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Criteo – Real Time Marketing
Johannes Falck
Managing Director AT / CH
24. Februar 2015
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Real Time Marketing
Zur richtigen
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Welchen Mehrwert hat Real Time Marketing
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Absatzsteigerndes...
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Lösung 1: Der Mensch optimiert die Maschine
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Legen Sie die Ziele
fest.
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Menschlicher Input:
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Warum? Die Revolution der Segmentierung auf
Benutzerebene
Klassisches Verhaltensmarketing
Nutzer Pr...
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Warum? Die Revolution der Segmentierung auf
Benutzerebene
Ein besserer Ansatz
Nutzer Produkte
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Criteo Engine
Verarbeitung der gesammelten User Daten in der Criteo Engine
Recommendatio
Creatives
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Personalisierte Ads
Kombinieren die Customer Journey des Nutzers mit
personalisierten Produktempfeh...
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Case Study: Brand Response – Kampagnen für Marken
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RETARGETI
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Bis heute Brand Marketing
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Co-Branding
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Resultate
Smartphone Kampagne
Q4 - 2014
Share Of Voice Uplift +26%
Marketshare (Sales) Uplift +66%
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Questions ?
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Danke !
Johannes Falck
Managing Director AT / CH
j.falck@criteo.com
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etailment WIEN 2015 – Johannes Falck (Criteo) "Real Time Marketing”

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Als Teil des Panels "Real Time Marketing" stellt Johannes Falck, Country Manager Österreich und Schweiz von Criteo, vor wie Real Time Marketing bei Criteo funktioniert.

Casestudie aus der Welt des Real Time Marketing. Welche Insights können in Echtzeit für Optimierung von Marketing herangezogen werden. Was macht der Mensch, was die Maschine?

Veröffentlicht in: Marketing
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etailment WIEN 2015 – Johannes Falck (Criteo) "Real Time Marketing”

  1. 1. opyright © 2015 Criteo Criteo – Real Time Marketing Johannes Falck Managing Director AT / CH 24. Februar 2015
  2. 2. opyright © 2015 Criteo Real Time Marketing Zur richtigen Zeit Dem richtigen Nutzer richtige rbebotschaft Sales optimiert
  3. 3. opyright © 2015 Criteo Welchen Mehrwert hat Real Time Marketing ür das Ecosystem? opyright © 2014 Criteo Absatzsteigerndes Marketing für Werbetreibende Relevante Ads für Nutzer Zusätzliche Einnahmen für Publisher
  4. 4. opyright © 2015 Criteo Lösung 1: Der Mensch optimiert die Maschine
  5. 5. opyright © 2015 Criteo Legen Sie die Ziele fest. Den Rest erledigt d Maschine selbst. Menschlicher Input: !! Leistungsziele (COS / CPO) !! Je Produktkategorie (Margen) !! Grafische Komponenten !! …. Lösung 2: Die Maschine wird selbst aktiv
  6. 6. opyright © 2015 Criteo Warum? Die Revolution der Segmentierung auf Benutzerebene Klassisches Verhaltensmarketing Nutzer Profil Allgemeine Interessen Produkte Mann Autos, Sport, Technik Frau Mode, Kochen, Reisen Junge Sport, Technik Mädchen Mode, Kosmetik, Tanzen
  7. 7. opyright © 2015 Criteo Warum? Die Revolution der Segmentierung auf Benutzerebene Ein besserer Ansatz Nutzer Produkte
  8. 8. opyright © 2015 Criteo Criteo Engine Verarbeitung der gesammelten User Daten in der Criteo Engine Recommendatio Creatives Conversion optimization Prediction Optimierungen Cost of sale optimization
  9. 9. opyright © 2015 Criteo Personalisierte Ads Kombinieren die Customer Journey des Nutzers mit personalisierten Produktempfehlungen
  10. 10. opyright © 2015 Criteoopyright © 2014 Criteo Case Study: Brand Response – Kampagnen für Marken
  11. 11. opyright © 2015 Criteo RETARGETI NG JJeettzztt!! Bis heute Brand Marketing Retargeting
  12. 12. opyright © 2015 Criteo Co-Branding Ziel Erhöhung des Share of Voice einer Marke bei Online-Händlern Lösung Produktaffine User der Onliner Shops werden über Co- Branding angesprochen Nutzung von 1st Party Data / Cookie Pools Bring relevant people to the shop!
  13. 13. opyright © 2015 Criteoopyright © 2014 Criteo User besucht teilnehmenden Händler aus dem Criteo Pool!1 User besucht neue Seite!2 User bekommt Brand-Banner (Nokia Lumia) im gesamten Criteo Publisher-Netzwerk ! 3 User klickt Co-Branded-Banner!4 User landet auf Produktdetailseite des Herstellers des Cookie Pool Lieferanten! 5
  14. 14. opyright © 2015 Criteo Resultate Smartphone Kampagne Q4 - 2014 Share Of Voice Uplift +26% Marketshare (Sales) Uplift +66% Anteil der erreichten Zielgruppe 87% Brand Response KPIs
  15. 15. opyright © 2015 Criteo Criteo key figures +50 Countries 23 Offices 444 M!1 9.7 Billions $3 R&D represents 40% of the workforce +9000 Publishers +7000 Advertisers +1,300 Employees 90% Retention rate2 Listed on the NASDAQ since October 2013 1: Revenue in 2013. +63% from 2012 2: Annual rate 3:$ of turnover generated to our clients - turnover post-click ww year 2013
  16. 16. opyright © 2015 Criteo Questions ?
  17. 17. opyright © 2015 Criteo Danke ! Johannes Falck Managing Director AT / CH j.falck@criteo.com

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