SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 34
Downloaden Sie, um offline zu lesen
DIGITALISIERUNG UND
ALGORITHMEN – WEIT WEG
ODER NAH AN UNS DRAN?
17. JULI 2018
WIE WIR ALLE BEGANNEN
ANALOGE PHOTOGRAPHIE WÄCHST HEUTE
Hybride Zeiten:
1. Todgesagte leben länger:
Kodak bringt neue Filme auf
den Markt, ebenso CineStill.
2. Große Hollywood Filme
werden noch immer auf Film
gedreht und digital in Kinos
gebracht
3. Siehe Instagram:
#filmisnotdead
www.instagram.com/motoki
BEOBACHTUNG DER ENTWICKLUNG VON:
1. ROBOTIK UND ASSISTENZSYSTEMEN
2. DIGITALISIERUNG
3. ALGORITHMEN
4. KÜNSTLICHE INTELLIGENZ
1. ROBOTIK & ASSISTENZSYSTEME
Von einfachen
Assistenzgeräten
zu einfachen,
emotionalisierten,
vertrauens-
erweckenden
Robotern
1. ROBOTIK & ASSISTENZSYSTEME
1. ROBOTIK & ASSISTENZSYSTEME
1. ROBOTIK & ASSISTENZSYSTEME
In 2007, Japan had reached the state of a hyper-
aged society and people aged 65 years and older
represented at least 21% of the population. Today
demographic projections even predict a further rise
to 40% by 2060.
1. ROBOTIK & PFLEGE
1. ROBOTIK & LOGISTIK
2. DIGITALISIERUNG – UBIQUITÄT
2. DIGITALISIERUNG & ALGORITHMEN
ERMÖGLICHEN INTERAKTION: ZERO UI
2. DIGITALISIERUNG & RELIGION
2. DIGITALISIERUNG & RELIGION
2. DIGITALISIERUNG & RELIGION
3. ALGORITHMEN & KÜNSTLICHE INTELLIGENZ
3. ALGORITHMEN & ROBOTICS
4. KÜNSTLICHE INTELLIGENZ
4. KÜNSTLICHE INTELLIGENZ
4. KÜNSTLICHE INTELLIGENZ
Das ca. 3.000 Jahre alte, chinesische Spiel Go unterscheidet sich erheblich von Schach und
anderen Strategiespielen, da sich auf Grund der hohen Komplexität kaum Züge und
Strategien eindimensional vorhersagen lassen und Spielausgänge sich selten kausal auf
einzelne Entscheidungen zurück führen lassen (19x19 Positionen). Dies hat zufolge, dass ein
Spieler sein Leben lang kann der Verfeinerung seiner Strategien arbeiten kann. Neben den
strategischen Elementen hat das Spiel im Besonderen auch philosophische, meditative und
künstlerische Aspekte und galt als eine der vier klassischen Künste im traditionellen China.
Noch 2015 nahmen viele Experten der Künstlichen Intelligenz und auch Prominente,
wie @elonmusk an, das ist noch gut zehn Jahre dauern würde, bis die größten Go Meister
der Welt durch Computer Intelligenz besiegt werden können.
2016 schlug der von Google entwickelte AlphaGo erstmalig den koreanischen Grossmeister
Lee Sedol mit einem Matchergebnis von 4 zu 1.
Über 200 Millionen Zuschauer verfolgten das Spiel und waren überrascht von dem Ergebnis.
Noch überraschender als das Ergebnis selbst waren die kreativen und innovativen Züge, die
