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Wie erstelle ich ein Datenmodell in einem agilen Projekt?
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Längst werden Applikationen als Plattform oder Software as a Service angeboten und genutzt. Im Bereich Business Intelligence und Analytics ist die Zeit reif über eine Transformation in die Cloud nachzudenken, um somit Einsätze auch in größeren Szenarien zu ermöglichen. Ein Szenario wird unter dem Begriff Analytics as a Service innerhalb dieses Webinars näher beleuchtet. Es wird betrachtet wie Kunden dabei unterstützt werden können, sich den bei einer Transformation entstehenden technischen, funktionalen und organisatorischen Herausforderungen zu stellen. Dabei wird demonstriert, wie der Aufbau einer grundlegenden Analytics Architektur in der Cloud auf Basis von Microsoft Azure gestaltet ist und innerhalb dieser Architektur ein umfassender, skalierbarer Service in den unterschiedlichen Disziplinen Datenakquisition, Datenintegration, Modellierung sowie Visualisierung geleistet werden kann.
Analytics as a Service - Microsoft Azure
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Jeder spricht über die digitale Transformation: wie können Sie als KMU das Thema angehen? Wir zeigen, welchen Einfluss die neuen Technologien auf Ihr Geschäftsmodell haben können, welche Voraussetzungen Sie in Management Ihrer IT schaffen sollten und welches die Kernerfolgsfaktoren der Umsetzung der digitalen Transformation sind.
Digitale Transformation für KMU
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Gernot Sauerborn
Inhalt: In diesem Webinar betrachten wir im Kontext des Fachkräftemangels in der IT die Fragestellungen: WARUM wird ein externer Dienstleister für Application Management Services (AMS) gebraucht? WELCHE MEHRWERTE bietet ein externer AMS-Dienstleister generell? WAS im Speziellen zeichnet den Customer Success (AMS) der IBsolution aus? Zielgruppe: - IT-Leiter - CIO - Fachbereichs-IT Agenda: - Wer ist die IBsolution - Welche Herausforderungen begegnen der internen IT - Wie kann die IBsolution als externer Serviceprovider Sie unterstützen Mehr über uns: Website: https://www.ibsolution.com/ Karriereportal: https://ibsolution.de/karriere/ Webinare: https://www.ibsolution.com/academy/webinare YouTube: https://www.youtube.com/user/IBSolution LinkedIn: https://de.linkedin.com/company/ibsolution-gmbh Xing: https://www.xing.com/companies/ibsolutiongmbh Facebook: https://de-de.facebook.com/IBsolutionGmbH/ Instagram: https://www.instagram.com/ibsolution/?hl=de Weitere Informationen: https://www.ibsolution.com/customer-success
Wie Sie durch Application Management Services smart den Fachkräftemangel um...
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Der Gastvortrag von 2012 beleuchtet diverse Trends rund um das Thema Business Intelligence.
The Digital Tomorrow - Innovations on the Business Intelligence Market
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Ralf Heim
Inhalt: In diesem Webinar beschäftigen wir uns im ersten Schritt mit den wesentlichen Treibern für ein ERP-Projekt, z.B. im Kontext Operational Excellence und Nachhaltigkeit. Basierend auf den Digitalisierungstreibern stellen wir Ihnen den gesamtheitliche Ansatz für ein Transformationsprojekt vor. Hierbei erläutern wir Ihnen die strategische-, taktische- und operative Ebene nach dem Top-Down-Prinzip. Anhand von unserer Best Practice-Vorgehensweise werden wir Ihnen die 5 relevanten Stufen einer erfolgreichen ERP-Transformation aufzeigen. Zielgruppe: - IT Leiter / CIO - CFO - CDO - COO Agenda: 1. Digitalisierungstreiber 2. Top-Down-Ansatz für Transformationsprojekte 3. 5 Stufen einer erfolgreichen ERP-Transformation Mehr über uns: Website: https://www.ibsolution.com/ Karriereportal: https://ibsolution.de/karriere/ Webinare: https://www.ibsolution.com/academy/webinare YouTube: https://www.youtube.com/user/IBSolution LinkedIn: https://de.linkedin.com/company/ibsolution-gmbh Xing: https://www.xing.com/companies/ibsolutiongmbh Facebook: https://de-de.facebook.com/IBsolutionGmbH/ Twitter: https://twitter.com/ibsolutiongmbh?lang=de Instagram: https://www.instagram.com/ibsolution/?hl=de Weitere Informationen: https://www.ibsolution.com/whitepaper-sap-s4hana-migration
Digitale Transformation für ERP-Systeme
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Integrating distributed systems or microservices with each other has been a challenging topic over the past years. The architecture blueprint which will be explained in this session considers highlights and lessons learned from our real life experiences with hybrid and multi-cloud environments. As part of that we will demonstrate how to bring back architectural best practices into modern solutions that are suitable for organizations of any size and industry.
