Unsere Potenzialanalyse identifiziert in einem kurzen Zeitraum (oft innerhalb weniger Tage) Digitalisierungspotenziale in Ihrem Unternehmen und überführt diese in konkrete Handlungs-empfehlungen für weitere Schritte. Auf der Grundlage der identifizierten Potenziale können Sie entscheiden, ob und in welchem Umfang identifizierte Punkte weiterverfolgt werden sollen. Dabei unterstützen wir Sie mit einer konkreten Handlungsempfehlung und Perspektiven für Ihr Unternehmen.

1. LIQUAM GMBH
POTENZIALANALYSE

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Beschreibung:
Unsere Potenzialanalyse identifiziert in einem
kurzen Zeitraum (oft innerhalb weniger Tage)
Digitalisierungspotenziale in Ihrem Unternehmen
und überführt diese in konkrete Handlungs-
empfehlungen für weitere Schritte.
POTENZIALANALYSE
Ziel:
Die Potenzialanalyse ermöglicht Unternehmen, mit
einem überschaubaren Aufwand und geringen
Kosten, sich einen Überblick zu verschaffen,
welche Themen für das eigene Unternehmen
relevant sind und welche Potenziale bestehen.
Dies ermöglicht konkrete Projekte und Vorhaben
zielführend umsetzen zu können.
Ergebnis:
Auf der Grundlage der identifizierten Potenziale
können Sie entscheiden, ob und in welchem
Umfang identifizierte Punkte weiterverfolgt
werden sollen. Dabei unterstützen wir Sie mit
einer konkreten Handlungsempfehlung und
Perspektiven für Ihr Unternehmen.
Referenzen:

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VORGEHENSWEISE
Drei-Phasen-Modell
Auf Basis eines vielfach erprobten „Drei-Phasen-
Modells zur Potenzial Analyse“ werden verschiedene
Digitalisierungspotenziale für das Unternehmen
identifiziert, erschlossen und entwickelt.
Erarbeitung von Potenzialen
Die identifizierten Digitalisierungspotenziale werden einzeln
detailliert betrachtet und alle notwendigen Informationen
und Materialien für das Potenzial konsolidiert.
Das entsprechende Digitalisierungspotenzial wird dabei in
drei Kern-Arbeitsbereiche unterteilt und bearbeitet:
Im Rahmen einer agilen Projekt-
methodik kommen professionelle
Systeme zum Wissensaustausch und
Wissensmanagement zum Einsatz.
Sie erhalten somit die Möglichkeit
immer den aktuellen Stand ein-
zusehen und aktiv an der Erarbeitung
teilzunehmen (z.B. offene
Fragestellungen thematisieren, neue
Anforderungen einbringen, etc.)
1.
2.
Background Detailbetrachtung Nachbereitung

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3-PHASEN-MODELL
mögliche Bausteine Identifikation & Bewertung von Potenzialen
Wissensdatenbank
Workshop-
Protokoll
Interview-
Protokoll
Ideen-
sammlung
Mindmap-
Erstellung
System-
landschaft Matrix
Handlungsempfehlung
✓ Potenzial 1
↑ Potenzial 2
↓ Potenzial 3 …
Phase 1:
Analyse
Phase 2:
Potenziale identifizieren
Phase 3:
Handlungsempfehlungen
ableiten
Workshops Interviews
Anforderungs-
aufnahme
weitere
Bausteine
…
Machbarkeit
Voraus-
setzungen
Kosten-
indikation für
Umsetzung/
Betrieb
weitere
Bausteine
…
Erstellung einer konkreten Handlungsempfehlung
Evaluierung
der
Ergebnisse
Thema/
Potenzial
Detail
Erstellung
einer
Roadmap
Priorisierung
Entwicklung von
Potenzialen auf
Überschriften-
Ebene, die sich
nach und nach
inhaltlich
erweitern.
…
zu
erwartendes
Ergebnis
(z.B. Business
Value)

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3-PHASEN-MODELL
Phase 1:
Analyse
Phase 2:
Potenziale identifizieren
Phase 3:
Handlungsempfehlung
Transformation/
Umsetzung

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3-PHASEN-MODELL
Analyse Ist-Zustand
Ziel:
Die Analyse Ist-Zustand ist die zentrale Grundlage um die nächsten
Schritte ausführen zu können und dient vor allem der Sammlung,
dem Abgleich, der Hinterfragung und der Analyse von
Informationen.
§ Aufnahme von relevanten Prozessen
• Sichten von eventuell vorhandenen Prozessdokumentationen
• Interviews & Workshops mit Mitarbeitern
• Begleiten von Prozessen
§ Analysieren bestehender Strukturen und Systeme
Phase 1:
Analyse
Phase 2:
Potenziale identifizieren
Phase 3:
Handlungsempfehlung
Transformation/
Umsetzung

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3-PHASEN-MODELL
Potenziale analysieren / identifizieren
Ziel:
Die Identifikation und Bewertung von Potenzialen. Hierbei wird das
Wissen aus der Analyse genutzt um Potenziale zu konkretisieren.
§ Identifikation und Bewertung von Potenzialen nach u.a.
folgenden Kriterien:
• Machbarkeit
• Voraussetzungen
• Kostenindikation für die Umsetzung und den Betrieb
• Zu erwartendes Ergebnis (z.B. Business Value)
Phase 1:
Analyse
Phase 2:
Potenziale identifizieren
Phase 3:
Handlungsempfehlung
Transformation/
Umsetzung

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3-PHASEN-MODELL
Handlungsempfehlung
Ziel:
Es folgt die Erstellung einer konkreten Handlungsempfehlung:
§ Evaluierung der Ergebnisse
§ Priorisierung und Erstellung einer Karte/Roadmap der
Digitalisierungspotenziale
§ Erarbeitung einer ersten Aufwandsbewertung
§ Besprechung der Ergebnisse
Phase 1:
Analyse
Phase 2:
Potenziale identifizieren
Phase 3:
Handlungsempfehlung
Transformation/
Umsetzung

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Ramskamp 58b
D-25337 Elmshorn
T +49 (0)4121 7897 100
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