die selbstlernende Maschine aufzeigte, die eine mehr als tausendjährige Spielentwicklung
neue Erkenntnis und Ideen bescherte. Lee Sedol verließ bei einem ungewöhnlichen Zug von
AlphaGo den Raum, 70 Züge später sollte sich herausstellen, dass dieser Zug eine
spielentscheidende Grundlage gelegt hatte.
Die Großmeister nennen AlphaGo 'Gott'. Er könne alles sehen und ist auf dem Weg, das
Universum zu entdecken.
4. ROBOTICS UND MILITÄRENTWICKLUNGEN
„Der beliebte
Hersteller der
iRobots begann
mit
Rüstungsaufträg
en der U.S.
Regierung“
4. KÜNSTLICHE INTELLIGENZ
„Die Künstliche Intelligenz
wird zu einer grundlegenden
Basisinnovation für das
Industriezeitalter.“
– Peter Altmaier, 17.07.18
4. KÜNSTLICHE INTELLIGENZ
"Wir reden über anonymisierte Daten, die durch
die Digitalisierung in großer Zahl anfallen. Und sie
werden der Rohstoff der Zukunft sein, wenn es
darum geht, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln
und wenn es darum geht, neue Erkenntnisse im
Bereich der Medizin zu gewinnen, in der
Forschung, in vielen anderen Bereichen, in der
Verkehrsplanung, in der Stadtentwicklung."
4. KÜNSTLICHE INTELLIGENZ
5. FOLGEN VON DIGITALEM WANDEL
5. FOLGEN VON DIGITALITÄT
5. FOLGEN VON DIGITALITÄT
5. FOLGEN VON DIGITALITÄT
• DIGITALITÄT ENTWICKELT SICH KONTINUIERLICH MIT NEUER
TECHNOLOGIE UND ADAPTOREN
• ETHISCHE REFLEKTION IST NUR TEILWEISE AUSGEPRÄGT
• EINE BILDUNG FÜR DEN UMGANG MIT DEM DIGITALEN IST
NOCH AM ANFANG. FOKUS IST HÄUFIG AUF DIGITALISIERUNG
DER BILDUNG
• DEUTSCHLAND IST IN DER ENTWICKLUNG „ZURÜCK“ – HAT
DADURCH ABER CHANCEN IN DER ETHISCHEN REFLEKTION
UND BEWERTUNG
5. THESEN ZUR DIGITALITÄT
Diskurse findet längst statt – mit theologisch-ethischen
Fragestellungen – jedoch ohne Kirche und Diakonie
BACKUP
Nach 100 Likes kann Facebook bessere Vorhersagen
treffen, als unsere besten Freunde:
Digitalisierung berührt alle Ebenen der Organisation
Organisationale Sicht | Kultur, Kerngeschäft und Prozesse
KOMMUNIKATION
KERNGESCHÄFT
NORMEN
VERFASSUNG
Auswahl ethischer Fragen nach technischer Ebene
DataP,
Ethische Fragen
Einkaufspolicy,
Compliance,
Security
Ethische Fragen
Arbeit 4.0,
Beleghafte Prozesse,
Automatisierung
Kommunikation,
Interaktion
Digitale Kultur,
Digitalität
Stabilität und
Skalierbarkeit
entscheidend
Max. Logik sichtbar
Kulturfrage,
Akzeptanz
UI und Verfügbarkeit
entscheidend
Sichtbar
UI entscheidend
Apps
Corporate Social Media
Web-Anwendungen
Klassische IT, Verwaltung,
Dokumentation
Middleware und
Algorithmen
Datenbanken / Hosting
Big Data / KI
Reports sichtbar,
Entscheidungen
unsichtbar

