Die Broschüre enthält Tipps und Empfehlungen sowie Checklisten zur Gestaltung von virtuellen Arbeitsformen. Ziel des zugrunde liegenden Umsetzungsprojektes war es Chancen und Herausforderungen virtueller Arbeitsformen aus Genderperspektive zu beleuchten.
New Work weiter denken, Kai Anderson, Promerit AGCompetence Books
Wenn wir heute von New Work reden, geht es dabei um die Arbeit im digitalen Zeitalter. Wir haben wenig Zweifel, dass wir anders arbeiten werden, als im Industrie-Zeitalter, haben aber noch kein umfassendes Bild, wie anders das sein wird. Meist verengen wir die Sicht auf das, was im Kontext Arbeit naheliegend ist: auf den Arbeitsplatz und das, womit wir dort in Berührung kommen. Arbeit wird zu einem guten Teil unabhängig von Ort und Zeit? Haben wir verstanden und praktizieren wir in bestimmten Jobs und Funktionen bereits fleißig. Wenn wir trotzdem im Büro arbeiten, haben wir wahrscheinlich keinen eigenen Schreibtisch mehr? Kein großer Verlust. Wir haben neue Tools, mit denen wir im Team leichter zusammenarbeiten? Na endlich. Wir werden uns von der Idee eines klassischen Arbeitsplatzes verabschieden müssen - soweit reicht die Phantasie.
Roundtable Digitale Transformation - Clemens Lutsch - CentigradeCompetence Books
Liebe Leserinnen und liebe Leser,
„Digitale Transformation bleibt in Deutschland meist auf der Technologieebene stecken.“ Spätestens seit diesem Warn- und Weckruf von Holger Schmidt und der Umfrage von BearingPoint ahnt man, dass etwas schief läuft in Deutschland, selbst wenn digitalisiert wird. Zu selten wird wirklich die Logik der Wertschöpfung verändert. So wird im besten Fall die Effizienz optimiert, aber die Chance auf neue „Mehr-Werte“ wird verpasst. Die Frage ist: Warum ist das so?
Noch wichtiger sind aber andere Fragen: Wie sollte es stattdessen sein und wie kommen wir dahin? Was also hilft statt der Technikzentrierung oder der Cargo-Kulte? Es freut uns, dass wir in diesem Roundtable führende Köpfe der Transformation versammelt haben, um diese essentiellen Fragen für unsere Zukunft zu beantworten.
Viel Spaß beim Lesen wünscht Ihnen Ihr Team der Competence Site
Ulvi AYDIN (Jahrgang 1960) ist preisgekrönter Premium Executive Interim Manager, Unternehmens- und Unternehmer-Entwickler, Beirat, XING-Insider und Buchautor. Als international agierender Interim-CEO und -CSO unterstützt er mittelständische Unternehmen und Konzerne bei Marken- und Marktentwicklung, Neu-Positionierung, Restrukturierung und Vertriebsexzellenz.
AYDIN ist Mitglied im IBWF - Institut & Beraternetzwerk qualifizierter Unternehmensberater, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Rechtsanwälte und Notare für den Mittelstand.
Ebenso ist AYDIN Mitglied im Berufsfachverband "Die KMU Berater-Bundesverband freier Berater e.V.“.
Ulvi AYDIN ist zertifizierter BAFA Berater und zertifizierter „BERATER OFFENSIVE MITTELSTAND“.
Über seine Erfahrungen als Interim Manager schreibt er in diversen Wirtschaftsmedien (Wirtschaftswoche, SpringerProfessional, Transformations-Magazin, Controller Magazin, etc.).