Cloud meets On-premises - Guidelines and Best practices
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Inhalt: In unserem Webinar beleuchten wir die Herausforderungen und Lösungswege im Bereich des Nachhaltigkeitsreportings für Unternehmen. Wir zeigen auf, wie externe Anforderungen von Gesetzgebern, Investoren und weiteren Stakeholdern effektiv erfüllt und interne Prozesse, insbesondere unter Verwendung von SAP-Systemen, optimiert werden können. Dazu erörtern wir Best Practices der interdisziplinären Zusammenarbeit, die Bedeutung eines soliden Change Managements, zielführende Tool-Auswahl für eine zuverlässige Datenerhebung und -aufbereitung sowie unser auf Erfahrung basierendes Leistungsportfolio, das individuelle Beratung und Partnerschaften einschließt. Zielgruppe: - Nachhaltigkeitsbeauftragte (CSR- und ESG-ManagerInnen) - CFO - Controlling Agenda: - Herausforderungen für Unternehmen - Projektablauf Nachhaltigkeitsreporting - Lösungswege - Unsere Angebote für Sie - Zusammenfassung und mögliche nächste Schritte Mehr über uns: Website: https://www.ibsolution.com/ Karriereportal: https://ibsolution.de/karriere/ Webinare: https://www.ibsolution.com/academy/webinare YouTube: https://www.youtube.com/user/IBSolution LinkedIn: https://de.linkedin.com/company/ibsolution-gmbh Xing: https://www.xing.com/companies/ibsolutiongmbh Facebook: https://de-de.facebook.com/IBsolutionGmbH/ Instagram: https://www.instagram.com/ibsolution/?hl=de Weitere Informationen: https://www.ibsolution.com/data-and-analytics/esg-reporting
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http://www.opitz-consulting.com/go/3-4-1401 Big Data kommt zusehends im Enterprise Bereich in den Praxiseinsatz. Hierbei werden ähnliche Anforderungen an Stabilität, kurze Entwicklungszyklen und Standardisierung gestellt wie an andere Enterprise IT-Systeme. Insbesondere das Testmanagement ist für PAYBACK ein wichtiger Fokus im Lifecycle, den sich - in Big-Data-Projekten typisch - die beiden eher unterschiedlichen Disziplinen der Software- und DWH-Entwickler teilen. Wesentliche Anforderung war es, eine Big Data Lösungen in gewachsene BI-lastige IT-Umgebungen einzupassen und effizientes Testmanagement disziplinübergreifend sicherzustellen. Im Vortrag werden die Herausforderungen und Lösungsansätze bei der Planung einer Big Data Teststrategie und deren Rolle im Big Data Application LifeCycle beleuchtet. Zusammen mit Big-Data-Fachmann Tobias Bürger stellte unser Experte Jochen Wilms das Thema am 23.06.2015 bei der TDWI Konferenz in München vor. Die Referenten gingen dabei vertiefend auf das Testing von mit Pig Latin entwickelten ETL-Prozessen, die Integration in die existierende Continuous-Integration-Topologie sowie die Validierung des Hadoop Cluster Setups ein. -- Über uns: Als führender Projektspezialist für ganzheitliche IT-Lösungen tragen wir zur Wertsteigerung der Organisationen unserer Kunden bei und bringen IT und Business in Einklang. Mit OPITZ CONSULTING als zuverlässigem Partner können sich unsere Kunden auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und ihre Wettbewerbsvorteile nachhaltig absichern und ausbauen. Über unsere IT-Beratung: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-10 Unser Leistungsangebot: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-874 Karriere bei OPITZ CONSULTING: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-5
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http://www.opitz-consulting.com/go/3-6-11 Oracle Enterprise Manager 12c Cloud Control sammelt zahlreiche Daten auf fast allen Ebenen der IT-Infrastruktur. Gerade durch die Engineered Systems wird die Rolle des Cloud Control immer wichtiger. Somit fallen nicht nur Datenbank-Metriken an, sondern auch Middleware- und Infrastruktur-Daten, wie z. B. von Loadbalancern. Oft steht in der Praxis der Einsatz des OEM als Monitoring-Werkzeug im Vordergrund: Die Rohdaten („Current Metrics") der überwachten Ziele werden zeitnah, innerhalb weniger Tage nach Sammlung aggregiert und verlieren durch diese Verdichtung für spätere