehn agenturfuehrung 2 x
Der kuehn agenturfuehrung 2 x
 
overcoming organizational obstacles for (data driven) innovation
overcoming organizational obstacles for (data driven) innovationovercoming organizational obstacles for (data driven) innovation
overcoming organizational obstacles for (data driven) innovation
 
Führung in der Digitalen Revolution: Leidenschaft als Treiber im Personalmana...
Führung in der Digitalen Revolution: Leidenschaft als Treiber im Personalmana...Führung in der Digitalen Revolution: Leidenschaft als Treiber im Personalmana...
Führung in der Digitalen Revolution: Leidenschaft als Treiber im Personalmana...
 
Finalisten Staatspreis 2016 KnewLEDGE Broschüre
Finalisten Staatspreis 2016 KnewLEDGE BroschüreFinalisten Staatspreis 2016 KnewLEDGE Broschüre
Finalisten Staatspreis 2016 KnewLEDGE Broschüre
 
Get Strong With The Crowd - Crowdfunding & Crowdinvesting
Get Strong With The Crowd - Crowdfunding & CrowdinvestingGet Strong With The Crowd - Crowdfunding & Crowdinvesting
Get Strong With The Crowd - Crowdfunding & Crowdinvesting
 
Haakerconsulting ag
Haakerconsulting agHaakerconsulting ag
Haakerconsulting ag
 
Get Strong With The Crowd
Get Strong With The CrowdGet Strong With The Crowd
Get Strong With The Crowd
 
Konzept 3030 claudia
Konzept 3030 claudiaKonzept 3030 claudia
Konzept 3030 claudia
 
Arbeitswelt der Zukunft und die Konsequenzen für das Employer Branding
Arbeitswelt der Zukunft und die Konsequenzen für das Employer BrandingArbeitswelt der Zukunft und die Konsequenzen für das Employer Branding
Arbeitswelt der Zukunft und die Konsequenzen für das Employer Branding
 
Goldbach Group I Goldbach Seminar I Werbetreibende und Ihre Agenturen im Jahr...
Goldbach Group I Goldbach Seminar I Werbetreibende und Ihre Agenturen im Jahr...Goldbach Group I Goldbach Seminar I Werbetreibende und Ihre Agenturen im Jahr...
Goldbach Group I Goldbach Seminar I Werbetreibende und Ihre Agenturen im Jahr...
 
Höhere Innovationskraft in Großkonzernen durch Startups
Höhere Innovationskraft in Großkonzernen durch StartupsHöhere Innovationskraft in Großkonzernen durch Startups
Höhere Innovationskraft in Großkonzernen durch Startups
 
Swico: Social Media - wo liegt Potenzial
Swico: Social Media - wo liegt PotenzialSwico: Social Media - wo liegt Potenzial
Swico: Social Media - wo liegt Potenzial
 
Corporate Innovation - Der Fremdkörper "Startup" im Unternehmen
Corporate Innovation - Der Fremdkörper "Startup" im UnternehmenCorporate Innovation - Der Fremdkörper "Startup" im Unternehmen
Corporate Innovation - Der Fremdkörper "Startup" im Unternehmen
 
IdeenRäume/-Märkte und PrognoseMärkte
IdeenRäume/-Märkte und PrognoseMärkteIdeenRäume/-Märkte und PrognoseMärkte
IdeenRäume/-Märkte und PrognoseMärkte
 
Digital Workplace by Andreas Knauer
Digital Workplace by Andreas KnauerDigital Workplace by Andreas Knauer
Digital Workplace by Andreas Knauer
 
Vortrag #ZP14: Mit LinkedIn erfolgreiche HR Business Partner werden
Vortrag #ZP14: Mit LinkedIn erfolgreiche HR Business Partner werdenVortrag #ZP14: Mit LinkedIn erfolgreiche HR Business Partner werden
Vortrag #ZP14: Mit LinkedIn erfolgreiche HR Business Partner werden
 
Agile Teams. Organization. Motivation. ... Rocket Science und Karotten.
Agile Teams. Organization. Motivation. ... Rocket Science und Karotten.Agile Teams. Organization. Motivation. ... Rocket Science und Karotten.
Agile Teams. Organization. Motivation. ... Rocket Science und Karotten.
 
