Das Seminar zur Komplexitätsreduktion behandelt Themen wie den Umgang mit Chaos, Effizienzsteigerung in Meetings und Optimierung von Prozessen. Teilnehmer schildern, wie sie Komplexität in ihrer Arbeit erleben und es wurden Verbesserungsvorschläge zur Verringerung von Hektik und zur Fokussierung auf wesentliche Aufgaben gesammelt. Die Inhalte sind überwiegend durch die Seminarteilnehmer eingebracht worden.

1. Unternehmenskonzept
Komplexität reduzieren im Führungsalltag
Selbstmanagement verbessern – Chaos bewältigen
Seminar über Komplexität .
ThinkSimple
Dr. Karl de Molina
Hamburg, August 2012
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2. Komplexität reduzieren: Zusammenfassung
1. Welche Themen erwarte ich vom Seminar?
2. Wo erlebe ich Komplexität?
3. Zusammenfassung vom 1. Tag in Stichpunkten
4. Zusammenfassung vom 2. Tag in Stichpunkten
5. Verbesserungsvorschläge
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3. Welche Themen erwarte ich vom Seminar?
à Matrixstruktur
à E-Mail Verkehr
à Chaos und Änderungen
à Meetings
à Leichtigkeit
à Perfektionsreduktion
à Organisation von Prozessen
à Diese Inhalte sind von den
Teilnehmern geliefert worden
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4. Wo erlebe ich Komplexität?
à Vielseitigkeit der Aufgaben
à Große Anzahl von Abhängigkeiten
à Operative Anforderungen
à Fehlendes Vertrauen
à Zielkonflikte
à Prioritäten festlegen
à Ad-Hoc Aufträge
à Diese Inhalte sind von den
Teilnehmern geliefert worden
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5. Zusammenfassung vom 1. Tag.
à Reduktion auf 3 Vorgänge
à Reduktion von Ad-hoc
à Definition von Komplexität
à Kein Ja-Sager
à Das „Müssen“ reduzieren
à Trennung von Kreativität & operativer Tätigkeit
à Diese Inhalte sind von den
Teilnehmern geliefert worden
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6. Zusammenfassung vom 2. Tag.
à Arbeit an der Hektik
à Definition von Komplexität
à Souveränität beeinflusst den Erfolg
à Diese Inhalte sind von den
Teilnehmern geliefert worden
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7. Verbesserungsvorschläge.
à Tools stärken fokussieren
à Kürzere Einführung
à Diese Inhalte sind von den
Teilnehmern geliefert worden
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