Datenanalysen an Informationsgehalt. Detaillierte Analysen der Infrastrukturdaten über längere Zeiträume sind deshalb nicht möglich. Andererseits sprechen wirtschaftliche Gründe und die Performance gegen eine langfristige Speicherung von großen Datenmengen in der OEM Repository Datenbank oder in anderen, dedizierten RDBMS. In der Praxis beobachtet man zusätzliche Metrikdaten in der Größenordnung von 50-100 GB/ Monat, was eine Realtime-Auswertung schwer macht. Damit bleiben aufgrund von Budgetrestriktionen Potenziale in den historischen Daten ungenutzt oder die Abfragegeschwindigkeit von Auswertungen geht in den zweistelligen Minutenbereich. Unser Datenbankspezialist Ingo Reisky stellte in einem Vortrag bei der DOAG Konferenz 2014 gemeinsam mit Matthias Fuchs von der Firma ISE Information Systems Engineering vor, wie Metrikdaten von z. B. Oracle Datenbanken und Oracle Fusion Middleware in einem Hadoop Cluster gespeichert und mit Standard-Mitteln aus der Hadoop-Welt analysiert und visualisiert werden können. -- Über uns: Als führender Projektspezialist für ganzheitliche IT-Lösungen tragen wir zur Wertsteigerung der Organisationen unserer Kunden bei und bringen IT und Business in Einklang. Mit OPITZ CONSULTING als zuverlässigem Partner können sich unsere Kunden auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und ihre Wettbewerbsvorteile nachhaltig absichern und ausbauen. Über unsere IT-Beratung: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-10 Unser Leistungsangebot: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-874 Karriere bei OPITZ CONSULTING: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-5
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Im Webcast, der sich im Allgemeinen an den IT-Channel und im Besonderen an SAP- und Microsoft-Partner richtet, geht es unter anderem um • die Gestaltung von vertikalen, wertschöpfenden „as a Service“-Lösungen • Value-Added-Service im Bereich Systemintegration • Integrations-Services für Daten und Prozesse • Applikations-Integration und Mehrwertleistungen von QUIBIQ und Tech Data für Microsoft- und SAP-Partner.
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Inhalt: Unternehmen stehen heutzutage vor Herausforderungen, wie heterogene System- und Prozesslandschaften, manueller Datenaufbereitung und -bereitstellung, komplexen Unternehmensstrukturen, die mit einer hohen Anzahl an internen und externen Adressaten einhergehen. In diesem Webinar geben wir Ihnen einen Eindruck zur digitalen Transformation des Reportings mit der SAP Analytics Cloud. Erhalten Sie einen Eindruck, wie ihre moderne & nachhaltige SAP-Zielarchitektur aussehen kann und welcher Nutzen für Sie entsteht. Abgerundet wird das Webinar durch das Aufzeigen von SAC-Dashboards, um Ihnen ein Look & Feel aus der Praxis mitzugeben. Zielgruppe: - CFO - Leiter Vertrieb, Finanzen und Controlling - Mitarbeiter Vertrieb, Finanzen und Controlling Agenda: - Aktuelle Herausforderungen / Ausgangssituation - Zielarchitektur und Nutzen - Look and Feel SAC Dashboards Mehr über uns: Website: https://www.ibsolution.com/ Karriereportal: https://ibsolution.de/karriere/ Webinare: https://www.ibsolution.com/academy/webinare YouTube: https://www.youtube.com/user/IBSolution LinkedIn: https://de.linkedin.com/company/ibsolution-gmbh Xing: https://www.xing.com/companies/ibsolutiongmbh Facebook: https://de-de.facebook.com/IBsolutionGmbH/ Instagram: https://www.instagram.com/ibsolution/?hl=de Weitere Informationen: https://www.ibsolution.com/academy/webinar-aufzeichnungen/sac-sales-dashboard-fuer-die-sap-data-warehouse-cloud
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pliXos GmbH
Im Webcast, der sich im Allgemeinen an den IT-Channel und im Besonderen an SAP- und Microsoft-Partner richtet, geht es unter anderem um • die Gestaltung von vertikalen, wertschöpfenden „as a Service“-Lösungen • Value-Added-Service im Bereich Systemintegration • Integrations-Services für Daten und Prozesse • Applikations-Integration und Mehrwertleistungen von QUIBIQ und Tech Data für Microsoft- und SAP-Partner.