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Digitalisierung, Algorithmen und Künstliche Intelligenz umgeben uns

Ibrahim Evsan HOTSPOT Vortrag
Ibrahim Evsan HOTSPOT VortragIbrahim Evsan HOTSPOT Vortrag
Ibrahim Evsan HOTSPOT Vortragkambeckfilm
 
#DPK16: Gerd Leonhard - Digitale (R)Evolution
#DPK16: Gerd Leonhard - Digitale (R)Evolution #DPK16: Gerd Leonhard - Digitale (R)Evolution
#DPK16: Gerd Leonhard - Digitale (R)Evolution Microsoft Deutschland GmbH
 
Halluzinationen - Online Trends für Anfänger und Fortgeschrittene
Halluzinationen - Online Trends für Anfänger und FortgeschritteneHalluzinationen - Online Trends für Anfänger und Fortgeschrittene
Halluzinationen - Online Trends für Anfänger und FortgeschritteneAlexander Muehr
 
Das Zeitalter der Physikaliserung (NewBusiness Magazin)
Das Zeitalter der Physikaliserung (NewBusiness Magazin)Das Zeitalter der Physikaliserung (NewBusiness Magazin)
Das Zeitalter der Physikaliserung (NewBusiness Magazin)Sebastian Brunner
 
Somtypes Fokusreport Künstliche Intelligenz
Somtypes Fokusreport Künstliche IntelligenzSomtypes Fokusreport Künstliche Intelligenz
Somtypes Fokusreport Künstliche IntelligenzSomtypes
 
Zukunftstrends:Work-Life Integration-Here and there and everywhere
Zukunftstrends:Work-Life Integration-Here and there and everywhereZukunftstrends:Work-Life Integration-Here and there and everywhere
Zukunftstrends:Work-Life Integration-Here and there and everywhereUwe Hauck
 
EY Digital Tax Studie zum Thema Künstliche Intelligenz: Umdenken in der Steue...
EY Digital Tax Studie zum Thema Künstliche Intelligenz: Umdenken in der Steue...EY Digital Tax Studie zum Thema Künstliche Intelligenz: Umdenken in der Steue...
EY Digital Tax Studie zum Thema Künstliche Intelligenz: Umdenken in der Steue...EY Tax.Tech
 
Digital Leadership - wenn Digitalisierung auf Führung trifft
Digital Leadership - wenn Digitalisierung auf Führung trifftDigital Leadership - wenn Digitalisierung auf Führung trifft
Digital Leadership - wenn Digitalisierung auf Führung trifftcrowdmedia GmbH
 
Digitalisierung von Arbeits- und Privatleben
Digitalisierung von Arbeits- und PrivatlebenDigitalisierung von Arbeits- und Privatleben
Digitalisierung von Arbeits- und Privatlebenrene_peinl
 
Studie Digital meets Real Estate
Studie Digital meets Real EstateStudie Digital meets Real Estate
Studie Digital meets Real EstateThomas Gawlitta
 
Zukunftsthesen zum Digitalen Wandel
Zukunftsthesen zum Digitalen WandelZukunftsthesen zum Digitalen Wandel
Zukunftsthesen zum Digitalen WandelJulius Raab Stiftung
 
Die Revolution vergisst ihre Kinder - Drei Szenarien, wie Bibliotheken in 15 ...
Die Revolution vergisst ihre Kinder - Drei Szenarien, wie Bibliotheken in 15 ...Die Revolution vergisst ihre Kinder - Drei Szenarien, wie Bibliotheken in 15 ...
Die Revolution vergisst ihre Kinder - Drei Szenarien, wie Bibliotheken in 15 ...Ralf Stockmann
 
Deep Learning – The Future of AI
Deep Learning – The Future of AIDeep Learning – The Future of AI
Deep Learning – The Future of AIGroupeT2i
 

Ähnlich wie Digitalisierung, Algorithmen und Künstliche Intelligenz umgeben uns (20)

Ibrahim Evsan HOTSPOT Vortrag
Ibrahim Evsan HOTSPOT VortragIbrahim Evsan HOTSPOT Vortrag
Ibrahim Evsan HOTSPOT Vortrag
 
Die Zukunft des Web
Die Zukunft des WebDie Zukunft des Web
Die Zukunft des Web
 
#DPK16: Gerd Leonhard - Digitale (R)Evolution
#DPK16: Gerd Leonhard - Digitale (R)Evolution #DPK16: Gerd Leonhard - Digitale (R)Evolution
#DPK16: Gerd Leonhard - Digitale (R)Evolution
 
Halluzinationen - Online Trends für Anfänger und Fortgeschrittene
Halluzinationen - Online Trends für Anfänger und FortgeschritteneHalluzinationen - Online Trends für Anfänger und Fortgeschrittene
Halluzinationen - Online Trends für Anfänger und Fortgeschrittene
 
Das Zeitalter der Physikaliserung (NewBusiness Magazin)
Das Zeitalter der Physikaliserung (NewBusiness Magazin)Das Zeitalter der Physikaliserung (NewBusiness Magazin)
Das Zeitalter der Physikaliserung (NewBusiness Magazin)
 
