Die 5S-Methode im Lean Management

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Die 5S Methode ist aus dem Lean Management nicht mehr wegzudenken. Diese Präsentation zeigt, worum es bei 5S geht und welchen Vorteil diese Methode Unternehmen und Arbeitnehmern bietet.

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Die 5S-Methode im Lean Management

  1. 1. © BXB Was ist 5S? Die Erfolgsmethode für verschwendungsfreies Arbeiten
  2. 2. 5S - Die Erfolgsmethode für verschwendungsfreies Arbeiten © BXB 1. Sortiere unnötige Dinge aus. Trenne „Notwendiges“ (für den laufenden Gebrauch) und „nicht Notwendiges“.
  3. 3. 5S - Die Erfolgsmethode für verschwendungsfreies Arbeiten © BXB 2. Sauberkeit am Arbeitsplatz erhalten Führe eine Grundreinigung des Arbeitsbereiches durch. Suche nach Quellen von Schmutz und Staub und reduziere oder vermeide diese.
  4. 4. 5S - Die Erfolgsmethode für verschwendungsfreies Arbeiten © BXB 3. Systematisch Ordnung schaffen Alles Notwendige muss geordnet, organisiert und Gegenstände müssen korrekt platziert werden, um diese schnell und einfach wiederzufinden.
  5. 5. 5S - Die Erfolgsmethode für verschwendungsfreies Arbeiten © BXB 4. Standards entwickeln Integriere die ersten 3S dauerhaft in den Arbeitsalltag. Wirke dem Verhalten entgegen, wieder in altbewährte Muster zu verfallen.
  6. 6. 5S - Die Erfolgsmethode für verschwendungsfreies Arbeiten 5. Selbstdisziplin - gemeinsam verbessern © BXB Stelle dauernde und konsequente Anwendung der ersten 4S sicher, damit diese ein ständiger Bestandteil der Arbeitskultur werden.
  7. 7. 5S - Die Erfolgsmethode für verschwendungsfreies Arbeiten Das Modell 5S auf einem Blick! 1. Sortiere unnötige Dinge aus 2. Sauberkeit am Arbeitsplatz © BXB erhalten 3. Systematisch Ordnung schaffen 4. Standards entwickeln 5. Selbstdisziplin - gemeinsam verbessern
  8. 8. 5S - Die Erfolgsmethode für verschwendungsfreies Arbeiten © BXB
  9. 9. Vorgehen bei der Umsetzung am Arbeitsplatz! © BXB • Einfaches und systematisches Vorgehen. Insgesamt 9 Schritte. • Schauen wir uns auf den nächsten Seiten die Schritte etwas genauer an. • Empfehlung: Machen Sie diese Aktion als Teamgedanken. Sie werden sehen, es macht mehr Spaß!
  10. 10. Vorgehen bei der Umsetzung am Arbeitsplatz! © BXB Step 1 - Ausgangslage • Unnötiger Ballast, Ablage, uner-ledigte Dinge, viele Ablagekörb-chen, viele Schreibutensilien, ein komplettes Durcheinander auf dem Schreibtisch = Tendenz chaotisch oder noch schlimmer. • Lassen Sie es erst gar nicht soweit kommen!
  11. 11. Vorgehen bei der Umsetzung am Arbeitsplatz! © BXB Step 2 - Alles muss raus! • Alles aus den Schreibtischen, Schubladen und Schränken räumen.
  12. 12. Vorgehen bei der Umsetzung am Arbeitsplatz! © BXB Step 3 - Aussortieren! • Alle Ordner, Hängeregister durch-sehen und alles aussortieren was nicht nötig ist. Auch doppelte und „Sicherheitsablage“ berück-sichtigen, denn weniger ist mehr. • Büromaterialbedarf max. für 1 Woche.
  13. 13. Vorgehen bei der Umsetzung am Arbeitsplatz! © BXB Step 4 - Sauber machen! • Wenn Sie im Unternehmen eine Putzfrau haben, ist dies sehr schön und von Vorteil. Aber in den Schub-laden und Schränken ist jeder selbst verantwortlich. • Nehmen Sie sich einen Eimer mit Wasser und Putzlappen dazu und machen Sie die Flächen in den Schränken, usw. sauber. Es war doch sicherlich nötig!
  14. 14. Vorgehen bei der Umsetzung am Arbeitsplatz! © BXB Step 5 - Einräumen nach dem Cockpit-Gedanken • Alles was Sie jeden Tag benötigen direkt in greifbarer Nähe zum Schreibtischstuhl, so dass zum Schluss die Dinge, die Sie vielleicht einmal im Monat oder Quartal benötigen, im Schrank aufbewahrt werden, wo Sie weitere Wege haben.
  15. 15. Vorgehen bei der Umsetzung am Arbeitsplatz! © BXB Step 6 - Einsortieren • Im Step 5 wurde genau festgelegt was in welchem Schrank oder Schublade kommt. • Jetzt die Dinge übersichtlich einräumen.
  16. 16. Vorgehen bei der Umsetzung am Arbeitsplatz! © BXB Step 7 - 1. Kleines Audit • Überprüfen Sie im Team wie weit Sie 5S umgesetzt haben. • Bewerten Sie sich dabei gegen-seitig.
  17. 17. Vorgehen bei der Umsetzung am Arbeitsplatz! © BXB Step 8 - Standards schaffen • Fangen Sie gleich bei den Ordnern an, Standards zu schaffen. - Wie soll die Ablage aufgebaut sein? - Welche Ordnerfarbe? - Wie sollen die Ordner beschriftet sein?
  18. 18. Vorgehen bei der Umsetzung am Arbeitsplatz! © BXB Step 9 - Regelmäßige Audits • Machen Sie im Team monatliche Audits und visualisieren Sie die Ergebnisse. • Ein kleiner Wettbewerb bietet einen zusätzlichen Anreiz.
  19. 19. Vorteile und Nutzen der 5S Methode © BXB
  20. 20. Der PTCA-Zyklus - Kontinuierliche Verbesserung und Absicherung durch Standardisierung © BXB
  21. 21. Der PTCA-Zyklus - Kontinuierliche Verbesserung und Absicherung durch Standardisierung © BXB
  22. 22. Impressum BXB Managementzentrum der Wirtschaft GmbH Farmstraße 16 - 18 64546 Mörfelden-Walldorf Fon 06105 / 6073 oder 6074 Fax 06105 / 6075 info@bxb.de • www.bxb-lean-management.de Bildnachweis Fotolia © 3ddock © beawolf © fotomek © jojje11 © Moon © Style Media & Design Istockphoto © caraman © ibaimage © Tiya © BXB

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