QUIBIQ Webcast: SAP on Azure - Erfolgsfaktor Integration für SAP-/MS-Partner
QUIBIQ Webcast: SAP on Azure - Erfolgsfaktor Integration für SAP-/MS-Partner
QUIBIQ Hamburg
Welches ist die richtige Wertschöpfungstiefe für Ihre IT? In welchen Bereichen kann die IT zur Umsetzung Ihrer Geschäftsstrategie sinnvoll durch eigene Leistung beitragen? Und welche Kompetenzen bräuchten Sie für die Steuerung von externen Dienstleistern? In unserer 2. Folge der Reihe zu strategischem IT-Management zeigen wir Ihnen unter strategischen und operativen Gesichtspunkten auf, wie Sie die Wertschöpfungstiefe Ihrer IT-Organisation festlegen können und welche Aspekte in der Umsetzung zu beachten sind.
Cloud vs. eigene IT-Organisation
Cloud vs. eigene IT-Organisation
Gernot Sauerborn
The Presentation - held on the Data Warehouse Conference in Zürich 2012 - introduces a method and a project example on how to find and evaluate innovation cases in IT & Business Intelligence.
Assessing the Value for Emerging Technology
Assessing the Value for Emerging Technology
Ralf Heim
Vortrag zu Industrialisierung bei offshore/nearshore SW-Projekten: Erfahrungen, Trends und Chancen während dem 72. Roundtbale MukIT, bei Bankhaus Donner & Reuschel München, 06.08.2014
Industrialisierung bei offshore/nearshore SW-Projekten: Erfahrungen, Trends u...
Industrialisierung bei offshore/nearshore SW-Projekten: Erfahrungen, Trends u...
pliXos GmbH
Was bedeutet Digitalisierung eigentlich für Sie als Führungskraft? Wie verträgt sich Ihre 0-Fehler-Strategie mit dem Lean Startup Gedanken? Wie breit und wie tief sollte Ihr Technologieverständnis als Führungskraft überhaupt sein? Warum befolgen Mitarbeiter manchmal einfach nicht jede noch so klar formulierte Handlungsanweisung? Und warum halte ich derartige Fragen für so unglaublich relevant? In diesem Vortrag gebe ich konkrete Impulse für erfahrene und zukünftige Führungskräfte im Kontext der Digitalisierung.
Neue Führungsansätze in Teiten der Digitalisierung
Neue Führungsansätze in Teiten der Digitalisierung
Dr. Hendrik Voigt
Inhalt: Unternehmen stehen heutzutage vor Herausforderungen, wie heterogene System- und Prozesslandschaften, manueller Datenaufbereitung und -bereitstellung, komplexen Unternehmensstrukturen, die mit einer hohen Anzahl an internen und externen Adressaten einhergehen. In diesem Webinar geben wir Ihnen einen Eindruck zur digitalen Transformation des Reportings mit der SAP Analytics Cloud. Erhalten Sie einen Eindruck, wie ihre moderne & nachhaltige SAP-Zielarchitektur aussehen kann und welcher Nutzen für Sie entsteht. Abgerundet wird das Webinar durch das Aufzeigen von SAC-Dashboards, um Ihnen ein Look & Feel aus der Praxis mitzugeben. Zielgruppe: - CFO - Leiter Vertrieb, Finanzen und Controlling - Mitarbeiter Vertrieb, Finanzen und Controlling Agenda: - Aktuelle Herausforderungen / Ausgangssituation - Zielarchitektur und Nutzen - Look and Feel SAC Dashboards Mehr über uns: Website: https://www.ibsolution.com/ Karriereportal: https://ibsolution.de/karriere/ Webinare: https://www.ibsolution.com/academy/webinare YouTube: https://www.youtube.com/user/IBSolution LinkedIn: https://de.linkedin.com/company/ibsolution-gmbh Xing: https://www.xing.com/companies/ibsolutiongmbh Facebook: https://de-de.facebook.com/IBsolutionGmbH/ Instagram: https://www.instagram.com/ibsolution/?hl=de Weitere Informationen: https://www.ibsolution.com/academy/webinar-aufzeichnungen/sac-sales-dashboard-fuer-die-sap-data-warehouse-cloud
Digital Reporting – Integriertes Reporting mit der SAP Analytics Cloud
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IBsolution GmbH
- Einhaltung der gesetzlichen, unternehmensinternen und vertraglichen Regelungen im Bereich der IT-Landschaft - Hauptsächlich Informationssicherheit, Verfügbarkeit, Datenaufbewahrung und Datenschutz Vortragsfolien vom Digital Xchange 2019
Speed und Compliance - Freunde oder Gegner?
