Einblick in die Intranet Transformation bei Swisscom AG. Der Digital Workplace als integrierte Informations- und Kollaborationslösung.
Konferenz "IOM Summit", Köln, 23.-25.09.2014
Social Media-Nutzerzahlen in Deutschland und weltweitTWT
Soziale Medien durchbrechen die Marke von 3 Milliarden Nutzern. 40 Prozent der Weltbevölkerung sind inzwischen auf sozialen Medien unterwegs. Auf dieser Slide finden Sie spannende Zahlen zur Nutzung der Netzwerke in Deutschland und weltweit.
Blinkende Bildschirme - Digitale Unterstützung für die interne Kommunikation?dimedis GmbH
Die interne Kommunikation wandelt sich rasend, Intranet, Apps und Social Media werden auch für die Mitarbeiterkommunikation genutzt. Ein Instrument, das erst gerade an Fahrt aufnimmt, ist die Nutzung von dynamischen Screens, Digital Signage genannt. Gerade für Mitarbeiter ohne festen PC-Arbeitsplatz und an Stellen mit hoher Verweilsdauer (Kantine) bilden diese Systeme eine ideale Schnittstelle, sich zu informieren.
Über Ibrahim Mazari: Ibrahim Mazari ist Soziologe und Psychologe und ist als PR-Berater mit Schwerpunkt Digitales für das Kölner Unternehmen dimedis tätig. Das 1996 in Köln gegründete Software-Unternehmen entwickelt webbasierte Softwarelösungen. Schwerpunkte sind Digital Signage, digitale Wegeleitung sowie Besucher- und Einlassmanagement von Messen und Events.
• Grossmann & Berger und Ellwanger & Geiger Privatbankiers gründen Netzwerk mit Standorten in den Top-7-Immobilienstädten
• Düsseldorfer Immobilienberater ANTEON ist gleichberechtigter Partner der Kooperation
• Fokus auf Investmentberatung und Gewerbevermietung
dmexco: Zahl des Tages – So beliebt ist SnapchatTWT
30 Minuten am Tag halten sich User auf Snapchat auf. 150 Millionen tägliche Nutzer kann die beliebte App verzeichnen. Die App ist damit die meistverwendete Applikation.
Digital HR als Digitalisierung und Neudenken des Personalmanagements (Compete...Competence Books
Führende Praxisexperten und Wissenschaftler beleuchten in diesem Werk Personalmanagement im Zeitalter der digitalen Transformation. Dabei wird deutlich, dass DigitalHR mehr als eine 1:1-Transformation ist. Die digitale Personalakte oder HR-Portale bilden die Basis für eine weitergehende Transformation. So sind neue Schlagwörter wie Workforce 4.0, CollaborativeHR, Agilität und neue Betriebssysteme für die Zusammenarbeit in der Organisation keine Randerscheinung der Digitalisierung des Personalmanagements, sondern plötzlich im Mittelpunkt der Diskussion. Insofern spannt dieses Buch einen weiten Bogen von der Digitalen Personalakte bis hin zum neuen Betriebssystem der Organisation.
The average workday has become disjointed. While workers enjoy the “freedom” that comes from being able to do their jobs without being chained to their desks, it is not without its obstacles. There is certainly no shortage of mobile apps for employees, yet each app only does one thing well, and it is becoming clear that work information is spread out between too many apps. As employees rely more on mobile access, the elusive single-screen, unified mobile experience could be the answer to enterprise information discovery woes. The presentation discusses ways to overcome the information overload challenge using contextual capabilities now provided by mobile devices, a consolidated user experience, and activity streams.
This document presents the Digital Workplace Maturity Model created by ClearBox Consulting. The model assesses digital workplaces across four dimensions: Communication & Information, Structure, Services, and Community & Collaboration. Each dimension has five levels of maturity ranging from Base to Excel. The model uses metaphors like a market, town, city, supermarket and mall to represent different patterns of maturity. The document provides examples and discusses how organizations can use the model to evaluate their current digital workplace and identify strategies to improve in areas that match their business goals.