Somtypes Fokusreport Künstliche Intelligenz
Somtypes Fokusreport Künstliche IntelligenzSomtypes Fokusreport Künstliche Intelligenz
Somtypes Fokusreport Künstliche Intelligenz
 
Zukunftstrends:Work-Life Integration-Here and there and everywhere
Zukunftstrends:Work-Life Integration-Here and there and everywhereZukunftstrends:Work-Life Integration-Here and there and everywhere
Zukunftstrends:Work-Life Integration-Here and there and everywhere
 
Code n flyer_2012_de
Code n flyer_2012_deCode n flyer_2012_de
Code n flyer_2012_de
 
Mobile Trends 2017
Mobile Trends 2017Mobile Trends 2017
Mobile Trends 2017
 
EY Digital Tax Studie zum Thema Künstliche Intelligenz: Umdenken in der Steue...
EY Digital Tax Studie zum Thema Künstliche Intelligenz: Umdenken in der Steue...EY Digital Tax Studie zum Thema Künstliche Intelligenz: Umdenken in der Steue...
EY Digital Tax Studie zum Thema Künstliche Intelligenz: Umdenken in der Steue...
 
Lernen und Arbeiten im 21. Jahrhundert
Lernen und Arbeiten im 21. JahrhundertLernen und Arbeiten im 21. Jahrhundert
Lernen und Arbeiten im 21. Jahrhundert
 
Digital Leadership - wenn Digitalisierung auf Führung trifft
Digital Leadership - wenn Digitalisierung auf Führung trifftDigital Leadership - wenn Digitalisierung auf Führung trifft
Digital Leadership - wenn Digitalisierung auf Führung trifft
 
Future Tour@ Ars Electronica 2007
Future Tour@ Ars Electronica 2007Future Tour@ Ars Electronica 2007
Future Tour@ Ars Electronica 2007
 
Digitalisierung von Arbeits- und Privatleben
Digitalisierung von Arbeits- und PrivatlebenDigitalisierung von Arbeits- und Privatleben
Digitalisierung von Arbeits- und Privatleben
 
Studie Digital meets Real Estate
Studie Digital meets Real EstateStudie Digital meets Real Estate
Studie Digital meets Real Estate
 
[DE] "Wie real ist KI schon im Unternehmen angekommen?" | Diskussions-Panel m...
[DE] "Wie real ist KI schon im Unternehmen angekommen?" | Diskussions-Panel m...[DE] "Wie real ist KI schon im Unternehmen angekommen?" | Diskussions-Panel m...
[DE] "Wie real ist KI schon im Unternehmen angekommen?" | Diskussions-Panel m...
 
[DE] Wie real ist KI schon im Unternehmen angekommen? | Dr. Ulrich Kampffmeye...
[DE] Wie real ist KI schon im Unternehmen angekommen? | Dr. Ulrich Kampffmeye...[DE] Wie real ist KI schon im Unternehmen angekommen? | Dr. Ulrich Kampffmeye...
[DE] Wie real ist KI schon im Unternehmen angekommen? | Dr. Ulrich Kampffmeye...
 
Zukunftsthesen zum Digitalen Wandel
Zukunftsthesen zum Digitalen WandelZukunftsthesen zum Digitalen Wandel
Zukunftsthesen zum Digitalen Wandel
 
Die Revolution vergisst ihre Kinder - Drei Szenarien, wie Bibliotheken in 15 ...
Die Revolution vergisst ihre Kinder - Drei Szenarien, wie Bibliotheken in 15 ...Die Revolution vergisst ihre Kinder - Drei Szenarien, wie Bibliotheken in 15 ...
Die Revolution vergisst ihre Kinder - Drei Szenarien, wie Bibliotheken in 15 ...
 
