Marcel Roseeu ist ein erfahrener Unternehmensberater mit umfangreicher Ausbildung und Berufserfahrung, einschließlich Beratungen in den Bereichen Restrukturierung und Telemarketing. Er beherrscht mehrere Sprachen und hat Kenntnisse in SAP und spanischem Steuerrecht. Seit 2008 arbeitet er als selbständiger Berater, zuvor war er in verschiedenen leitenden Positionen in der Textil- und Handelsbranche tätig.

1. MARCEL ROSEEU
PRIVATE DATEN
KONT AKTDATEN
Adresse: Kilianstr. 170, 90425 Nürnberg
Telefon: +49 911-3659085 Handy: +34 629121977
Skype: mroseeu
E-Mail: mroseeu@gmail.com
Internet:http://es.linkedin.com/in/mroseeu
PERSONENDATEN
Geburtsdatum: 27-Januar-1964
Geburtsort: Nürnberg
Verheiratet und zwei Kinder
AUSBILDUNG
10/2010 10 Tage Kurs: Herramientas Web 2.0 (IEBSchool)
1/2010 Persönliches Coaching 1mal im Monat, Themen
Vertrieb und Vertriebsleitung (EMECUATRO)
9/2003 3 Tage Kurs: SAP-SEM, -BPS, -BW Info-User (Itellium)
9/2000 2 Tage Kurs: Führung und Motivation (Deutsche AHK)
1996/1997 200 Std. Kurs: Steuerpraxis (Centro de Estudios Financieros)
10/1986 – 5/1991 Friedrich Alexander Universität Erlangen/ Nürnberg
Diplom Kaufmann, Note 2,2
Diplomarbeit „Interkulturelles Lernen“ Note 1,7
SPRACHEN
Deutsch Muttersprache
Spanisch Fliesend
Französisch Fliesend
Englisch Fliesend
SONSTIGE SPEZIALKENNTNISSE
AGRESSO, MIK-OLAP, SAP-SEM, Spanisches Steuerrecht.
MITGLIEDSCHAFTEN
FECEMD, Deutsche AHK Madrid, Club Esqui Tres Cantos.
HOBBYS / FREIZEIT AKTIVITÄTEN
Schwimmen, Ski Rennteam, Oper, Lesen, Reisen.

2. BERUFLICHER WERDEGANG
SELBST ÄNDIGER UNTERNEHMENSBERATER (8/2008 – AKTUELL)
Beratung von Firmen in den Bereichen Restrukturierung, Finanzen und Telemarketing
Kunde: Groupe RETIF Spanien, 90 Mitarbeiter, 12 Mio€ Umsatz, Grosshandel mit
Ladeneinrichtung und Dekorationsmaterial für den Einzelhandel.
Projektbeschreibung: 12/2008 – 3/2010
• Organisation der Fusion der 5 Spanischen Filialen der Gruppe RETIF.
• Interimsmanagement Kaufmännische Leitung.
• Fusion und Outsourcing Buchhaltung und Rechnungswesen nach Frankreich.
Kunde: MEBUTEL MARKETING SL & FORTUNA AMIGA SL, 25 Mitarbeiter, 1,5
Mio€ Umsatz, Telemarketing.
Projektbeschreibung: 8/2008 – 8/2010
• Organisation eines Callcenternetzes in Spanien.
• Interimsmanagement Geschäftsführung FORTUNA AMIGA SL.
• Neuproduktsuche von Telemarketingprodukten.
QUELLE LA SOURCE SL, MADRID (7/1991 – 11/2008)
Versandhandel mit Tektil und Hartwaren, 35 – 110 Mitarbeiter, 12 Mio€ - 27 Mio€ Umsatz
Stellvertretender Geschäftsführer: 7/2000- 11/2008, 35 Mitarbeiter, 8 Direkte
Direkt Verantwortlich für Finanzen, Rechnungswesen, Verwaltung, Personal, Logistik,
Informatik und Callcenter
Projekte und Ergebnisse:
• Restrukturierung und Sanierung Gesamtunternehmen -700 Tsd€ 2006
• Outsourcing Informatik und Logistik nach Frankreich 2002/2003
• Umzug Büro 1000 m2 mit Call-Center, IT und Lager 500 m2 im Jahr 2002
• Teiloutsourcing Call-Center 5% Kostensenkung 2002
• Restrukturierung aller Prozesse auf Grund des Outsourcings -10% Fixkosten 2002
• Systemumstellung wegen Euroeinführung Buchhaltung auf AGRESSO und
Konsolidation MIK-Olap 2002
• Projektleiter für Systemumstellung auf Jahr 2000
Kaufmännischer Leiter: 7/1996- 6/2000, 32 Mitarbeiter, 4 Direkte
Direkt Verantwortlich für Finanzen, Rechnungswesen, Logistik und Informatik
Projekte und Ergebnisse:
• Umzug Büros 1500 m2 mit Call-Center und IT im Jahr1996
• Umstellung und Programierung einer neuen Produktionssoftware inklusive
MIS- Systems 1998
Leiter Logistikplanung / Controller: 1/1994- 6/1996,
Direkt Verantwortlich für Logistik Planung und Controlling sowie Koordinator mit
Informatik.
Projekte und Ergebnisse:
• Umstellung von deutscher Zentrallogistik auf französische Zweistufenlogistik..
Proportionale Kosten um 20% vermindert 1994 / 1995
• Implementierung eines Produktivitätskontrollsystems für Lager und Logistik 1993
• Projekt zur Eröffnung eines Logistik- und Vertriebszentrums von 20000 m2 in
Guadalajara (inkl. ofizielles Projekt für den öffentlichen Zuschussantrag) 1994
Assistent des Marketinggeschäftsführers: 7/1991- 12/1993,
Direkt Verantwortlich für Marketing Planung und Controlling sowie Listmanagement.
Projekte und Ergebnisse:
• Erstellung eines Marketing Planungs- und Kontrollsystems in Excel.
• Kundenstammoptimierung und Listen für Neukundenadressen organisieren 1991