Intro presentation from the Enterprise 2.0 Summit 2013 in Paris that served as the basis for a discussion panel around approaches for the technology framework of a Digital Workplace and its challenges
The Digital Workplace - Redefining Productivity in the Information AgeElizabeth Lupfer
The document discusses the need for organizations to redefine how information work is done to increase productivity in the digital age. It notes that while information technology has advanced, work practices have not adapted and continue to rely on outdated industrial-era models. As a result, employees spend over an hour per day searching for information instead of being productive. The proposed solution is to create a "Digital Workplace" that integrates different work systems and is tailored to employees' specific roles and tasks. This could fundamentally change how work gets done and help organizations gain a competitive advantage through improved information work productivity.
Curating Your Digital Workplace: Key Steps for ITBMC Software
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
This document summarizes the key findings from the 9th annual survey on the digital workplace conducted by Jane McConnell. The survey gathered responses from 373 people from 280 organizations in 26 countries. It found that while digital workplace capabilities continue increasing, challenges related to organizational mindset have not improved over the last year. The document then examines three groups of organizations that reported 1) a strong, shared sense of organizational purpose, 2) openness to external influences, and 3) an enabled customer-facing workforce. For each group, it identifies correlations with other organizational characteristics and lower reported challenges. It concludes by providing recommendations for addressing common challenges.
Presented at Interaction Intranet conference. London September 2015.
Sam Marshall ClearBox Consulting.
Digital Workplaces should be driven by an employee-centred view. Here I present a manifesto for what typical matters to them, arguing that the technology to serve these needs over time will evolve, but the needs themselves are more enduring.
The Digital Workplace - Building a more productive digital work environment s...Oscar Berg
The document discusses building a more productive digital work environment. It notes that constant change, time pressures, and other factors are challenging for employee productivity. The current digital workplace is fragmented, with silos, lack of collaboration, and tools not integrated or suited for mobile work. It argues for a holistic, people-centric approach called the Digital Workplace to empower employees through improved services, common governance, and a focus on continuous improvements rather than projects.
What are the future trends in the Digital Workplace? Are we facing even bigger disruption from social, gamification, and the trends that have been prevalent over the last years or are we coming to a point where things are beginning to mature?
In this presentation - from Nordic Intranet Summit, November 2014 - I have looked at some common themes that I see across both the Nordic region and in the Intranet/Digital Workplace community as a whole.
Will there be Hoverboards? Not very likely... While innovations like these are exciting and fun, the real trends are what we see when we look at innovative solutions and innovative vendors.
The question is: Are we making the most of the emergent trends or are we still using the same thinking and logic we did when the Sharepoint 2007 intranet was launched? It's time to challenge ourselves and our peers!
Die Transformation des Corporate Intranet hin zu einem integrierten Digital W...Thomas Maeder
Einblick in die Intranet Transformation bei Swisscom AG. Diese Präsentation zeigt am Fall von Swisscom AG auf, wie sich das Corporate Intranet schrittweise in ein Digital Workplace bzw. modernes Mitarbeiterportal verwandelt und dabei Social Features nutzt.
Konferenz "inside Intranet Transformation & Evolution", Köln, 01./02.07.2014
Social Media-Nutzerzahlen in Deutschland und weltweitTWT
Soziale Medien durchbrechen die Marke von 3 Milliarden Nutzern. 40 Prozent der Weltbevölkerung sind inzwischen auf sozialen Medien unterwegs. Auf dieser Slide finden Sie spannende Zahlen zur Nutzung der Netzwerke in Deutschland und weltweit.
Blinkende Bildschirme - Digitale Unterstützung für die interne Kommunikation?dimedis GmbH
Die interne Kommunikation wandelt sich rasend, Intranet, Apps und Social Media werden auch für die Mitarbeiterkommunikation genutzt. Ein Instrument, das erst gerade an Fahrt aufnimmt, ist die Nutzung von dynamischen Screens, Digital Signage genannt. Gerade für Mitarbeiter ohne festen PC-Arbeitsplatz und an Stellen mit hoher Verweilsdauer (Kantine) bilden diese Systeme eine ideale Schnittstelle, sich zu informieren.
Über Ibrahim Mazari: Ibrahim Mazari ist Soziologe und Psychologe und ist als PR-Berater mit Schwerpunkt Digitales für das Kölner Unternehmen dimedis tätig. Das 1996 in Köln gegründete Software-Unternehmen entwickelt webbasierte Softwarelösungen. Schwerpunkte sind Digital Signage, digitale Wegeleitung sowie Besucher- und Einlassmanagement von Messen und Events.