Speed und Compliance - Freunde oder Gegner?
OPITZ CONSULTING Deutschland
Warum scheitern Projekte? In den meisten Fällen scheitern sie an weichen Themen wie unzureichender Kommunikation, fehlender Führung oder unklaren Rollenbildern. Der Vortrag im Rahmen der SLAC 2015 hebt auf die häufigsten Gründe ab, belegt sie mit aktuellen Beispielen und endet mit einer paradoxen Verschreibung, wie man sein eigenes Projekt am schnellsten/leichtesten/schönsten scheitern lassen kann.
Secure Linux Adminstration Conference 2015: Wie bringt man seine IT-Service P...
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pro accessio GmbH & Co. KG
Microservices verhelfen Händlern und Herstellern zu mehr Agilität und unterstützen sie dabei, Innovationen schnell umzusetzen und zu iterieren. In dieser Präsentation zeigen wir, warum ein granularer Architekturansatz wesentliche Vorteile gegenüber monolithischen E-Commerce-Lösungen bietet und dass man nicht Amazon und Netflix heißen muss, um in ihren Genuss zu kommen.
Osudio + commercetools Webinar: Microservices - Flexibilität und Geschwindigk...
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Dirk Hoerig
Ähnlich wie Ms dos-and-donts-doag
(20)
Cloud meets On-prem - Guidelines & Best Practices
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Alfresco Day Vienna 2015 - ECM 2015: Trends und Treiber in Zeiten der "Digita...
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Handlungsoptionen bei der Modernisierung von Legacy-Systemen
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Excel ade: Revolutionieren Sie Ihr ESG-Reporting
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IBM Connections im Business Einsatz - Webinar 2 der IBM Connections Webinarreihe
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Grundlagen und Trends im Applikations-Sourcing
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Agiles Enterprise Big Data Testmanagement
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Historisierung und Analyse von Daten aus Oracle Enterprise Manager Cloud Cont...
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OC|Weekly Talk The Power of DevOps…
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Die Macht der Daten - CeBIT 2017
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Offshore & Nearshore SW Entwicklung – BEST PRACTICE
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QUIBIQ Webcast: SAP on Azure - Erfolgsfaktor Integration für SAP-/MS-Partner
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Assessing the Value for Emerging Technology
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Neue Führungsansätze in Teiten der Digitalisierung
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Digital Reporting – Integriertes Reporting mit der SAP Analytics Cloud
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Folien zum Webcast am 8. März 2022 Die Aufzeichnung finden Sie unter https://youtu.be/81P5m9k14Bk
OC|Webcast: Grundlagen der Oracle Lizenzierung
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OPITZ CONSULTING Deutschland
In diesem Webcast bekommen Sie Tipps und Hilfen auf dem Weg zu einer aufgeräumten Java Landschaft, mit der Sie Kosten und Risiken minimieren. Unsere Lizenzierungs- und Java-Experten sprechen dafür u. a. über diese Fragen: * Wann ist Java "frei"? Und wann nicht? * Wie Sie Java Installationen entdecken: Scanning-Tools und Inventarisierungslösungen * Was steckt hinter Java, JDK und JRE? ... Mal genau erklärt * Welche Open JDKs gibt es? Vor- und Nachteile, Supportmöglichkeiten * Was wird morgen? Lifecycle Management, Release-Cadence-Wechsel * Welche Oracle Lizenz-Metriken werden wann angewandt? Prozessor Core Metrik und NUP richtig zählen, Preislisten * Geht es auch "ohne"? * Welche Applikationen basieren auf Java? * Wem gehört mein Java? Spezialfragen im Umfeld von Virtualisierung und Cloud * Wie lassen sich Kosten sparen? Kostenminimierungsansätze Die Aufzeichnung finden Sie hier: https://youtu.be/k1ZpxoES18I
OC|Webcast "Java heute" vom 28.09.2021
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OPITZ CONSULTING Deutschland
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OC|Webcast "Java heute" vom 24.08.2021
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OPITZ CONSULTING Deutschland
Folien zum Webcast am 1. Juli 2021 Aufzeichnung unter https://youtu.be/k63AwAbEZho
OC|Webcast "Daten wirklich nutzen"
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OPITZ CONSULTING Deutschland
Folien zum Webcast am 11. Mai 2021
Architecture Room Stuttgart - "Cloud-native ist nur ein Teil des Spiels!"