Deep Learning – The Future of AI
Deep Learning – The Future of AIDeep Learning – The Future of AI
Deep Learning – The Future of AI
 

Mehr von Klaus Motoki Tonn

Finde Zukunft Digitaler Zettelkasten – Building a Second Brain
Finde Zukunft Digitaler Zettelkasten – Building a Second BrainFinde Zukunft Digitaler Zettelkasten – Building a Second Brain
Finde Zukunft Digitaler Zettelkasten – Building a Second BrainKlaus Motoki Tonn
 
The Impact of Listening on Corporate Culture
The Impact of  Listening on  Corporate CultureThe Impact of  Listening on  Corporate Culture
The Impact of Listening on Corporate CultureKlaus Motoki Tonn
 
Warum Zuhören für Führungskräfte so wichtig ist
Warum Zuhören für Führungskräfte so wichtig istWarum Zuhören für Führungskräfte so wichtig ist
Warum Zuhören für Führungskräfte so wichtig istKlaus Motoki Tonn
 
Was ist HXM? Wie nützt es Teams und Organisationen
Was ist HXM? Wie nützt es Teams und OrganisationenWas ist HXM? Wie nützt es Teams und Organisationen
Was ist HXM? Wie nützt es Teams und OrganisationenKlaus Motoki Tonn
 
Art of Prompting – Lumen Meetup
Art of Prompting – Lumen MeetupArt of Prompting – Lumen Meetup
Art of Prompting – Lumen MeetupKlaus Motoki Tonn
 
Kintsugi Reflexionseinheit Finde Zukunft Motoki Tonn
Kintsugi Reflexionseinheit Finde Zukunft Motoki TonnKintsugi Reflexionseinheit Finde Zukunft Motoki Tonn
Kintsugi Reflexionseinheit Finde Zukunft Motoki TonnKlaus Motoki Tonn
 
Kintsugi Reflexionseinheit Finde_Zukunft Motoki Tonn
Kintsugi Reflexionseinheit Finde_Zukunft Motoki TonnKintsugi Reflexionseinheit Finde_Zukunft Motoki Tonn
Kintsugi Reflexionseinheit Finde_Zukunft Motoki TonnKlaus Motoki Tonn
 
Ikigai Course Summary Motoki Tonn – 7 dimensions according to Mieko Kamiya
Ikigai Course Summary Motoki Tonn – 7 dimensions according to Mieko KamiyaIkigai Course Summary Motoki Tonn – 7 dimensions according to Mieko Kamiya
Ikigai Course Summary Motoki Tonn – 7 dimensions according to Mieko KamiyaKlaus Motoki Tonn
 
Kintsugi as a metaphor for life – Kintsugi Dimensions.pdf
Kintsugi as a metaphor for life – Kintsugi Dimensions.pdfKintsugi as a metaphor for life – Kintsugi Dimensions.pdf
Kintsugi as a metaphor for life – Kintsugi Dimensions.pdfKlaus Motoki Tonn
 
Effective Teaming Deutsch Einführung
Effective Teaming Deutsch EinführungEffective Teaming Deutsch Einführung
Effective Teaming Deutsch EinführungKlaus Motoki Tonn
 
Radical Candor Vorgehen und Canvas by Lumen Partners
Radical Candor Vorgehen und Canvas by Lumen PartnersRadical Candor Vorgehen und Canvas by Lumen Partners
Radical Candor Vorgehen und Canvas by Lumen PartnersKlaus Motoki Tonn
 
Adaptive Resilienz für agile und lernende Organisationen in einer digitalen Welt
Adaptive Resilienz für agile und lernende Organisationen in einer digitalen WeltAdaptive Resilienz für agile und lernende Organisationen in einer digitalen Welt
Adaptive Resilienz für agile und lernende Organisationen in einer digitalen WeltKlaus Motoki Tonn
 
Search Inside Yourself Business Deck Motoki Tonn
Search Inside Yourself Business Deck Motoki TonnSearch Inside Yourself Business Deck Motoki Tonn
Search Inside Yourself Business Deck Motoki TonnKlaus Motoki Tonn
 
Virtuelle Konferenzen | Digital Konferenz mit dexp.one
Virtuelle Konferenzen | Digital Konferenz mit dexp.oneVirtuelle Konferenzen | Digital Konferenz mit dexp.one
Virtuelle Konferenzen | Digital Konferenz mit dexp.oneKlaus Motoki Tonn
 