• Grossmann & Berger und Ellwanger & Geiger Privatbankiers gründen Netzwerk mit Standorten in den Top-7-Immobilienstädten
• Düsseldorfer Immobilienberater ANTEON ist gleichberechtigter Partner der Kooperation
• Fokus auf Investmentberatung und Gewerbevermietung
dmexco: Zahl des Tages – So beliebt ist SnapchatTWT
30 Minuten am Tag halten sich User auf Snapchat auf. 150 Millionen tägliche Nutzer kann die beliebte App verzeichnen. Die App ist damit die meistverwendete Applikation.
Digital HR als Digitalisierung und Neudenken des Personalmanagements (Compete...Competence Books
Führende Praxisexperten und Wissenschaftler beleuchten in diesem Werk Personalmanagement im Zeitalter der digitalen Transformation. Dabei wird deutlich, dass DigitalHR mehr als eine 1:1-Transformation ist. Die digitale Personalakte oder HR-Portale bilden die Basis für eine weitergehende Transformation. So sind neue Schlagwörter wie Workforce 4.0, CollaborativeHR, Agilität und neue Betriebssysteme für die Zusammenarbeit in der Organisation keine Randerscheinung der Digitalisierung des Personalmanagements, sondern plötzlich im Mittelpunkt der Diskussion. Insofern spannt dieses Buch einen weiten Bogen von der Digitalen Personalakte bis hin zum neuen Betriebssystem der Organisation.
The average workday has become disjointed. While workers enjoy the “freedom” that comes from being able to do their jobs without being chained to their desks, it is not without its obstacles. There is certainly no shortage of mobile apps for employees, yet each app only does one thing well, and it is becoming clear that work information is spread out between too many apps. As employees rely more on mobile access, the elusive single-screen, unified mobile experience could be the answer to enterprise information discovery woes. The presentation discusses ways to overcome the information overload challenge using contextual capabilities now provided by mobile devices, a consolidated user experience, and activity streams.
This document presents the Digital Workplace Maturity Model created by ClearBox Consulting. The model assesses digital workplaces across four dimensions: Communication & Information, Structure, Services, and Community & Collaboration. Each dimension has five levels of maturity ranging from Base to Excel. The model uses metaphors like a market, town, city, supermarket and mall to represent different patterns of maturity. The document provides examples and discusses how organizations can use the model to evaluate their current digital workplace and identify strategies to improve in areas that match their business goals.
Intro presentation from the Enterprise 2.0 Summit 2013 in Paris that served as the basis for a discussion panel around approaches for the technology framework of a Digital Workplace and its challenges
The Digital Workplace - Redefining Productivity in the Information AgeElizabeth Lupfer
The document discusses the need for organizations to redefine how information work is done to increase productivity in the digital age. It notes that while information technology has advanced, work practices have not adapted and continue to rely on outdated industrial-era models. As a result, employees spend over an hour per day searching for information instead of being productive. The proposed solution is to create a "Digital Workplace" that integrates different work systems and is tailored to employees' specific roles and tasks. This could fundamentally change how work gets done and help organizations gain a competitive advantage through improved information work productivity.
Curating Your Digital Workplace: Key Steps for ITBMC Software
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
This document summarizes the key findings from the 9th annual survey on the digital workplace conducted by Jane McConnell. The survey gathered responses from 373 people from 280 organizations in 26 countries. It found that while digital workplace capabilities continue increasing, challenges related to organizational mindset have not improved over the last year. The document then examines three groups of organizations that reported 1) a strong, shared sense of organizational purpose, 2) openness to external influences, and 3) an enabled customer-facing workforce. For each group, it identifies correlations with other organizational characteristics and lower reported challenges. It concludes by providing recommendations for addressing common challenges.
Presented at Interaction Intranet conference. London September 2015.
Sam Marshall ClearBox Consulting.
Digital Workplaces should be driven by an employee-centred view. Here I present a manifesto for what typical matters to them, arguing that the technology to serve these needs over time will evolve, but the needs themselves are more enduring.
