Open Innovation Readiness
                Wie Unternehmen feststellen können, ob sie für die
                     Öffnung ihrer Innovationsprozesse bereit sind



Dr. Christoph Ihl

Präsentation auf dem Advisory Board Meeting
München, 18.10.2010
Motivation I
    Offenheit: Diversität
        der externen                                                                Innovationserfolg
       Wissenssuche


                             Innovations-
                             erfolg (Y)
                                      Open Innovation Readiness (OIR)
                                                                            Negativ:
Positiv:
                                                                            •Die besten Wissenspotenzial werden
•Zugang zu vielfältigen, externen
                                                                            zuerst entdeckt
Ressourcen
                                                                            •Transaktions- und
•Überwindung des „Local search
                                                                            Koordinationskosten
bias“
                                                                            •Begrenzte kognitive Ressourcen des
•Neuartige Kombinationen
                                                                            Managements
können sich ergeben
                                                                            •Zu große Distanz zu externen
                                                                            Partnern ist auch nicht gut
                                                                            •Zu unterschiedliche
                                                                            Wissenskomponenten sind schwer zu
                                                                            rekombinieren




                                                            Offenheit (X)


                                                        11.02.2013                                        2
Motivation II

Offenheit: Diversität
    der externen                                               Innovationserfolg
   Wissenssuche

                        Innovations-
                        erfolg (Y)

                                                                     OIR Firma 1


                                                                   OIR Durchschnitt


                                                                     OIR Firma 2




                                               Offenheit (X)



                                       11.02.2013                                     3
Motivation III
Offenheit: Diversität
    der externen                                                    Innovationserfolg
   Wissenssuche




                         Intellectual                Technologie-
                         Property &                       &
                          Wissens-                   Innovations-
                        management                   management

                                           Open
                                        Innovation
                                        Readiness
                        Organisation                 Innovations-
                         & Human-                     strategie &
                         Resource-                   Innovations-
                        Management                       kultur




                                              11.02.2013                                4
Ergebnisse einer Umfrage unter 386
produzierenden Firmen in Deutschland

Offenheit: Diversität
    der externen                                                                 Innovationserfolg
   Wissenssuche
                        Ln(inn_rev) = 1,76 + 7,67 * Diverse - 12,56 * Diverse2

       Innovations-
       erfolg (Y)
                              Closed                     Open
                            Innovations                Innovation
                            Champions                  Champions



                                                         Open
                               Non-
                                                      Innovations
                            Innovators
                                                       Claimants


                                          Offenheit (X)

                                                    11.02.2013                                       5
Ergebnisse „Technologie- &
Innovationsmanagement“
 Kognitives Lernen versus erfahrungsbasiertes (Trial-error-) Lernen

 Anzahl eingesetzter Planungsinstrumente        Ausmaß eliminierter Lösungsalternativen durch
                                                    Konzept-, Prototypen- und Markttests




                                           11.02.2013                                           6
Ergebnisse „Organisation & HRM“
 Dezentralisierung                Formalisierung




 Spezialisierung                    HRM-Einsatz




                     11.02.2013                    7
Ergebnisse „Wissensmanagement“

               Wissensweitergabe versus Wissensschutz
 Index aus verfolgten Zielen und genutzen                Kumulierte Bedeutung verschiedener
                  “Free revealing”
                  Kanälen                                      Schutzmechanismen *




                                            11.02.2013                                        8
Visualisierung
                    Konzeptionelle Implementierung des Benchmarking-Tools in Excel:
                                                           Input                                                                                                                                                  Output
                                                                                                                                                                                                                                         Absorptive
                                                                                                                                                                                                                                          Capacity
                                                                                                                                                                                                                                           4
                                                Organisation und Methoden (Schritt 2/5)
                                                                                                                                                Auswertung Open-Innovation-Readiness-Audit                                               3,5
                                                Open-Innovation-Readiness-Audit:        Innovate AG
                                                                                                                                                                      Innovate AG                                                          3
Bitte wählen Sie für jede der unten stehenden Aussagen einen Button aus, um Ihre Zustimmung oder Ablehnung auszudrücken.
                                                                                                                                          Punkte                                                                                         2,5
Item 1:             In unserem Unternehmen existieren keine Schnittstellen zwischen den funktionalen Einheiten, z.B. Cross-Funktionale-    4                                                                                               2
Cross-Funktionale   Teams.
Schnittstellen
                                                                                                                                          3,5
                                                                                                                                                                                                                                         1,5
                    Stimme überhaupt nicht zu   Stimme eher nicht zu       Neutral             Stimme eher zu           Stimme voll zu
                                                                                                                                                                                                                                           1
                                                                                                                                           3
                                                                                                                                                                                                                                         0,5
                                                                                                                                          2,5
Item 2:             Unsere Mitarbeiter werden in Entscheidungsprozesse auf einer „höheren Hierarchieebene“ einbezogen und dürfen                                                                     Benchmark   Strategie                 0               Kultur
Partizipation       eigene Ideen bei der Entscheidungsfindung einbringen.                                                                  2

                                                                                                                                          1,5
                    Stimme überhaupt nicht zu   Stimme eher nicht zu       Neutral             Stimme eher zu           Stimme voll zu
                                                                                                                                           1