Digital Mindset, Corporate Culture & Transformation
Digital Mindset, Corporate Culture & TransformationDigital Mindset, Corporate Culture & Transformation
Digital Mindset, Corporate Culture & TransformationKlaus Motoki Tonn
 
Was leistet ein Corporate Mindset für die digitale Strategie?
Was leistet ein Corporate Mindset für die digitale Strategie?Was leistet ein Corporate Mindset für die digitale Strategie?
Was leistet ein Corporate Mindset für die digitale Strategie?Klaus Motoki Tonn
 

Mehr von Klaus Motoki Tonn (20)

Finde Zukunft Digitaler Zettelkasten – Building a Second Brain
Finde Zukunft Digitaler Zettelkasten – Building a Second BrainFinde Zukunft Digitaler Zettelkasten – Building a Second Brain
Finde Zukunft Digitaler Zettelkasten – Building a Second Brain
 
The Impact of Listening on Corporate Culture
The Impact of  Listening on  Corporate CultureThe Impact of  Listening on  Corporate Culture
The Impact of Listening on Corporate Culture
 
Warum Zuhören für Führungskräfte so wichtig ist
Warum Zuhören für Führungskräfte so wichtig istWarum Zuhören für Führungskräfte so wichtig ist
Warum Zuhören für Führungskräfte so wichtig ist
 
Was ist HXM? Wie nützt es Teams und Organisationen
Was ist HXM? Wie nützt es Teams und OrganisationenWas ist HXM? Wie nützt es Teams und Organisationen
Was ist HXM? Wie nützt es Teams und Organisationen
 
Art of Prompting – Lumen Meetup
Art of Prompting – Lumen MeetupArt of Prompting – Lumen Meetup
Art of Prompting – Lumen Meetup
 
Kintsugi Reflexionseinheit
Kintsugi ReflexionseinheitKintsugi Reflexionseinheit
Kintsugi Reflexionseinheit
 
Kintsugi Reflexionseinheit Finde Zukunft Motoki Tonn
Kintsugi Reflexionseinheit Finde Zukunft Motoki TonnKintsugi Reflexionseinheit Finde Zukunft Motoki Tonn
Kintsugi Reflexionseinheit Finde Zukunft Motoki Tonn
 
Kintsugi Reflexionseinheit Finde_Zukunft Motoki Tonn
Kintsugi Reflexionseinheit Finde_Zukunft Motoki TonnKintsugi Reflexionseinheit Finde_Zukunft Motoki Tonn
Kintsugi Reflexionseinheit Finde_Zukunft Motoki Tonn
 
IKIGAI, IDG and SDG
IKIGAI, IDG and SDGIKIGAI, IDG and SDG
IKIGAI, IDG and SDG
 
Ikigai Course Summary Motoki Tonn – 7 dimensions according to Mieko Kamiya
Ikigai Course Summary Motoki Tonn – 7 dimensions according to Mieko KamiyaIkigai Course Summary Motoki Tonn – 7 dimensions according to Mieko Kamiya
Ikigai Course Summary Motoki Tonn – 7 dimensions according to Mieko Kamiya
 
Kintsugi as a metaphor for life – Kintsugi Dimensions.pdf
Kintsugi as a metaphor for life – Kintsugi Dimensions.pdfKintsugi as a metaphor for life – Kintsugi Dimensions.pdf
Kintsugi as a metaphor for life – Kintsugi Dimensions.pdf
 
Effective Teaming Deutsch Einführung
Effective Teaming Deutsch EinführungEffective Teaming Deutsch Einführung
Effective Teaming Deutsch Einführung
 
Radical Candor Vorgehen und Canvas by Lumen Partners
Radical Candor Vorgehen und Canvas by Lumen PartnersRadical Candor Vorgehen und Canvas by Lumen Partners
Radical Candor Vorgehen und Canvas by Lumen Partners
 
Das wahre Ikigai
Das wahre IkigaiDas wahre Ikigai
Das wahre Ikigai
 
Adaptive Resilience Handout
Adaptive Resilience HandoutAdaptive Resilience Handout
Adaptive Resilience Handout
 