Was Führungskräfte von Influencern lernen können [CIO Summit 2019]
Was Führungskräfte von Influencern lernen können [CIO Summit 2019]Was Führungskräfte von Influencern lernen können [CIO Summit 2019]
Was Führungskräfte von Influencern lernen können [CIO Summit 2019]
 
HR EXPERIENCE
HR EXPERIENCEHR EXPERIENCE
HR EXPERIENCE
 
Die Digitalisierung braucht Know-how, nicht Bandbreite
Die Digitalisierung braucht Know-how, nicht BandbreiteDie Digitalisierung braucht Know-how, nicht Bandbreite
Die Digitalisierung braucht Know-how, nicht Bandbreite
 

Arbeiten in der Zukunft

  • 1. 12.März 2018 - Webmontag Frankfurt #91 „Classic” Fabian Annich - Talentz Arbeiten in der Zukunft Und warum Teilen das neue Haben ist
  • 2. YouTube Benutzer schauen 4,146,600 Videos Snapchat Benutzer teilen 527,760 Bilder Amazon verdient $258,751,90 an Umsatz Google erhält 3,607,080 Suchanfragen Emails 103,447,520 Spam Emails versendet Skype Benutzer machen 154,200 Skype-Calls Instagram Benutzer posten 46,740 Bilder Twitter Benutzer senden 465,000 Tweets SMS 15,220,700 SMS werden versendet In einer Minute in 2017
  • 3. © Talentz Fabian Annich, 2018 „Analoge“ Geschäftsmodelle: Fachwissen, lineare Strukturen Falsche Organisationsstrukturen Fachwissen verliert an Wert  Wissen ist für jeden auf der Welt zugänglich. Kostenlos.  Barrieren für den Markteintritt sind niedriger  Organisationen sind auf Planbarkeit ausgerichtet  Zu langsam für eine VUCA-Welt
  • 4. © Talentz Fabian Annich, 2018
  • 5. „Wettbewerbsfähigkeit hängt in Zukunft immer stärker von der Innovationskraft eines Landes ab.“ - Klaus Schwab, Gründer u. Präsident des Weltwirtschaftsforums
  • 6. © Talentz Fabian Annich, 2018 Innovation kann nicht institutionalisiert werden Hochqualifizierte Talente2 Vielfalt1 Austausch von Wissen1Innovation 1 BCG Studie, „The Mix That Matters", 2017; 2 World Economic Forum, „Global Competitivenss Report 2017-2018“, 2017
  • 7. © Talentz Fabian Annich, 2018 Wo stehen Unternehmen heute? Talentemangel Einheitliche Arbeitnehmer Silo-denken
  • 8. Quelle: Studie „OECD Beschäftigungsausblick 2017“, 2017© Talentz Fabian Annich, 2018 Talente sind wichtigste Ressource der Zukunft Anzahl Arbeitnehmer auf dem Arbeitsmarkt Qualifikation der Arbeitnehmer Hoch Niedrig Hoch Angebot Nachfrage „War for Talents“
  • 9. © Talentz Fabian Annich, 2018 Lange Vakanzen Hohe WechselbereitschaftHohe Kosten „War for Talents“: Hohe Kosten & Ineffizienz für Unternehmen 1,5 x Jahresgehälter kostet die gleich- wertige Nachbesetzung einer Stelle.1 98Tage bleiben Vakanzen in Unternehmen unbesetzt.1 46 % der Mitarbeiter wollen in den nächsten 12 Monaten ihren Job wechseln.2 1Gallup,„Engagement Index 2016“,2017 ; 2Manpower Group, Umfrage „Jobzufriedenheit 2017", 2017;
  • 10. © Talentz Fabian Annich, 2018 Vom „War for Talents“ zum „Talentsharing“!
  • 11. Unternehmen entleihen sich gegenseitig ihr Talente Talent Sharer „Entsendet Talente temporär zur Weiterentwicklung an branchenfremde Unternehmen“ Talent Host „Leiht sich Talent für eine bestimmte Projektlaufzeit aus und übernimmt das Gehalt.“
  • 12. © Talentz Fabian Annich, 2018 Weniger Kosten  Bis zu 70% weniger Kosten im Vergleich zu Beratern  Weniger Ausgaben für Recruiting oder Personalmarketing Innovationsfördernd  Branchenfremde Talente fördern die Vielfalt und somit Innovationskraft  Externe Perspektive auf eigenes Unternehmen und Probleme Zugang zu Talenten  Talente, die normalerweise zur Verfügung stehen  Keine „hidden agenda“ von Talenten wie bei Beratern (Folgeaufträge) 12 Talentsharing lohnt sich für alle
  • 13. © Talentz Fabian Annich, 2018 Talente teilen, Wissen vernetzen, Innovation fördern Hochqualifizierte Talente Vielfalt Austausch von Wissen
  • 14. © Talentz Fabian Annich, 2018 Teilen ist das neue Haben
  • 15. © Talentz Fabian Annich, 2018 +49 157 391 225 63 fabian.annich@talentz.de www.talentz.de Fabian Annich „Teilen ist das neue Haben!“

Hinweis der Redaktion

  1. Digitale Transf. Bedeutet nicht nur ein Umdenken bei Gechäftsmodellen, sondern auch in unserem Alltag.