Mehr Infos: www.aycon.biz
New Work Impulse Teil 2 - Zwischen „Next Work“ und Gesellschaft 4.0 - Treiber...Competence Books
Zu New Work oder - wie wir bescheidener formulieren – Next Work wurde bereits eine Vielzahl hervorragender Bücher geschrieben, auch und gerade von Autoren dieses Competence Books. Was gibt es also noch zu sagen? In diesem Impulse-Werk wurden verschiedene Perspektiven führender New-Work-Experten und wichtiger Studien, Bücher und sonstiger Beiträge, insbesondere einer Blogparade mit über 50 Experten, zusammengeführt, um so die Breite der Diskussion wiederzugeben und auf die wichtigsten Einstiegspunkte hinzuweisen. Infografiken, Roundtables oder die Verdichtung von Statements der Blogparade dienen diesem multi-perspektivischen Auftrag. Selbst dies ist eine Herausforderung, da Themen wie Gesellschaft 4.0 oder New Work und eine neue Marktorientierung (Mitarbeiter versus Kunde) eigene Werke rechtfertigen und hier nur angerissen werden können. So liegt der Kern-Fokus eher auf dem Organisations-Design und dem Vorgehen, aber auch Fragen wie die der Technologie oder der Gestaltung von kollaborativen Räumen werden reflektiert. Das Allerwichtigste: Die entscheidende Frage der Blogparade „New Work - eine Idee, deren Zeit gekommen ist?“ kann mit einem klaren „Ja“ beantwortet werden, selbst wenn es bis zum Schluss keine Einigung dazu geben konnte und sollte, was New Work eigentlich genau ist und wir eher von Next Work sprechen sollten. Dass dieses Werk zugleich noch offene Hausaufgaben aufzeigt (Gesellschaft 4.0, neue Marktorientierung, …), ist aber eher ein weiterer Gewinn als ein Problem. Es sollen weitere Werke folgen…
Die Broschüre enthält Tipps und Empfehlungen sowie Checklisten zur Gestaltung von virtuellen Arbeitsformen. Ziel des zugrunde liegenden Umsetzungsprojektes war es Chancen und Herausforderungen virtueller Arbeitsformen aus Genderperspektive zu beleuchten.
New Work weiter denken, Kai Anderson, Promerit AGCompetence Books
Wenn wir heute von New Work reden, geht es dabei um die Arbeit im digitalen Zeitalter. Wir haben wenig Zweifel, dass wir anders arbeiten werden, als im Industrie-Zeitalter, haben aber noch kein umfassendes Bild, wie anders das sein wird. Meist verengen wir die Sicht auf das, was im Kontext Arbeit naheliegend ist: auf den Arbeitsplatz und das, womit wir dort in Berührung kommen. Arbeit wird zu einem guten Teil unabhängig von Ort und Zeit? Haben wir verstanden und praktizieren wir in bestimmten Jobs und Funktionen bereits fleißig. Wenn wir trotzdem im Büro arbeiten, haben wir wahrscheinlich keinen eigenen Schreibtisch mehr? Kein großer Verlust. Wir haben neue Tools, mit denen wir im Team leichter zusammenarbeiten? Na endlich. Wir werden uns von der Idee eines klassischen Arbeitsplatzes verabschieden müssen - soweit reicht die Phantasie.
Roundtable Digitale Transformation - Clemens Lutsch - CentigradeCompetence Books
Liebe Leserinnen und liebe Leser,
„Digitale Transformation bleibt in Deutschland meist auf der Technologieebene stecken.“ Spätestens seit diesem Warn- und Weckruf von Holger Schmidt und der Umfrage von BearingPoint ahnt man, dass etwas schief läuft in Deutschland, selbst wenn digitalisiert wird. Zu selten wird wirklich die Logik der Wertschöpfung verändert. So wird im besten Fall die Effizienz optimiert, aber die Chance auf neue „Mehr-Werte“ wird verpasst. Die Frage ist: Warum ist das so?
Noch wichtiger sind aber andere Fragen: Wie sollte es stattdessen sein und wie kommen wir dahin? Was also hilft statt der Technikzentrierung oder der Cargo-Kulte? Es freut uns, dass wir in diesem Roundtable führende Köpfe der Transformation versammelt haben, um diese essentiellen Fragen für unsere Zukunft zu beantworten.
Viel Spaß beim Lesen wünscht Ihnen Ihr Team der Competence Site
Ulvi AYDIN (Jahrgang 1960) ist preisgekrönter Premium Executive Interim Manager, Unternehmens- und Unternehmer-Entwickler, Beirat, XING-Insider und Buchautor. Als international agierender Interim-CEO und -CSO unterstützt er mittelständische Unternehmen und Konzerne bei Marken- und Marktentwicklung, Neu-Positionierung, Restrukturierung und Vertriebsexzellenz.