The Digital Workplace - Building a more productive digital work environment s...Oscar Berg
The document discusses building a more productive digital work environment. It notes that constant change, time pressures, and other factors are challenging for employee productivity. The current digital workplace is fragmented, with silos, lack of collaboration, and tools not integrated or suited for mobile work. It argues for a holistic, people-centric approach called the Digital Workplace to empower employees through improved services, common governance, and a focus on continuous improvements rather than projects.
What are the future trends in the Digital Workplace? Are we facing even bigger disruption from social, gamification, and the trends that have been prevalent over the last years or are we coming to a point where things are beginning to mature?
In this presentation - from Nordic Intranet Summit, November 2014 - I have looked at some common themes that I see across both the Nordic region and in the Intranet/Digital Workplace community as a whole.
Will there be Hoverboards? Not very likely... While innovations like these are exciting and fun, the real trends are what we see when we look at innovative solutions and innovative vendors.
The question is: Are we making the most of the emergent trends or are we still using the same thinking and logic we did when the Sharepoint 2007 intranet was launched? It's time to challenge ourselves and our peers!
Die Transformation des Corporate Intranet hin zu einem integrierten Digital W...Thomas Maeder
Einblick in die Intranet Transformation bei Swisscom AG. Diese Präsentation zeigt am Fall von Swisscom AG auf, wie sich das Corporate Intranet schrittweise in ein Digital Workplace bzw. modernes Mitarbeiterportal verwandelt und dabei Social Features nutzt.
Konferenz "inside Intranet Transformation & Evolution", Köln, 01./02.07.2014
Die Transformation des Corporate Intranet hin zu einem integrierten Digital W...Thomas Maeder
Die Transformation des Corporate Intranet hin zu einem integrierten Digital Workplace. Diese Präsentation zeigt am Fall von Swisscom AG auf, wie sich das Corporate Intranet schrittweise in ein Digital Workplace bzw. modernes Mitarbeiterportal verwandelt.
Konferenz "Mitarbeiterportale 2013", 14. Jahrestagung, Berlin, 17-18.09.2013
Transformation des Corporate Intranet zum integrierten Digital Workplace - Go...Thomas Maeder
Transformation des Corporate Intranet zum integrierten Digital Workplace - Good Practices zum Social Intranet. Diese Präsentation zeigt am Fall von Swisscom AG auf, wie sich das Corporate Intranet schrittweise in ein Digital Workplace bzw. modernes Mitarbeiterportal verwandelt und dabei Social Features nutzt.
Konferenz "i2 Swiss Internet und Intranet Summit", Zürich, 06.-07.11.2013
Einblick in die Intranet Transformation bei Swisscom AGThomas Maeder
Einblick in die Intranet Transformation bei Swisscom AG. Diese Präsentation zeigt am Fall von Swisscom AG auf, wie sich das Corporate Intranet schrittweise in ein Digital Workplace bzw. modernes Mitarbeiterportal verwandelt und dabei Social Features nutzt.
Konferenz "IntraNET-Tag", Frankfurt, 27.03.2014
Microsoft Business Summit 2019: Modern Workplace und E-Mail-Sicherheit im Fokusbhoeck
Net at Work zeigt auf dem Microsoft Business Summit 2019 bewährte Change-Management-Konzepte zur Einführung von Office 365 und Co. Mail Security und Verschlüsselung mit NoSpamProxy als Premium Managed Service bietet Chancen für Microsoft-Partner und -Kunden.
TSO-DATA veröffentlicht umfassendes Workshop-Programm für 2019bhoeck
TSO-DATA bietet im aktuellen Workshop-Programm 2019 Wissenstransfer zu den Themen Dynamics 365, Retail, eCommerce, Cloud, DMS/ECM, Business Intelligence und Roasting 365. Praxisnahe Tipps & Tricks-Sessions, Hands-On-Workshops und Onlineseminare informieren kompakt mit hohem Nutzen.
Digitale Transformation in der Praxis, Event November 2016, präsentiert von Allgeier (Schweiz) AG und Microsoft Schweiz. Beleuchtung des Themas «Digitale Transformation» aus globaler Perspektive und Vorgehen in digitalen Transformations-Projekten. Praxisorientierte Showcases: Automatisierung von Rechnungseingang mit Finanzsystem-Integration, Daten-Integration in Office 365 anhand der Digitalisierung von Wertpapieraufträgen, Nutzung von Microsoft Dynamics CRM als zentrale Unternehmensplattform mit Integration in Microsoft SharePoint.