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OPITZ CONSULTING Deutschland
Folien zum Webcast am 4. Mai 2021 Die Aufzeichnung finden Sie unter https://youtu.be/apNqWveaGsQ.
OC|Webcast "Willkommen in der Cloud!"
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OPITZ CONSULTING Deutschland
Folien zum Webcast mit Fritz Wein Weinhappl (Oracle) und Uwe Küchler (OPITZ) am 27. April 2021. Die Aufzeichnung finden Sie unter: https://youtu.be/un4gzCsmfwg
OC|Webcast "Die neue Welt der Virtualisierung"
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OPITZ CONSULTING Deutschland
Im Bereich der professionellen Softwareentwicklung hat sich in den letzten 10 Jahren viel getan. In diesem Vortrag schauen wir uns an, was es eigentlich bedeutet, professionelle und nicht nur funktionierende Software zu entwickeln. Gerade auf der persönlichen und Teamebene unterscheidet sich die Disziplin der Softwareentwicklung in vielen Bereichen von den Anforderungen die noch vor einigen Jahren Gültigkeit besaßen. Die Kernänderungen werden im Vortrag anhand von 10 Thesen verdeutlicht, erläutert und soll darüber zum Nachdenken über den Berufsethos eines Softwareentwicklers anregen. Neben Entwicklern richtet sich der Vortrag vor allem auch an Projektverantwortliche, da auch aufgezeigt wird, dass es weitere wichtige Aspekte neben den rein funktionalen Anforderungen zu beachten gilt. Zum Referenten: Richard Attermeyer arbeitet bei OPITZ CONSULTING als Senior Solution Architect im Bereich Technologiemanagement und Innovation. Dort leitet er unter anderem das Architecture Board. Er beschäftigt sich seit Jahren mit flexiblen Systemarchitekturen und deren Wechselwirkungen mit Entwicklungsprozessen und Unternehmens- und Managementkulturen. Hot Topics: CI/CD, Technologiemanagement, flexible Systemarchitekturen und DevOps.
10 Thesen zur professionellen Softwareentwicklung
10 Thesen zur professionellen Softwareentwicklung
OPITZ CONSULTING Deutschland
Folien zum Webcast am 31. März 2021 Die Aufzeichnung finden Sie unter https://youtu.be/MBLZ5srsPTg
OC|Webcast: Oracle Lizenzierung - Lizenznews 2021
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OPITZ CONSULTING Deutschland
Folien zum Webcast am 29. März 2021 Die Aufzeichnung finden Sie unter https://youtu.be/iH4C-RbwlSY
OC|Webcast: Oracle Lizenzierung - Die größten Fallen in der Praxis
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OPITZ CONSULTING Deutschland
Folien zum Webcast am 24. März 2021 Die Aufzeichnung finden Sie unter https://youtu.be/ZoXmRjxmzkw
OC|Webcast: Oracle Lizenzierung - Virtualisierung und Cloud
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OPITZ CONSULTING Deutschland
Folien zum Webcast am 22. März 2021 Die Aufzeichnung finden Sie unter https://youtu.be/n56R5cvOP50
OC|Webcast: Grundlagen der Oracle-Lizenzierung
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OPITZ CONSULTING Deutschland
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OC|Weekly Talk: Inspect’n’Adapt – Make Change come true!