AYDIN ist Mitglied im IBWF - Institut & Beraternetzwerk qualifizierter Unternehmensberater, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Rechtsanwälte und Notare für den Mittelstand.
Ebenso ist AYDIN Mitglied im Berufsfachverband "Die KMU Berater-Bundesverband freier Berater e.V.“.
Ulvi AYDIN ist zertifizierter BAFA Berater und zertifizierter „BERATER OFFENSIVE MITTELSTAND“.
Über seine Erfahrungen als Interim Manager schreibt er in diversen Wirtschaftsmedien (Wirtschaftswoche, SpringerProfessional, Transformations-Magazin, Controller Magazin, etc.).
Mehr Infos: www.aycon.biz
New Work Impulse Teil 2 - Zwischen „Next Work“ und Gesellschaft 4.0 - Treiber...Competence Books
Zu New Work oder - wie wir bescheidener formulieren – Next Work wurde bereits eine Vielzahl hervorragender Bücher geschrieben, auch und gerade von Autoren dieses Competence Books. Was gibt es also noch zu sagen? In diesem Impulse-Werk wurden verschiedene Perspektiven führender New-Work-Experten und wichtiger Studien, Bücher und sonstiger Beiträge, insbesondere einer Blogparade mit über 50 Experten, zusammengeführt, um so die Breite der Diskussion wiederzugeben und auf die wichtigsten Einstiegspunkte hinzuweisen. Infografiken, Roundtables oder die Verdichtung von Statements der Blogparade dienen diesem multi-perspektivischen Auftrag. Selbst dies ist eine Herausforderung, da Themen wie Gesellschaft 4.0 oder New Work und eine neue Marktorientierung (Mitarbeiter versus Kunde) eigene Werke rechtfertigen und hier nur angerissen werden können. So liegt der Kern-Fokus eher auf dem Organisations-Design und dem Vorgehen, aber auch Fragen wie die der Technologie oder der Gestaltung von kollaborativen Räumen werden reflektiert. Das Allerwichtigste: Die entscheidende Frage der Blogparade „New Work - eine Idee, deren Zeit gekommen ist?“ kann mit einem klaren „Ja“ beantwortet werden, selbst wenn es bis zum Schluss keine Einigung dazu geben konnte und sollte, was New Work eigentlich genau ist und wir eher von Next Work sprechen sollten. Dass dieses Werk zugleich noch offene Hausaufgaben aufzeigt (Gesellschaft 4.0, neue Marktorientierung, …), ist aber eher ein weiterer Gewinn als ein Problem. Es sollen weitere Werke folgen…
The document discusses the benefits of exercise for mental health. It states that regular exercise can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive function. Exercise causes chemical changes in the brain that may help alleviate symptoms of mental illnesses.
La profesora María Milena Velez presenta su plan de clase para fortalecer la comprensión lectora en estudiantes de segundo grado utilizando herramientas TIC. El documento describe su experiencia docente, los objetivos y actividades planeadas como proyectar cuentos, realizar pruebas interactivas y crear historias a partir de imágenes para motivar a los estudiantes en el proceso de lectura.
Un blog es un sitio web en el que uno o varios autores publican artículos de forma cronológica. Los blogs permiten que los lectores comenten y participen en discusiones. Existen diferentes tipos de blogs como personales, corporativos, educativos o por temática. Los blogs se han vuelto populares desde los años 90 y existen diversas plataformas para su creación como Blogger o WordPress.
Los mapas mentales son un método efectivo para extraer y memorizar información mediante la creación de diagramas coloridos y organizados que representan conceptos y sus relaciones de una manera similar a como funciona el cerebro humano, con una estructura radial que parte de un núcleo central y conecta ideas principales y secundarias.
El documento describe cómo la calidad de los servicios turísticos de una agencia de viajes u otro destino es el resultado de la competitividad de los productos que ofrece. Explica que la agencia OCEAN OF TRAVEL busca satisfacer las necesidades de los clientes a nivel nacional e internacional mediante una gestión de calidad adecuada y estar a la vanguardia de las tendencias del mercado. Su misión es posicionarse como una de las agencias más prestigiosas a nivel mundial por su alta calidad de servicio.