2016 07 26 Webinar pakadoo & Microsoft (forwerts)pakadoo Nachname
Mit der innovativen work-life-logistics von pakadoo können Arbeitnehmer ihre Privatpakete ganz offiziell im Unternehmen empfangen und retournieren. Das spart unnötige Wege, eine Menge Zeit und schont die Umwelt.
Erfahren Sie im Webinar, wie pakadoo mit Microsoft Azure sein innovatives Konzept entwickelt hat und warum sich die Cloud-Lösung durch ihre Skalierbarkeit ideal für Start-ups und deren Geschäftsideen anbietet.
abtis organisiert eintägige Mittelstandstour zum Microsoft HQ mit Einblick in eines der modernsten Bürogebäude Europas und die Arbeitsweise eines der erfolgreichsten Unternehmen weltweit. So werden die Digitalisierung und neue Formen der Zusammenarbeit greifbar für den Mittelstand.
IFFOCUS »Digitaler Zwilling: Engineering der Zukunft«Fraunhofer IFF
Trotz der Tatsache, dass heute die Schlagworte Digitalisierung, Vernetzung oder eben digitaler Zwilling in aller Munde sind, haben oft erstaunlich wenige Menschen klare Vorstellungen davon, was diese Elemente der digitalen Transformation tatsächlich für sie bedeuten. Die Zukunft der Wirtschaft ist digital. Die Digitalisierung macht Unternehmen und Produkte besser, hilft, Prozesse zu optimieren, und generiert – dank der dabei erzeugten Daten – Mehrwerte und neue Geschäftsmodelle.
Aber an welchen Stellen arbeiten Unternehmen, Einrichtungen oder Hochschulen bereits erfolgreich digitalisiert? Und zwar nicht nur punktuell, wie etwa in der Konstruktionsabteilung eines Produktionsbetriebes, sondern prozessorientiert und über mehrere Arbeitsbereiche oder gar Unternehmensgrenzen hinweg. Wie qualifiziert und vorbereitet sind wir selbst auf die Digitalisierung unserer Arbeit? Und wie viele Unternehmen sind heute tatsächlich in der digitalisierten Welt angekommen?
In dieser Ausgabe unseres IFFOCUS berichten wir über aktuelle Digitalisierungsprojekte mit Unternehmen und Einrichtungen. Wir möchten zeigen, welch unterschiedliche Facetten die Digitalisierung heutzutage im Kleinen wie im Großen haben kann. Angefangen beim digitalen Zwilling, der als digitales Pendant eines Produkts oder einer ganzen Fabrik sämtliche Prozesse in dessen bzw. deren Lebenszyklus unterstützend begleiten kann, über die Einführung einer digitalen Wissensplattform als Assistenzsystem in der Produktion bis zum digitalen Guide für Touristen, der dabei hilft, die Geschichte einer Stadt spielerisch zu entdecken.
Lekkerland schafft mit Net at Work und Office 365 neue digitale Arbeitsumgebungbhoeck
Lekkerland schafft mit Net at Work auf Basis von Office 365 neue digitale Arbeitsumgebung und damit Freiräume für Prozessverbesserungen und Innovationen. Einführung von Office 365 verbessert die Zusammenarbeit mit B2B-Kunden und spart jährlich hohe Kosten. Net at Work zuständig für Konzeption und einzelne Projektbereiche.
Ähnlich wie Der Digital Workplace als integrierte Informations- und Kollaborationslösung (20)
Everything you need to know to create a modern Intranet/Digital Employee Expe...Thomas Maeder
Everything you need to know to create a modern Intranet/Digital Employee Experience with out of the box capabilities of SharePoint Online
Masterclass SharePoint modern vs classic
What’s new in Microsoft 365? Microsoft Ignite 2021 announcements.Thomas Maeder
The document summarizes announcements from Microsoft Ignite 2021 about new features for Microsoft Teams, Microsoft Viva, and Microsoft 365. Key updates include Teams Connect for shared channels, PowerPoint Live in Teams, new presenter layouts in meetings, Teams webinars, security controls for meetings, and end-to-end encryption for 1:1 calls. Microsoft Viva modules for employee engagement, learning, well-being and knowledge were also introduced. New certified peripherals for Teams Rooms were announced along with gallery views and intelligent speakers.