Adaptive Resilienz für agile und lernende Organisationen in einer digitalen Welt
Adaptive Resilienz für agile und lernende Organisationen in einer digitalen WeltAdaptive Resilienz für agile und lernende Organisationen in einer digitalen Welt
Adaptive Resilienz für agile und lernende Organisationen in einer digitalen Welt
 
Search Inside Yourself Business Deck Motoki Tonn
Search Inside Yourself Business Deck Motoki TonnSearch Inside Yourself Business Deck Motoki Tonn
Search Inside Yourself Business Deck Motoki Tonn
 
Virtuelle Konferenzen | Digital Konferenz mit dexp.one
Virtuelle Konferenzen | Digital Konferenz mit dexp.oneVirtuelle Konferenzen | Digital Konferenz mit dexp.one
Virtuelle Konferenzen | Digital Konferenz mit dexp.one
 
Digital Mindset, Corporate Culture & Transformation
Digital Mindset, Corporate Culture & TransformationDigital Mindset, Corporate Culture & Transformation
Digital Mindset, Corporate Culture & Transformation
 
Was leistet ein Corporate Mindset für die digitale Strategie?
Was leistet ein Corporate Mindset für die digitale Strategie?Was leistet ein Corporate Mindset für die digitale Strategie?
Was leistet ein Corporate Mindset für die digitale Strategie?
 