Este documento presenta información sobre el reconocimiento e identificación de materiales y reactivos de laboratorios químicos. Describe las características de materiales como el vidrio, la madera, la cerámica y los metales, e incluye ejemplos de cada uno. También presenta normas de seguridad para trabajar en un laboratorio y la clasificación e identificación de reactivos según su peligrosidad.
Un avatar es una representación gráfica de un usuario en Internet, generalmente humana, como una fotografía o dibujo. La palabra "avatar" proviene del sánscrito y se ha utilizado a lo largo de la historia, originariamente en la India antigua y más recientemente en la película Avatar. Los avatares ofrecen ventajas educativas como estimular diferentes sentidos y habilidades, pero también riesgos como la adicción. Existen varias aplicaciones para crear avatares personalizados.
„Und, wie ist die Stimmung so?“ - Sebastian Bluhm, Gründer und Vorstand von EpicWork.
Leider kennt kaum eine Organisation die tatsächliche Stimmung der eigenen Mitarbeitenden. An dieser Stelle wird viel Energie und Geld verschwendet,
wenn mit hohem Aufwand offene Stellen nachbesetzt werden und kurz darauf die ersten Mitarbeitenden wieder kündigen...--> Mehr im Artikel
Zusammen mit Bastian Wilkat habe ich in Ausgabe 3/2017 der Zeitschrift „HR Performance“ (www.hrperformance-online.de) einen Beitrag zum Thema „New Work“ geschrieben.
«Was sind Ihre Schwächen?» und «Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?» — in vielen Vorstellungsgesprächen gehören diese «Klassiker» immer noch zum Pfl ichtprogramm. Zu Recht? Oder gibt es bessere Wege, um herausfi nden, ob es «matcht»? Julien Burnand, Bernhard Stalder und Andreas Mollet legen ihren Standpunkt dar.
Wenn wir uns fragen, warum Einstellungen nicht den gewünschten Erfolg bringen und warum Beförderungen nicht funktionieren, dann ist der Grund meist schnell gefunden. Ungenügend qualifizierte Bewerber und Mitarbeitende, unter- schiedliche Werte der Generationen A–Z und der scheinbare Fachkräftemangel machen es fast unmöglich, passende oder gute Mitarbeitende zu finden, zu halten und zu entwickeln. Dabei ist vielleicht der Grund hierfür gar nicht in externen Faktoren zu finden. Vielmehr sind es die internen Ansprüche und Anforderungen, welche die Ursache für manche Fehl- oder Nichtbesetzung sind. Denn Anforderungen richtig zu definieren ist eine Herausforderung.
Wenn wir nicht wissen, wo der Weg hin soll, können wir ihn nicht beschreiten. Dement- sprechend kommt der Definition der Anforderungen eine, wenn nicht die entscheidende Bedeutung zu. Grundsätzlich gibt es 3 unterschiedliche Einflussgrössen auf die Definition von Anforderungen. Nur wenn alle 3 Einflussgrössen adäquat berücksichtigt werden, können jetzige und zukünftige Anforderungen auch tragfähig sein.
FUTURE WORK - Arbeite doch wo willst ...Marc Wagner
Der "War of Talents" ist Realität. Maximale Flexibilität und Anpassungsfähigkeit ist das Gebot der Stunde - und bezieht sich auf nahezu alle Bereiche der Arbeitsgestaltung, zum Beispiel die Arbeitszeit und den Arbeitsort. Auch die Art der Führung ist davon betroffen. Die Umsetzung bedingt einen Kulturwandel - und der braucht einen langen Atem!
The document discusses the benefits of exercise for mental health. It states that regular exercise can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive function. Exercise causes chemical changes in the brain that may help alleviate symptoms of mental illnesses.
La profesora María Milena Velez presenta su plan de clase para fortalecer la comprensión lectora en estudiantes de segundo grado utilizando herramientas TIC. El documento describe su experiencia docente, los objetivos y actividades planeadas como proyectar cuentos, realizar pruebas interactivas y crear historias a partir de imágenes para motivar a los estudiantes en el proceso de lectura.
Un blog es un sitio web en el que uno o varios autores publican artículos de forma cronológica. Los blogs permiten que los lectores comenten y participen en discusiones. Existen diferentes tipos de blogs como personales, corporativos, educativos o por temática. Los blogs se han vuelto populares desde los años 90 y existen diversas plataformas para su creación como Blogger o WordPress.