Unterwegs zum modernen Intranet. Wo stehen wir heute?Thomas Maeder
Unterwegs zum modernen Intranet. Wo stehen wir heute?
Mobile Intranet, Social Intranet, Modern Intranet, Intelligent Intranet, Digital Workplace, Digital Employee Experience
Transforming the Intranet to shape the digital Employee ExperienceThomas Maeder
The document discusses transforming an intranet to shape the digital employee experience. It describes establishing goals for the intranet to deliver engaging communication, promote collaboration, and provide work support. The evolution of the intranet at Swisscom is summarized, going from a consolidated platform in 2009 to the current employee portal with new collaboration capabilities. Key lessons learned include making the intranet useful, treating it as an ongoing product, and using facts over opinions to guide improvements.
Will your intranet be replaced with a (chat) bot?Thomas Maeder
1. Types of bots and basic understandingof machine learning / AI.
2. What can a (chat) bot do for usin internal communications and process automation?
3. How to start a (chat) bot project?Short case study of the Swisscom intranet chat bot proof of concept.
7 Jahre Intranet Transformation bei Swisscom AG. Ein Ende in Sicht?Thomas Maeder
7 Jahre Intranet Transformation bei Swisscom AG. Ein Ende in Sicht?
Inside INTRANET, COLLABORATION & DIGITAL TRANSFORMATION 2017
Entwicklungsschritte und lessons learned
Kommunikation, Kollaboration und Unterstützung für die tägliche Arbeit in einem Intranet/Mitarbeiterportal integrieren
Good practices zu moderner User Experience
mit SharePoint
Zukunftsthemen für die nächsten Intranet Transformationsjahre
Transforming the Intranet to shape the digital Employee ExperienceThomas Maeder
Swisscom’s Intranet transformation journey towards an engaging Employee Portal
Main points of the presentation:
– Vision, purpose & journey of Swisscom’s Employee Portal.
– Creating a simple, modern User Experience.
– Make it work for mobile devices.
– Measure progress and establish a continuous improvement process.
Shaping the Employee Experience, transforming the IntranetThomas Maeder
Swisscom’s Intranet transformation journey towards an engaging Employee Portal
Main points of the presentation:
– Vision, purpose & journey of Swisscom’s Employee Portal.
– Creating a simple, modern User Experience.
– Make it work for mobile devices.
– Measure progress and establish a continuous improvement process.
Key takeaways:
– Insights on how continuously improve and develop the Intranet in a large organization.
– Good practices about User Experience & SharePoint.
– Hands-on advice, screenshots/live demo on common Intranet/Digital Workplace challenges for large organizations.
Swisscom’s Intranet transformation journey towards an engaging Employee Portal Thomas Maeder
Main points of the presentations:
– Vision, purpose & journey of Swisscom’s Employee Portal.
– Creating a simple, modern User Experience.
– Make it work for mobile devices.
– Measure progress and establish a continuous improvement process.
Key takeaways:
– Insights on how continuously improve and develop the Intranet in a large organization.
– Good practices about User Experience & SharePoint.
– Hands-on advice, screenshots/live demo on common Intranet/Digital Workplace challenges for large organizations.
Swisscom Intranet/Employee Portal - Rencontre Internationale des Responsable...Thomas Maeder
Rencontre Internationale des Responsables Intranet et RSE
Paris, 2016
Intranet, plateforme digitale, espaces collaboratifs Quel écosystème privilégier?
- Comment refondre votre intranet pour proposer un écosystème homogène et cohérent ?
- Quelle intégration entre les différents espaces communautaires, collaboratifs, informatifs ?
- Faut-il dissocier les outils ? Ou les fédérer au sein d'une plateforme digitale ?
- Digital Workplace et création de valeur pour l'entreprise
Swisscom Intranet/Employee Portal - Step Two Intranet & Digital Workplace AwardThomas Maeder
This document discusses Swisscom's intranet and digital workplace transformation journey over the past decade, consolidating multiple intranets into a single platform and user experience with regular major and minor releases. It introduces Thomas Maeder and Daniel Severin, providing their contact details, and shows Swisscom's current employee portal user experience framework focusing on news, work, sharing and discovery features.