                                                                                                                                          0,5
Item 3:             Unsere Mitarbeiter durchlaufen unterschiedliche Aufgabenbereiche auf der horizontalen Organisationsebene, um andere
Job-Rotation        Unternehmensbereiche und –funktionen kennenzulernen und ihren Wissenshorizont zu erweitern.                            0
                                                                                                                                                Absorptive   Kultur    Organisation   Strategie   Dimension                                           Innovate AG
                                                                                                                                                 Capacity
                    Stimme überhaupt nicht zu   Stimme eher nicht zu       Neutral             Stimme eher zu           Stimme voll zu                                                                                       Strategie                Benchmark


                                                                                                                                                                                                                                     Organisation




                             Demnächst: Online-Implementierung des Benchmarking-Tools unter
                                                                       www.open-innovation-readiness.com

                                                                                                                                                                  11.02.2013                                                                           9

Open Innovation Readiness

  • 1.
    Open Innovation Readiness Wie Unternehmen feststellen können, ob sie für die Öffnung ihrer Innovationsprozesse bereit sind Dr. Christoph Ihl Präsentation auf dem Advisory Board Meeting München, 18.10.2010
  • 2.
    Motivation I Offenheit: Diversität der externen Innovationserfolg Wissenssuche Innovations- erfolg (Y) Open Innovation Readiness (OIR) Negativ: Positiv: •Die besten Wissenspotenzial werden •Zugang zu vielfältigen, externen zuerst entdeckt Ressourcen •Transaktions- und •Überwindung des „Local search Koordinationskosten bias“ •Begrenzte kognitive Ressourcen des •Neuartige Kombinationen Managements können sich ergeben •Zu große Distanz zu externen Partnern ist auch nicht gut •Zu unterschiedliche Wissenskomponenten sind schwer zu rekombinieren Offenheit (X) 11.02.2013 2
  • 3.
    Motivation II Offenheit: Diversität der externen Innovationserfolg Wissenssuche Innovations- erfolg (Y) OIR Firma 1 OIR Durchschnitt OIR Firma 2 Offenheit (X) 11.02.2013 3
  • 4.
    Motivation III Offenheit: Diversität der externen Innovationserfolg Wissenssuche Intellectual Technologie- Property & & Wissens- Innovations- management management Open Innovation Readiness Organisation Innovations- & Human- strategie & Resource- Innovations- Management kultur 11.02.2013 4
  • 5.
    Ergebnisse einer Umfrageunter 386 produzierenden Firmen in Deutschland Offenheit: Diversität der externen Innovationserfolg Wissenssuche Ln(inn_rev) = 1,76 + 7,67 * Diverse - 12,56 * Diverse2 Innovations- erfolg (Y) Closed Open Innovations Innovation Champions Champions Open Non- Innovations Innovators Claimants Offenheit (X) 11.02.2013 5
  • 6.
    Ergebnisse „Technologie- & Innovationsmanagement“ Kognitives Lernen versus erfahrungsbasiertes (Trial-error-) Lernen Anzahl eingesetzter Planungsinstrumente Ausmaß eliminierter Lösungsalternativen durch Konzept-, Prototypen- und Markttests 11.02.2013 6
  • 7.
    Ergebnisse „Organisation &HRM“ Dezentralisierung Formalisierung Spezialisierung HRM-Einsatz 11.02.2013 7
  • 8.
    Ergebnisse „Wissensmanagement“ Wissensweitergabe versus Wissensschutz Index aus verfolgten Zielen und genutzen Kumulierte Bedeutung verschiedener “Free revealing” Kanälen Schutzmechanismen * 11.02.2013 8
  • 9.
    Visualisierung Konzeptionelle Implementierung des Benchmarking-Tools in Excel: Input Output Absorptive Capacity 4 Organisation und Methoden (Schritt 2/5) Auswertung Open-Innovation-Readiness-Audit 3,5 Open-Innovation-Readiness-Audit: Innovate AG Innovate AG 3 Bitte wählen Sie für jede der unten stehenden Aussagen einen Button aus, um Ihre Zustimmung oder Ablehnung auszudrücken. Punkte 2,5 Item 1: In unserem Unternehmen existieren keine Schnittstellen zwischen den funktionalen Einheiten, z.B. Cross-Funktionale- 4 2 Cross-Funktionale Teams. Schnittstellen 3,5 1,5 Stimme überhaupt nicht zu Stimme eher nicht zu Neutral Stimme eher zu Stimme voll zu 1 3 0,5 2,5 Item 2: Unsere Mitarbeiter werden in Entscheidungsprozesse auf einer „höheren Hierarchieebene“ einbezogen und dürfen Benchmark Strategie 0 Kultur Partizipation eigene Ideen bei der Entscheidungsfindung einbringen. 2 1,5 Stimme überhaupt nicht zu Stimme eher nicht zu Neutral Stimme eher zu Stimme voll zu 1 0,5 Item 3: Unsere Mitarbeiter durchlaufen unterschiedliche Aufgabenbereiche auf der horizontalen Organisationsebene, um andere Job-Rotation Unternehmensbereiche und –funktionen kennenzulernen und ihren Wissenshorizont zu erweitern. 0 Absorptive Kultur Organisation Strategie Dimension Innovate AG Capacity Stimme überhaupt nicht zu Stimme eher nicht zu Neutral Stimme eher zu Stimme voll zu Strategie Benchmark Organisation Demnächst: Online-Implementierung des Benchmarking-Tools unter www.open-innovation-readiness.com 11.02.2013 9