Los mapas mentales son un método efectivo para extraer y memorizar información mediante la creación de diagramas coloridos y organizados que representan conceptos y sus relaciones de una manera similar a como funciona el cerebro humano, con una estructura radial que parte de un núcleo central y conecta ideas principales y secundarias.
El documento describe cómo la calidad de los servicios turísticos de una agencia de viajes u otro destino es el resultado de la competitividad de los productos que ofrece. Explica que la agencia OCEAN OF TRAVEL busca satisfacer las necesidades de los clientes a nivel nacional e internacional mediante una gestión de calidad adecuada y estar a la vanguardia de las tendencias del mercado. Su misión es posicionarse como una de las agencias más prestigiosas a nivel mundial por su alta calidad de servicio.
Este documento presenta información sobre el reconocimiento e identificación de materiales y reactivos de laboratorios químicos. Describe las características de materiales como el vidrio, la madera, la cerámica y los metales, e incluye ejemplos de cada uno. También presenta normas de seguridad para trabajar en un laboratorio y la clasificación e identificación de reactivos según su peligrosidad.
Un avatar es una representación gráfica de un usuario en Internet, generalmente humana, como una fotografía o dibujo. La palabra "avatar" proviene del sánscrito y se ha utilizado a lo largo de la historia, originariamente en la India antigua y más recientemente en la película Avatar. Los avatares ofrecen ventajas educativas como estimular diferentes sentidos y habilidades, pero también riesgos como la adicción. Existen varias aplicaciones para crear avatares personalizados.
„Und, wie ist die Stimmung so?“ - Sebastian Bluhm, Gründer und Vorstand von EpicWork.
Leider kennt kaum eine Organisation die tatsächliche Stimmung der eigenen Mitarbeitenden. An dieser Stelle wird viel Energie und Geld verschwendet,
wenn mit hohem Aufwand offene Stellen nachbesetzt werden und kurz darauf die ersten Mitarbeitenden wieder kündigen...--> Mehr im Artikel
Zusammen mit Bastian Wilkat habe ich in Ausgabe 3/2017 der Zeitschrift „HR Performance“ (www.hrperformance-online.de) einen Beitrag zum Thema „New Work“ geschrieben.
«Was sind Ihre Schwächen?» und «Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?» — in vielen Vorstellungsgesprächen gehören diese «Klassiker» immer noch zum Pfl ichtprogramm. Zu Recht? Oder gibt es bessere Wege, um herausfi nden, ob es «matcht»? Julien Burnand, Bernhard Stalder und Andreas Mollet legen ihren Standpunkt dar.
Wenn wir uns fragen, warum Einstellungen nicht den gewünschten Erfolg bringen und warum Beförderungen nicht funktionieren, dann ist der Grund meist schnell gefunden. Ungenügend qualifizierte Bewerber und Mitarbeitende, unter- schiedliche Werte der Generationen A–Z und der scheinbare Fachkräftemangel machen es fast unmöglich, passende oder gute Mitarbeitende zu finden, zu halten und zu entwickeln. Dabei ist vielleicht der Grund hierfür gar nicht in externen Faktoren zu finden. Vielmehr sind es die internen Ansprüche und Anforderungen, welche die Ursache für manche Fehl- oder Nichtbesetzung sind. Denn Anforderungen richtig zu definieren ist eine Herausforderung.
Wenn wir nicht wissen, wo der Weg hin soll, können wir ihn nicht beschreiten. Dement- sprechend kommt der Definition der Anforderungen eine, wenn nicht die entscheidende Bedeutung zu. Grundsätzlich gibt es 3 unterschiedliche Einflussgrössen auf die Definition von Anforderungen. Nur wenn alle 3 Einflussgrössen adäquat berücksichtigt werden, können jetzige und zukünftige Anforderungen auch tragfähig sein.
FUTURE WORK - Arbeite doch wo willst ...Marc Wagner
Der "War of Talents" ist Realität. Maximale Flexibilität und Anpassungsfähigkeit ist das Gebot der Stunde - und bezieht sich auf nahezu alle Bereiche der Arbeitsgestaltung, zum Beispiel die Arbeitszeit und den Arbeitsort. Auch die Art der Führung ist davon betroffen. Die Umsetzung bedingt einen Kulturwandel - und der braucht einen langen Atem!
