Strategische Marketingplanung - Training für das Strategische Marketing
Zal Kwz 2009
1. ZAL KWZ 2009
Ćwiczenie 1
Tytuł ćwiczenia
Wiadomości ogólne i wprowadzające
Literatura
Algorytm wykonania ćwiczenia
1
2
Narzędzia IT i metodyka pracy // hurtwona danych// wyszukiwanie w Internecie
Sprawozdanie z wykonania ćwiczenia
Wyniki pracy
Wnioski i uwagi
Urlopy synfonia
SAP mapa nawigacji
Hurtownai danych pulpit mendezerskich metody drill down i tworzenie raportów
Symulacjia obecność zalicza
MS Project przygotaowac przykład harmonogramowani prac w sytuacji jakis wykres Ganita
diagram sieciowy i kaledasz i raport
EXCEL Klientow
Wyszukiwanie informatycznych wspierajacycz funkcji zliczanie osob oprogramowanie i
sprzętu liczników Przepływ osob
http://witryna.org/pliki/biznesplan.pdf
1. Zusammenfassung (Executive Summary): Hier stehen die wichtigsten Punkte des
Vorhabens, kurz und prägnant formuliert.
2. Produkt- und Unternehmensidee: Hier wird die Produktidee vorgestellt. Außerdem
muss der Kundennutzen, auch im Vergleich zu den Wettbewerbern deutlich werden.
3. Management- bzw. Gründerteam: Hier werden alle Teammitglieder mit ihren
spezifischen, für das Vorhaben, meist eine Unternehmensgründung, wichtigen
Qualifikationen vorgestellt.
4. Markt und Wettbewerb: An dieser Stelle wird mit Hilfe von Markt- und
Branchendaten vertiefter Einblick zu Konkurrenten und Kunden gegeben.
5. Marketing und Vertrieb: Hier wird zur Markteintrittsstrategie und zu konkreten
Werbe- und Vertriebsüberlegungen ausführlich Stellung genommen.
6. Unternehmensform: Die Gesellschaftersituation, die gewählte Rechtsform und andere
formale Punkte werden hierin beschrieben.
7. Finanzplanung: In der Finanzplanung wird u.a. die Gewinn- und Verlustrechnung, die
Liquiditätsplanung und der Kapitalbedarf aufgeführt.
8. Risikobewertung und Alternativszenarien: Hier werden Risiken aufgezeigt. Außerdem
werden Angaben über alternative Entwicklungen mit Hilfe von Best case und Worst
case Szenarien dargestellt.
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