Das Intranet im Wandel - bedeutungslos oder unverzichtbar | Intranet Transfor...Thomas Maeder
Das Intranet im Wandel - bedeutungslos oder unverzichtbar | Intranet Transformation bei Swisscom AG, Thomas Maeder, Perikom, HSLU, Hochschule Luzern, 2015
Modernes Intranet - mehr als mobile und social | Intranet Transformation bei ...Thomas Maeder
Modernes Intranet - mehr als mobile und social, Intranet Transformation bei Swisscom, SharePoint@Enterprise Konferenz 2015, Zürich, Thomas Maeder, Swisscom AG
Creating a corporate intranet portal and enable the evolution of the digital ...Thomas Maeder
Creating a corporate intranet portal and enable the evolution of the digital workplace. J. Boye Intranet & Web Conference 2012, Aarhus. Thomas Maeder, Swisscom AG.
Creating a corporate intranet portal and enable the evolution of the digital ...
Der Digital Workplace als integrierte Informations- und Kollaborationslösung
1. Der Digital Workplace als integrierte
Informations- und Kollaborationslösung
Am Beispiel von Swisscom AG
Thomas Maeder
Head of Communication & Collaboration Experience
Swisscom AG
IOM Summit
23.-25.09.2014, Köln
2. Thomas Maeder
Head of Communication & Collaboration Experience
Swisscom AG, Group Communications & Responsibility 2
3. Ein paar relevante Eckdaten zu Swisscom AG
www.swisscom.com
• Führendes Telekom/ICT
Unternehmen in der Schweiz
• Konzernstruktur mit
mehreren
Geschäftsbereichen,
Standorten und Sprachen
• Umsatz 2013
11,4 Mia CHF ≈ 9,3 Mia EUR
• ≈ 16’000 Mitarbeitende in
der Schweiz
• Group Communications ist
Intranet/Collaboration
Business Owner
3
11. Der Arbeitsalltag der Mitarbeitenden
unterscheidet sich stark
Intranet
Application
A
B
E
C
D
Intranet
Intranet
Mein typischer
Arbeitstag
11
12. …aber es gibt generische
Bedürfnisse & Use Cases
Application
A
B
E
C
D
Mein typischer
Arbeitstag
12
13. Die generischen Bedürfnisse & Use Cases prägen die
künftige Rolle des Intranet/Digital Workplace
bei Swisscom
Application
A
B
E
C
D
Mein typischer
Arbeitstag
13
Information Communication
Collaboration Employee Services
Identity/BrandIdentity/Brand
CultureCulture
InnovationInnovation
ProductivityProductivity
…aber es gibt generische
Bedürfnisse & Use Cases
14. 14
Mit dem Intranet 3.0 entsteht bei Swisscom
der Digital Workplace 1.0
20122009
Swisscom
Intranet 1.0
Intranet SCS
Intranet SCS-CBU
Intranet Fixnet
Intranet Mobile
Intranet Solutions
Intranet GHQ / PAR
Intranet ITS
Swisscom
Intranet 2.0
2014/2015
Swisscom
Intranet 3.0
Employee Portal/
Digital Workplace
15. Swisscom Intranet 3.0
≈ Digital Workplace
Communication
Employee
Services
Social Layer
Rich Profile
Metadata
Information
integrated user experience
any device & any where
learnlearn
shareshare
followfollow
discussdiscuss
workwork
collaboratecollaborate
connectconnect
createcreate
……
Ask, Find & Discover
Collaboration
findfind
15
Der Fokus des Intranet 3.0 bzw.
Digital Workplace 1.0 von Swisscom liegt bei…
24. Thank you!
Thomas Maeder
Head of Communication & Collaboration Experience
Mobile + 41 79 688 08 71
thomas.maeder@swisscom.com
LinkedIn: http://ch.linkedin.com/in/maeder/en
XING: http://www.xing.com/profile/Thomas_Maeder
Swisscom AG
Group Communications & Responsibility
Alte Tiefenaustrasse 6
3048 Worblaufen - Switzerland
www.swisscom.ch
SwisscomIntranet/DigitalWorkplace,IOMSummitKöln23.-25.09.2014
24