Kollegentipp im Personalmagazin 2012-02: Ihre Personaler verlieren sich im Klein-Klein des Tagesgeschäfts und haben keine Zeit für Zukunftsthemen? Lesen Sie, wie Sie das ändern können.
„Bindung ist wichtiger als Findung!“ - Sebastian Bluhm, Gründer und Vorstand EpicWork.
Es wird viel Energie in die Gewinnung von neuen Mitarbeitenden investiert. Das ist auch wichtig und richtig, allerdings ist mit einer erfolgreichen
Neuanstellung die Arbeit längst nicht getan. Organisationen müssen dafür sorgen, dass der Eindruck, den sie nach Außen vermittelt haben, im Inneren auch bestätigt wird.... --> Mehr im Artikel
Während Jahren war es das Standardinstrument in der Führungslehre. Im Zeitalter von Agilität, New Work und VUCA wurde es zum Sinnbild für veraltete, prozessgetriebene und vor allem überflüssige Instrumente. Doch nun erlebt es eine Renaissance in neuer Form: das Mitarbeitergespräch.
Von Andreas Mollet
10 Handlungsfelder die Leistungsmanagement und Feedback optimieren Dr Frats...Friedrich, Dr. Fratschner
Die Unzufriedenheit mit Systemen zum Mitarbeiter-Feedback ist weit verbreitet. Viele Unternehmen flüchten aus den oft nicht funktionierenden Feedbacksystemen. Zudem versuchen sich Unternehmen durch die Abkehr von Mitarbeitergespräch, Leistungsfeedback und Zielvereinbarung ein modernes Image zu geben, „…in denen die Führungsaufgaben keines Formalismus mehr bedürfen“.
Führungskräfte unterstützen diesen Ansatz sehr oft, da die Gespräche schwierig sind und die Systeme oft keine Unterstützung für die eigene Führung, sondern vielmehr eine administrative Last darstellen.
Doch kann und sollte man es sich so einfach machen? Und wie sollen die neuen Ansätze wirklich aussehen?
Wir stellen Ihnen nachfolgend die wichtigsten 10 Themen dar, die für Ihr Mitarbeiter-Feedback wirklich relevant sind.
Kann - und wo ja wie - agiles Handeln der öffentlichen Verwaltung dienlich sein. Und gar bestehende Probleme lindern? Agile Handlungsoptionen und Methoden und mögliche Praxisanwendungen im Public Sector
Während viele Firmen erst jetzt damit beschäftigt sind, eine funktionierende Feedback-Kultur zu etablieren, zeigen sich bereits neue Trends wie Feedforward. Aber auch instant-Feedback und 360°-Analysen erfreuen sich – auch gerade aufgrund von neuen Tools – einer Renaissance und immer grösserer Beliebtheit. Unabhängig davon müssen aber Grundregeln und Grundlagen eingehalten werden, wenn man Rückmeldungen auch wirklich zur Entwicklung von Mitarbeitenden nutzen will.
Human Resources Manager - Employee Experience: HR muss denken und handeln wie...Brian Solis
Brian Solis, Ein Interview von Silvia Hänig. Anlässlich des 10. Personalmanagementkongresses sprachen wir mit dem Digital-Analysten und Mastermind der Employee Experience Brian Solis darüber, warum gerade in Zeiten des digitalen Umbruchs ein Perspektivenwechsel für HR so wichtig ist.
www.briansolis.com
Abegglen: Unternehmensentwicklung als Oberziel eines Integrierten Managements...St.Galler Business School
In diesem Beitrag erfahren Sie:
• unterschiedliche Spielarten der Unternehmensentwicklung
• Kernaussagen des St. Galler Konzepts Integriertes Management
• Merkmale typischer Lebenszyklus-Phasenverläufe in einer Unternehmung
• Überlegungen und Erfolgsvoraussetzungen zur Einführung eines Lebenszyklusmanagement-
Konzeptes in einer Großunternehmung
[PDF] Pressemitteilung:Verantwortungsvolle Investitionen in Landwirtschaft sind im Kampf gegen den Hunger entscheidend
[http://www.lifepr.de?boxid=381282]