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Erfolgsfaktor Persönlichkeit
• Verhalten
• Persönlichkeit
• SWOT
• 4 Schritte zum Misserfolg
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Die Verhaltensfaktoren
Verhalten
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WARUM
WAS
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Intelligenz Bildung
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Training
Umfeld
Gene
In welcher Umgebung?
Eisbergmodell der Persönlichkeit
Nur 1/9 ist sichtbar
Ich
Die Anderen
Öffentliche
Person
1
Blinder
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Geheimnis
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weiss weiss nicht
wissen
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Selbste...
SWOT Analyse 1
Stärken-Schwächen-Analyse
SWOT Analyse 2
Stärken Schwächen
• In welchem Bereich bin ich gut?
• Was tue ich, um meine Einzigartigkeit zu
unterstreich...
SWOT Analyse 3
SWOT-Analyse • Chancen Risiken
Stärken • Wahrnehmung der
Chancen unter
Berücksichtigung der
Stärken
• Expan...
4 Schritte zum Misserfolg einer Veränderung
Wie der innere Schweinehund uns bei Veränderungen ein Bein stellt.
1
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Ziele klug formulieren mit der SMART-Formel
S M A R T
Spezifisch Messbar Attraktiv Realistisch Terminiert
Konkret
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Formuliere DEIN SMARTes Ziel
Spezifisch Messbar Attraktiv Realistisch Terminiert
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Das kann nur ICH:
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Was zeichnet mich aus?
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Mein persönlicher Elevator-Pitch
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Sich auf andere einstellen
Der Lernprozess
Der Weg zum Erfolg
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Die eigenen Taschen mit Wissen und Können füllen!
INSIDE-Persönlichkeitstraining
Nutzen allgemein
Das Zielgerichtete Training wurde geschaffen, um über einen
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Lernen Sie, mit Ihren Stärken und Schwächen geschickter zu jonglieren:
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  1. 1. Herzlich Willkommen INSIDE TEASER
  2. 2. Erfolgsfaktor Persönlichkeit • Verhalten • Persönlichkeit • SWOT • 4 Schritte zum Misserfolg • SMART • Sich selbst besser kennen lernen • Andere verstehen • Der Weg dorthin • Lernprozesse • Das INSIDE Persönlichkeitstraining Ziele einfacher und schneller erreichen!
  3. 3. Die Verhaltensfaktoren Verhalten Werte WARUM WAS Fähigkeiten Intelligenz Bildung Erfahrung Training Umfeld Gene
  4. 4. In welcher Umgebung?
  5. 5. Eisbergmodell der Persönlichkeit Nur 1/9 ist sichtbar
  6. 6. Ich Die Anderen Öffentliche Person 1 Blinder Fleck 2 3 Geheimnis 4 Unbewusst weiss weiss nicht wissen wissen nicht Selbsterkenntnis (Johari-Fenster, Johannes Ingram und Harry Luft)
  7. 7. SWOT Analyse 1 Stärken-Schwächen-Analyse
  8. 8. SWOT Analyse 2 Stärken Schwächen • In welchem Bereich bin ich gut? • Was tue ich, um meine Einzigartigkeit zu unterstreichen? • Worauf werde ich immer wieder angesprochen? • Welche Ressourcen werden von mir immer wieder verlangt? • Was erledige ich ungern? • Wo kann ich mich noch verbessern? Chancen Risiken • Kommen neue Herausforderungen auf mich zu, die ich zum Vorteil nutzen kann? • Gibt es «Marktlücken», die ich ausfüllen kann? • Gibt es äussere Einflüsse, die mir schaden können? • Werden mir Steine in den Weg gelegt? (Wer, wie, wo, wann, was?)
  9. 9. SWOT Analyse 3 SWOT-Analyse • Chancen Risiken Stärken • Wahrnehmung der Chancen unter Berücksichtigung der Stärken • Expansionen/ Investitionen • Nutzung von Trends durch vorhandene Ressourcen • Stärken ausnutzen, um Umweltrisiken auszugleichen, bzw. zu lindern • Nutzung von Beziehungen um Umwelteinflüsse zu beeinflussen Schwächen • Abbau von Schwächen um Chancen zu nutzen • z.B. Abbau eigener Bürokratie, um die Reaktionszeit zu erhöhen • Schwächen abbauen, und Risiko zu reduzieren
  10. 10. 4 Schritte zum Misserfolg einer Veränderung Wie der innere Schweinehund uns bei Veränderungen ein Bein stellt. 1 • Kein Entschluss gefasst • Eine Veränderung wird gewünscht, aber es gibt keinen Entschluss, keinen festen Zeitpunkt, an dem das Vorhaben gestartet wird. Am Besten: schriftlich formuliert 2 • Ziel falsch formuliert • Das Ziel wird zu allgemein formuliert («gesünder Leben»), und auf eine unbestimmte Zeit verlegt («vielleicht nächstes Jahr»), so dass es kaum einhaltbar ist. Siehe folgende SMART-Formel. 3 • Umsetzung verschleppt • Die guten Absichten vom Anfang werden nach und nach verwässert, die Umsetzung wird nach und nach mehr verschleppt, erst mit Ausreden, dann unbemerkt. 4 • Opferlieder gesungen • Nachdem das Scheitern nicht mehr zu verbergen ist, werden Opfer gesucht. Wir sind nicht selber am Scheitern schuld, sondern a) die bösen Anderen und b) die Umstände.