Digitalisierung, Algorithmen und Künstliche Intelligenz umgeben uns

  • 1. DIGITALISIERUNG UND ALGORITHMEN – WEIT WEG ODER NAH AN UNS DRAN? 17. JULI 2018
  • 2. WIE WIR ALLE BEGANNEN
  • 3. ANALOGE PHOTOGRAPHIE WÄCHST HEUTE Hybride Zeiten: 1. Todgesagte leben länger: Kodak bringt neue Filme auf den Markt, ebenso CineStill. 2. Große Hollywood Filme werden noch immer auf Film gedreht und digital in Kinos gebracht 3. Siehe Instagram: #filmisnotdead www.instagram.com/motoki
  • 4. BEOBACHTUNG DER ENTWICKLUNG VON: 1. ROBOTIK UND ASSISTENZSYSTEMEN 2. DIGITALISIERUNG 3. ALGORITHMEN 4. KÜNSTLICHE INTELLIGENZ
  • 5. 1. ROBOTIK & ASSISTENZSYSTEME Von einfachen Assistenzgeräten zu einfachen, emotionalisierten, vertrauens- erweckenden Robotern
  • 6. 1. ROBOTIK & ASSISTENZSYSTEME
  • 7. 1. ROBOTIK & ASSISTENZSYSTEME
  • 8. 1. ROBOTIK & ASSISTENZSYSTEME In 2007, Japan had reached the state of a hyper- aged society and people aged 65 years and older represented at least 21% of the population. Today demographic projections even predict a further rise to 40% by 2060.
  • 9. 1. ROBOTIK & PFLEGE
  • 10. 1. ROBOTIK & LOGISTIK
  • 12. 2. DIGITALISIERUNG & ALGORITHMEN ERMÖGLICHEN INTERAKTION: ZERO UI
  • 16. 3. ALGORITHMEN & KÜNSTLICHE INTELLIGENZ
  • 17. 3. ALGORITHMEN & ROBOTICS
  • 20. 4. KÜNSTLICHE INTELLIGENZ Das ca. 3.000 Jahre alte, chinesische Spiel Go unterscheidet sich erheblich von Schach und anderen Strategiespielen, da sich auf Grund der hohen Komplexität kaum Züge und Strategien eindimensional vorhersagen lassen und Spielausgänge sich selten kausal auf einzelne Entscheidungen zurück führen lassen (19x19 Positionen). Dies hat zufolge, dass ein Spieler sein Leben lang kann der Verfeinerung seiner Strategien arbeiten kann. Neben den strategischen Elementen hat das Spiel im Besonderen auch philosophische, meditative und künstlerische Aspekte und galt als eine der vier klassischen Künste im traditionellen China. Noch 2015 nahmen viele Experten der Künstlichen Intelligenz und auch Prominente, wie @elonmusk an, das ist noch gut zehn Jahre dauern würde, bis die größten Go Meister der Welt durch Computer Intelligenz besiegt werden können. 2016 schlug der von Google entwickelte AlphaGo erstmalig den koreanischen Grossmeister Lee Sedol mit einem Matchergebnis von 4 zu 1. Über 200 Millionen Zuschauer verfolgten das Spiel und waren überrascht von dem Ergebnis. Noch überraschender als das Ergebnis selbst waren die kreativen und innovativen Züge, die die selbstlernende Maschine aufzeigte, die eine mehr als tausendjährige Spielentwicklung neue Erkenntnis und Ideen bescherte. Lee Sedol verließ bei einem ungewöhnlichen Zug von AlphaGo den Raum, 70 Züge später sollte sich herausstellen, dass dieser Zug eine spielentscheidende Grundlage gelegt hatte. Die Großmeister nennen AlphaGo 'Gott'. Er könne alles sehen und ist auf dem Weg, das Universum zu entdecken.
  • 21. 4. ROBOTICS UND MILITÄRENTWICKLUNGEN „Der beliebte Hersteller der iRobots begann mit Rüstungsaufträg en der U.S. Regierung“
  • 23. „Die Künstliche Intelligenz wird zu einer grundlegenden Basisinnovation für das Industriezeitalter.“ – Peter Altmaier, 17.07.18 4. KÜNSTLICHE INTELLIGENZ
  • 24. "Wir reden über anonymisierte Daten, die durch die Digitalisierung in großer Zahl anfallen. Und sie werden der Rohstoff der Zukunft sein, wenn es darum geht, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und wenn es darum geht, neue Erkenntnisse im Bereich der Medizin zu gewinnen, in der Forschung, in vielen anderen Bereichen, in der Verkehrsplanung, in der Stadtentwicklung." 4. KÜNSTLICHE INTELLIGENZ
  • 25. 5. FOLGEN VON DIGITALEM WANDEL
  • 26. 5. FOLGEN VON DIGITALITÄT
  • 27. 5. FOLGEN VON DIGITALITÄT
  • 28. 5. FOLGEN VON DIGITALITÄT
  • 29. • DIGITALITÄT ENTWICKELT SICH KONTINUIERLICH MIT NEUER TECHNOLOGIE UND ADAPTOREN • ETHISCHE REFLEKTION IST NUR TEILWEISE AUSGEPRÄGT • EINE BILDUNG FÜR DEN UMGANG MIT DEM DIGITALEN IST NOCH AM ANFANG. FOKUS IST HÄUFIG AUF DIGITALISIERUNG DER BILDUNG • DEUTSCHLAND IST IN DER ENTWICKLUNG „ZURÜCK“ – HAT DADURCH ABER CHANCEN IN DER ETHISCHEN REFLEKTION UND BEWERTUNG 5. THESEN ZUR DIGITALITÄT
  • 30. Diskurse findet längst statt – mit theologisch-ethischen Fragestellungen – jedoch ohne Kirche und Diakonie
  • 32. Nach 100 Likes kann Facebook bessere Vorhersagen treffen, als unsere besten Freunde:
  • 33. Digitalisierung berührt alle Ebenen der Organisation Organisationale Sicht | Kultur, Kerngeschäft und Prozesse KOMMUNIKATION KERNGESCHÄFT NORMEN VERFASSUNG
  • 34. Auswahl ethischer Fragen nach technischer Ebene DataP, Ethische Fragen Einkaufspolicy, Compliance, Security Ethische Fragen Arbeit 4.0, Beleghafte Prozesse, Automatisierung Kommunikation, Interaktion Digitale Kultur, Digitalität Stabilität und Skalierbarkeit entscheidend Max. Logik sichtbar Kulturfrage, Akzeptanz UI und Verfügbarkeit entscheidend Sichtbar UI entscheidend Apps Corporate Social Media Web-Anwendungen Klassische IT, Verwaltung, Dokumentation Middleware und Algorithmen Datenbanken / Hosting Big Data / KI Reports sichtbar, Entscheidungen unsichtbar