Im Arbeitskreis "Software Engineering" des bitkom sprachen wir über die Umstellung unserer Arbeit und Vorgehensweisen im Jahr 2020. Welche Chancen ergaben sich? Welche Umstellungen oder Risiken? Wie hat sich das agile Arbeiten verändert? Hier ein Auszug aus dem Vortrag von Kristin Becker. Illustrationen: SAP Scenes

1. Kamera an!
Jeden Freitag: Gemeinsames Lunch & Learn - aktuell nur remote
Freiwilliger remote Stammtisch am Freitagabend: Spiele,
gemeinsam Anstoßen, etc.
xSport: Remote Sport Trello Board
Interne Remote Trainingswochen Sept. 2020
Kristin Becker
Senior Project Manager
Technology Expert
Agile & Lean
Gegründet im Jahr 2000
Digitalagentur mit Fokus auf User Experience.
Unsere Full-Service Leistungen reichen von strategischer
Beratung über Design bis hin zur Entwicklung sowie dem
nachhaltigen und erfolgreichen Betrieb digitaler Lösungen.
Über 180+ Team-Mitglieder verteilt auf 7 Standorte, davon
ein Joint Venture in China.
Wir arbeiten genauso
wie davor - nur anders.
experience.sap.c…
Every great experience
starts with a great story
A tool to create visual stories about
product and service ideas fast,
collaboratively and iteratively, no
drawing skills required.
https://experience.sap.
com/designservices/reso
urce/scenes
Ab 12. März 2020
Verpflichtendes
Home OFFICE!
Home Office
Interne Remote
Kommunikation
Remote Projekt
KOmmunikation
Verlagerung der kompletten Interaktion ins Digitale:
Wöchentliche Corona Updates durch
Geschäftsführung
Mattermost Channel für gesamtes Unternehmen & je
Standort
Team Meetings ergänzt um Team Coffees für mehr
sozialen Austausch und mehr 1:1 Jour Fixes
XPresso: Zufällig ausgewählte Personen für 15 - 30Min
Austausch über vorgegebenes oder freies Thema
(abteilungs- & standortübergreifenden Austausch)
xDesk App
"Ich habe keine Rechte, um
den Bildschirm zu teilen..."
"Meine Verbindung spinnt
heute wieder, können wir
die Videos bitteaus
machen?..."
"Dieses Tool dürfen wir
leider nicht nutzen aus
Datenschutzgründen. Die
Alternative leider auch
nicht..."
Zusammen setzen wir jährlich
ca. 3500 Projekte um. Davon
viele kleinere Projekte aber
auch größere und komplexere
Projekte. Davon unter
anderem: Web, Mobile, Native
Apps, WPF, CMS, Qt, etc.
Asynchron
Synchron
Einige Trainings auch in Zukunft nur noch remote
stattfinden, andere nicht (Organisations- und
Anreise Stress / Austausch & Übungen)
Sy
nc
hr
on
As
ynch
ro
n
Prospektiven
Retrospektiven
regel-
mäßige
Syncs
Jour
Fixes
Offener Zoom
Kanal & Pair
Programming
The new "Normal"
Good Practices
"Wieso hört mich
denn niemand
X$slidf%634!"
"Seht ihr meinen
Screen?"
Nein
"Und wie ist es jetzt?"
Nein
"Jetzt?"
Ja, aber es ist
der falsche
"Mama ich
hab Hunger!"
"Kristin, dein
Mikro ist
stumm
geschalten!"
Retrospektive +
Teilnehmerbefragung
Transparenz
Offenheit
Vertrauen
Inspect & Adapt
Fehlerkultur
Mut
Respekt
Commitment
Gemeinsame
Ticket Boards
Fazit nach
einem Jahr
Home Office
Agile
Frameworks >
Feste Meetings
& Rituale
Daily
Kollaborative
Zusammenarbeit &
Diskussion auf User
Story/Epic Ebene
Förderung der
Selbst-
organisation
Keine "harten"
Übergaben
(Design & Dev)
The new "Normal"
Neue Alte Rituale
Neue Formate aber
alte Werte &
Prinzipien
Transparenz
Offenheit
Vertrauen
Inspect & Adapt
Fehlerkultur Mut
Respekt
Commitment
"Einen Moment bitte, es
klingelt an der Tür"
Kaffeeklatsch
terminieren ;-)
www.ergosign.de
xDesk
Reduzierte Bürokapazitäten effizient
ausnutzen
https://www.ergosign.de/de/news/2020/news-xdesk.html
Förderung von Selbstorganisation und Kreativität um gewohnte Denkmuster
aufzubrechen
Effizientere Meetings innerhalb der Timebox - Dafür gehen nonverbale Signale oft
verloren
xDesk und standortübergreifende Meeting Formate bleiben erhalten
Zukünftig flexible Arbeitsmodelle Homeoffice und vor Ort