  11. 11. Ziele klug formulieren mit der SMART-Formel S M A R T Spezifisch Messbar Attraktiv Realistisch Terminiert Konkret formulieren, was das Ziel ist. Messbar formulieren, den Weg und das Ziel. Sich klar machen, was der Wunsch hinter dem Ziel ist; nicht Wünsche anderer erfüllen. Ist der Schritt nicht zu Gross und kann ich das Ziel aus eigener Kraft erreichen? Termin setzen, bis zu dem das Ziel erreicht werden soll; Zeitpunkte setzen, um über den Stand der Strategie nach zu denken. 5 Kilo durch Waldlaufen verlieren. 5 Kilo DI/DO/SA Fitter und wohler fühlen im Alltag. Besser aussehen. Ich habe an diesen Tagen Zeit. Ziel erreicht am 1.8.xx, sonst Änderung der Strategie.
  12. 12. Formuliere DEIN SMARTes Ziel Spezifisch Messbar Attraktiv Realistisch Terminiert Mein Ziel in einem Satz: ________________________________________________
  13. 13. Das kann nur ICH: Mein(e) «Alleinstellungsmerkmale» Was zeichnet mich aus? Was kann ich besser als viele andere?
  14. 14. Mein persönlicher Elevator-Pitch Ich in 30 Sekunden • Das Konzentrat der eigenen Selbstdarstellung • Die persönlichen Kompetenzen • Wichtig für mich • Der Nutzen für Andere
  15. 15. Sich auf andere einstellen
  16. 16. Der Lernprozess
  17. 17. Der Weg zum Erfolg Üben! Machen! Die eigenen Taschen mit Wissen und Können füllen!
  18. 18. INSIDE-Persönlichkeitstraining Nutzen allgemein Das Zielgerichtete Training wurde geschaffen, um über einen personenorientierten Ansatz ihr persönliches Leben und die Zusammenarbeit in Ihrer beruflichen Umgebung erfolgreicher, effektiver und angenehmer zu gestalten. Sie werden fähig sein, Andersartigkeit in all Ihren Ausprägungen besser zu erkennen, wertzuschätzen und in einem vielfältigen Zusammenspiel der Kräfte für gemeinsame Ziele zu nutzen. Das Trainingsprogramm eröffnet dem Einzelnen einen interessanten und leicht verständlichen Zugang für das Verständnis von Andersartigkeit.
  19. 19. Eigenschaften von Menschen
  20. 20. INSIDE-Persönlichkeitstraining Nutzen persönlich Lernen Sie, mit Ihren Stärken und Schwächen geschickter zu jonglieren: • Wollten Sie nicht schon immer mal wissen, warum mit manchen Menschen die "Chemie" stimmt und mit anderen nicht? • Warum haben Sie mit bestimmten Menschen immer wieder ganz ähnlich gelagerte Auseinandersetzungen - was besonders nervt, wenn es sich dabei um Ihren Partner/In handelt? • Warum kommen Sie mit Ihrem Chef nicht klar? • Was unterscheidet Sie von dem Kollegen, dessen Arbeitsweise Sie so gar nicht nachvollziehen können? • Warum reagieren manche mit Missfallen auf Ihr tolles Tun? • Warum finden manche Kollegen Ihr Tun toll, und andere geben Ihnen nur eine mittelmässige Bewertung? Schenken Sie sich ein Stück Selbsterfahrung, die durch Qualität überzeugt und Ihnen beruflich und privat viel weiterhelfen kann
  21. 21. WIE?
  22. 22. Silvio Zimmermann, zur Person Schweizer, 53, 2 erwachsene Kinder • Selbständig als Persönlichkeitsentwickler seit 1995 • Vorher in verschiedenen Branchen erfolgreich als Verkaufsleiter, Marketingleiter, Geschäftsführer tätig • Gründer INSIDE SCHWEIZ • Präsident INSIDER - Verein für den einfacheren Umgang der Menschen, Unterägeri • Mitglied smind, Zug Kontaktadressen: • www.inside-schweiz.ch • inside@gmx.ch • https://www.xing.com/profile/Silvio_Zimmermann

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