Das Dokument beschreibt einen wohlbefindensorientierten Innovationsprozess, der verschiedene Phasen von der Sammlung und Auswertung von Praktiken über die Entwicklung von Prototypen bis hin zur Markteinführung umfasst. Ziel ist es, Lösungen zu entwerfen, die das Wohlbefinden steigern und die tatsächlichen Bedürfnisse der Nutzer erfüllen. Der Prozess beinhaltet auch die Validierung von Geschäftshypothesen sowie die Anpassung des Designs basierend auf Testergebnissen.

1. Wohlbefindensorientierter
Innovationsprozess 1.0
GateAGateB
Förderprojekt CreateMedia.NRW
01 | Praktiken sammeln im Feld
Prüfen der verschiedenen Praktiken durch qualitative Interviews
oder Beobachtung | Erkenntnisse sammeln
03 | Auswerten
Reibungen und Passungen identifizieren | Anknüpfpunkte
für Veränderungen der Praktik extrahieren
04 | Gestaltete Praktik: Blaupause (Simulation)
Idealisierte Praktik entwickeln die Reibungen auflöst oder Passungen stärkt |
Simulation entwickeln
05 | Blaupause im Feld simulieren
Überprüfung der idealisierten, erlebbaren Praktik mittels Simulation |
Happiness-Messung
07 | Werteversprechen entwickeln
Parameter der idealisierten Praktik übertragen,
Werteversprechen & Kundenprofil ergänzen
09 | Designanforderungen ableiten
Geammelte Erkenntnisse in Designanforderungen überführen
10 | Produktkonzept erstellen und im Feld testen
Grobes Konzept des Lösungsansatzes | Minimal Viable Product erstellen |
Überprüfung des Minimal Viable Product im Feld
11 | Gestaltungskonzept erstellen und im Feld testen
Anhand Erkenntnisse der MVP-Prüfung werden Designvarianten des Produktkonzeptes erarbeitet |
Minimal Lovable Prototyp erstellen | Überprüfung des MLP im Feld
12 | Evaluierung der Lösungen
Evaluierung der Testergebnisse und deren Bedeutung für die Geschäftsmodellhypothesen
Wellbeing: Wohlbefinden durch Blaupause gesteigert?
Design: Löst die Blaupause das Problem auf eine überzeugende Weise?
Business: Gibt es ein ernsthaft zu lösendes Problem? (Problem/Solution Fit)
Technologie: Sind die Reibungen mit existierender Technik lösbar?
Wellbeing: Wohlbefinden durch die finale Lösung gesteigert?
Design: Kann die finale Lösung den bestätigten Bedarf überzeugend lösen?
Business: Gibt es für die Lösung einen Markt? (Product/Market Fit)
Technologie: Finale Lösung technisch produzierbar?
13 | Verkaufsvorbereitung & Designdetaillierung
Produktions- & Vertriebsvorbereitungen | finale Anpassungen & Detaillierung des Produktes
14 | Verkaufen & ggf.Designanpassung
Überprüfung der Erkenntnisse durch reale Verkäufe, ggf. Designanpassung
15 | Positionierung
Entwicklung der konkreten Positionierung des Produktes bzw. des Unternehmens
16 | Validierung
Prüfung der Skalierbarkeit des Geschäftsmodells | Kurswechsel oder weitermachen.
06 | Simulierte Blaupause evaluieren
Evaluation des Tests, Fokus: Verbesserung des Wohlbefindens,
Lösungsanforderungen ableiten
Wellbeing
Lean Start Up
Design
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GateAGateB
Selektion von Praktiken und Elementen
WB ≠ Vermeidung von Unwohlsein | WB ≠ Effizienzsteigerung
02 | Praktiken kumulieren
Wohlbefindensfördernde Informationen in einzelnen
homogenen Praktiken zusammentragen
08 | Geschäftsmodellhypothesen formulieren
Business Model Canvas basierend auf den Ergebnissen aufstellen
und Hypothesen ableiten
Wellbeing Messung
Wohlbefindensorientierter Innovationsprozess. Work in progress. CC Lizenz: CC BY-NC-ND 3.0 : Namensnennung, nur nicht kommerzielle Nutzung, darf nicht verändert werden.