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OPITZ CONSULTING Deutschland
Foliensatz zum Webcast am 9. Juni 2020 Die Aufzeichnung finden Sie unter: https://youtu.be/ug0z4mZWI3s
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OPITZ CONSULTING Deutschland
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OC|Weekly Talk: Service Management – Was hat sich durch Corona geändert?
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OPITZ CONSULTING Deutschland
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Ms dos-and-donts-doag
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© OPITZ CONSULTING
2017 Informationsklassifikation: öffentlich Überraschend mehr Möglichkeiten #DOAG2018 – Soft Skills @ MSI© OPITZ CONSULTING 2017 #DOAG2018 Martin Obst Senior System Engineer Die Rolle von Soft Skills im Managed Services Umfeld
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2017 Informationsklassifikation: öffentlich Seite 2 1 2 3 4 Kurze Vorstellung „Soft Skills“ Beispiele aus der Praxis Fazit
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2017 Informationsklassifikation: öffentlich Seite 3 Kurze Vorstellung Opitz Consulting zur Person 1
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2017 Informationsklassifikation: öffentlich OPITZ CONSULTING - Zahlen, Daten & Fakten gegründet 1990, inhabergeführt ca. 400 Mitarbeiter OPITZ CampusInfografik zu OPITZ CONSULTING Stand: Januar 2018 „Mit unserer Leidenschaft für neue Technologien und unserem Anspruch an herausragende Beratung sind wir bei unseren Kunden der Motor für die digitale Transformation.“ Bernhard Opitz, CEO von OPITZ CONSULTING
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2017 Informationsklassifikation: öffentlich Seite 5
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2017 Informationsklassifikation: öffentlich Seite 6 Soft Skills Persönliche Kompetenz Soziale Kompetenz Methodische Kompetenz 2 OC Powerpoint CI 2017 V 0.932
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2017 Informationsklassifikation: öffentlichOC Powerpoint CI 2017 V 0.932 Seite 7 Kompetenzen … eine Auswahl Persönliche Kompetenzen Selbstvertrauen Selbstdisziplin Selbstreflexion Engagement Motivation Neugier Belastbarkeit Eigenverantwortung Soziale Kompetenzen Teamfähigkeit Einfühlungsvermögen (Empathie) Menschenkenntnis Kommunikationsfähigkeit Integrationsbereitschaft Kritikfähigkeit Umgangsstil Methodische Kompetenzen Präsentationstechniken Umgang mit Medien Problemlösungskompetenz Analytische Fähigkeiten Strukturierte und zielorientierte Arbeitsweise Stressresistenz Organisationstalent Zeitmanagement
8.
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2017 Informationsklassifikation: öffentlich Seite 8 Beispiele aus der Praxis Erfahrungen mit LKW-Hersteller Labor-Dienstleister Baumarkt Logistik-unternehmen Telekommunikations-Anbieter 3 OC Powerpoint CI 2017 V 0.932
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2017 Informationsklassifikation: öffentlichWimmelbild & Storytelling Seite 9 Brummi-Werk (allgemein) dank OC weniger störungsbedingte Produktionsausfälle gemeinsam entwickelte Industrie 4.0 Strategien => Just-in-time-Produktion optimiert und Lagerkosten gesenkt Projekt: MyPRST, Produktionsforum CAFA, Context Aware, Lokalisierung Digitalisierung: Moderne Clients
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2017 Informationsklassifikation: öffentlichWimmelbild & Storytelling Seite 10 Brummi-Werk (Managed Service) Worum geht es? vollverantwortlicher Betrieb der Taktstraßen zur LKW-Produktion DL soll sich nur zutrauen und zumuten, was er auch leisten kann (und möchte). oft: „In der Akquise sind die Ressourcen unendlich.“ aktuelle Übersicht der verfügbaren Mitarbeiter über die Zeit, insbesondere der Spezialisten aktuelle Übersicht über die Auslastung der Mitarbeiter durch den Betrieb. wichtiges Entscheidungs-Kriterium für Kunden
