Entscheidungsgeschwindigkeit, Zusammenarbeit und einander verstehen mit dem Enneagram und Flourishing als Lumen Partners Techniken. Mehr auf www.lumen-partners.com/blog

1. Empowering Tomorrow's Workforce
LumenLabs
Empowering
Tomorrowʼs Workforce

2. 2
HXM is where human
potential meets business
potential, elevating both.
“
Empowering Tomorrow's Workforce

3. Empowering Tomorrow's Workforce
Die angezogene Handbremse in Unternehmen
Hindernisse im Arbeitsablauf
Viele Systeme untergraben das Gefühl von Identifikation und Gestaltungsspielraum
Passivität der Mitarbeiter
Viel Overhead & Bürokratie
Komplexe Organisation & Kultur
Silos & Abhängigkeiten
Unklare Entscheidungswege
Mangel an Unterstützung & Zugang
Geringe Initiative & Abwarten

4. Empowering Tomorrow's Workforce
Die Richtung für moderne Arbeitsgestaltung
HXM auf den Punkt
Human Experience Management (HXM) ist der Weg in die Zukunft
Vorteile neuer Systeme
"Human Experience Management (HXM) konzentriert sich
darauf, Umgebungen zu schaffen, in denen Mitarbeiter im
Mittelpunkt stehen. Anstatt nur Ressourcen zu verwalten,
managen wir Erfahrungen, was zu einem engagierteren, agileren
und produktiveren Arbeitsumfeld führt."
Traditionell
● Administration
● Kontrolle durch Management
● Konformität und
Zahlensteuerung
Blick auf die menschliche Seite
Nahe an der Basis und wendig
Engagement & empowerment
HXM
● Mitarbeiterfokus &
Individualität
● Befähigung
● Erlebnis

5. Empowering Tomorrow's Workforce
Drei Micro-Apps für HXM Fokus
Schwerpunkt
Menschlichkeit,
Verständnis
und Interaktion
Enneagramm
Basis
TeamTiefblick
Flourishing
Playbook
Entscheidungskraft
Als Team mit
natürlichen Stärken
arbeiten und gegenseitig
unterstützen
Disziplin und Klarheit
in Entscheidungen
für mehr Speed
& Anpack
Task-Talent Fit OEA
Organisationale Entscheidungsarchitektur

6. Empowering Tomorrow's Workforce
Entscheidungskraft macht den Unterschied
Leistung kommt von Entscheidungen
Klarheit und Disziplin führen zu mehr Schnelligkeit und besseren Leistungen
“Gewachsene Unternehmen treffen oft Entscheidungen von
hoher Qualität, aber sie treffen diese langsam und vage. Um die
Energie und Dynamik von Tag 1 zu bewahren, braucht man einen
Prozess und eine Kultur, Entscheidungen von hoher Qualität und
hoher Geschwindigkeit treffen.”
- Jeff Bezos, 2017 -
Entscheidungen auf
der richtigen Ebene
Anwendung von
Best Practices
38x
6.8x
Wahrscheinlichkeit des wirtschaftlichen Erfolgs
und Schnelligkeit von Entscheidungen

7. Empowering Tomorrow's Workforce
Entscheidungskraft im Detail
Organisationale Entscheidungsarchitektur in vier Stufen
Schwerpunkt
Der Rahmen wird gesetzt für
mehr Beteiligung und einzelne
Rollen bekommen mehr
Verantwortung
Klarheit
Richtung
Empowerment
Schwerpunkt
Langfristige Entscheidungen
werden besser vorbereitet,
begründet und kommuniziert
Schwerpunkt
Entscheidungen werden
transparent erfasst und
nachvollziehbar gemacht
Koordination
Schwerpunkt
Abhängigkeiten werden besser
gestaltet und gemeinsame
Entscheidungen werden
bewusster optimiert
Stufenweise Einführung und Verbesserung der
Entscheidungskraft in verschiedenen Abteilungen

8. Empowering Tomorrow's Workforce
LUMEN
WE TRANSFORM
#weQ #mindset #HXM