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2017 Informationsklassifikation: öffentlichOC Powerpoint CI 2017 V 0.932 Seite 11 Labor-Dienstleister umfangreiche und detaillierte Projektliste unklarer Hintergrund für DB-Migrationsanforderung: Erneuerung der Server- und Storage-Infrastruktur, Lizenzen keine klaren Prioritäten => keine Meilensteine keine Möglichkeit zur Einschätzung des Gesamt-Projektstatus externe und interne Ressourcen berücksichtigen Schwierig, wenn interne MA keine Zeiten abrechnen Bindung von strategischen Vor-Arbeiten an konkrete Projekte mit geringerer Priorität KEIN pauschaler Stopp von Projekten! Projekt B könnte Vorbereitung für Projekt A sein
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2017 Informationsklassifikation: öffentlichOC Powerpoint CI 2017 V 0.932 Seite 12 Derselbe Labor-Dienstleister nochmal massiv erhöhter Ressourcen-Bedarf bemerkt 2 Reaktionen: Kunde: Beschäftigung eines externen Mitarbeiters (als Projektleiter) Opitz: Hinzuziehung weiterer Kollegen (technische Unterstützung + Projektleiter) 1 Problem: keine gegenseitige Kommunikation Ergebnisse: neues Einlernen unabgestimmte Implementierung (nicht entsprechend dem Architektur-Konzept) drastische Budget-Begrenzung für Opitz Unzufriedenheit „Ich war´s nicht.“ / gegenseitige Schuldzuweisungen
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2017 Informationsklassifikation: öffentlichOC Powerpoint CI 2017 V 0.932 Seite 13 Labor-Dienstleister - Fazit Motivation, Belastung vs. Belastbarkeit, Vertrauen Teamfähigkeit Kommunikationsfähigkeit Kritikfähigkeit Zeitmanagement Organisationsfähigkeit inkl. Budget-Festlegung
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2017 Informationsklassifikation: öffentlich#DOAG2018 – Soft Skills @ MSI Seite 14 Ein Baumarkt vs. ein Logistik-Unternehmen Umfang der Arbeiten vergleichen mit Aufwand Status Quo „läuft nebenher“, „nicht aktiv administriert“ „richtig machen“ IST Aufwand und kostet Risiko kostet fast nichts MS als Versicherung für Stabilität Welche Systeme sind wichtig? Was sind die dort wichtigen Arbeiten aus Sicht des stabilen Betriebs / aus Sicht des Kunden?
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2017 Informationsklassifikation: öffentlichWimmelbild & Storytelling Seite 15 Logistik Express detaillierte Aufstellung der Arbeiten Tagesgeschäft (DB-Administration) Datensicherung Betriebssystem-Updates DB Patch Bundle DB Re-Organisation Migration auf neue Hardware, neues Betriebssystem, neue DB-Version, … (alle 5 Jahre)
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2017 Informationsklassifikation: öffentlichWimmelbild & Storytelling Seite 16 Kabelnetz AG – ein Telekommunikations-Anbieter Dank OC sind die Kunden online und können ihre Hardware frei wählen. Projekt: Bereitstellung und Betrieb der Plattform Einfache Kommunikation zwischen Systemen Digitalisierung: 24/7 Sicherstellung des Betriebs der Plattform
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2017 Informationsklassifikation: öffentlichWimmelbild & Storytelling Seite 17 Kabelnetz AG – Insourcing = Übergabe an ein anderes Betriebs-Team Laissez Fair, alles nicht so schlimm „keine Rufbereitschaft“ ! inhaltliche Vorbereitung vor der Übergabe, z.B. notwendige Schulungen rechtzeitig durchführen ! Verantwortung übernehmen
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2017 Informationsklassifikation: öffentlich Seite 18 Fazit Verantwortung übernehmen miteinander reden aktiv zuhören aktive Rückmeldung 3 OC Powerpoint CI 2017 V 0.932
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2017 Informationsklassifikation: öffentlich Seite 19
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2017 Informationsklassifikation: öffentlich Seite 20 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! OC Powerpoint CI 2017 V 0.932
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2017 Informationsklassifikation: öffentlich Überraschend mehr Möglichkeiten @OC_WIRE OPITZCONSULTING opitzconsulting opitz-consulting-bcb8-1009116 WWW.OPITZ-CONSULTING.COM Seite 21 Managed Service soll sich so anfühlen wie durch die eigene Organisation gemacht. Das ist meine Mission. Martin Obst Senior System Engineer Tempelhofer Weg 64 - 12347 Berlin +49 30 629 8889-1691 +49 151 580 270 55 martin.obst@opitz-consulting.com OC Powerpoint CI 2017 V 0.932
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